2023年高級經(jīng)濟師-工商專業(yè)實務(wù)考試備考題庫附帶答案卷3

米寶寶科技2023年高級經(jīng)濟師-工商專業(yè)實務(wù)考試備考題庫附帶答案題目一二三四五六總分得分第1卷一.全考點押密題庫(共50題)1.(單項選擇題)(每題1.00分)由于消費者對某產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為（）。A.負需求B.充分需求C.無需求D.過量需求2.(單項選擇題)(每題1.00分)2006年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其他企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。根據(jù)以上資料，回答下列問題：●該企業(yè)當(dāng)前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制E.網(wǎng)絡(luò)制結(jié)構(gòu)3.(多項選擇題)(每題1.00分)根據(jù)我國《郵政法》，郵政普遍服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍包括（）。A.信件的寄遞B.單件重量不超過5千克的印刷品的寄遞C.單件質(zhì)量不超過10千克的包裹的寄遞D.報刊雜志和書籍資料的寄遞E.郵政匯兌4.(多項選擇題)(每題1.00分)與MRPⅡ相比，ERP的優(yōu)勢在于（）。A.更加貼近市場B.功能更加強大C.方法更加合理D.管理面更寬E.成本更低5.(多項選擇題)(每題1.00分)A飯店是由一家民營房地產(chǎn)公司投資、按五星級標(biāo)準(zhǔn)建造的綜合性飯店，地處某經(jīng)濟發(fā)達的省會城市。飯店共有客房325間（套），同時擁有配套的會議、餐飲和康樂設(shè)施。飯店總經(jīng)理由房地產(chǎn)公司董事長兼總經(jīng)理李華的兒子李軍擔(dān)任，公司從一家外方管理的飯店中高薪聘請了一位營銷總監(jiān)擔(dān)任副總經(jīng)理，部門經(jīng)理和其他管理人員有的從房地產(chǎn)公司抽調(diào)，有的向社會招聘。飯店主要的人事決策由李華定奪，業(yè)務(wù)決策和日常的經(jīng)營管理由李軍負責(zé)。飯店于2006年1月開業(yè)。由于李華和李軍兩人均未從事過飯店管理工作，加之又不善管理，開業(yè)不久，飯店經(jīng)營就陷入了嚴(yán)重的危機。（1）公安、文化部門在一次突擊檢查中，查獲飯店桑拿中心有嚴(yán)重違規(guī)行為。為此電視、報紙均作了報道。在飯店接待的一次小型會議上，有十多人發(fā)生了不同程度的食物中毒，其中6人住院治療，飯店受到衛(wèi)生防疫部門的處罰，并在媒體中再次被曝光。（2）餐飲采購環(huán)節(jié)薄弱，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重；飯店餐飲生意清淡，營業(yè)收入不高；客人普遍反映菜肴價格偏高，而萊肴銷售毛利率卻低于本市同類飯店。為改變這種狀況，飯店一方面開展了一系列優(yōu)惠和廣告促銷活動，同時高薪聘請?zhí)﹪膹N師來飯店舉辦泰國菜美食節(jié)；另一方面調(diào)整了采購人員和廚師長。但是，效果并不理想。（3）客人投訴不斷。經(jīng)初步分析，主要問題有三個方面：一是部分服務(wù)人員不按飯店制定的規(guī)范操作，導(dǎo)致服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化；二是由于員工質(zhì)量意識、協(xié)作精神較差或責(zé)任心不強，導(dǎo)致服務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)和差錯；三是由于設(shè)備維護保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致飯店設(shè)備完好率不高。（4）由于多次曝光，該飯店在社會上的負面影響較大。因此，飯店經(jīng)營情況很不理想。2006年，房費收入2250萬元，餐飲收入1930萬元，康樂收入352萬元，商品收入61萬元，營業(yè)外收入17萬元，營業(yè)外支出25萬元，應(yīng)收賬款161萬元，應(yīng)付賬款246萬元，營業(yè)成本1640萬元，營業(yè)費用2600萬元，管理費用361萬元，財務(wù)費用214萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加為305萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：針對客人投訴不斷的問題，該飯店必須采取（）等措施，以提高飯店的服務(wù)質(zhì)量。A.制定服務(wù)規(guī)范B.加強服務(wù)過程的控制C.進行設(shè)備更新改造D.強化制度管理E.實施個性化服務(wù)6.(單項選擇題)(每題1.00分)“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”反映的觀念是（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念7.(單項選擇題)(每題1.00分)某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2010年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?。●該企業(yè)進行的戰(zhàn)略控制屬()。A.事后控制B.回避控制C.事先控制D.實時控制8.(單項選擇題)(每題1.00分)以改進一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位為工作重點的企業(yè)戰(zhàn)略層次是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.企業(yè)競爭戰(zhàn)略9.(多項選擇題)(每題1.00分)航班座位管理的方法有（）。A.航班輸入B.核對航班C.輸入價位D.航班變更E.座位跟蹤10.(單項選擇題)(每題1.00分)物流在經(jīng)濟活動中的作用取決于（）的存在與否。A.占用效用B.時間效用C.場所效用D.形態(tài)效用11.(單項選擇題)(每題1.00分)下列不屬于職能設(shè)計要解決的問題的是（）。A.明確企業(yè)組織應(yīng)該具備的職能B.明確各項職能之間相互聯(lián)系和相互制約的關(guān)系C.明確各項職能對實現(xiàn)職業(yè)設(shè)計目的的作用D.明確各項職能在企業(yè)內(nèi)部各層次、各部門之間的合理分工12.(多項選擇題)(每題1.00分)下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.PESTEL分析法B.波特五力模型C.價值鏈分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法13.(多項選擇題)(每題1.00分)郵政信函業(yè)務(wù)實行均一資費制的原因有（）。A.信函重量輕，郵程遠近對其成本影響小B.均一資費制可以簡化計費手續(xù)C.信函使用的運遞工具都一樣D.均一資費制可以方便用戶使用E.信函資費水平對用戶影響大14.(單項選擇題)(每題1.00分)在道路貨物運輸中，對于危險貨物、易破損貨物、易污染貨物和鮮活貨物等，一般按（）辦理運輸業(yè)務(wù)。A.零擔(dān)貨物B.特種貨物C.普通貨物D.整車貨物15.(多項選擇題)(每題1.00分)單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度時，應(yīng)注意的事項有（）。A.優(yōu)先安排延期罰款少的訂單B.優(yōu)先安排國家重點項目的訂貨C.優(yōu)先安排生產(chǎn)周期短的訂貨D.優(yōu)先安排原材料價值和產(chǎn)值量高的訂貨E.優(yōu)先安排交貨緊的訂貨16.(單項選擇題)(每題1.00分)企業(yè)愿景主要包括()。A.核心信仰和未來前景B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位D.未來前景和企業(yè)定位17.(單項選擇題)(每題1.00分)某項目的進度執(zhí)行指數(shù)為1.2，則說明該項目（）。A.進度超前于計劃B.進度落后于計劃C.進度符合計劃D.進度無法確定18.(多項選擇題)(每題1.00分)企業(yè)組織變革的先兆有()。A.企業(yè)決策效率低下B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤C.企業(yè)溝通渠道不暢D.市場占有率變小E.缺乏技術(shù)創(chuàng)新19.(多項選擇題)(每題1.00分)經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用包括()。A.經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源B.經(jīng)營者人力資本有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強C.經(jīng)營者良好的人力資本有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)D.經(jīng)營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度E.經(jīng)營者有利于公司收益控制制度的培養(yǎng)20.(單項選擇題)(每題1.00分)行業(yè)生命周期分為四個階段，市場營銷和生產(chǎn)管理是()階段的關(guān)鍵性職能。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期21.(多項選擇題)(每題1.00分)駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)分為（）。A.一類機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)B.二類機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)C.三類機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)D.綜合類機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)E.專項類機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)22.(單項選擇題)(每題1.00分)反映航空公司運輸服務(wù)質(zhì)量水平的最為綜合性的指標(biāo)是（）。A.顧客滿意度B.航班正點率C.行李運輸差錯率D.顧客投訴率23.(多項選擇題)(每題1.00分)企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)在()等方面。A.公共責(zé)任B.道德行為C.公益支持D.法律責(zé)任E.經(jīng)濟責(zé)任24.(單項選擇題)(每題1.00分)最近某商場家電部欲經(jīng)營某種商品，進貨渠道有三種可以選擇：外埠進貨、市內(nèi)批發(fā)進貨和廠家進貨。該商品銷路存在三種形態(tài)，銷路好的概率為0.3，銷路一般的概率為0.4，銷路差的概率為0.3。選用外埠進貨渠道時，在三種銷路下的收益分別為25萬元、15萬元、-17.5萬元。選用市內(nèi)批發(fā)進貨渠道，收益值分別為17.5萬元、12.5萬元、2.5萬元。選擇廠家進貨，收益值分別為22.5萬元、17.5萬元、7.5萬元。選擇進貨渠道的最佳方案應(yīng)是（）。A.從外埠進貨B.市內(nèi)批發(fā)進貨C.廠家進貨D.分別從三種渠道各進1/325.(多項選擇題)(每題1.00分)買賣合同是以買受人支付價款為條件，出賣人轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)的合同，其特征有（）。A.買賣合同是雙務(wù)合同B.買賣合同是有償合同C.買賣合同是非諾成性合同D.買賣合同是要式合同E.買賣合同以買受人支付價款為條件26.(多項選擇題)(每題1.00分)勞動價值理論認(rèn)為運輸價值由（）構(gòu)成。A.轉(zhuǎn)移的物化勞動價值B.運輸生產(chǎn)者為自己創(chuàng)造的價值C.運輸產(chǎn)品的必要勞動消耗D.運輸生產(chǎn)者為社會創(chuàng)造的價值E.運輸成本27.(單項選擇題)(每題1.00分)下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標(biāo)定為提高員工知識技能和改善工作作風(fēng)的是（）。A.人員補充計劃B.人員使用計劃C.勞動關(guān)系計劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃28.(多項選擇題)(每題1.00分)關(guān)于國內(nèi)企業(yè)境外上市的條件，下列說法正確的有（）。A.企業(yè)總資產(chǎn)不低于10000萬元人民幣B.企業(yè)有健全的董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層C.企業(yè)的財務(wù)會計資料真實、完整D.企業(yè)年凈利潤應(yīng)不低于2500萬元人民幣E.企業(yè)無重大違法、違規(guī)行為記錄29.(多項選擇題)(每題1.00分)下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡記分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E.利潤計劃輪盤30.(多項選擇題)(每題1.00分)某港區(qū)二號泊位將裝卸一艘四個艙的船舶。各艙船吊生產(chǎn)率為20噸/臺時，同時配備一臺臺時效率為35噸，臺時的門機，以平衡各艙裝卸作業(yè)時間。門機與船吊在同一艙工作時互不干擾，各艙貨量分別為一艙1000噸、二艙1800噸、三艙1500噸、四艙1600噸。請回答下列問題：為了縮小重點艙裝卸作業(yè)時間，除了上述使用門機平衡艙時的方法外，還可以采取的措施有（）。A.給重點艙裝備較好的接運工具和庫場條件B.如果有與重點艙相通的鄰艙，則可用鄰艙裝卸機械幫助裝卸部分重點艙貨物C.集中港口設(shè)備和人力去裝卸少數(shù)重點艙，然后再裝卸輕點艙D.組織重點艙工人、司機調(diào)班吃飯，做到人停作業(yè)不停31.(判斷題)(每題1.00分)向員工授予“新長征突擊手”稱號的激勵方式屬于工作激勵。()32.(單項選擇題)(每題1.00分)甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商，擬共同設(shè)立一個股份有限公司。但是四人對設(shè)立股份有限公司的規(guī)定不太了解，于是向律師咨詢。假設(shè)你是一名律師事務(wù)所律師，請回答他們提出的以下問題：●假設(shè)甲、乙、丙、丁四人設(shè)立股份有限責(zé)任公司后，由于經(jīng)營不善，股份有限公司很快被宣告破產(chǎn)，并且對外欠巨額債務(wù)，那么，甲、乙、丙、丁四人需承擔(dān)的責(zé)任是(

)。A.承擔(dān)無限連帶責(zé)任B.以其出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任C.以其所持股份為限承擔(dān)有限責(zé)任D.根據(jù)四人在章程里面約定的數(shù)額承擔(dān)責(zé)任33.(單項選擇題)(每題1.00分)在公路運輸中，托運人辦理托運手續(xù)時，必須填寫（）。A.貨票B.運單C.托運計劃表D.車輛運行表34.(單項選擇題)(每題1.00分)某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。A.12857B.22500C.30000D.9000035.(多項選擇題)(每題1.00分)事業(yè)部制的缺點包括()。A.組織關(guān)系復(fù)雜B.組織機構(gòu)重疊C.管理人員膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益36.(單項選擇題)(每題1.00分)按照專業(yè)劃分，通信業(yè)務(wù)資費體系主要包括（）。A.本地電話、長途電話、國際電話業(yè)務(wù)資費標(biāo)準(zhǔn)B.郵件業(yè)務(wù)資費和函件業(yè)務(wù)資費C.電信業(yè)務(wù)資費和郵政業(yè)務(wù)資費D.電話業(yè)務(wù)資費和郵件業(yè)務(wù)資費37.(多項選擇題)(每題1.00分)大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.員工數(shù)量B.節(jié)拍C.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖標(biāo)D.生產(chǎn)周期E.在制品定額38.(多項選擇題)(每題1.00分)企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時，應(yīng)考慮的因素有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)文化D.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況39.(單項選擇題)(每題1.00分)關(guān)于電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展，下列說法不正確的是（）。A.以計算機為代表的電子信息技術(shù)為電子商務(wù)的應(yīng)用提供了技術(shù)基礎(chǔ)B.信用卡和電子錢包以其方便、快捷、安全等優(yōu)點，吸引了眾多的網(wǎng)絡(luò)消費者，為電子商務(wù)中的網(wǎng)上支付提供了重要的手段C.電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了從基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)到基于電子數(shù)據(jù)交換（EDI）的電子商務(wù)，再到如今基于移動通信技術(shù)的移動電子商務(wù)三個階段D.國際互聯(lián)網(wǎng)是全球性的網(wǎng)絡(luò)，是一種公用信息的載體，是大眾傳媒的一種。其具有快捷性、普及性，是現(xiàn)今最流行、最受歡迎的傳媒之一，比以往任何一種通信媒體都要快捷40.(多項選擇題)(每題1.00分)物流流程的基本作業(yè)有（）。A.下單作業(yè)B.配送作業(yè)C.會計作業(yè)D.進貨入庫作業(yè)E.營運管理及績效管理作業(yè)41.(單項選擇題)(每題1.00分)以生產(chǎn)卷煙而蜚聲全球的A集團，長期在世界煙草市場保持很強的競爭力，這與其治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化密不可分。作為上市公司，A集團具有一套完整的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)置有股東會、董事會和管理層相互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理結(jié)構(gòu)。--股東會。股東會為非常設(shè)機構(gòu)，一般每年召開一次會議，以投票的方式?jīng)Q定公司重大事項。股東會決定的事項主要有：修改公司章程；決定是否發(fā)行新股和改變股權(quán)結(jié)構(gòu)；對公司更名等重大事項作出決定；批準(zhǔn)負責(zé)監(jiān)督和審查公司財務(wù)的獨立會計師；批準(zhǔn)由董事會提出的公司高級主管的薪酬計劃；對一些股東提出的建議進行表決；選舉董事會成員等。--董事會。董事會至少由9名成員組成，董事通過股東大會選舉產(chǎn)生，任期一年，可以連選連任。根據(jù)公司章程，董事會主要負責(zé)制定公司整體性政策和發(fā)展戰(zhàn)略，對公司重大事項作出決策，監(jiān)督公司管理層運作等。董事會不處理日常事務(wù)，不需要采取集中辦公的方式維持運轉(zhuǎn)，董事會成員主要是通過各種文件和報告來了解公司的運行情況，決策在董事會會議上作出。此外，董事會下設(shè)審計委員會、薪酬委員會、行政委員會、財務(wù)委員會、提名及公司治理委員會、公共事務(wù)及社會責(zé)任委員會6個專業(yè)委員會，協(xié)助董事會處理某一領(lǐng)域的具體事項。--管理層。管理層由12名成員組成，董事會主席兼任首席執(zhí)行官。集團總部的管理職責(zé)主要定位于戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)與財務(wù)管理和公共業(yè)務(wù)管理。其中戰(zhàn)略管理主要是制訂公司整體發(fā)展規(guī)劃，包括年度規(guī)劃和跨年度規(guī)劃；資產(chǎn)及財務(wù)管理主要包括企業(yè)并購、債券發(fā)行、資金預(yù)算、利潤分配等；公共業(yè)務(wù)管理主要側(cè)重于人力資源建設(shè)、公共事務(wù)、品牌建設(shè)等方面。●股東基于股東資格而對公司享有權(quán)利。股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表()以上表決權(quán)的股東通過。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/442.(單項選擇題)(每題1.00分)最近某商場家電部欲經(jīng)營某種商品，進貨渠道有三種可以選擇：外埠進貨、市內(nèi)批發(fā)進貨和廠家進貨。該商品銷路存在三種形態(tài)，銷路好的概率為0.3，銷路一般的概率為0.4，銷路差的概率為0.3。選用外埠進貨渠道時，在三種銷路下的收益分別為25萬元、15萬元、-17.5萬元。選用市內(nèi)批發(fā)進貨渠道，收益值分別為17.5萬元、12.5萬元、2.5萬元。選擇廠家進貨，收益值分別為22.5萬元、17.5萬元、7.5萬元。選用廠家進貨渠道的期望收益值為（）萬元。A.7.5B.8C.8.25D.1643.(多項選擇題)(每題1.00分)公司制企業(yè)的類型有()。A.無限責(zé)任公司B.有限公司C.兩合公司D.單個業(yè)主制企業(yè)E.合伙制公司44.(多項選擇題)(每題1.00分)關(guān)于工業(yè)增加值，下列說法正確的有（）。A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果B.工業(yè)增加值以企業(yè)的最終成果作為計算的依據(jù)C.以市場范圍確定最終成果，包括企業(yè)之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價值D.以市場范圍確定最終成果更加真實地體現(xiàn)了產(chǎn)值問題E.工業(yè)增加值的價值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價值加固定折舊45.(多項選擇題)(每題1.00分)戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有(

)A.預(yù)測未來的原則B.間接控制的原則C.抓住重點的原則D.經(jīng)濟合理的原則E.獎懲結(jié)合的原則46.(單項選擇題)(每題1.00分)某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略47.(多項選擇題)(每題1.00分)企業(yè)經(jīng)營機制的特征包括()。A.先天性B.本質(zhì)性C.穩(wěn)定性D.功能性E.系統(tǒng)性48.(單項選擇題)(每題1.00分)企業(yè)物流活動有運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息和配送等內(nèi)容，運輸?shù)娜蝿?wù)是（）。A.擴大經(jīng)濟作用范圍B.對物資進行長距離的空間移動C.促進物價平均化D.調(diào)解供需49.(單項選擇題)(每題1.00分)下列關(guān)于電子數(shù)據(jù)交換（EDI）的說法錯誤的是（）。A.