行政個(gè)人的工作總結(jié)

第頁共頁行政個(gè)人的工作總結(jié)行政個(gè)人的工作總結(jié)行政個(gè)人的工作總結(jié)1回憶這短短2個(gè)月多的工作，在主任的耐心教誨與同事的細(xì)致幫助下，按照分行的相關(guān)制度要求，根本上完成了自己的現(xiàn)階段工作。同時(shí)，也在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，打破工作形式、調(diào)整工作思維，使自己可以更好的滿足工作的需求。但初到辦公室工作不久，所能接收的工作體量較少，所具備的工作才能較弱，目前主要從事行政運(yùn)作、消費(fèi)者保護(hù)、效勞標(biāo)準(zhǔn)以及其他工作?，F(xiàn)將階段性工作情況總結(jié)如下：一、行政運(yùn)轉(zhuǎn)方面行政運(yùn)轉(zhuǎn)方面，主要工作為接收登記總行、人行與銀保監(jiān)局來文，做好公文流轉(zhuǎn)工作，縮短流轉(zhuǎn)時(shí)間，對流轉(zhuǎn)完畢的文件進(jìn)展掃描歸檔工作，并催促各文件辦存部門嚴(yán)格按照分行要求，做好文件閱辦單填寫及辦結(jié)結(jié)果的反響工作，以進(jìn)步行政工作的質(zhì)量與效率。同時(shí)，于6月份開場著手分行紅頭文件的印發(fā)工作，處理各部門的發(fā)文工作，對各類紅頭文件的印發(fā)情況進(jìn)展匯總登記。二、金融消費(fèi)者保護(hù)方面我于6月底開場著手消費(fèi)者保護(hù)方面工作，目前已向總行報(bào)送20xx年普及金融知識萬里行活動(dòng)總結(jié)，向人行報(bào)送20xx年“普及金融知識守住‘錢袋子’”活動(dòng)總結(jié)，同時(shí)按照方案分別于7月10日、7月15日前向銀保監(jiān)局報(bào)送20xx年度消費(fèi)者教育宣傳工作方案與半年度宣傳教育活動(dòng)開展情況報(bào)告。三、效勞標(biāo)準(zhǔn)方面按照總分行有關(guān)規(guī)定，每周進(jìn)現(xiàn)場與非現(xiàn)場結(jié)合式檢查，通過調(diào)取監(jiān)控視頻尤其是重大節(jié)假日的監(jiān)控視頻，發(fā)現(xiàn)員工日常行為存在的缺乏以期快速實(shí)現(xiàn)整改。同時(shí)，于6月底按照監(jiān)管部門的要求，向山西銀保監(jiān)局報(bào)送客戶投訴管理方法。四、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)方面在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)方面，前期我以學(xué)習(xí)制度為主，于7月初開場參與二季度聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)考核評估的工作中。五、其他工作方面以時(shí)間為序，從5月至7月分別進(jìn)展了以下工作：對20xx年分行印發(fā)的紅頭文件進(jìn)展了整理歸檔、入庫封存工作；對20xx年、20xx年制度匯編進(jìn)展了兩稿校對工作；對20xx年、20xx年分行的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)展了補(bǔ)充完善；根據(jù)總行《關(guān)于開展____平安問題專項(xiàng)整治工作的通知》的要求，對分行各部室及營業(yè)部的電子郵箱管理使用情況進(jìn)展了現(xiàn)場檢查。六、進(jìn)展中的工作7月10日前需向銀保監(jiān)局報(bào)送的消費(fèi)者教育宣傳年度工作方案有待完善；7月15日前按時(shí)向銀保監(jiān)局報(bào)送半年度宣傳教育活動(dòng)開展情況報(bào)告。在辦公室工作的兩個(gè)多月中，我深知自身存在許多缺點(diǎn)和缺乏，工作方式不夠成熟，工作思路存在局限性。在今后的工作中，我一定積累經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，努力克制自身缺點(diǎn)，與工作中磨練自己，盡職盡責(zé)做好本職工作。行政個(gè)人的工作總結(jié)220xx年，為深化貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政施行綱要》精神，進(jìn)一步推進(jìn)交通系統(tǒng)依法行政進(jìn)程，我局在縣政府法制辦和上級交通部門的指導(dǎo)下，圍繞年初確定的工作目的任務(wù)，按照合法行政、程序正確、高效便民、老實(shí)守信、權(quán)責(zé)一致的要求，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化行政監(jiān)視，進(jìn)一步進(jìn)步交通依法行政才能，深化行政執(zhí)法責(zé)任制，獲得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、深化貫徹《綱要》，推進(jìn)依法行政工作(一)堅(jiān)持科學(xué)、民主的決策按照縣政府和上級交通部門的要求，在施行依法行政綱要的過程中，結(jié)合交通行業(yè)管理的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，健全、完善交通重大決策的規(guī)那么和程序，落實(shí)決策跟蹤與反響、決策監(jiān)視和決策責(zé)任追究制度，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序履行職責(zé)。凡涉及全縣交通開展的重大決策事項(xiàng)，如：縣道改(擴(kuò))建、縣鄉(xiāng)道路大中修、鄉(xiāng)村道路、道路交通平安設(shè)施等，都事先經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性論證、工程招投標(biāo)等程序。涉及與群眾生活親密相關(guān)的行政決策，如：城市公交實(shí)行老年人乘車優(yōu)惠政策等工作，都通過召開座談會(huì)、聽證、公開征求意見、招投標(biāo)等程序，使行政決策更加切合實(shí)際，符合群眾利益。逐步把依法行政貫穿到道路客貨運(yùn)輸管理、公路路政管理、交通工程管理等各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)，解決行業(yè)管理和自身建立中的實(shí)際問題，使交通行政決策、管理日趨科學(xué)、民主，面向社會(huì)。(二)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍是推進(jìn)依法行政工作的根本。為了進(jìn)步執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，我們通過三個(gè)方面，努力進(jìn)步執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)法制培訓(xùn)和教育，根據(jù)“六五”普法，深化開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)單位活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《行政答應(yīng)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《行政復(fù)議法施行條例》等公共法律法規(guī)為主要內(nèi)容，組織全員法制培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核等活動(dòng)。各執(zhí)法單位舉辦培訓(xùn)班對行業(yè)從業(yè)人員加強(qiáng)法制培訓(xùn)教育，陸續(xù)學(xué)習(xí)了《農(nóng)村公路管理?xiàng)l例》、《自治區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)視方法》、《自治區(qū)行政執(zhí)法證件管理方法》及法律文書的制作，學(xué)習(xí)獲得較好效果，有效地進(jìn)步了廣闊干部職工、執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)，增強(qiáng)了依法行政的意識，提升了依法行政的才能和程度。二是嚴(yán)格執(zhí)法證件管理，我們按《交通行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)內(nèi)容，對所有持執(zhí)法證件人員對照持證條件，按照相應(yīng)規(guī)定對申領(lǐng)、換領(lǐng)、執(zhí)法證件的人員嚴(yán)格把關(guān)、審核。三是健全鼓勵(lì)和約束機(jī)制。以行政執(zhí)法責(zé)任制為核心，各行政執(zhí)法單位都實(shí)行了有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性。(三)標(biāo)準(zhǔn)管理，樹立行業(yè)文明形象1、標(biāo)準(zhǔn)交通行政答應(yīng)行為。我們根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，對答應(yīng)的環(huán)節(jié)、答應(yīng)程序、申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，予以進(jìn)一步明確，并減少了局部答應(yīng)工程的辦理時(shí)間，進(jìn)步辦事效率;對非行政答應(yīng)工程進(jìn)展了清理。2、通過文明行業(yè)創(chuàng)立活動(dòng)，不斷進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)。在交通系統(tǒng)各執(zhí)法單位深化推廣政務(wù)公開、創(chuàng)立文明示范崗、使用文明用語等各項(xiàng)活動(dòng)。用優(yōu)質(zhì)高效的效勞，使全系統(tǒng)文明執(zhí)法形成氣氛，有力地促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)步及依法行政程度的提升。同時(shí)，交通運(yùn)輸局今年還申報(bào)并順利通過了區(qū)級文明單位評選。(四)加強(qiáng)法制宣傳教育，改善交通行政執(zhí)法環(huán)境我局積極開展面向社會(huì)的交通法制宣傳教育。以法制宣傳月、等活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮報(bào)刊、播送、電視等群眾傳媒的作用，認(rèn)真組織開展交通政策法規(guī)的宣傳等主題法制宣傳教育活動(dòng)。一年來，我局及交通系統(tǒng)各單位利用車站、車輛集散地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口、各運(yùn)輸企業(yè)等場所作為交通法制教育陣地，懸掛法制宣傳教育橫幅10余條，將《公路法》、《平安消費(fèi)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《道路交通平安法》、《道路運(yùn)輸條例》等法律、法規(guī)進(jìn)展了宣傳，通過全方位、多層次的法制宣傳、教育，為交通行政執(zhí)法營造了良好的氣氛。二、完善制度建立，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)視一是認(rèn)真組織落實(shí)交通行政執(zhí)法檢查考核制度、重大行政處分案件備案制度、行政損害案件備案審查制度、行政損害賠償制度、行政執(zhí)法公創(chuàng)辦事制度、行政案件罰繳別離制度、行政案件調(diào)查人員與作出處理人員相別離制度等各項(xiàng)制度。加強(qiáng)監(jiān)視及檢查，我局聘請了行風(fēng)監(jiān)視員，行風(fēng)監(jiān)視員由人大、紀(jì)檢、政府、政協(xié)、群眾車主等多層面的代表組成，隨時(shí)承受他們舉報(bào)執(zhí)法人員的違法違紀(jì)行為，不定時(shí)召開座談會(huì)，充分聽取他們對執(zhí)法工作的意見，以促進(jìn)展政執(zhí)法工作，承受廣闊群眾監(jiān)視。三、加大執(zhí)法力度，開展市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治(一)深化貨運(yùn)、維修市場的專項(xiàng)整治在今年4月至5月，配合公安交警、運(yùn)管局對道路運(yùn)輸市場開展了“三亂”、“打黑”專項(xiàng)整治。著重打擊擅自改裝貨運(yùn)車輛、無證車輛裝載危險(xiǎn)品、“按照上級部門的統(tǒng)一步驟，運(yùn)管、路政會(huì)同公安交警持之以恒地抓好非法營運(yùn)和超限超載的查處工作。今年3至4月，結(jié)合運(yùn)管局對車站、貿(mào)易市場、城鄉(xiāng)無證經(jīng)營密集地及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道“黑車”活動(dòng)的重點(diǎn)區(qū)域、等地段進(jìn)展了調(diào)查摸底，加強(qiáng)對“黑車”的突擊稽查，6至10月，路政部門持續(xù)開展了超限超載專項(xiàng)整治，采用白天和夜晚、定點(diǎn)和流動(dòng)檢查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對超限超載打擊治理。行政個(gè)人的工作總結(jié)320××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教誨、支持、關(guān)年愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工年作有了顯著的改變：首先表如今通過加強(qiáng)迫度化管理，全面提升了管理程度，增強(qiáng)年了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目的及部年門的各項(xiàng)工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于效勞年型的公司，加強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門，年首先是以身作那么，嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中表達(dá)"細(xì)、實(shí)"年。年下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：一、標(biāo)準(zhǔn)招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。年標(biāo)準(zhǔn)招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)。1、根據(jù)公司開展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)開展對人員的需求，標(biāo)準(zhǔn)招聘流程，制定年有效的人員供應(yīng)、配制方案。自今年×月到目前，共有效招聘××人。2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)展人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工××人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對營銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)年實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘本錢。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。二、制定公司培訓(xùn)框架，分三局部：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，制定公司培訓(xùn)框架，分三局部：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)年新員工入職培訓(xùn)，年使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下根底。年使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下根底。4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司詳細(xì)情況編制《新員工入職年培訓(xùn)手冊》年，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場，培訓(xùn)××人。5、組織中層以上干部學(xué)《××××》年，共安排××場，參加人數(shù)共計(jì)××人年次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶效勞》年、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動(dòng)爭議的預(yù)防與解決》等。6、年從第四季度起，年開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì)，對員工的讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。7、監(jiān)視、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)年需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底。加大部門主管的評估力度，每季度按期進(jìn)展季度考核8、修訂《季度考核表》年并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評比工作打下了根底，同時(shí)針對出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部年門溝通，積極尋找解決方法。9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考年核結(jié)果進(jìn)展核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了年個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違背公司紀(jì)律的局部員年工進(jìn)展了處分，其中辭退××人，罰款×人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。11、年著手20××年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)，年設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選方法及鼓勵(lì)措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)展各部門梯隊(duì)人員建立，要求各部門年選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。四、積極進(jìn)展企業(yè)文化建立，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，進(jìn)步員工滿意度。年積極進(jìn)展企業(yè)文化建立，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，進(jìn)步員工滿意度。13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工明晰地看到公司飛速開展的年軌跡和將來開展藍(lán)圖，對員工起到了極大的鼓舞和鼓勵(lì)作用。14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了年拓展業(yè)務(wù)的新渠道。15、進(jìn)展《20××年度員工滿意度調(diào)查》年，全面理解員工在公司管理及各方面的年滿意程度，為公司決策層改良管理措施，制度公司管理方針提供根據(jù)。16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)展拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng)年內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣年傳力度。17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心傳達(dá)給每一位員工。進(jìn)步員工滿意度和歸屬感。年五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的鼓勵(lì)措年加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，年施打下根底。年施打下根底。18、年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體年系根本形成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》年，如"三八"婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放；生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。19、進(jìn)步公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，標(biāo)準(zhǔn)了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、年完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》年，積極配合相關(guān)部門對人年事檔案、信息的查詢，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。21、建立了員工《離任面談制度》年，對離任員工，進(jìn)展認(rèn)真的離任面談，詳細(xì)記年錄，認(rèn)真聽取離任原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度搜集信息的同年時(shí)表達(dá)公司以人為本的管理思想。截止目前共離任面談××人，通過離任面談獲取年對改良公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一年。年多年見附件一)年見附件一年六、加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。年加強(qiáng)管理使其更有針對性和有效性。22、每月對各部門人力資狀況進(jìn)展分析^p匯總，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)年掌握公司人力資狀況。23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié)年省局部開支。24、制定符合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。25、進(jìn)展20××年行政管理與人力資管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算年管理打下根底，使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二年。年見附件二)年見附件二26、20××年共制訂、修訂、搜集、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條，年為20××年全面進(jìn)步公司整體管理程度奠定了根底(見附件年。年見附件三)年見附件27、管理____，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的普遍問題及時(shí)年與相關(guān)部門溝通解決，在進(jìn)步用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。28、加強(qiáng)公司檔案搜集管理工作，制定《文件查閱制度》年，對公司圖片、影像年資進(jìn)展分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。29、加強(qiáng)車輛管理，草擬公司《車輛管理規(guī)定》年，為公司車輛的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠年定根底。行政個(gè)人的工作總結(jié)4偶爾回首，才發(fā)現(xiàn)20xx年居然已經(jīng)不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人，又或許是在前進(jìn)的路上所太過沉迷于前進(jìn)的努力之中。總之，如今也該略微停下看看過去的自己了。上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認(rèn)為，如今能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進(jìn)步。但是在接下來的時(shí)間里，我要試著去提升自己的工作才能。想要提升，就不能離了最根本的工作，所以如今在這里我對我上半年的工作做一個(gè)歸納總結(jié)，希望我能在將如今工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的才能和工作都能得到進(jìn)一步提升！我對上半年的工作總結(jié)如下：一、對自己的提升作為人事部剛來不過才半年的新人，我如今也能做好平常的根本工作，但是在很多時(shí)候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)歷，卻不知道去學(xué)會(huì)新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開場自己主動(dòng)去體驗(yàn)之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。二、招聘方面如今我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到單獨(dú)進(jìn)展面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)歷。如今我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。三、日常工作作為晚輩，我做的大局部還是一些比擬簡單的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達(dá)、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是檢查新老員工的信息是否完好，并對員工每個(gè)月成績的考核做好核對和統(tǒng)計(jì)。還有就是在勞動(dòng)合同的簽訂和日期上做檢查。四、缺乏縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問題的時(shí)候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去考慮工作中的問題，自己去累積經(jīng)歷，這樣才能學(xué)的更深。五、總結(jié)在寫完總結(jié)之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因?yàn)槲矣终业搅嗽S多的缺乏的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會(huì)，才能知道自己終究在什么地方還做的不夠。行政個(gè)人的工作總結(jié)520xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近9個(gè)月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對公司開展所作的奉獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過考慮，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目的而努力。在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多缺乏的地方需要改良，現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。一、前臺日常工作1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年4月入職至12月以來，從我嚴(yán)格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時(shí)之需，近9個(gè)月來，共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右。2、接聽轉(zhuǎn)接、復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率到達(dá)98%;可以委婉并合理對待騷擾，進(jìn)步工作效率;發(fā)時(shí)注意對方有無收到，是否完好明晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完好否，防止復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時(shí)，會(huì)及時(shí)購置如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時(shí)，會(huì)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公費(fèi)用快用完時(shí)，提早去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會(huì)及時(shí)打給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)絡(luò)商家售后解決，線路有問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會(huì)及時(shí)想方法解決。二、綜合事務(wù)工作1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂工程部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)絡(luò)票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會(huì)短信或給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間，生日當(dāng)天告訴xx在OA上發(fā)生日祝福，20xx年累計(jì)訂生日蛋糕17個(gè)。2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從工程部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購置的書籍會(huì)讓張利先蓋章，再進(jìn)展編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記，員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。3、考勤統(tǒng)計(jì)每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總，都可以按時(shí)發(fā)給xx。4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng)，通過活動(dòng)進(jìn)步大家團(tuán)隊(duì)意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改良的地方。三、其它工作在完本錢職工作的同時(shí)，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件工程部人員裝訂工程文檔;協(xié)助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個(gè)過程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。四、工作中的缺乏1、采購辦公用品時(shí)沒有可以很好地，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。2、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時(shí)已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾，但也一定要盡量防止。3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng)，給大家提供象棋、跳棋等合適室內(nèi)玩的活動(dòng)，并組織施行過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果，對于觸決這種情況的方法也還在考慮之中。五、20xx年方案1、進(jìn)步自身的主動(dòng)性及溝通才能，多用心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。理解公司的開展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲(chǔ)藏，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地答復(fù)客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要答復(fù)客戶的問題。在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲，20xx迎20xx，辭如今已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認(rèn)真地完成自己的工作，為公司開展盡一份自己的綿薄之力!行政個(gè)人的工作總結(jié)6一、人事工作。1、人員招聘招聘是人事管理工作中的重點(diǎn)，綜合管理部采用多元化招聘手段，通過各種渠道，積極招聘，20xx年度累計(jì)招聘員工人數(shù)為xxx人，其中文干xx人，其余為消費(fèi)一線工人，目前留崗人員xxx人，開除員工一名，離任率xx%。其中辭職原因通過調(diào)查根本都是勞動(dòng)強(qiáng)度大，不能適應(yīng)崗位需求，都是自身原因此離任，在人員招聘方面積極配合消費(fèi)部門需求，及時(shí)發(fā)布招聘訊息，在最短的時(shí)間，挑選合適的人才。2、員工入職管理：員工入職必須嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行，入職前進(jìn)展安康體檢，對不合格求職者，不錄用，防止出現(xiàn)意外。并對員工消費(fèi)平安、作業(yè)平安、公司制度等進(jìn)展一系列培訓(xùn)。3、檔案管理：及時(shí)錄入新入職員工信息，(通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等，同時(shí)公司檔案資料己編號入檔，便于查閱。4、簽定勞動(dòng)合同：及時(shí)與公司所有員工簽定《勞動(dòng)合同》。二、行政后勤工作。1、后勤、宿舍管理方面：①每周一至周五中午定時(shí)在食堂銷售餐票，保證員工能準(zhǔn)時(shí)用餐，并在用餐現(xiàn)場管理食堂紀(jì)律，并對食堂菜金質(zhì)量、種類、進(jìn)展監(jiān)視，杜絕不合格菜，流入食堂，讓員工能吃到可口的飯菜，定期對食堂人員，進(jìn)展培訓(xùn)，時(shí)常聽取員工提出的可行性建議，并及時(shí)采納和執(zhí)行。②宿舍管理：制定宿舍管理制度，編制值日表，讓員工有一個(gè)良好的居住環(huán)境，對生疏人進(jìn)入宿舍區(qū)域，加以制止。2、社保與意外保險(xiǎn)的購置：每月25號前將符合條件的員工保險(xiǎn)資料上報(bào)至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購置意外保險(xiǎn)，防止意外事故出現(xiàn)，減少企業(yè)損失。3、工傷：截止目前發(fā)生人身傷害事故4起，其中嚴(yán)重1起，調(diào)查后得知，因加班時(shí)間過長，體力下降，而發(fā)生意外。4、各種年審資料復(fù)審，對各種證書、質(zhì)量檢測報(bào)告己到期的資料，及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門上報(bào)，并提供材料進(jìn)展復(fù)審。5、定期檢查消防器材使用情況。對己使用的滅火器及時(shí)更換，時(shí)常檢查消防平安設(shè)施、發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)提出并改良，并在今年x月未，同消費(fèi)部門開展大型平安消防培訓(xùn)。為了不斷進(jìn)步公司員工平安意識和應(yīng)急救援才能，以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中，正確合理救援。綜合管理科與消費(fèi)科將每年一次在車間開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作，以進(jìn)步車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反響綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。6、對施工工程進(jìn)展跟進(jìn)，對施工時(shí)間、面積、造價(jià)進(jìn)展測量和核算，并擬制工程合同、工程驗(yàn)收單。三、完成集團(tuán)內(nèi)控體系的審核要求。根據(jù)集團(tuán)安排，XX承受集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部門對企業(yè)內(nèi)控體系審核。由于建立時(shí)間短及在建廠初期造金融危機(jī)等，全員素質(zhì)在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位，因此推延。內(nèi)控體系建立首先感謝新會(huì)中集派員現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)，根據(jù)進(jìn)展情況召開三次該項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì)，嚴(yán)格按照內(nèi)控體系的要求認(rèn)真的貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。四、存在問題。1、招聘方面：由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，員工的任職年齡根本都在40周歲以上，員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度較欠缺。2、個(gè)人業(yè)務(wù)知識面缺乏，導(dǎo)致局部業(yè)務(wù)尚未全面開展施行。3、制度落實(shí)不夠，執(zhí)行力差,由于公司事務(wù)繁雜，根本檢查不到位，存在一定的重制度，輕落實(shí)現(xiàn)象。五、建議。1、定期對員工安康體檢，尤其是特殊工種。2、為了讓員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境，從而進(jìn)步工作效率，建議為各辦公室購置空調(diào)。(特別是夏季，炎炎夏日，酷暑的降臨，員工流汗、工作量大，時(shí)常出現(xiàn)體力透支的情況)。3、由于物價(jià)上漲，導(dǎo)致菜價(jià)上漲，而公司要控制本錢，導(dǎo)致菜的種類上比擬單一，營養(yǎng)少，建議提供營養(yǎng)、品種多樣的菜系，進(jìn)步員工生活程度。六、方案。1、通過多舉辦一些集體活動(dòng)和多做一些有意義的宣傳，來宣導(dǎo)公司的人本思想，增強(qiáng)公司企業(yè)文化建立，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。2、加強(qiáng)崗位知識學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文字處理才能。3、進(jìn)步綜合管理部員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與引導(dǎo)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階;4、不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度，掌握行業(yè)內(nèi)外信息，積極調(diào)查周邊人力資市場狀況，洞察和感知員工需求，積極改善員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作,建立有效的考核機(jī)制,減少人員流失。5、把職業(yè)病和平安安康作為20xx年一項(xiàng)工作,職業(yè)病的例子如今也很多,而且國家把預(yù)防職業(yè)病和進(jìn)步員工收入列入十二五規(guī)劃,也應(yīng)該引起我們足夠的重視。6、協(xié)助消費(fèi)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作，制定有效的培訓(xùn)方案，通過培訓(xùn)提升基層管理人員的才能。相信20xx年,我們綜合管理科的工作會(huì)上一個(gè)臺階,同時(shí)我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目的,20xx年即將過去，今后的工作任務(wù)重而道遠(yuǎn)，我們綜合管理科一定會(huì)努力做好自己的工作，力爭在下一年獲得更好的成績。行政個(gè)人的工作總結(jié)7我現(xiàn)任職于xxxxx行政人事部專員，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。所以我認(rèn)真做好以下工作：一、行政事務(wù)管理1.落實(shí)公司規(guī)章制度2.加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的催促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證上情下達(dá)和下情上報(bào);3.負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)展催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);二、人力資管理與開發(fā)1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描繪、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：3、培訓(xùn)開發(fā)：4、人員考核：三、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象2、企業(yè)環(huán)境形象3、企業(yè)員工形象后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成任務(wù)。還有其他工作存在很多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。行政個(gè)人的工作總結(jié)8入公司也快將近半年的工作時(shí)間了，作為公司的前臺文員，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全體同事的幫助下，適應(yīng)了前臺的工作崗位，全身心的投入到工作當(dāng)中，恪盡職守，勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，在這歲末之際現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報(bào)：前臺文員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。1。時(shí)刻堅(jiān)守在前臺的工作崗位，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，不得隨意分開2。負(fù)責(zé)日常來訪客人的接待和登記工作，應(yīng)大方得體，禮貌待人。問清客人來意及本公司接洽人，來訪人員在公司會(huì)客廳等候會(huì)見，不要進(jìn)入辦公區(qū)域，謝絕閑雜人員、推銷人員進(jìn)入公司。3。努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照公司的指引給予轉(zhuǎn)接同時(shí)做好x?？蛻魠⒂^時(shí)將時(shí)刻注重保持良好的效勞態(tài)度，將熱情的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙答復(fù)客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速開展。4。負(fù)責(zé)公司的文件處理工作，打印、復(fù)印、的收發(fā)。5。監(jiān)視公司員工的考勤情況，不允許發(fā)生代替別人打卡的現(xiàn)象。6。監(jiān)視員工工作時(shí)間的外出流向，登記外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由。7。負(fù)責(zé)管理好公司的植物、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。8。負(fù)責(zé)公司各類信件、包裹、報(bào)刊雜字的簽收及分送工作。9。負(fù)責(zé)公司辦公用品的收發(fā)工作，做好辦公用品出入庫的登記，完成每月的辦公物品對賬和清點(diǎn)工作。10。每個(gè)月根據(jù)情況，需采購純潔水的數(shù)量11。及時(shí)做好____信息發(fā)布工作及隨時(shí)注意____更新。12。統(tǒng)計(jì)和核實(shí)公司人員的年休假及病、事假情況，并保管好請假條。13。負(fù)責(zé)公司平安，每天下班前關(guān)掉公司電設(shè)備，并檢查好窗戶是否鎖緊。14。統(tǒng)計(jì)和核實(shí)公司人員的年休假及病、事假情況，并保管好請假條。15。管理辦公各種辦公設(shè)備，合理使用并進(jìn)步設(shè)備的使用效率，提倡節(jié)省。16。負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈17。承受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作；認(rèn)真執(zhí)行目的卡的管理規(guī)定，完本錢部門分配的工作和任務(wù)。18以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假如公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多理解公司的根本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。前臺是展示公司的形象、效勞的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對客戶的效勞，從前臺迎客開場，好的開場是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。20xx年我將以一個(gè)嶄新的相貌投入到今后的工作中，做好20xx年個(gè)人方案，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好，同時(shí)也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步！20xx年，我希望做得更好！行政個(gè)人的工作總結(jié)9不知不覺來到公司已經(jīng)滿—個(gè)月了，這期間逐步融入了xxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)；在接近年底的這一個(gè)月里，人力資市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于可以保證我公司人力資的根本滿足消費(fèi)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：一、行政方面1、對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)展對外承包和伙食改善；通過努力，如今員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳疲粚玖羧似鸬讲恍∽饔谩?、門禁保安管理；通過對保安工作加強(qiáng)監(jiān)視檢查，使局部員工違背門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善；為公司的平安管理打下根底。3、配合品管部進(jìn)展設(shè)施配置工作，配置擔(dān)架、平安頭盔、消防沙等；并補(bǔ)充平安消費(fèi)資料；為我公司可以順利通過平安部門的監(jiān)視檢查打好根底。4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。二、人事方面1、招聘工作：通過一個(gè)月的招聘工作，使初來公司時(shí)公司人員缺口接近—%的狀況得到明顯改善，根本可以滿足公司的消費(fèi)任務(wù)的需要；對個(gè)別員工的辭職和請假現(xiàn)象進(jìn)展了有效溝通，大大減少了人員流失率。2、培訓(xùn)：通過和消費(fèi)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，對我公司的員工素質(zhì)進(jìn)步及留下的比例顯著進(jìn)步。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。3、制度建立：我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理理論不缺乏有好的初衷和理論效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)歷，使我公司局部未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理破綻和人為因素；比方說年休假問題，建議反響問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)藏干部等；希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)歷的整合以到達(dá)良好的管理效果。4、員工關(guān)系：通過進(jìn)展訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以明晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作和理念；以加強(qiáng)我公司核心競爭力。三、建議方面1、每個(gè)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好工作必須加強(qiáng)溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門。2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面，建議每周例會(huì)的最后局部由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。以上是我的和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好；為xxx公司的開展奉獻(xiàn)更多的力量！行政個(gè)人的工作總結(jié)10在繁忙的工作中，不知不覺又過去了半年光陰，回憶20xx年上半年，我雖有迷茫，也有快樂，既有一個(gè)人的艱辛，也有團(tuán)隊(duì)力量的支持，感慨頗多。為可以更好完成下半年的工作，現(xiàn)對以下幾方面進(jìn)展半年總結(jié)：一、根底工作為根本，提升高度促成長因人事變動(dòng)，綜合部上半年的日常事務(wù)管理工作較為繁忙，其中包括：考勤統(tǒng)計(jì)、收發(fā)文檔管理、費(fèi)用開支申報(bào)、人事錄用、離任流程，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、辦公用品管理、簡報(bào)編寫工作、綜合部人員管理等一些根底性工作，都由我主要負(fù)責(zé)和處理，雖然在處理過程中出現(xiàn)了一些瑕疵，但總體上保證了綜合部工作的正常運(yùn)作。在這半年中，我不僅已可以將營業(yè)部一些內(nèi)部事務(wù)以及總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)順利完成，而且把原來不太接觸的對外事務(wù)、人員社保錄用、固定資產(chǎn)〔低值易耗品〕管理等事務(wù)純熟掌握，雖然較為辛苦，但收獲是實(shí)在的。上半年后期工作中，營業(yè)部有了一批新員工參加，綜合部的工作內(nèi)容得以分散，工作效率也逐步進(jìn)步。在此期間，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和開導(dǎo)下，我開場逐步增加了與新員工以及后勤人員，包括保安與保潔人員的交流，讓自己以管理者而不是施行者的角度處理和分派工作，漸漸學(xué)到了一些管理方面的事務(wù)，使自己在一個(gè)層面上進(jìn)步了自己，雖然提升并不顯著，但是“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”，我相信只要堅(jiān)持下去，我一定能成為一個(gè)全方面的管理人才。此外，在4月份的踏青活動(dòng)中，綜合部妥善地安排好員工的食宿問題，并方案好所有活動(dòng)內(nèi)容，使整個(gè)旅游活動(dòng)豐富多彩。二、突發(fā)事件勤練手，兢兢業(yè)業(yè)做鋪石營業(yè)部經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)狀況和非常規(guī)事務(wù)，需要綜合部來及時(shí)處理和完善。今年，我部再次有幸地被授予全國金融系統(tǒng)及公司系統(tǒng)的“女職工文明示范崗”稱號，此外，更獲得了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)稱號，而金融工委領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)再次蒞臨我部進(jìn)展授獎(jiǎng)儀式。這是輝煌的榮耀，也是宏大的挑戰(zhàn)，在前輩們成功舉辦過一次授獎(jiǎng)儀式的前提下，我感到任務(wù)艱巨，思想負(fù)擔(dān)極其嚴(yán)重，雖然領(lǐng)導(dǎo)已將多項(xiàng)任務(wù)分派出去，但在無法做好心理調(diào)適的情況下，我甚至連本職工作也出現(xiàn)了破綻，幸好在營業(yè)部全體員工的合力幫助下，最終度過心里難關(guān)，和大家共進(jìn)退，順利為此項(xiàng)榮譽(yù)的授牌儀式做好了各項(xiàng)活動(dòng)的籌備工作。內(nèi)容包括：會(huì)場布置、道具租賃、會(huì)議細(xì)節(jié)、與會(huì)人員住宿餐飲安排等。在此次授牌儀式的籌備過程中，雖然仍舊遇到了很多問題，但通過各部門的合理溝通，效率解決，讓整個(gè)授牌儀式得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定及滿意。緊接著6月份，又先后接到為員工定制工裝以及需要承受公司稽核審查的兩項(xiàng)工作。我部在財(cái)務(wù)部協(xié)助下，很快完成了工裝定制工作，而稽核審查工作也配合著妥善進(jìn)展，但由于今年以來，綜合部連續(xù)更換人員，造成了局部文件喪失，局部工作流程不完善的情況，因此，在稽核過程中，綜合部出現(xiàn)一些紕漏，在同部門員工的幫助下，我最終完成了整改工作，將固定資產(chǎn)管理及文件歸檔等事務(wù)理順了，歸檔了，我將會(huì)把這種狀態(tài)堅(jiān)持下去，絕不再出現(xiàn)漏差現(xiàn)象。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤，營銷業(yè)務(wù)緊跟上今年?duì)I業(yè)部大力開展?fàn)I銷隊(duì)伍建立，營業(yè)部的新面孔也多了不少，面對這些新人培訓(xùn)工作自然少不了，以往我只是別人問，我來答，雖然是知無不言，但主動(dòng)性欠缺，今年，在營業(yè)部培訓(xùn)師的安排下，我對這些新來的同事進(jìn)展了關(guān)于營業(yè)部各項(xiàng)內(nèi)務(wù)制度、考勤制度的簡單培訓(xùn)，以此來提升員工的執(zhí)行力和工作態(tài)度。通過這些培訓(xùn)，不僅使我節(jié)約了日常解答他們各種問題的時(shí)間，更是讓新員工對營業(yè)部的制度和開展方向有了更明確的人事，這樣的培訓(xùn)工作還是作用明顯的，綜合部將繼續(xù)堅(jiān)持下去。與此同時(shí)，我個(gè)人的學(xué)習(xí)方向仍然是以業(yè)務(wù)知識為主，雖然經(jīng)常有臨時(shí)性工作脫不開身，影響我正常學(xué)習(xí)時(shí)間，但我仍然積極主動(dòng)去參加營業(yè)部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。除了做好這些本職工作之外，個(gè)人營銷工作也是營業(yè)部對所有員工的考核要求之一。上半年我營銷業(yè)績不甚理想，近期，也對一些無效客戶做了一定的跟蹤效勞，相信在不久的將來一定會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Э蛻?。而在個(gè)人業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中，也在積極籌備今年x月份的從業(yè)資格考試，盡快通過其他幾門考試，成為一名全方面的從業(yè)人員。綜上總結(jié)，上半年的工作讓我進(jìn)一步感到綜合部是一個(gè)可以提升自己的部門，我也希望能在這個(gè)部門繼續(xù)工作下去，并不斷有所開拓。作為綜合部的成員，應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)才能，這樣才能扮演好營業(yè)部承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對20xx年下半年的工作目的做出以下幾方面的規(guī)劃：一、注重細(xì)節(jié)管理，打造企業(yè)文化由于綜合部的日常事務(wù)工作比擬瑣碎，雖然對常規(guī)性的工作已有了比擬純熟的掌握，但是面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，有時(shí)不免會(huì)出現(xiàn)過失，忽略了一些細(xì)節(jié)方面的工作。在下半年中，要本著“工作中無小事”的態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié)的才能，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而進(jìn)步工作質(zhì)量。此外，在之前的工作中，對于員工的關(guān)心管理和企業(yè)文化的宣傳，一直被我所忽略，并沒有很好的做到營業(yè)部承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用。在下半年我將以打造企業(yè)文化為重心，多與員工交流溝通，做好員工各項(xiàng)福利工作，提升辦公環(huán)境，完善企業(yè)園地，從而營造良好的工作環(huán)境。二、提升業(yè)務(wù)程度，完善業(yè)務(wù)技能作為一名優(yōu)秀的營業(yè)部員工，應(yīng)當(dāng)對金融行業(yè)的根底知識有一定的理解及掌握。我已把參加各科證券相關(guān)考試作為本職工作外最重要的一項(xiàng)任務(wù)，力爭在下半年的考試中，獲得基金資格與投資分析^p資格。三、進(jìn)步溝通才能，加快營銷步伐因?yàn)樾愿竦仍?，始終無法在營銷方面做出成績。在接下來的工作中，我方案利用好雙休日和節(jié)假日的時(shí)間，也參加營業(yè)部的營銷團(tuán)隊(duì)，一起參與展業(yè)。另外，在增加客戶數(shù)量的根底上，要不斷提升客戶的質(zhì)量，利用營業(yè)部為我們創(chuàng)造的良好平臺，通過有效的話術(shù)開拓更多更高質(zhì)量的客戶，從而進(jìn)步為自己的收入程度。四、調(diào)整工作形式，進(jìn)步執(zhí)行力執(zhí)行力問題始終是困擾綜合部工作開展的核心問題，以往我總以事事親為為傲，但在近兩年的工作中，逐漸發(fā)現(xiàn)這樣做事的缺乏和破綻，在接下來的工作中，我要將工作內(nèi)容不斷細(xì)化細(xì)分，并且分派給適宜的人員，不斷提升綜合部的'執(zhí)行力。此外，為了將執(zhí)行力貫徹到底，將逐步完善工作流程，并對一些制度進(jìn)展修訂和完善。最后，希望自己能在20xx年下半年中充分發(fā)揮自己所長，彌補(bǔ)自身的缺乏，在邊工作、邊學(xué)習(xí)的過程中不斷地提升自己，完善自己。行政個(gè)人的工作總結(jié)11回憶20xx，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面：一、人事管理方面1.根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地進(jìn)展招聘，以裝備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項(xiàng)程序。2.標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制，有方案的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)才能以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，20xx年12月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人，護(hù)士變更5人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊21人，辦理護(hù)師報(bào)名15人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。二、行政工作方面⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級來電來文，并有效的搜集上級各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了根底；完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作。⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。三、醫(yī)院管理運(yùn)作方面⒈順應(yīng)市場的開展，按照上級要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門、科室親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時(shí)對各部門的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)。⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視管理力度。⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。四、后勤保障方面1、建立停車場收費(fèi)系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場的管理，在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。3、對于后勤維修方面仍存在缺乏，20xx年將繼續(xù)改革，完善后勤各項(xiàng)保障工作。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)效勞意識，改善工作方式進(jìn)步工作效率，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、用車管理上：20xx完善用車制度，對商務(wù)用車程序進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵(lì)公交出行，保障了正常用車程序；在救護(hù)車管理方面，更加加大了管理力度，司機(jī)24小時(shí)隨時(shí)隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作，使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。作為公司后勤部門員工，說實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒有多少詳細(xì)數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析^p、總結(jié)，因?yàn)闆]有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以在很多業(yè)務(wù)員看來，我們所做的工作都很不起眼，微缺乏道。但我只是想說：我每天在這里的工作：沒有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的；沒有任何一點(diǎn)是可以馬虎對待的；哪怕是簡單的打字影印也是這樣；不要小看任何一份工作：每天持續(xù)著所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的。常會(huì)有人這么問我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢？”我總是為難的不知道如何答復(fù)是好。我也常常問自己終究我的工作是什么？！但每次答案都很敷衍。借此年中總結(jié)的時(shí)機(jī)，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案。我一直在做的事有：1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析^p。每月統(tǒng)計(jì)出各部門用電情況的，制作出明細(xì)分析^p對照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門平安正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單。如今我只是在小秦人不在的時(shí)候幫助處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況的時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、標(biāo)準(zhǔn)公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比擬大，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購置。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼；多買或者少買實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)。5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門的實(shí)習(xí)生情況的；正式員工的請假情況的等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書記，市旅游局團(tuán)委委員。我將竭盡所能，認(rèn)真做好團(tuán)支部工作，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富廣闊團(tuán)員青年的業(yè)余生活的。并配合公司黨委、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作，努力爭創(chuàng)先進(jìn)。7、作為我公司無錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常的工作的一局部。保持平臺信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺重要信息以及會(huì)議通知。8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常的工作經(jīng)歷；向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識和經(jīng)歷。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。9、處理辦公場所的設(shè)備報(bào)修維修問題，為業(yè)務(wù)員提供應(yīng)方便，保證公司員工正常工作上班。在這里也特別希望公司員工能諒解一下我們，畢竟我和陳主任不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些胎里缺點(diǎn)、頑疾一時(shí)得不到解決的還請大家諒解，略微耐心些，我們會(huì)想盡方法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧，其他的一些也都是日常的工作，習(xí)慣就好，在這里我想也就沒必要說了。記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會(huì)影響其他，后果可能也會(huì)很嚴(yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無端的指責(zé)和誤會(huì)，這也正常，我覺得。有那么改之，無那么加勉，認(rèn)真對待自己的工作，問心無愧就好。年中的總結(jié)我沒有各種數(shù)據(jù)的分析^p比擬，沒有更為直觀的圖文并茂，是的，面對金融危機(jī)，面對流感病毒，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話。下半年，我應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)著每天。所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話：認(rèn)真工作，用心生活的。最后，希望下半年自己能在一些方面有所打破，有所進(jìn)步。行政個(gè)人的工作總結(jié)12一、公司來訪的客戶需要由前臺文員進(jìn)展接待以及負(fù)責(zé)根本的咨詢和引見，需要嚴(yán)格的執(zhí)行接待效勞標(biāo)準(zhǔn)，要持續(xù)良好的禮節(jié)和禮貌，假如有來訪的客人要做好登記，接待，引導(dǎo)，并且安排好洽談的地點(diǎn)，需要及時(shí)的通知被訪人員。二、前臺文員需要對接聽效勞____和轉(zhuǎn)接，并且最好各方面的咨詢工作，對于各種重要的事項(xiàng)要認(rèn)真記錄并且及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的人員，不能遺漏也不能延誤。三、前臺文員要注意公司的清潔衛(wèi)生，并且展示好公司良好的形象，需要監(jiān)視員工每一天的考勤狀況，不可以包庇。對于公司的快遞，信件包裹等得收發(fā)工作也是要由前臺文員負(fù)責(zé)四、要能協(xié)助部門經(jīng)理將部門之間的工作做好協(xié)調(diào)，并完成部門經(jīng)理所交代的其他工作。五、每月公司員工的考勤工作，由前臺文員完成。對于考勤資料需要進(jìn)展存檔，并負(fù)責(zé)復(fù)印，以及打印。六、理解辦公室主任的工作安排，并且可以協(xié)助其他部門做好其他工作。七、辦公用品不允許浪費(fèi)，要有效的將本錢控制好，需要不定時(shí)的檢查用品庫存狀況，要及時(shí)的申請采購，要做好后勤保障工作。八、要負(fù)責(zé)公司的辦公軟件，并掌握辦公軟件的運(yùn)用。需要打印文件，負(fù)責(zé)整理，分類，并且保管好公司常用的表格，并且根據(jù)實(shí)際使用的狀況進(jìn)展增補(bǔ)。九、本部門的搜集，文件的收發(fā)等工作需要由本部門完成，籌劃組織公司的各種活動(dòng)，并要將公司的宣傳工作做好。十、需要完成其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。行政個(gè)人的工作總結(jié)13繁忙而充實(shí)、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這繁忙、疲憊中充實(shí)、喜悅、收獲著。我將汲取09年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)歷，腳踏實(shí)地，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)我公司的開展壯大的需要，制定如下20xx年個(gè)人工作方案如下：一、20xx年工作整體規(guī)劃思想政治工作方案始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，進(jìn)步覺悟和意識。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活，做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。個(gè)人業(yè)務(wù)工作方案作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高程度的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，閱讀相關(guān)網(wǎng)頁，隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)進(jìn)步根本功，努力使自己成為能隨時(shí)供應(yīng)同事一杯水的自來水。本職工作上的方案根據(jù)公司不斷開展的需要，首先，配合公司找到一名適宜的前廳經(jīng)理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時(shí)間里，總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來的經(jīng)歷和教訓(xùn)，把好的經(jīng)歷留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會(huì)能早日到達(dá)李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時(shí)重新..一遍，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把09年中合同改良局部加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大，起草合同的人員也會(huì)增加，春節(jié)過后，又會(huì)有一交易頂峰，那么統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合同版本是非常重要的。最后，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后，堅(jiān)持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核，防止出現(xiàn)09年常范的錯(cuò)誤。二、20xx年職業(yè)規(guī)劃目前公司為大家提供了良好的開展平臺，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)歷，那么在這一年中，我方案能成為公司的一名專業(yè)的、高程度的擬合同人。三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么總結(jié)20xx年的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，在20xx年的工作中，我要注意的事項(xiàng)有：1，好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策，包括國家的和公司的。2，找到一個(gè)好的方法:來進(jìn)步工作效率。3，進(jìn)步打字速度，好快度完成工作。4，學(xué)會(huì)回絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對于自己和別人都是一個(gè)正確方的案,.歡的選擇。5，注意自己的工作態(tài)度，雖然我不是人民幣，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學(xué)習(xí)，努力工作，關(guān)心每一個(gè)人，來贏得大家的友愛。四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫助，隨時(shí)監(jiān)視自己，出現(xiàn)問題，馬上解決、方案如出現(xiàn)變化，隨時(shí)修正目的，讓朋友來幫助自己完成方案。五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排，聽話照做，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流、效勞標(biāo)準(zhǔn)、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。六、對公司的開展有哪些建議對公司的開展有如下幾點(diǎn)建議：1，每季度做崗位培訓(xùn)。2，定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。3，雙月頒獎(jiǎng)大會(huì)配音樂增強(qiáng)氛。最后，祝愿我在20xx年的生活和工作中充滿幸福和愛！行政個(gè)人的工作總結(jié)14自五月底來公司擔(dān)任辦公室前臺工作，前臺是一項(xiàng)很重要的根底工作，在這半年時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下根本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己理論探索，短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，在詳細(xì)的工作中形成了一套明晰的工作思路，可以順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，為了總結(jié)工作經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下簡要總結(jié)及來年工作方案。一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性?！惨弧持贫鹊臄M定1。在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《加班管理制度》，并在工作進(jìn)展施行。2。根據(jù)公司以往的施行方法，制訂了《圖書借閱及管理方法》和《門禁指紋管理規(guī)定》，通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審核及各部門會(huì)簽，在日常工作中進(jìn)展施行?！捕橙粘Ｐ允挛?。負(fù)責(zé)董事長辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生整潔。2。負(fù)責(zé)快遞接收、報(bào)紙雜志及信件收發(fā)、文件打印、以及總機(jī)的接聽與轉(zhuǎn)接。3。每日統(tǒng)計(jì)公司員工及核查工程員工出勤情況。4。公司員工書籍借閱統(tǒng)計(jì)與簽收。5。日常禮儀接待工作?！踩场菜摹乘娰M(fèi)的繳納：公司通訊業(yè)務(wù)的辦理〔每月月底前繳納上月費(fèi)用〕〔五〕每月5號之前完成辦公室月度報(bào)告，并提交行政總經(jīng)理〔內(nèi)容包括，辦公用品庫及倉庫盤點(diǎn)表—工裝盤點(diǎn)表—本月領(lǐng)工裝數(shù)—本月工裝進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì)表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領(lǐng)用情況—本月費(fèi)用明細(xì)表—每月之星情況〕〔六〕每月8日之前，參考考勤系統(tǒng)上導(dǎo)出打卡數(shù)據(jù)記錄，根據(jù)收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點(diǎn)名表做出電子版考勤明細(xì)表完成公司考勤總表制作，提交行政總經(jīng)理審核?！财摺场舶恕趁吭?0號前完成部門辦公用品的申請統(tǒng)計(jì)總表交與行政總經(jīng)理審核。月中更換銷售排行榜；每月20號之前，根據(jù)每月之星評選結(jié)果，制作每月之星照，更換至宣傳欄?！簿拧撑c行政總經(jīng)理及網(wǎng)絡(luò)管理員溝通，確定下月