材料員專業(yè)技能考試題庫(kù)

建設(shè)行業(yè)專業(yè)人員崗位考試材料員專業(yè)技能（一）一、單選（共40題，共40分）一般建筑物中，將所用各種材料總計(jì)計(jì)算，每平方米建筑面積平均重量達(dá)（）t/m2。A、 1?1.5;B、 2?2.5;TOC\o"1-5"\h\zC、約25 ;D、 30?50;由于施工單位（）的變更，會(huì)造成材料多余的積壓。入、項(xiàng)目經(jīng)理更換 ；B、材料員離職；^施工人員更換 ；。、施工方案；工程項(xiàng)目材料消耗在整體上得到控制，但考核期很長(zhǎng)是按（）限額發(fā)料。A、配套機(jī)械 ；B、 X程部位；C、 分項(xiàng)工程；D、 單位工程；在建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件，按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行（）檢測(cè)。A、抽樣 ；B、 全數(shù)；C、 無(wú)損 ；D、 見(jiàn)證取樣；招標(biāo)代理過(guò)程中，由于代理行為過(guò)程產(chǎn)生的后果，應(yīng)由（）承擔(dān)責(zé)任。A、 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；B、 招標(biāo)監(jiān)管部門；C、 投標(biāo)人；D、 招標(biāo)人；采購(gòu)的勞保用品，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及市有關(guān)規(guī)定，并向（）提供情況，接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。A、 主管部門；B、 質(zhì)檢部門；C、安全部門 ；D、 相關(guān)部門；對(duì)設(shè)備的租賃，要建立（）制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。A、 質(zhì)量管理；B、 安全管理；TOC\o"1-5"\h\zC、信息管理 ；D、 合同管理；現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放應(yīng)遵循一定的要求，則有保存期限要求的材料，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放符合（）原則。A、及時(shí) ；B、 準(zhǔn)確；C、節(jié)約 ；D、 質(zhì)量；組織運(yùn)輸時(shí)，（）指材料在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中，防止發(fā)生各種事故，做到不錯(cuò)、不亂、不差，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成運(yùn)輸任務(wù)。A、及時(shí) ；B、 準(zhǔn)確；C、安全 ；D、 經(jīng)濟(jì)；五五攤銷法是指生產(chǎn)工具在領(lǐng)用時(shí)攤銷其（）價(jià)值，在報(bào)廢時(shí)攤銷剩余價(jià)值的攤銷方法。A、四分之一 ；B、 三分之一；C>二分之一 ；D、五分之一；造成材料余料的原因之一是（）備料計(jì)劃不準(zhǔn)確。A、 建設(shè)單位；B、 施工單位；C、監(jiān)理單位 ；D、 設(shè)計(jì)單位；不屬于實(shí)地存盤制與永續(xù)存盤制的區(qū)別的是（）。A、 都需要對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，但方法不同；B、 都需要對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，但目的不同；C、 兩種存盤制對(duì)財(cái)產(chǎn)物資在賬簿中的記錄方法不同；D、 前者需要登記賬簿，后者不需要登記賬簿；材料運(yùn)輸管理是對(duì)材料運(yùn)輸過(guò)程，運(yùn)用（）職能進(jìn)行管理，使材料運(yùn)輸合理化。A、 預(yù)算、管理、實(shí)施B、 計(jì)劃、組織、指揮和調(diào)節(jié);TOC\o"1-5"\h\zC、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整 ；D、 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、組織；對(duì)大修、維修回廠后的設(shè)備使用前（）。A、制定安全操作規(guī)程 ；B、 制定安全管理制度；C、制定質(zhì)量管理制度 ；D、 制定合同管理制度；材料采購(gòu)的擇優(yōu)選擇原則在滿足（）要求條件下，經(jīng)綜合分析、對(duì)比、評(píng)價(jià)后擇優(yōu)選擇供貨，實(shí)現(xiàn)降低材料采購(gòu)成本。A、工程進(jìn)度 ；B、 工程質(zhì)量；X程造價(jià) ；X程安全；倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對(duì)象的特性，分組布置滅火器，每組滅火器不少于（）個(gè)。A、2 ；B、 3；C、4 ；D、 1；現(xiàn)場(chǎng)余料管理的內(nèi)容不包括（）。A、 預(yù)測(cè)未完施工用料數(shù)量；B、 經(jīng)常檢查掌握現(xiàn)場(chǎng)余料的情況；C、 嚴(yán)格控制材料檢測(cè)；D、 嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料；普通硅酸鹽水泥貯存期為（），逾期水泥應(yīng)重新檢驗(yàn)，合格后方可使用。A、 2個(gè)月；B、 3個(gè)月；TOC\o"1-5"\h\zC、1個(gè)月 ；D、 6個(gè)月；在材料的收發(fā)管理中，未用完的材料編寫(xiě)入（ ）。A、 收料單 ；B、 領(lǐng)用單；C、退料單 ；D、 驗(yàn)收單；下列關(guān)于密封材料的選用的描述.不合理的是（）。A、 選用建筑密封材料，首先要考慮它的粘結(jié)性能和使用部位；B、 丙烯酸酯密封膏尤其適用于玻璃.金屬材料以及機(jī)場(chǎng)跑道的補(bǔ)縫和接縫;C、 塑料止水帶原料來(lái)源豐富.價(jià)格低廉.耐久性好;D、 聚氨酯密封膏尤其適用于水池的補(bǔ)縫；在材料運(yùn)輸中用最少的勞動(dòng)消耗，花費(fèi)最少的時(shí)間，走最短的里程，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效果稱為（）。A、 合理運(yùn)輸；B、 合理安排；TOC\o"1-5"\h\zC、合理供應(yīng) ；D、 合理回收；材料配置計(jì)劃中，材料月度需用計(jì)劃也稱（）計(jì)劃。A、 儲(chǔ)備 ；B、 備料；C、 滾動(dòng) ；D、 分解；現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放的依據(jù)是（ ）。A、 材料發(fā)放記錄表；B、 施工班組.專業(yè)施工隊(duì)的班組作業(yè)計(jì)劃；C、 材料調(diào)撥單；。、工程暫設(shè)用料申請(qǐng)單；在材料配置計(jì)劃的編制過(guò)程中，（ ）是編制材料需用量計(jì)劃的依據(jù)。TOC\o"1-5"\h\zA、材料消耗量匯總表 ；B、 材料匯總表工料分析表；C>X料分析表 ；D、 X程量清單；材料在采購(gòu)和保管過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的總和稱為（）是。A、材料采購(gòu)實(shí)際成本 ；B、 材料采購(gòu)預(yù)算成本；C、材料采購(gòu)計(jì)劃成本 ；D、 材料采購(gòu)統(tǒng)計(jì)成本；通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查、識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法是（）。A、 X作任務(wù)分析法；B、 專家調(diào)查法；C、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法 ；D、 事故樹(shù)分析法；水泥的發(fā)放，除根據(jù)限額領(lǐng)料單外還要憑（ ）進(jìn)行發(fā)放。A、 X程量；B、 材料的規(guī)格；C、 材料的型號(hào)；D、混凝土.砂漿配合比;期末通過(guò)實(shí)地盤點(diǎn)來(lái)確認(rèn)庫(kù)存存貨數(shù)量，并據(jù)以計(jì)算期末存貨成本，然后倒計(jì)發(fā)出存貨成本的方法稱為（），又稱定期盤存制。A、 實(shí)地盤存制；B、 永續(xù)存盤制；C、最小消耗法 ；。、平均庫(kù)存法；為防止工程竣工材料積壓，在工程竣工階段一般是利用庫(kù)存控制進(jìn)料，材料實(shí)際需用量（）于計(jì)劃需用量。A、 略小于；B、 略大于；C、等于 ；D、 遠(yuǎn)大于；企業(yè)材料月度需用計(jì)劃由（）來(lái)編制。入、項(xiàng)目經(jīng)理；B、項(xiàng)目總工程師；^項(xiàng)目技術(shù)部門 ；D、材料員；關(guān)于可變更合同與可撤消合同的說(shuō)法，正確的是（）。A、 兩者訂立的情形不同；B、 兩者的法律后果不同；C、 當(dāng)事人要求變更合同，人民法院也可撤銷合同；D、 當(dāng)事人要求撤銷合同，人民法院也可變更合同；施工余料應(yīng)該由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)，做好回收.整修.退庫(kù)和處理。TOC\o"1-5"\h\zA、綜合部門 ；B、 回收部門；C、材料部門 ；D、 統(tǒng)計(jì)部門；根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃.材料消耗定額等編制的（）是組織材料供應(yīng)的依據(jù)。A、材料采購(gòu)計(jì)劃 ；B、 材料供應(yīng)計(jì)劃；C、材料儲(chǔ)備計(jì)劃 ；D、 材料消耗量；以下關(guān)于分散采購(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、 分散采購(gòu)不能調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門積極性，不利于各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；B、 可以及時(shí)滿足施工需要，采購(gòu)工作效率較高；C、 分散采購(gòu)難以形成采購(gòu)批量，不宜形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益；D、機(jī)構(gòu)人員重疊，采購(gòu)隊(duì)伍素質(zhì)相對(duì)較弱，不利于建筑企業(yè)材料采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大發(fā)展；一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每隔100皿配置（）個(gè)10L滅火器。TOC\o"1-5"\h\zA、 1 ;B、 3;C、2 ;D、 4;固體廢棄物經(jīng)過(guò)無(wú)害化.減量化處理的廢物殘?jiān)械教盥駡?chǎng)進(jìn)行處置稱為（）。A、穩(wěn)定 ；B、 固化；C、填埋 ；D、 回收；下列選項(xiàng)中，（）不屬于材料賬表管理。A、 臺(tái)賬管理；B、 驗(yàn)收管理；C、報(bào)表管理 ；D、 庫(kù)存管理；抹灰工程中班組施工的某一項(xiàng)目，墻面抹灰，定額標(biāo)準(zhǔn)厚度是2cm，但由于上道工序造成墻面不平整增加了抹灰厚度，應(yīng)按工長(zhǎng)實(shí)際驗(yàn)收的厚度換算單方用量后再進(jìn)行結(jié)算。這種情況屬于（）的內(nèi)容。A、限額領(lǐng)料單結(jié)算 ；B、 限額領(lǐng)料單分析；C、限額領(lǐng)料核算 ；D、 限額領(lǐng)料單驗(yàn)收；企業(yè)材料月度需用計(jì)劃由（）來(lái)審核。入、項(xiàng)目經(jīng)理；B、項(xiàng)目總工程師；TOC\o"1-5"\h\z^項(xiàng)目技術(shù)部門 ；D、材料員；在借款合同中，貨幣表現(xiàn)為合同法律關(guān)系的（）。A、主體 ；B、 客體；C、權(quán)利 ；D、 義務(wù)；二、多選（共10題，共20分）（ ）屬于提高混凝土耐久性的主要措施。A、 根據(jù)混凝土工程所處環(huán)境條件合理選擇水泥品種；B、 摻加早強(qiáng)外加劑；C、 控制混凝土的最大水灰比和最小水泥用量；D、 摻加減水劑；E、 嚴(yán)格控制混凝土施工質(zhì)量；TOC\o"1-5"\h\z項(xiàng)目物資計(jì)劃管理的任務(wù)有（ ）。A、做好平衡.協(xié)調(diào)工作 ；B、 及時(shí)進(jìn)行物資調(diào)配；C、 合理使用資金 ；D、 做好物質(zhì)準(zhǔn)備；E、 建立健全企業(yè)物資計(jì)劃管理體系；下列屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。A、大修理費(fèi) ；B、 安拆費(fèi)；C、場(chǎng)外運(yùn)費(fèi) ；D、 機(jī)械使用費(fèi)；E、 措施費(fèi)；調(diào)查分析中定性分析的方法常包括（ ）三種。A、歸納分析法 ；B、 推理分析；C、 對(duì)比分析；D、 調(diào)查分析；￡、研究分析；現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放的程序是（）。A、 發(fā)放準(zhǔn)備；B、 將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組；C、 核對(duì)憑證；D、 當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過(guò)限額數(shù)量時(shí)，應(yīng)立即向主管工長(zhǎng)或材料主管部門人員說(shuō)明情況，分析原因，采取措施；E、 清理；材料采購(gòu)計(jì)劃中除了應(yīng)包括材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，還應(yīng)包括（ ）。A、 物資供方單位；B、 資金；C、 運(yùn)輸方式；D、 堆放場(chǎng)地；E、 管理制度；材料總需用量計(jì)劃的編制依據(jù)包括以下幾種：（ ）。入、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) ；B、 項(xiàng)目年度施工計(jì)劃；C、 材料匯總表；。、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)；E、市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)；材料采購(gòu)計(jì)劃需要明確材料的（ ）。A、名稱 ；B、 單價(jià)；C、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；D、 生產(chǎn)單位；E、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；TOC\o"1-5"\h\z材料員在編制單位工程物資總量供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，主要的依據(jù)有哪些（ ）.A、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) ；B、 倉(cāng)儲(chǔ)量；C、當(dāng)前物資市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格 ；。、項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)中的材料匯總表；E、材料消耗定額；項(xiàng)目月度物資申請(qǐng)計(jì)劃的編制應(yīng)該遵循（ ）原則。A、 做好四查工作；B、 實(shí)事求是；C、 留有余地；D、 倉(cāng)儲(chǔ)盡量大；E、 及時(shí)上報(bào)；三、判斷（共20題，共10分）（ ）材料需用計(jì)劃通常以單位工程為對(duì)象，結(jié)合材料消耗定額，逐一計(jì)算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。最終匯總成實(shí)際需用數(shù)量。（ ）外包隊(duì)使用企業(yè)工具為有償使用，一律應(yīng)實(shí)行購(gòu)買和租賃辦法。（ ）砂漿的流動(dòng)性技術(shù)指標(biāo)為稠度，由砂漿的沉入度試驗(yàn)確定。（ ）選擇供貨單位時(shí)，在質(zhì)量符合要求的前提下，應(yīng)選擇服務(wù)質(zhì)量好的供貨單位。（ ）大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1000皿的，應(yīng)備用專供消防用的太平桶.積水桶（池）、黃砂池等器材設(shè)施。（ ）危險(xiǎn)源識(shí)別是安全管理的基礎(chǔ)工作。（ ）機(jī)具管理的實(shí)質(zhì)是使用過(guò)程中的管理，是在保證適用的基礎(chǔ)上延長(zhǎng)機(jī)具的使用壽命，使之能更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)揮作用。（ ）施工機(jī)械折舊費(fèi)是指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值的費(fèi)用。（ ）材料發(fā)放是材料儲(chǔ)存保管與材料使用的界限，是倉(cāng)儲(chǔ)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。（ ）材料收發(fā)管理主要功能是對(duì)日常的材料的出入庫(kù)進(jìn)行管理。（ ）混凝土添加劑屬于固體廢物。（ ）危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法各有其特點(diǎn)和局限性，往往采用三種或三種以上的方法識(shí)別危險(xiǎn)源。（ ）材料消耗定額，既包括構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體凈用的材料數(shù)量，又包括施工場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程不可避免的損耗。（ ）材料供應(yīng)計(jì)劃除包括供應(yīng)材料的品種.規(guī)格。質(zhì)量.數(shù)量.使用項(xiàng)目外，還應(yīng)包括供應(yīng)時(shí)間。（ ）水泥長(zhǎng)期積壓在不易運(yùn)出的地方，易造成水泥受潮變質(zhì)。（ ）材料供應(yīng)管理是材料業(yè)務(wù)管理的組成部分，沒(méi)有良好的材料供應(yīng)，就不可能形成有實(shí)力的建筑企業(yè)。（ ）使用計(jì)算機(jī)作材料分析可以不再使用材料消耗定額。（ ）相對(duì)成本控制是以預(yù)定成本限額為目標(biāo)，絕對(duì)成本控制是以使成本最小化為目標(biāo)。（ ）對(duì)于散裝水泥的儲(chǔ)存有特殊的要求。（ ）對(duì)于LPT鎖，請(qǐng)勿在有電時(shí)插拔加密鎖。四、案例分析（共5題，共30分）［背景資料］:2011年8月5日，某公司購(gòu)得直徑10mm的HR335鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋12t，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后以隨機(jī)抽樣方式抽取三根鋼筋，每根長(zhǎng)1m，其中一根留樣，兩根送檢進(jìn)行拉伸檢驗(yàn)。8月12日，質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告，判定拉伸檢驗(yàn)不合格。（1）.（判斷題）抽樣的目的是從被抽取樣品單位的分析.研究結(jié)果來(lái)估計(jì)和推斷全部樣品特性。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）抽樣是從總體中按照一定的規(guī)則抽出一部分個(gè)性的行動(dòng)。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）抽樣的一般程序的第一步為（）A、 制定抽樣框B、 制定抽樣方案C、 界定抽樣總體D、 預(yù)估樣本質(zhì)量（4） .（單選題）熱扎鋼筋每個(gè)檢驗(yàn)批不超過(guò)（）t。TOC\o"1-5"\h\zA、 10B、 30C、 60D、 100（5） .（單選題）抽樣設(shè)計(jì)在進(jìn)行過(guò)程中要遵循的原則不包括（）。A、 全面性B、 目的性C、 可測(cè)性D、 經(jīng)濟(jì)性（6） .（多選題）熱扎鋼筋組批規(guī)則要求（）為一批。A、 同一牌號(hào)B、 同一爐罐號(hào)C、 同一使用部門D、 同一規(guī)格E、 同一交貨狀態(tài)［背景資料］：某工程有4各分項(xiàng)，其中分項(xiàng)工程費(fèi)用200萬(wàn)元，專業(yè)措施費(fèi)16萬(wàn)元，安全文明施工費(fèi)6萬(wàn)元，計(jì)日工3萬(wàn)元，暫列金12萬(wàn)元，專業(yè)分包特種門暫估價(jià)30萬(wàn)元，總承包服務(wù)費(fèi)按專業(yè)分包5%計(jì)算。綜合規(guī)費(fèi)稅金7%。各分項(xiàng)進(jìn)度如下：合同約定：1、分項(xiàng)工程款按月支付。2、預(yù)付款為合同價(jià)20%（扣暫列金額），開(kāi)工前支付，最后兩個(gè)月平均扣回。3、安全文明措施費(fèi)在前2個(gè)月平均支付。4、專業(yè)措施費(fèi)隨進(jìn)度款支付。5、專業(yè)分包和計(jì)日工竣工結(jié)算支付。6、每月結(jié)算按90%支付。7、竣工結(jié)算扣留5%質(zhì)保金。（1） .（判斷題）對(duì)于技術(shù)過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)大.保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜.使用時(shí)間短的設(shè)備，可以考慮購(gòu)買方案。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）租賃效果應(yīng)通過(guò)考核出租率.損耗率.周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，采取措施提高租賃管理水平。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）每年應(yīng)付租金為（）萬(wàn)元。TOC\o"1-5"\h\zA、 13.44B、 20.37C、 12.27D、14.79（4） .（單選題）進(jìn)行購(gòu)置設(shè)備與租賃的方案比選，需要分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).使用維修特點(diǎn)，其中對(duì)（）的設(shè)備，可以考慮租賃設(shè)備的方案。A、 技術(shù)過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)小B、 保養(yǎng)維修簡(jiǎn)單C、 保養(yǎng)維修復(fù)雜D、 使用時(shí)間長(zhǎng)（5） .（單選題）影響設(shè)備租賃的因素不包括（）。A、 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命B、 租賃期長(zhǎng)短C、 租賃機(jī)構(gòu)的信用度D、 保險(xiǎn)費(fèi)（6） .（多選題）對(duì)承租人來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)性租賃設(shè)備與購(gòu)買設(shè)備相比的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A、 可以避免設(shè)備的第一種無(wú)形磨損B、 可緩解短期內(nèi)資金不足的困難C、 可以根據(jù)需要隨時(shí)處置設(shè)備D、 可以享受稅費(fèi)上的利益E、 可以用租賃設(shè)備進(jìn)行抵押貸款［背景資料］：某工程地下室1層，地下建筑面積4000m2，場(chǎng)地面積1400m2。基坑采用土釘墻支護(hù)，于5月份完成了土方作業(yè)，制定了雨期施工方案。計(jì)劃雨期主要施工部位；基礎(chǔ)SBS改性瀝青卷材防水工程.基礎(chǔ)底板鋼筋混凝土工程.地下室1層至地上3層結(jié)構(gòu).地下室土方回填。本工程中使用了SBS改性瀝青卷材等材料，如何對(duì)市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施階段形成的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析。（1） .（判斷題）審讀資料數(shù)據(jù)要對(duì)訪問(wèn)或觀察記錄所反映的調(diào)查對(duì)象的收集情況做好實(shí)施鑒別，將數(shù)據(jù)資料按問(wèn)題分類，選取有意義的事例，為下一步定性分析做好準(zhǔn)備。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）市場(chǎng)調(diào)查中的對(duì)比分析，就是把調(diào)查資料的整體分解為各個(gè)因素.各個(gè)方面，形成分類資料進(jìn)行研究，把握其本質(zhì)和特征，并將得到的認(rèn)識(shí)連接起來(lái)，形成對(duì)調(diào)查資料整體的綜合性認(rèn)識(shí)的邏輯方法。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）總體各單位標(biāo)志值與算術(shù)平均數(shù)離差絕對(duì)值的算術(shù)平均數(shù)是（ ）。A、 全距B、 平均差C、 標(biāo)準(zhǔn)差D、 方差（4） .（單選題）兩個(gè)有聯(lián)系的指標(biāo)的數(shù)值之間對(duì)比的比值是（），也就是用抽象化了的數(shù)值來(lái)表示兩個(gè)指標(biāo)數(shù)值之間的相互關(guān)系。A、 總量指標(biāo)B、 平均指標(biāo)C、 相對(duì)指標(biāo)D、 強(qiáng)度指標(biāo)（5） .（單選題）在市場(chǎng)調(diào)查中應(yīng)用最廣泛，具體操作可以分為完全歸納.簡(jiǎn)單枚舉和科學(xué)歸納的是（）。A、 歸納分析法B、 推理分析C、 對(duì)比分析D、 調(diào)查分析（6） .（多選題）在描述性條件中，集中趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)量包括（），離散趨勢(shì)則包括異眾比.全距.四分位數(shù).方差和標(biāo)準(zhǔn)差。A、標(biāo)準(zhǔn)差8、平均數(shù)C、 眾數(shù)D、 中位數(shù)E、 方差［背景資料］：施工企業(yè)的周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板木模版.腳手架及其他周轉(zhuǎn)材料。不同的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)根據(jù)其性能.特點(diǎn)等而采用不同的攤銷方法，這樣會(huì)使個(gè)工程項(xiàng)目的成本負(fù)擔(dān)更真實(shí)合理。（1） .（判斷題）組合鋼模的配套件又分為支承件與連接件二部分。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）周轉(zhuǎn)材料是指能夠多次應(yīng)用于施工生產(chǎn)且有助于產(chǎn)品形成，但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種材料。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）如果價(jià)值很低.已破損的周轉(zhuǎn)材料，則應(yīng)采用（）。A、 定額攤銷法B、 分期攤銷法C、 分次攤銷法D、 一次攤銷法（4） .（單選題）若周轉(zhuǎn)價(jià)值較大，并且價(jià)值損耗與使用次數(shù)有關(guān)，則應(yīng)采用（）。A、 定額攤銷法B、 分期攤銷法C、 分次攤銷法D、 一次攤銷法（5） .（單選題）若價(jià)值較大，并且價(jià)值損耗與使用時(shí)間有關(guān)的周轉(zhuǎn)材料，則應(yīng)采用（）。A、 五五攤銷法B、 分期攤銷法C、 分次攤銷法D、 一次攤銷法（6） .（多選題）下列關(guān)于鋼模板的說(shuō)法表述正確的是（）。A、鋼模的置備量過(guò)高，購(gòu)置費(fèi)用就大，鋼模閑置積壓的機(jī)會(huì)就多，不利于資金周轉(zhuǎn)B、 組合鋼模主要由鋼模版和配套件二部分組成C、 通常實(shí)行由班組“包制作，包襯，包拆除，包回收”的四包管理D、 組合鋼模具有接縫嚴(yán)密.靈活性好.配備標(biāo)準(zhǔn)，適用性強(qiáng).自重輕和搬運(yùn)方便的特點(diǎn)E、 鋼模的置備量過(guò)高，購(gòu)置費(fèi)用就大，鋼模閑置積壓的機(jī)會(huì)就多，應(yīng)盡量少采購(gòu)［背景資料］:某項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生了因混凝土振搗不密實(shí)造成的漏筋質(zhì)量缺陷，施工單位會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察后，施工單位填寫(xiě)了《建筑工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄》表，見(jiàn)表1。（注：該項(xiàng)目無(wú)任何分包項(xiàng)目）表1：建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄（摘錄）編號(hào)：XXX/（1） .（判斷題）監(jiān)理單位派出的調(diào)（勘）查人為專業(yè)監(jiān)理工程師，此做法妥當(dāng)。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)（勘）查時(shí)，采用影像的形式真實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）該表是當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量事故后，對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行初步調(diào)查了解和現(xiàn)場(chǎng)勘查所形成的（）。A、 資料B、 記錄C、 文件D、 檔案（4） .（單選題）通常情況下，（）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。入、項(xiàng)目經(jīng)理B、技術(shù)負(fù)責(zé)人^工長(zhǎng)D、勞務(wù)承包人（5） .（單選題）該表由（）填寫(xiě)。A、 監(jiān)理員B、 施工員^施工單位D、調(diào)查人（6） .（多選題）下列說(shuō)法正確的有（ ）。A、 該表只由施工單位保存B、 該表中應(yīng)列出“事故影響程度”欄C、 該表各有關(guān)單位應(yīng)保存D、 該表應(yīng)本著實(shí)事求是的原則填寫(xiě)E、 該表只由建設(shè)單位保存材料員專業(yè)技能（二）一、單選（共40題，共40分）五五攤銷法是指生產(chǎn)工具在領(lǐng)用時(shí)攤銷其（）價(jià)值，在報(bào)廢時(shí)攤銷剩余價(jià)值的攤銷方法。TOC\o"1-5"\h\zA、 四分之一 ；B、 三分之一；C>二分之一 ；D、五分之一；節(jié)約是指有保存期限要求的材料，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)使用。保證質(zhì)量的前提下以下關(guān)于材料節(jié)約說(shuō)法不正確的是（）A、先舊后新 ；B、 堅(jiān)持用好料不發(fā)次料；C、 能用小料不發(fā)大料；D、 堅(jiān)持能用次料不發(fā)好料；在交易中心之外的各種交易活動(dòng)及各種關(guān)系的處理是（）。A、無(wú)形市場(chǎng) ；B、 有形市場(chǎng)；C、勞務(wù)市場(chǎng) ；D、 建設(shè)工程交易中心；應(yīng)將LPT加密鎖插在計(jì)算機(jī)（）上。A、 USB接口；B、 音響接口；C、打印機(jī)接口 ；D、 電源接口；抹灰工程中班組施工的某一項(xiàng)目，墻面抹灰，定額標(biāo)準(zhǔn)厚度是2cm，但由于上道工序造成墻面不平整增加了抹灰厚度，應(yīng)按工長(zhǎng)實(shí)際驗(yàn)收的厚度換算單方用量后再進(jìn)行結(jié)算。這種情況屬于（）的內(nèi)容。TOC\o"1-5"\h\zA、限額領(lǐng)料單結(jié)算 ；B、 限額領(lǐng)料單分析；C、限額領(lǐng)料核算 ；D、 限額領(lǐng)料單驗(yàn)收；在保管玻璃時(shí)應(yīng)放入倉(cāng)庫(kù)保管，并且玻璃木箱底下必須墊高（），注意防止受潮發(fā)霉。A、200mm ；B、 100mm；C、250mm ；D、 150mm;在材料的保管過(guò)程中，（）要詳細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量，應(yīng)熟知易燃易爆物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性和管理貯存方法以及發(fā)生事故處理方法。A、 預(yù)算員；B、 施工員；C、保管員 ；D、 材料員；現(xiàn)場(chǎng)余料管理的內(nèi)容不包括（）。A、 預(yù)測(cè)未完施工用料數(shù)量；B、 經(jīng)常檢查掌握現(xiàn)場(chǎng)余料的情況；C、 嚴(yán)格控制材料檢測(cè)；D、 嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料；施工現(xiàn)場(chǎng)收料憑證簽字人員為（）。TOC\o"1-5"\h\zA、保管員 ；B、 施工員；C、預(yù)算員 ；。、項(xiàng)目經(jīng)理；在材料的收發(fā)管理中，未用完的材料編寫(xiě)入（ ）。A、收料單 ；B、 領(lǐng)用單；C、退料單 ；D、 驗(yàn)收單；建筑市場(chǎng)的主體不包括（）。A、政府 ；B、 業(yè)主；C、承包商 ；D、 中介服務(wù)組織；供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟第一步是（）A、建立供應(yīng)商評(píng)選小組 ；B、 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；C、評(píng)選供應(yīng)商 ；D、 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放的依據(jù)是（ ）。A、 材料發(fā)放記錄表；B、 施工班組.專業(yè)施工隊(duì)的班組作業(yè)計(jì)劃；C、 材料調(diào)撥單；。、工程暫設(shè)用料申請(qǐng)單；由于施工單位（）的變更，會(huì)造成材料多余的積壓。TOC\o"1-5"\h\z入、項(xiàng)目經(jīng)理更換 ；B、材料員離職；^施工人員更換 ；。、施工方案；建筑物資材料采購(gòu)渠道中，貨源渠道中部門較多，經(jīng)營(yíng)方式靈活，對(duì)于解決品種短缺起到良好作用的是（）。A、生產(chǎn)企業(yè) ；B、 物資流通部門；C、社會(huì)商業(yè)部門 ；。、施工企業(yè)；材料驗(yàn)收入庫(kù)后，（）應(yīng)按照品種、質(zhì)量、規(guī)格、新舊殘廢程度的不同分庫(kù)、分區(qū)、分類保管。入、施工設(shè)備 ；B、 易損.易爆.易變質(zhì)物品；C、木材 ；D、 水泥；對(duì)水泥早期強(qiáng)度影響最大的熟料成分是（）。A、CS ；B、 C2S；3C、CA ；D、 C3AF；4造成材料余料的原因之一是（）備料計(jì)劃不準(zhǔn)確。A、 建設(shè)單位；B、 施工單位；TOC\o"1-5"\h\zC、監(jiān)理單位 ；D、 設(shè)計(jì)單位；以下哪一項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容（）。A、市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查 ；B、 市場(chǎng)需求調(diào)查和供求調(diào)查；C、市場(chǎng)營(yíng)銷手段調(diào)查 ；D、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查；按項(xiàng)目物資的ABC分類管理法對(duì)物資進(jìn)行分類，C類物資供應(yīng)計(jì)劃由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A、承包商 ；B、 公司；C、政府部門 ；。、項(xiàng)目部；按項(xiàng)目物資的ABC分類管理法對(duì)物資進(jìn)行分類，B類物資供應(yīng)計(jì)劃由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。TOC\o"1-5"\h\z入、項(xiàng)目部 ；B、 公司；C、政府部門 ；D、 承包商；建筑材料供應(yīng)的基本任務(wù)是以（）為中心。A、工地 ；B、 計(jì)劃；^施工生產(chǎn) ；D、材料采購(gòu)；關(guān)于可變更合同與可撤消合同的說(shuō)法，正確的是（）。A、 兩者訂立的情形不同；B、 兩者的法律后果不同；C、 當(dāng)事人要求變更合同，人民法院也可撤銷合同；D、 當(dāng)事人要求撤銷合同，人民法院也可變更合同；按項(xiàng)目物資的ABC分類管理法對(duì)物資進(jìn)行分類，A類物資供應(yīng)計(jì)劃由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。TOC\o"1-5"\h\z入、項(xiàng)目部 ；B、 公司；C、政府部門 ；D、 承包商；庫(kù)存材料在（）以上沒(méi)有動(dòng)態(tài)，應(yīng)列為積壓材料，應(yīng)編制積壓材料清冊(cè)，報(bào)請(qǐng)?zhí)幚?。A、半年 ；B、 1年；C、2年 ；D、 3年；采用硅酸鹽水泥拌制的混凝土澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于（）天。A、6 ；B、 7；C、8 ；D、 9；以下關(guān)于分散采購(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、 分散采購(gòu)不能調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門積極性，不利于各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成;B、 可以及時(shí)滿足施工需要，采購(gòu)工作效率較高；C、 分散采購(gòu)難以形成采購(gòu)批量，不宜形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益；D、 機(jī)構(gòu)人員重疊，采購(gòu)隊(duì)伍素質(zhì)相對(duì)較弱，不利于建筑企業(yè)材料采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大發(fā)展；通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查、識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法是（）。A、 工作任務(wù)分析法；B、 專家調(diào)查法；C、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法 ；D、 事故樹(shù)分析法；混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25是指其立方體抗壓強(qiáng)度（）為25MPa。A、 設(shè)計(jì)值；B、 標(biāo)準(zhǔn)值；C、 準(zhǔn)永久值；D、 永久值；固體廢棄物經(jīng)過(guò)無(wú)害化、減量化處理的廢物殘?jiān)械教盥駡?chǎng)進(jìn)行處置稱為（）。TOC\o"1-5"\h\zA、 穩(wěn)定 ；B、 固化；C、 填埋 ；D、 回收；市場(chǎng)需求的調(diào)查不包括（）。A、有效需求 ；B、 潛在需求；C、增長(zhǎng)需求 ；D、 需求的增長(zhǎng)速度；在施工生產(chǎn)中，生產(chǎn)工具費(fèi)用約占工程直接費(fèi)的（）。A、 1%；B、 2%；C、 3%；D、 5%；危險(xiǎn)源的識(shí)別是（）管理的基礎(chǔ)工作。A、 合同 ；B、 信息；C、 質(zhì)量 ；D、 安全；）。材料總需用量計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（入、項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)中的《材料匯總表》；）。B、 項(xiàng)目施工組織計(jì)劃；C、 當(dāng)期物資市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格；D、 進(jìn)度計(jì)劃；凡購(gòu)置的各種機(jī).電設(shè)備.腳手架等料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家.省市有關(guān)規(guī)定，必須有（）。A、 產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū) ；B、 產(chǎn)品廠商；C、 產(chǎn)品合格證 ；D、 產(chǎn)品日期；按材料儲(chǔ)備停留的領(lǐng)域來(lái)分，建筑企業(yè)材料儲(chǔ)備屬于（）。A、 生產(chǎn)儲(chǔ)備；B、 流通儲(chǔ)備；TOC\o"1-5"\h\zC、國(guó)家儲(chǔ)備 ；D、 再生產(chǎn)儲(chǔ)備；市場(chǎng)調(diào)查和分析的前提與基礎(chǔ)是（），沒(méi)有它就不能對(duì)市場(chǎng)做出科學(xué)而合理的描述。A、定性調(diào)查 ；B、 定量調(diào)查；C、定性分析 ；D、 定量分析；以下哪項(xiàng)屬于施工現(xiàn)場(chǎng)液體廢棄物（）。A、 磚 ；B、 裝飾材料；C、 鋼鐵；D、 混凝土添加劑；有毒有害廢棄物（）作土方回填。TOC\o"1-5"\h\zA、 禁止 ；B、 允許；C、 鼓勵(lì) ；D、 應(yīng)當(dāng)；從材料儲(chǔ)備所處的領(lǐng)域和所在環(huán)節(jié)分，材料儲(chǔ)備不包括（ ）。A、經(jīng)常儲(chǔ)備 ；B、 保險(xiǎn)儲(chǔ)備；C、季節(jié)儲(chǔ)備 ；D、 消耗儲(chǔ)備；二、多選（共10題，共20分）鋼筋混凝土用普通熱軋帶肋鋼筋的主要牌號(hào)有（ ）。A、 HPB235;B、 HPB300;C、 HRB335;D、 HRB400;E、 HRB500;TOC\o"1-5"\h\z材料收發(fā)管理包括（ ）。A、收料管理 ；B、 驗(yàn)收管理；C、領(lǐng)用管理 ；D、 退料管理；E、 系統(tǒng)維護(hù)；選擇調(diào)查方法要考慮收集信息的能力，調(diào)查研究的成本.時(shí)間要求.樣本控制和人員效應(yīng)的控制程度。市場(chǎng)調(diào)查的方法通常有（ ）。A、 文案調(diào)查；B、 實(shí)地調(diào)查；C、 抽樣調(diào)查；D、 問(wèn)卷調(diào)查；E、 實(shí)驗(yàn)調(diào)查；材料需用量的核算依據(jù)包括（ ）。A、工程量清單；B、 工料分析表；^施工進(jìn)度；D、 材料消耗定額；E、 材料消耗量匯總表；TOC\o"1-5"\h\z項(xiàng)目物資計(jì)劃管理的任務(wù)有（ ）。A、 做好平衡.協(xié)調(diào)工作 ；B、 及時(shí)進(jìn)行物資調(diào)配；C、 合理使用資金 ；D、 做好物質(zhì)準(zhǔn)備；E、 建立健全企業(yè)物資計(jì)劃管理體系；施工余料的產(chǎn)生原因主要與下列哪些單位或部門有直接的關(guān)系（ ）。A、建設(shè)單位 ；B、 施工單位；C、監(jiān)理單位 ；D、 設(shè)計(jì)單位；E、 政府監(jiān)督部門；施工項(xiàng)目材料管理軟件的加密鎖分為（ ）加密鎖。A、 LPT;B、 Windows;TOC\o"1-5"\h\zC、PPT ;D、 USB;E、 Android;材料的采購(gòu)驗(yàn)收方式有（ ）。A、駐廠驗(yàn)收 ；B、 提運(yùn)驗(yàn)收；C、接運(yùn)驗(yàn)收 ；。、入庫(kù)驗(yàn)收；E、實(shí)物驗(yàn)收；下列現(xiàn)場(chǎng)材料中屬于常見(jiàn)的成品及半成品的有（ ）。A、 混凝土構(gòu)件；B、 鐵件；C、 門窗；D、 成型鋼筋；E、 水泥；建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)分類中，按行業(yè)類別分類的是（ ）。A、 土木工程招標(biāo)；B、 材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)；^項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招標(biāo)；D、 安裝工程招標(biāo)；E、 咨詢服務(wù)招標(biāo)；三、判斷（共20題，共10分）（ ）材料的預(yù)算價(jià)格是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，以歷史水平為基礎(chǔ)，并考慮當(dāng)前和今后的變動(dòng)因素，預(yù)先編制的一種計(jì)劃價(jià)格。（ ）機(jī)具設(shè)備按照使用范圍劃分為專用機(jī)具和通用機(jī)具。（ ）材料供應(yīng)管理是材料業(yè)務(wù)管理的組成部分，沒(méi)有良好的材料供應(yīng)，就不可能形成有實(shí)力的建筑企業(yè)。（ ）相對(duì)成本控制是以預(yù)定成本限額為目標(biāo)，絕對(duì)成本控制是以使成本最小化為目標(biāo)。（ ）調(diào)撥用料單需憑施工項(xiàng)目材料主管人簽發(fā)或上級(jí)主管部門簽發(fā).項(xiàng)目材料主管人員批準(zhǔn)發(fā)料。（ ）年度計(jì)劃必須與企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)密切結(jié)合。（ ）材料計(jì)劃就是某個(gè)項(xiàng)目的材料總需量計(jì)劃。（ ）大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1000皿的，應(yīng)備用專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設(shè)施。（ ）混凝土強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果能滿足評(píng)定強(qiáng)度公式的規(guī)定時(shí)，則判定合格，反之為不合格。（ ）會(huì)計(jì)核算反映周轉(zhuǎn)材料投入和使用的經(jīng)濟(jì)效果及攤銷情況，它是資金（貨幣）的核算。（ ）對(duì)于散裝水泥的儲(chǔ)存有特殊的要求。（ ）外包隊(duì)使用企業(yè)工具為有償使用，一律應(yīng)實(shí)行購(gòu)買和租賃辦法。（ ）工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)不是建筑市場(chǎng)的主體。（ ）單一來(lái)源采購(gòu)只同唯一的供應(yīng)商、承包商簽訂合同。（ ）砂漿的流動(dòng)性技術(shù)指標(biāo)為稠度，由砂漿的沉入度試驗(yàn)確定。（ ）周轉(zhuǎn)材料是指非一次性消耗的材料。（ ）收料單是唯一的材料入庫(kù)手續(xù)，是財(cái)務(wù)核算材料成本收入的依據(jù)。（ ）現(xiàn)場(chǎng)余料能否調(diào)出利用，往往受價(jià)格影響。（ ）成型鋼筋是指在現(xiàn)場(chǎng)綁扎后的鋼筋。（ ）材料編碼是“基礎(chǔ)信息管理”功能菜單中的選項(xiàng)。四、案例分析（共5題，共30分）［背景資料］：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工具不僅品種多，而且用量大。建筑企業(yè)的工具消耗，一般約占工程造價(jià)的2%，因此搞好工具管理，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也很重要。（1） .（判斷題）勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放管理上，對(duì)于單位價(jià)值很低、易耗的手套、肥皂、口罩等采取分次攤銷形式為主。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）苫布屬于低值易耗工具。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）下列（）不屬于工具管理的主要任務(wù)。A、 及時(shí)、齊備地向施工班組提供優(yōu)良、適用的工具B、 推廣和采用淘汰落后的工具，保證施工生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率C、 采取有效的管理辦法，加速工具的周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用的壽命，最大限度地發(fā)揮工具效能D、 做好工具的收.發(fā).保管和維護(hù)、維修工作（4） .（單選題）按工具的費(fèi)定額發(fā)出的工具，要根據(jù)品種、規(guī)格、數(shù)量、金額和發(fā)出如期登記入賬，以便考核班組執(zhí)行工具費(fèi)定額的情況，稱為（）。A、 儲(chǔ)存管理B、 登記管理C、 發(fā)放管理D、 使用管理（5） .（單選題）企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工具實(shí)行租賃的管理時(shí)不需要進(jìn)行（）。A、 測(cè)算租賃單價(jià)B、 建立正式的工具租賃機(jī)構(gòu)，確定租賃工具的品種范圍C、 X具出租者和使用者簽訂租賃協(xié)議D、 班組不需要設(shè)置專人辦理租用.退租和賠償事宜（6） .（多選題）使用期或價(jià)值低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具稱為低值易耗工具，下列（）屬于低值易耗工具。入、手電鉆B、 灰槽C、 水準(zhǔn)儀D、 灰桶E、 千斤頂［背景資料］：某企業(yè)2014年完成建筑工作量6830萬(wàn)元，消耗水泥58760t。預(yù)計(jì)2015年將完成工作量總值8960萬(wàn)元。按照平均供應(yīng)間隔期為6d，保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù)為3d核定。（注：平均每日需要量是根據(jù)某一物資全年需用量除以360d得出）（1） .（判斷題）建筑企業(yè)的材料儲(chǔ)備屬于流通儲(chǔ)備。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）材料生產(chǎn)企業(yè)越是大批量均衡生產(chǎn)，產(chǎn)成品儲(chǔ)存能力越大，發(fā)貨限額越高，供貨越均勻，施工企業(yè)的儲(chǔ)備定額越可以提高。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）年水泥總需用量等于（）t。A、 38393.9B、 44988.1C、 89976.3D、 76787.8（4） .（單選題）年水泥平均每日耗量等于（）t。TOC\o"1-5"\h\zA、 125.0B、 213.3C、 105.2D、 249.9（5） .（單選題）最高儲(chǔ)備定額等于（）t。A、1919.7B、 946.7C、 1499.4D、 2249.4（6）.（多選題）經(jīng)常儲(chǔ)備是企業(yè)用于經(jīng)常性周轉(zhuǎn)的材料儲(chǔ)備，它的大小決定于（）。A、 材料到貨速度的快慢B、 原材料供應(yīng)周期的長(zhǎng)短^平均每日原材料消費(fèi)量的大小。、項(xiàng)目施工條件波動(dòng)的大小E、 施工班組施工水平的高低［背景資料］：工程中標(biāo)后，公司物資部門根據(jù)企業(yè)投標(biāo)的報(bào)價(jià)資料和經(jīng)企業(yè)總工程師簽署的《施工組織計(jì)劃》結(jié)合工程的施工要求.特點(diǎn)及市場(chǎng)供應(yīng)狀況和業(yè)主的特殊要求，編制《單位工程物資總量供應(yīng)計(jì)劃》。編制依據(jù)：①項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)中的《材料匯總表》，②項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，③當(dāng)期物資市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格。（1） .（判斷題）《單位工程物資總量供應(yīng)計(jì)劃》是企業(yè)編制工程制造成本中材料成本的主要依據(jù)。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）單位工程物資總量供應(yīng)計(jì)劃表中應(yīng)該包括材料的名稱、規(guī)格、單位.數(shù)量等。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）工程用料計(jì)劃按施工圖預(yù)算的編制程序分析工程材料需用量是（）。A、 概算定額法B、 間接計(jì)算法C、 直接計(jì)算法D、 估算指標(biāo)法（4） .（單選題）編制《單位工程物資總量供應(yīng)計(jì)劃》首先要做的工作是（）。A、 與投標(biāo)部門聯(lián)系，了解工程投標(biāo)書(shū)中該項(xiàng)目《材料匯總表》B、 查看經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，了解工程工期安排C、 查看企業(yè)資料和庫(kù)存情況。、了解當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格情況（5） .（單選題）材料總用需用量計(jì)劃由（）編制。A、 招標(biāo)單位B、 中標(biāo)單位C、 政府主管部門D、 企業(yè)材料部門（6） .（多選題）單位工程物資總量供應(yīng)計(jì)劃中包括（）。A、 主要材料的供應(yīng)模式B、 主要材料大概用量C、 供方名稱D、 材質(zhì)證明E、 材料匯總表［背景資料］：某工程有4個(gè)分項(xiàng)，其中分項(xiàng)工程費(fèi)用200萬(wàn)元，專業(yè)措施費(fèi)16萬(wàn)元，安全文明施工費(fèi)6萬(wàn)元，計(jì)日工3萬(wàn)元，暫列金12萬(wàn)元，專業(yè)分包特種門暫估價(jià)30萬(wàn)元，總承包服務(wù)費(fèi)按專業(yè)分包5%計(jì)算。綜合規(guī)費(fèi)稅金7%。各分項(xiàng)進(jìn)度如下：合同約定：1、分項(xiàng)工程款按月支付。2、預(yù)付款為合同價(jià)20%（扣暫列金額），開(kāi)工前支付，最后兩個(gè)月平均扣回。3、安全文明措施費(fèi)在前2個(gè)月平均支付。4、專業(yè)措施費(fèi)隨進(jìn)度款支付。5、專業(yè)分包和計(jì)日工竣工結(jié)算支付。6、每月結(jié)算按90%支付。7、竣工結(jié)算扣留5%質(zhì)保金。（1） .（判斷題）簽約合同價(jià)（200+16+6+3+12+30+1.5）X1.07=238.5X1.07=287.295萬(wàn)元。A、 正確B、 錯(cuò)誤（2） .（判斷題）二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)都屬于措施費(fèi)。A、 正確B、 錯(cuò)誤（3） .（單選題）預(yù)付款為（）萬(wàn)元。A、 54.891B、 287.295C、 121.338D、 86.563（4） .（單選題）安全文明施工費(fèi)屬于（）。A、 措施費(fèi)B、 間接費(fèi)C、 利潤(rùn)D、 稅金（5） .（單選題）規(guī)費(fèi)屬于（）。A、 直接費(fèi)B、 間接費(fèi)C、 利潤(rùn)D、 稅金（6） .（多選題）建筑安裝工程費(fèi)用由（ ）組成。A、 直接費(fèi)B、 間接費(fèi)C、 利潤(rùn)D、 稅金E、 安裝費(fèi)［背景資料］:某項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生了因混凝土振搗不密實(shí)造成的漏筋質(zhì)量缺陷，施工單位會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行