材料員專業(yè)技能考試題庫

建設行業(yè)專業(yè)人員崗位考試材料員專業(yè)技能（一）一、單選（共40題，共40分）一般建筑物中，將所用各種材料總計計算，每平方米建筑面積平均重量達（）t/m2。A、 1?1.5;B、 2?2.5;TOC\o"1-5"\h\zC、約25 ;D、 30?50;由于施工單位（）的變更，會造成材料多余的積壓。入、項目經(jīng)理更換 ；B、材料員離職；^施工人員更換 ；。、施工方案；工程項目材料消耗在整體上得到控制，但考核期很長是按（）限額發(fā)料。A、配套機械 ；B、 X程部位；C、 分項工程；D、 單位工程；在建筑工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構安全的試塊、試件，按規(guī)定應進行（）檢測。A、抽樣 ；B、 全數(shù)；C、 無損 ；D、 見證取樣；招標代理過程中，由于代理行為過程產(chǎn)生的后果，應由（）承擔責任。A、 招標代理機構；B、 招標監(jiān)管部門；C、 投標人；D、 招標人；采購的勞保用品，必須符合國家標準及市有關規(guī)定，并向（）提供情況，接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。A、 主管部門；B、 質(zhì)檢部門；C、安全部門 ；D、 相關部門；對設備的租賃，要建立（）制度，確保租賃設備完好、安全可靠。A、 質(zhì)量管理；B、 安全管理；TOC\o"1-5"\h\zC、信息管理 ；D、 合同管理；現(xiàn)場材料發(fā)放應遵循一定的要求，則有保存期限要求的材料，應在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放符合（）原則。A、及時 ；B、 準確；C、節(jié)約 ；D、 質(zhì)量；組織運輸時，（）指材料在整個運輸過程中，防止發(fā)生各種事故，做到不錯、不亂、不差，準確無誤地完成運輸任務。A、及時 ；B、 準確；C、安全 ；D、 經(jīng)濟；五五攤銷法是指生產(chǎn)工具在領用時攤銷其（）價值，在報廢時攤銷剩余價值的攤銷方法。A、四分之一 ；B、 三分之一；C>二分之一 ；D、五分之一；造成材料余料的原因之一是（）備料計劃不準確。A、 建設單位；B、 施工單位；C、監(jiān)理單位 ；D、 設計單位；不屬于實地存盤制與永續(xù)存盤制的區(qū)別的是（）。A、 都需要對財產(chǎn)物資進行盤點，但方法不同；B、 都需要對財產(chǎn)物資進行盤點，但目的不同；C、 兩種存盤制對財產(chǎn)物資在賬簿中的記錄方法不同；D、 前者需要登記賬簿，后者不需要登記賬簿；材料運輸管理是對材料運輸過程，運用（）職能進行管理，使材料運輸合理化。A、 預算、管理、實施B、 計劃、組織、指揮和調(diào)節(jié);TOC\o"1-5"\h\zC、計劃、實施、檢查、調(diào)整 ；D、 技術、經(jīng)濟、管理、組織；對大修、維修回廠后的設備使用前（）。A、制定安全操作規(guī)程 ；B、 制定安全管理制度；C、制定質(zhì)量管理制度 ；D、 制定合同管理制度；材料采購的擇優(yōu)選擇原則在滿足（）要求條件下，經(jīng)綜合分析、對比、評價后擇優(yōu)選擇供貨，實現(xiàn)降低材料采購成本。A、工程進度 ；B、 工程質(zhì)量；X程造價 ；X程安全；倉庫或堆料場內(nèi)，應根據(jù)滅火對象的特性，分組布置滅火器，每組滅火器不少于（）個。A、2 ；B、 3；C、4 ；D、 1；現(xiàn)場余料管理的內(nèi)容不包括（）。A、 預測未完施工用料數(shù)量；B、 經(jīng)常檢查掌握現(xiàn)場余料的情況；C、 嚴格控制材料檢測；D、 嚴格控制現(xiàn)場進料；普通硅酸鹽水泥貯存期為（），逾期水泥應重新檢驗，合格后方可使用。A、 2個月；B、 3個月；TOC\o"1-5"\h\zC、1個月 ；D、 6個月；在材料的收發(fā)管理中，未用完的材料編寫入（ ）。A、 收料單 ；B、 領用單；C、退料單 ；D、 驗收單；下列關于密封材料的選用的描述.不合理的是（）。A、 選用建筑密封材料，首先要考慮它的粘結(jié)性能和使用部位；B、 丙烯酸酯密封膏尤其適用于玻璃.金屬材料以及機場跑道的補縫和接縫;C、 塑料止水帶原料來源豐富.價格低廉.耐久性好;D、 聚氨酯密封膏尤其適用于水池的補縫；在材料運輸中用最少的勞動消耗，花費最少的時間，走最短的里程，達到最大的經(jīng)濟效果稱為（）。A、 合理運輸；B、 合理安排；TOC\o"1-5"\h\zC、合理供應 ；D、 合理回收；材料配置計劃中，材料月度需用計劃也稱（）計劃。A、 儲備 ；B、 備料；C、 滾動 ；D、 分解；現(xiàn)場材料發(fā)放的依據(jù)是（ ）。A、 材料發(fā)放記錄表；B、 施工班組.專業(yè)施工隊的班組作業(yè)計劃；C、 材料調(diào)撥單；。、工程暫設用料申請單；在材料配置計劃的編制過程中，（ ）是編制材料需用量計劃的依據(jù)。TOC\o"1-5"\h\zA、材料消耗量匯總表 ；B、 材料匯總表工料分析表；C>X料分析表 ；D、 X程量清單；材料在采購和保管過程中所發(fā)生的各項費用的總和稱為（）是。A、材料采購實際成本 ；B、 材料采購預算成本；C、材料采購計劃成本 ；D、 材料采購統(tǒng)計成本；通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查、識別、分析和評價危險源的一類方法是（）。A、 X作任務分析法；B、 專家調(diào)查法；C、現(xiàn)場調(diào)查法 ；D、 事故樹分析法；水泥的發(fā)放，除根據(jù)限額領料單外還要憑（ ）進行發(fā)放。A、 X程量；B、 材料的規(guī)格；C、 材料的型號；D、混凝土.砂漿配合比;期末通過實地盤點來確認庫存存貨數(shù)量，并據(jù)以計算期末存貨成本，然后倒計發(fā)出存貨成本的方法稱為（），又稱定期盤存制。A、 實地盤存制；B、 永續(xù)存盤制；C、最小消耗法 ；。、平均庫存法；為防止工程竣工材料積壓，在工程竣工階段一般是利用庫存控制進料，材料實際需用量（）于計劃需用量。A、 略小于；B、 略大于；C、等于 ；D、 遠大于；企業(yè)材料月度需用計劃由（）來編制。入、項目經(jīng)理；B、項目總工程師；^項目技術部門 ；D、材料員；關于可變更合同與可撤消合同的說法，正確的是（）。A、 兩者訂立的情形不同；B、 兩者的法律后果不同；C、 當事人要求變更合同，人民法院也可撤銷合同；D、 當事人要求撤銷合同，人民法院也可變更合同；施工余料應該由項目（）負責，做好回收.整修.退庫和處理。TOC\o"1-5"\h\zA、綜合部門 ；B、 回收部門；C、材料部門 ；D、 統(tǒng)計部門；根據(jù)施工生產(chǎn)進度計劃.材料消耗定額等編制的（）是組織材料供應的依據(jù)。A、材料采購計劃 ；B、 材料供應計劃；C、材料儲備計劃 ；D、 材料消耗量；以下關于分散采購的說法錯誤的是（）。A、 分散采購不能調(diào)動各級各部門積極性，不利于各部門經(jīng)濟指標的完成；B、 可以及時滿足施工需要，采購工作效率較高；C、 分散采購難以形成采購批量，不宜形成企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，而影響企業(yè)整體經(jīng)濟效益；D、機構人員重疊，采購隊伍素質(zhì)相對較弱，不利于建筑企業(yè)材料采購供應業(yè)務的擴大發(fā)展；一般臨時設施區(qū)，每隔100皿配置（）個10L滅火器。TOC\o"1-5"\h\zA、 1 ;B、 3;C、2 ;D、 4;固體廢棄物經(jīng)過無害化.減量化處理的廢物殘渣集中到填埋場進行處置稱為（）。A、穩(wěn)定 ；B、 固化；C、填埋 ；D、 回收；下列選項中，（）不屬于材料賬表管理。A、 臺賬管理；B、 驗收管理；C、報表管理 ；D、 庫存管理；抹灰工程中班組施工的某一項目，墻面抹灰，定額標準厚度是2cm，但由于上道工序造成墻面不平整增加了抹灰厚度，應按工長實際驗收的厚度換算單方用量后再進行結(jié)算。這種情況屬于（）的內(nèi)容。A、限額領料單結(jié)算 ；B、 限額領料單分析；C、限額領料核算 ；D、 限額領料單驗收；企業(yè)材料月度需用計劃由（）來審核。入、項目經(jīng)理；B、項目總工程師；TOC\o"1-5"\h\z^項目技術部門 ；D、材料員；在借款合同中，貨幣表現(xiàn)為合同法律關系的（）。A、主體 ；B、 客體；C、權利 ；D、 義務；二、多選（共10題，共20分）（ ）屬于提高混凝土耐久性的主要措施。A、 根據(jù)混凝土工程所處環(huán)境條件合理選擇水泥品種；B、 摻加早強外加劑；C、 控制混凝土的最大水灰比和最小水泥用量；D、 摻加減水劑；E、 嚴格控制混凝土施工質(zhì)量；TOC\o"1-5"\h\z項目物資計劃管理的任務有（ ）。A、做好平衡.協(xié)調(diào)工作 ；B、 及時進行物資調(diào)配；C、 合理使用資金 ；D、 做好物質(zhì)準備；E、 建立健全企業(yè)物資計劃管理體系；下列屬于施工機械使用費的是（ ）。A、大修理費 ；B、 安拆費；C、場外運費 ；D、 機械使用費；E、 措施費；調(diào)查分析中定性分析的方法常包括（ ）三種。A、歸納分析法 ；B、 推理分析；C、 對比分析；D、 調(diào)查分析；￡、研究分析；現(xiàn)場材料發(fā)放的程序是（）。A、 發(fā)放準備；B、 將施工預算或定額員簽發(fā)的限額領料單下達到班組；C、 核對憑證；D、 當領用數(shù)量達到或超過限額數(shù)量時，應立即向主管工長或材料主管部門人員說明情況，分析原因，采取措施；E、 清理；材料采購計劃中除了應包括材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，還應包括（ ）。A、 物資供方單位；B、 資金；C、 運輸方式；D、 堆放場地；E、 管理制度；材料總需用量計劃的編制依據(jù)包括以下幾種：（ ）。入、項目施工組織設計 ；B、 項目年度施工計劃；C、 材料匯總表；。、項目計劃目標；E、市場采購價；材料采購計劃需要明確材料的（ ）。A、名稱 ；B、 單價；C、 質(zhì)量標準；D、 生產(chǎn)單位；E、 技術標準；TOC\o"1-5"\h\z材料員在編制單位工程物資總量供應計劃時，主要的依據(jù)有哪些（ ）.A、項目施工組織設計 ；B、 倉儲量；C、當前物資市場采購價格 ；。、項目投標書中的材料匯總表；E、材料消耗定額；項目月度物資申請計劃的編制應該遵循（ ）原則。A、 做好四查工作；B、 實事求是；C、 留有余地；D、 倉儲盡量大；E、 及時上報；三、判斷（共20題，共10分）（ ）材料需用計劃通常以單位工程為對象，結(jié)合材料消耗定額，逐一計算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。最終匯總成實際需用數(shù)量。（ ）外包隊使用企業(yè)工具為有償使用，一律應實行購買和租賃辦法。（ ）砂漿的流動性技術指標為稠度，由砂漿的沉入度試驗確定。（ ）選擇供貨單位時，在質(zhì)量符合要求的前提下，應選擇服務質(zhì)量好的供貨單位。（ ）大型臨時設施總面積超過1000皿的，應備用專供消防用的太平桶.積水桶（池）、黃砂池等器材設施。（ ）危險源識別是安全管理的基礎工作。（ ）機具管理的實質(zhì)是使用過程中的管理，是在保證適用的基礎上延長機具的使用壽命，使之能更長時間的發(fā)揮作用。（ ）施工機械折舊費是指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值的費用。（ ）材料發(fā)放是材料儲存保管與材料使用的界限，是倉儲管理的最后一個環(huán)節(jié)。（ ）材料收發(fā)管理主要功能是對日常的材料的出入庫進行管理。（ ）混凝土添加劑屬于固體廢物。（ ）危險源的辨識方法各有其特點和局限性，往往采用三種或三種以上的方法識別危險源。（ ）材料消耗定額，既包括構成產(chǎn)品實體凈用的材料數(shù)量，又包括施工場內(nèi)運輸及操作過程不可避免的損耗。（ ）材料供應計劃除包括供應材料的品種.規(guī)格。質(zhì)量.數(shù)量.使用項目外，還應包括供應時間。（ ）水泥長期積壓在不易運出的地方，易造成水泥受潮變質(zhì)。（ ）材料供應管理是材料業(yè)務管理的組成部分，沒有良好的材料供應，就不可能形成有實力的建筑企業(yè)。（ ）使用計算機作材料分析可以不再使用材料消耗定額。（ ）相對成本控制是以預定成本限額為目標，絕對成本控制是以使成本最小化為目標。（ ）對于散裝水泥的儲存有特殊的要求。（ ）對于LPT鎖，請勿在有電時插拔加密鎖。四、案例分析（共5題，共30分）［背景資料］:2011年8月5日，某公司購得直徑10mm的HR335鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋12t，運至現(xiàn)場后以隨機抽樣方式抽取三根鋼筋，每根長1m，其中一根留樣，兩根送檢進行拉伸檢驗。8月12日，質(zhì)量監(jiān)督檢測機構出具檢驗報告，判定拉伸檢驗不合格。（1）.（判斷題）抽樣的目的是從被抽取樣品單位的分析.研究結(jié)果來估計和推斷全部樣品特性。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）抽樣是從總體中按照一定的規(guī)則抽出一部分個性的行動。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）抽樣的一般程序的第一步為（）A、 制定抽樣框B、 制定抽樣方案C、 界定抽樣總體D、 預估樣本質(zhì)量（4） .（單選題）熱扎鋼筋每個檢驗批不超過（）t。TOC\o"1-5"\h\zA、 10B、 30C、 60D、 100（5） .（單選題）抽樣設計在進行過程中要遵循的原則不包括（）。A、 全面性B、 目的性C、 可測性D、 經(jīng)濟性（6） .（多選題）熱扎鋼筋組批規(guī)則要求（）為一批。A、 同一牌號B、 同一爐罐號C、 同一使用部門D、 同一規(guī)格E、 同一交貨狀態(tài)［背景資料］：某工程有4各分項，其中分項工程費用200萬元，專業(yè)措施費16萬元，安全文明施工費6萬元，計日工3萬元，暫列金12萬元，專業(yè)分包特種門暫估價30萬元，總承包服務費按專業(yè)分包5%計算。綜合規(guī)費稅金7%。各分項進度如下：合同約定：1、分項工程款按月支付。2、預付款為合同價20%（扣暫列金額），開工前支付，最后兩個月平均扣回。3、安全文明措施費在前2個月平均支付。4、專業(yè)措施費隨進度款支付。5、專業(yè)分包和計日工竣工結(jié)算支付。6、每月結(jié)算按90%支付。7、竣工結(jié)算扣留5%質(zhì)保金。（1） .（判斷題）對于技術過時風險大.保養(yǎng)維護復雜.使用時間短的設備，可以考慮購買方案。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）租賃效果應通過考核出租率.損耗率.周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標進行評定，針對出現(xiàn)的問題，采取措施提高租賃管理水平。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）每年應付租金為（）萬元。TOC\o"1-5"\h\zA、 13.44B、 20.37C、 12.27D、14.79（4） .（單選題）進行購置設備與租賃的方案比選，需要分析設備技術風險.使用維修特點，其中對（）的設備，可以考慮租賃設備的方案。A、 技術過時風險小B、 保養(yǎng)維修簡單C、 保養(yǎng)維修復雜D、 使用時間長（5） .（單選題）影響設備租賃的因素不包括（）。A、 設備的經(jīng)濟壽命B、 租賃期長短C、 租賃機構的信用度D、 保險費（6） .（多選題）對承租人來說，經(jīng)營性租賃設備與購買設備相比的優(yōu)點有（ ）。A、 可以避免設備的第一種無形磨損B、 可緩解短期內(nèi)資金不足的困難C、 可以根據(jù)需要隨時處置設備D、 可以享受稅費上的利益E、 可以用租賃設備進行抵押貸款［背景資料］：某工程地下室1層，地下建筑面積4000m2，場地面積1400m2?；硬捎猛玲攭χёo，于5月份完成了土方作業(yè)，制定了雨期施工方案。計劃雨期主要施工部位；基礎SBS改性瀝青卷材防水工程.基礎底板鋼筋混凝土工程.地下室1層至地上3層結(jié)構.地下室土方回填。本工程中使用了SBS改性瀝青卷材等材料，如何對市場調(diào)查實施階段形成的相關資料和數(shù)據(jù)進行定性和定量分析。（1） .（判斷題）審讀資料數(shù)據(jù)要對訪問或觀察記錄所反映的調(diào)查對象的收集情況做好實施鑒別，將數(shù)據(jù)資料按問題分類，選取有意義的事例，為下一步定性分析做好準備。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）市場調(diào)查中的對比分析，就是把調(diào)查資料的整體分解為各個因素.各個方面，形成分類資料進行研究，把握其本質(zhì)和特征，并將得到的認識連接起來，形成對調(diào)查資料整體的綜合性認識的邏輯方法。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）總體各單位標志值與算術平均數(shù)離差絕對值的算術平均數(shù)是（ ）。A、 全距B、 平均差C、 標準差D、 方差（4） .（單選題）兩個有聯(lián)系的指標的數(shù)值之間對比的比值是（），也就是用抽象化了的數(shù)值來表示兩個指標數(shù)值之間的相互關系。A、 總量指標B、 平均指標C、 相對指標D、 強度指標（5） .（單選題）在市場調(diào)查中應用最廣泛，具體操作可以分為完全歸納.簡單枚舉和科學歸納的是（）。A、 歸納分析法B、 推理分析C、 對比分析D、 調(diào)查分析（6） .（多選題）在描述性條件中，集中趨勢的統(tǒng)計量包括（），離散趨勢則包括異眾比.全距.四分位數(shù).方差和標準差。A、標準差8、平均數(shù)C、 眾數(shù)D、 中位數(shù)E、 方差［背景資料］：施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板木模版.腳手架及其他周轉(zhuǎn)材料。不同的周轉(zhuǎn)材料應根據(jù)其性能.特點等而采用不同的攤銷方法，這樣會使個工程項目的成本負擔更真實合理。（1） .（判斷題）組合鋼模的配套件又分為支承件與連接件二部分。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）周轉(zhuǎn)材料是指能夠多次應用于施工生產(chǎn)且有助于產(chǎn)品形成，但不構成產(chǎn)品實體的各種材料。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）如果價值很低.已破損的周轉(zhuǎn)材料，則應采用（）。A、 定額攤銷法B、 分期攤銷法C、 分次攤銷法D、 一次攤銷法（4） .（單選題）若周轉(zhuǎn)價值較大，并且價值損耗與使用次數(shù)有關，則應采用（）。A、 定額攤銷法B、 分期攤銷法C、 分次攤銷法D、 一次攤銷法（5） .（單選題）若價值較大，并且價值損耗與使用時間有關的周轉(zhuǎn)材料，則應采用（）。A、 五五攤銷法B、 分期攤銷法C、 分次攤銷法D、 一次攤銷法（6） .（多選題）下列關于鋼模板的說法表述正確的是（）。A、鋼模的置備量過高，購置費用就大，鋼模閑置積壓的機會就多，不利于資金周轉(zhuǎn)B、 組合鋼模主要由鋼模版和配套件二部分組成C、 通常實行由班組“包制作，包襯，包拆除，包回收”的四包管理D、 組合鋼模具有接縫嚴密.靈活性好.配備標準，適用性強.自重輕和搬運方便的特點E、 鋼模的置備量過高，購置費用就大，鋼模閑置積壓的機會就多，應盡量少采購［背景資料］:某項目施工時發(fā)生了因混凝土振搗不密實造成的漏筋質(zhì)量缺陷，施工單位會同監(jiān)理單位對現(xiàn)場進行勘察后，施工單位填寫了《建筑工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄》表，見表1。（注：該項目無任何分包項目）表1：建設工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄（摘錄）編號：XXX/（1） .（判斷題）監(jiān)理單位派出的調(diào)（勘）查人為專業(yè)監(jiān)理工程師，此做法妥當。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）現(xiàn)場調(diào)（勘）查時，采用影像的形式真實記錄現(xiàn)場情況。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）該表是當工程發(fā)生質(zhì)量事故后，對工程質(zhì)量事故進行初步調(diào)查了解和現(xiàn)場勘查所形成的（）。A、 資料B、 記錄C、 文件D、 檔案（4） .（單選題）通常情況下，（）對工程質(zhì)量負總責。入、項目經(jīng)理B、技術負責人^工長D、勞務承包人（5） .（單選題）該表由（）填寫。A、 監(jiān)理員B、 施工員^施工單位D、調(diào)查人（6） .（多選題）下列說法正確的有（ ）。A、 該表只由施工單位保存B、 該表中應列出“事故影響程度”欄C、 該表各有關單位應保存D、 該表應本著實事求是的原則填寫E、 該表只由建設單位保存材料員專業(yè)技能（二）一、單選（共40題，共40分）五五攤銷法是指生產(chǎn)工具在領用時攤銷其（）價值，在報廢時攤銷剩余價值的攤銷方法。TOC\o"1-5"\h\zA、 四分之一 ；B、 三分之一；C>二分之一 ；D、五分之一；節(jié)約是指有保存期限要求的材料，應在規(guī)定期限內(nèi)使用。保證質(zhì)量的前提下以下關于材料節(jié)約說法不正確的是（）A、先舊后新 ；B、 堅持用好料不發(fā)次料；C、 能用小料不發(fā)大料；D、 堅持能用次料不發(fā)好料；在交易中心之外的各種交易活動及各種關系的處理是（）。A、無形市場 ；B、 有形市場；C、勞務市場 ；D、 建設工程交易中心；應將LPT加密鎖插在計算機（）上。A、 USB接口；B、 音響接口；C、打印機接口 ；D、 電源接口；抹灰工程中班組施工的某一項目，墻面抹灰，定額標準厚度是2cm，但由于上道工序造成墻面不平整增加了抹灰厚度，應按工長實際驗收的厚度換算單方用量后再進行結(jié)算。這種情況屬于（）的內(nèi)容。TOC\o"1-5"\h\zA、限額領料單結(jié)算 ；B、 限額領料單分析；C、限額領料核算 ；D、 限額領料單驗收；在保管玻璃時應放入倉庫保管，并且玻璃木箱底下必須墊高（），注意防止受潮發(fā)霉。A、200mm ；B、 100mm；C、250mm ；D、 150mm;在材料的保管過程中，（）要詳細核對產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號、質(zhì)量、數(shù)量，應熟知易燃易爆物品的火災危險性和管理貯存方法以及發(fā)生事故處理方法。A、 預算員；B、 施工員；C、保管員 ；D、 材料員；現(xiàn)場余料管理的內(nèi)容不包括（）。A、 預測未完施工用料數(shù)量；B、 經(jīng)常檢查掌握現(xiàn)場余料的情況；C、 嚴格控制材料檢測；D、 嚴格控制現(xiàn)場進料；施工現(xiàn)場收料憑證簽字人員為（）。TOC\o"1-5"\h\zA、保管員 ；B、 施工員；C、預算員 ；。、項目經(jīng)理；在材料的收發(fā)管理中，未用完的材料編寫入（ ）。A、收料單 ；B、 領用單；C、退料單 ；D、 驗收單；建筑市場的主體不包括（）。A、政府 ；B、 業(yè)主；C、承包商 ；D、 中介服務組織；供應商評選的操作步驟第一步是（）A、建立供應商評選小組 ；B、 分析市場競爭環(huán)境；C、評選供應商 ；D、 實施供應鏈合作關系；現(xiàn)場材料發(fā)放的依據(jù)是（ ）。A、 材料發(fā)放記錄表；B、 施工班組.專業(yè)施工隊的班組作業(yè)計劃；C、 材料調(diào)撥單；。、工程暫設用料申請單；由于施工單位（）的變更，會造成材料多余的積壓。TOC\o"1-5"\h\z入、項目經(jīng)理更換 ；B、材料員離職；^施工人員更換 ；。、施工方案；建筑物資材料采購渠道中，貨源渠道中部門較多，經(jīng)營方式靈活，對于解決品種短缺起到良好作用的是（）。A、生產(chǎn)企業(yè) ；B、 物資流通部門；C、社會商業(yè)部門 ；。、施工企業(yè)；材料驗收入庫后，（）應按照品種、質(zhì)量、規(guī)格、新舊殘廢程度的不同分庫、分區(qū)、分類保管。入、施工設備 ；B、 易損.易爆.易變質(zhì)物品；C、木材 ；D、 水泥；對水泥早期強度影響最大的熟料成分是（）。A、CS ；B、 C2S；3C、CA ；D、 C3AF；4造成材料余料的原因之一是（）備料計劃不準確。A、 建設單位；B、 施工單位；TOC\o"1-5"\h\zC、監(jiān)理單位 ；D、 設計單位；以下哪一項不是市場調(diào)查的內(nèi)容（）。A、市場環(huán)境的調(diào)查 ；B、 市場需求調(diào)查和供求調(diào)查；C、市場營銷手段調(diào)查 ；D、 市場競爭情況調(diào)查；按項目物資的ABC分類管理法對物資進行分類，C類物資供應計劃由（）負責供應。A、承包商 ；B、 公司；C、政府部門 ；。、項目部；按項目物資的ABC分類管理法對物資進行分類，B類物資供應計劃由（）負責供應。TOC\o"1-5"\h\z入、項目部 ；B、 公司；C、政府部門 ；D、 承包商；建筑材料供應的基本任務是以（）為中心。A、工地 ；B、 計劃；^施工生產(chǎn) ；D、材料采購；關于可變更合同與可撤消合同的說法，正確的是（）。A、 兩者訂立的情形不同；B、 兩者的法律后果不同；C、 當事人要求變更合同，人民法院也可撤銷合同；D、 當事人要求撤銷合同，人民法院也可變更合同；按項目物資的ABC分類管理法對物資進行分類，A類物資供應計劃由（）負責供應。TOC\o"1-5"\h\z入、項目部 ；B、 公司；C、政府部門 ；D、 承包商；庫存材料在（）以上沒有動態(tài)，應列為積壓材料，應編制積壓材料清冊，報請?zhí)幚?。A、半年 ；B、 1年；C、2年 ；D、 3年；采用硅酸鹽水泥拌制的混凝土澆水養(yǎng)護時間不得少于（）天。A、6 ；B、 7；C、8 ；D、 9；以下關于分散采購的說法錯誤的是（）。A、 分散采購不能調(diào)動各級各部門積極性，不利于各部門經(jīng)濟指標的完成;B、 可以及時滿足施工需要，采購工作效率較高；C、 分散采購難以形成采購批量，不宜形成企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，而影響企業(yè)整體經(jīng)濟效益；D、 機構人員重疊，采購隊伍素質(zhì)相對較弱，不利于建筑企業(yè)材料采購供應業(yè)務的擴大發(fā)展；通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查、識別、分析和評價危險源的一類方法是（）。A、 工作任務分析法；B、 專家調(diào)查法；C、現(xiàn)場調(diào)查法 ；D、 事故樹分析法；混凝土強度等級C25是指其立方體抗壓強度（）為25MPa。A、 設計值；B、 標準值；C、 準永久值；D、 永久值；固體廢棄物經(jīng)過無害化、減量化處理的廢物殘渣集中到填埋場進行處置稱為（）。TOC\o"1-5"\h\zA、 穩(wěn)定 ；B、 固化；C、 填埋 ；D、 回收；市場需求的調(diào)查不包括（）。A、有效需求 ；B、 潛在需求；C、增長需求 ；D、 需求的增長速度；在施工生產(chǎn)中，生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的（）。A、 1%；B、 2%；C、 3%；D、 5%；危險源的識別是（）管理的基礎工作。A、 合同 ；B、 信息；C、 質(zhì)量 ；D、 安全；）。材料總需用量計劃的編制依據(jù)不包括（入、項目投標書中的《材料匯總表》；）。B、 項目施工組織計劃；C、 當期物資市場采購價格；D、 進度計劃；凡購置的各種機.電設備.腳手架等料具及設備，必須執(zhí)行國家.省市有關規(guī)定，必須有（）。A、 產(chǎn)品使用說明書 ；B、 產(chǎn)品廠商；C、 產(chǎn)品合格證 ；D、 產(chǎn)品日期；按材料儲備停留的領域來分，建筑企業(yè)材料儲備屬于（）。A、 生產(chǎn)儲備；B、 流通儲備；TOC\o"1-5"\h\zC、國家儲備 ；D、 再生產(chǎn)儲備；市場調(diào)查和分析的前提與基礎是（），沒有它就不能對市場做出科學而合理的描述。A、定性調(diào)查 ；B、 定量調(diào)查；C、定性分析 ；D、 定量分析；以下哪項屬于施工現(xiàn)場液體廢棄物（）。A、 磚 ；B、 裝飾材料；C、 鋼鐵；D、 混凝土添加劑；有毒有害廢棄物（）作土方回填。TOC\o"1-5"\h\zA、 禁止 ；B、 允許；C、 鼓勵 ；D、 應當；從材料儲備所處的領域和所在環(huán)節(jié)分，材料儲備不包括（ ）。A、經(jīng)常儲備 ；B、 保險儲備；C、季節(jié)儲備 ；D、 消耗儲備；二、多選（共10題，共20分）鋼筋混凝土用普通熱軋帶肋鋼筋的主要牌號有（ ）。A、 HPB235;B、 HPB300;C、 HRB335;D、 HRB400;E、 HRB500;TOC\o"1-5"\h\z材料收發(fā)管理包括（ ）。A、收料管理 ；B、 驗收管理；C、領用管理 ；D、 退料管理；E、 系統(tǒng)維護；選擇調(diào)查方法要考慮收集信息的能力，調(diào)查研究的成本.時間要求.樣本控制和人員效應的控制程度。市場調(diào)查的方法通常有（ ）。A、 文案調(diào)查；B、 實地調(diào)查；C、 抽樣調(diào)查；D、 問卷調(diào)查；E、 實驗調(diào)查；材料需用量的核算依據(jù)包括（ ）。A、工程量清單；B、 工料分析表；^施工進度；D、 材料消耗定額；E、 材料消耗量匯總表；TOC\o"1-5"\h\z項目物資計劃管理的任務有（ ）。A、 做好平衡.協(xié)調(diào)工作 ；B、 及時進行物資調(diào)配；C、 合理使用資金 ；D、 做好物質(zhì)準備；E、 建立健全企業(yè)物資計劃管理體系；施工余料的產(chǎn)生原因主要與下列哪些單位或部門有直接的關系（ ）。A、建設單位 ；B、 施工單位；C、監(jiān)理單位 ；D、 設計單位；E、 政府監(jiān)督部門；施工項目材料管理軟件的加密鎖分為（ ）加密鎖。A、 LPT;B、 Windows;TOC\o"1-5"\h\zC、PPT ;D、 USB;E、 Android;材料的采購驗收方式有（ ）。A、駐廠驗收 ；B、 提運驗收；C、接運驗收 ；。、入庫驗收；E、實物驗收；下列現(xiàn)場材料中屬于常見的成品及半成品的有（ ）。A、 混凝土構件；B、 鐵件；C、 門窗；D、 成型鋼筋；E、 水泥；建設項目招標分類中，按行業(yè)類別分類的是（ ）。A、 土木工程招標；B、 材料設備采購招標；^項目開發(fā)招標；D、 安裝工程招標；E、 咨詢服務招標；三、判斷（共20題，共10分）（ ）材料的預算價格是由國家統(tǒng)一規(guī)定的，以歷史水平為基礎，并考慮當前和今后的變動因素，預先編制的一種計劃價格。（ ）機具設備按照使用范圍劃分為專用機具和通用機具。（ ）材料供應管理是材料業(yè)務管理的組成部分，沒有良好的材料供應，就不可能形成有實力的建筑企業(yè)。（ ）相對成本控制是以預定成本限額為目標，絕對成本控制是以使成本最小化為目標。（ ）調(diào)撥用料單需憑施工項目材料主管人簽發(fā)或上級主管部門簽發(fā).項目材料主管人員批準發(fā)料。（ ）年度計劃必須與企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃任務密切結(jié)合。（ ）材料計劃就是某個項目的材料總需量計劃。（ ）大型臨時設施總面積超過1000皿的，應備用專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設施。（ ）混凝土強度應分批進行檢驗評定，當檢驗結(jié)果能滿足評定強度公式的規(guī)定時，則判定合格，反之為不合格。（ ）會計核算反映周轉(zhuǎn)材料投入和使用的經(jīng)濟效果及攤銷情況，它是資金（貨幣）的核算。（ ）對于散裝水泥的儲存有特殊的要求。（ ）外包隊使用企業(yè)工具為有償使用，一律應實行購買和租賃辦法。（ ）工程咨詢服務機構不是建筑市場的主體。（ ）單一來源采購只同唯一的供應商、承包商簽訂合同。（ ）砂漿的流動性技術指標為稠度，由砂漿的沉入度試驗確定。（ ）周轉(zhuǎn)材料是指非一次性消耗的材料。（ ）收料單是唯一的材料入庫手續(xù)，是財務核算材料成本收入的依據(jù)。（ ）現(xiàn)場余料能否調(diào)出利用，往往受價格影響。（ ）成型鋼筋是指在現(xiàn)場綁扎后的鋼筋。（ ）材料編碼是“基礎信息管理”功能菜單中的選項。四、案例分析（共5題，共30分）［背景資料］：施工現(xiàn)場的施工工具不僅品種多，而且用量大。建筑企業(yè)的工具消耗，一般約占工程造價的2%，因此搞好工具管理，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益也很重要。（1） .（判斷題）勞動保護用品的發(fā)放管理上，對于單位價值很低、易耗的手套、肥皂、口罩等采取分次攤銷形式為主。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）苫布屬于低值易耗工具。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）下列（）不屬于工具管理的主要任務。A、 及時、齊備地向施工班組提供優(yōu)良、適用的工具B、 推廣和采用淘汰落后的工具，保證施工生產(chǎn)，提高勞動效率C、 采取有效的管理辦法，加速工具的周轉(zhuǎn)，延長使用的壽命，最大限度地發(fā)揮工具效能D、 做好工具的收.發(fā).保管和維護、維修工作（4） .（單選題）按工具的費定額發(fā)出的工具，要根據(jù)品種、規(guī)格、數(shù)量、金額和發(fā)出如期登記入賬，以便考核班組執(zhí)行工具費定額的情況，稱為（）。A、 儲存管理B、 登記管理C、 發(fā)放管理D、 使用管理（5） .（單選題）企業(yè)對生產(chǎn)工具實行租賃的管理時不需要進行（）。A、 測算租賃單價B、 建立正式的工具租賃機構，確定租賃工具的品種范圍C、 X具出租者和使用者簽訂租賃協(xié)議D、 班組不需要設置專人辦理租用.退租和賠償事宜（6） .（多選題）使用期或價值低于固定資產(chǎn)標準的工具稱為低值易耗工具，下列（）屬于低值易耗工具。入、手電鉆B、 灰槽C、 水準儀D、 灰桶E、 千斤頂［背景資料］：某企業(yè)2014年完成建筑工作量6830萬元，消耗水泥58760t。預計2015年將完成工作量總值8960萬元。按照平均供應間隔期為6d，保險儲備天數(shù)為3d核定。（注：平均每日需要量是根據(jù)某一物資全年需用量除以360d得出）（1） .（判斷題）建筑企業(yè)的材料儲備屬于流通儲備。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）材料生產(chǎn)企業(yè)越是大批量均衡生產(chǎn)，產(chǎn)成品儲存能力越大，發(fā)貨限額越高，供貨越均勻，施工企業(yè)的儲備定額越可以提高。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）年水泥總需用量等于（）t。A、 38393.9B、 44988.1C、 89976.3D、 76787.8（4） .（單選題）年水泥平均每日耗量等于（）t。TOC\o"1-5"\h\zA、 125.0B、 213.3C、 105.2D、 249.9（5） .（單選題）最高儲備定額等于（）t。A、1919.7B、 946.7C、 1499.4D、 2249.4（6）.（多選題）經(jīng)常儲備是企業(yè)用于經(jīng)常性周轉(zhuǎn)的材料儲備，它的大小決定于（）。A、 材料到貨速度的快慢B、 原材料供應周期的長短^平均每日原材料消費量的大小。、項目施工條件波動的大小E、 施工班組施工水平的高低［背景資料］：工程中標后，公司物資部門根據(jù)企業(yè)投標的報價資料和經(jīng)企業(yè)總工程師簽署的《施工組織計劃》結(jié)合工程的施工要求.特點及市場供應狀況和業(yè)主的特殊要求，編制《單位工程物資總量供應計劃》。編制依據(jù)：①項目投標書中的《材料匯總表》，②項目施工組織計劃，③當期物資市場采購價格。（1） .（判斷題）《單位工程物資總量供應計劃》是企業(yè)編制工程制造成本中材料成本的主要依據(jù)。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）單位工程物資總量供應計劃表中應該包括材料的名稱、規(guī)格、單位.數(shù)量等。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）工程用料計劃按施工圖預算的編制程序分析工程材料需用量是（）。A、 概算定額法B、 間接計算法C、 直接計算法D、 估算指標法（4） .（單選題）編制《單位工程物資總量供應計劃》首先要做的工作是（）。A、 與投標部門聯(lián)系，了解工程投標書中該項目《材料匯總表》B、 查看經(jīng)主管領導審批的項目施工組織設計，了解工程工期安排C、 查看企業(yè)資料和庫存情況。、了解當期市場價格情況（5） .（單選題）材料總用需用量計劃由（）編制。A、 招標單位B、 中標單位C、 政府主管部門D、 企業(yè)材料部門（6） .（多選題）單位工程物資總量供應計劃中包括（）。A、 主要材料的供應模式B、 主要材料大概用量C、 供方名稱D、 材質(zhì)證明E、 材料匯總表［背景資料］：某工程有4個分項，其中分項工程費用200萬元，專業(yè)措施費16萬元，安全文明施工費6萬元，計日工3萬元，暫列金12萬元，專業(yè)分包特種門暫估價30萬元，總承包服務費按專業(yè)分包5%計算。綜合規(guī)費稅金7%。各分項進度如下：合同約定：1、分項工程款按月支付。2、預付款為合同價20%（扣暫列金額），開工前支付，最后兩個月平均扣回。3、安全文明措施費在前2個月平均支付。4、專業(yè)措施費隨進度款支付。5、專業(yè)分包和計日工竣工結(jié)算支付。6、每月結(jié)算按90%支付。7、竣工結(jié)算扣留5%質(zhì)保金。（1） .（判斷題）簽約合同價（200+16+6+3+12+30+1.5）X1.07=238.5X1.07=287.295萬元。A、 正確B、 錯誤（2） .（判斷題）二次搬運費、臨時設施費都屬于措施費。A、 正確B、 錯誤（3） .（單選題）預付款為（）萬元。A、 54.891B、 287.295C、 121.338D、 86.563（4） .（單選題）安全文明施工費屬于（）。A、 措施費B、 間接費C、 利潤D、 稅金（5） .（單選題）規(guī)費屬于（）。A、 直接費B、 間接費C、 利潤D、 稅金（6） .（多選題）建筑安裝工程費用由（ ）組成。A、 直接費B、 間接費C、 利潤D、 稅金E、 安裝費［背景資料］:某項目施工時發(fā)生了因混凝土振搗不密實造成的漏筋質(zhì)量缺陷，施工單位會同監(jiān)理單位對現(xiàn)場進行