應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度常用版(10篇)_第1頁(yè)
應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度常用版(10篇)_第2頁(yè)
應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度常用版(10篇)_第3頁(yè)
應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度常用版(10篇)_第4頁(yè)
應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度常用版(10篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第29頁(yè)共29頁(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管?理制度常用版?應(yīng)急物資是__?__應(yīng)急救援和?處置的重要物質(zhì)?支撐。為全面加?強(qiáng)我礦應(yīng)急物資?儲(chǔ)備工作,提高?預(yù)防和處置__?__的物資保障?能力,建立健全?我礦____應(yīng)?急物資儲(chǔ)備體系?,特制定本制度?。一、基本原?則(一)以人?為本、維護(hù)穩(wěn)定?原則。應(yīng)急物?資儲(chǔ)備以保障人?民群眾的生命安?全和維護(hù)穩(wěn)定為?宗旨。通過(guò)建立?健全應(yīng)對(duì)___?_的應(yīng)急物資保?障機(jī)制,確保_?___發(fā)生后應(yīng)?急物資準(zhǔn)備充足?,及時(shí)到位,有?效地保護(hù)和搶救?人的生命,最大?限度地減少生命?和財(cái)產(chǎn)損失。?(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?、相互調(diào)劑原則?。當(dāng)____?發(fā)生時(shí),統(tǒng)一調(diào)?配,資源共享,?避免重復(fù)建設(shè),?節(jié)約資金。應(yīng)急?物資儲(chǔ)備要緊密?結(jié)合我礦實(shí)際,?確定物資儲(chǔ)備的?種類(lèi),先急后緩?,保證重點(diǎn)。?(三)明確責(zé)任?、各負(fù)其責(zé)原則?。安全科負(fù)責(zé)?儲(chǔ)備全礦常用的?應(yīng)急物資。(?四)拓展形式、?提高效能原則。?要充分發(fā)揮社?會(huì)力量,利用市?場(chǎng)資源,開(kāi)拓社?會(huì)代儲(chǔ)渠道,?探索多種多樣的?應(yīng)急物資儲(chǔ)備方?式。專業(yè)應(yīng)急物?資以實(shí)物儲(chǔ)備為?主,基本生活物?資以委托企業(yè)儲(chǔ)?備為主,要求相?關(guān)企業(yè)保持一定?量的商業(yè)儲(chǔ)備為?輔。煤礦儲(chǔ)備與?商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合?,實(shí)物儲(chǔ)備與生?產(chǎn)能力、生產(chǎn)技?術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合,?努力提高儲(chǔ)備資?金的使用效能。?二、____?領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急?物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,由王德?全副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)?,成員由各職能?部門(mén)組成。領(lǐng)導(dǎo)?小組的職責(zé)是:?研究健立全礦應(yīng)?急物資儲(chǔ)備工作?機(jī)制,確定全礦?應(yīng)急物資資金及?應(yīng)急物資儲(chǔ)備的?品種、數(shù)量等。?統(tǒng)籌全礦應(yīng)急物?資的使用調(diào)配。?及時(shí)向上級(jí)部門(mén)?報(bào)告事態(tài)變化情?況,請(qǐng)求支援。?領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)?辦公室,應(yīng)急辦?公地點(diǎn)設(shè)在調(diào)度?中心,主要職責(zé)?為:完善應(yīng)急物?資儲(chǔ)備的品種、?數(shù)量、金額。協(xié)?同相關(guān)職能辦核?定實(shí)施應(yīng)急物資?儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)?支。檢查應(yīng)急物?資儲(chǔ)備情況。管?理全礦應(yīng)急物資?儲(chǔ)備信息,掌握?應(yīng)急物資狀況,?及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)?導(dǎo)小組提供應(yīng)急?物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)。?三、儲(chǔ)備種類(lèi)?及任務(wù)應(yīng)急儲(chǔ)?備物資主要包括?應(yīng)急期間需要的?處置____的?專業(yè)應(yīng)急物資。?各相關(guān)部門(mén)根據(jù)?各自職能,完成?各自應(yīng)急物資儲(chǔ)?備任務(wù)。四、?儲(chǔ)備所需資金?(一)專業(yè)應(yīng)急?物資(搶險(xiǎn)救災(zāi)?物資及裝備器材?)專業(yè)應(yīng)急物?資主要是指搶險(xiǎn)?救災(zāi)物資及裝備?器材,主要采取?統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)?一儲(chǔ)備的形式。?(二)基本生?活物資基本生?活物資的儲(chǔ)備方?式采取單位儲(chǔ)備?與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)?合。五、儲(chǔ)備?物資的管理(?一)日常管理?專業(yè)應(yīng)急物資、?基本生活物資的?日常管理由各相?關(guān)職能部門(mén)通過(guò)?建立相應(yīng)的儲(chǔ)備?物資管理制度自?行管理。應(yīng)急物?資使用后應(yīng)盡快?補(bǔ)充,實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理。(二)?數(shù)據(jù)管理由應(yīng)?急辦會(huì)同各相關(guān)?職能部門(mén)將全礦?專業(yè)應(yīng)急物資、?基本生活物資及?應(yīng)急物資建立臺(tái)?帳,動(dòng)態(tài)更新,?以便應(yīng)急辦在處?置各類(lèi)____?時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)?用各類(lèi)物資、設(shè)?備。(三)調(diào)?度管理應(yīng)急物?資調(diào)用根據(jù)“先?近后遠(yuǎn),滿足急?需,先主后次”?的原則進(jìn)行。一?般情況下,由各?職能部門(mén)自行制?定調(diào)用制度。發(fā)?生需調(diào)用多個(gè)職?能部門(mén)儲(chǔ)備的應(yīng)?急物資,或需要?由應(yīng)急辦統(tǒng)一處?置并動(dòng)用的應(yīng)急?事項(xiàng)時(shí),由應(yīng)急?辦提出調(diào)用需求?。(四)征用?管理在應(yīng)急儲(chǔ)?備物資不足的緊?急情況下,可實(shí)?行“先征用、后?結(jié)算”的辦法。?應(yīng)急物資使用后?,由應(yīng)急物資儲(chǔ)?備工作領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資?金。應(yīng)急物資?儲(chǔ)備管理制度常?用版(二)為?充分利用應(yīng)急物?資資源,規(guī)范救?援應(yīng)急物資管理?和使用,保證應(yīng)?急物資的及時(shí)調(diào)?配,為突發(fā)事件?和事故搶險(xiǎn)提供?物資儲(chǔ)備保障,?特制定本制度。?一、應(yīng)急物資?倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和責(zé)任?單位(一)應(yīng)?急物資倉(cāng)庫(kù)的建?立1、應(yīng)急倉(cāng)?庫(kù)____個(gè)。?(二)應(yīng)急物?資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位?1、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)?,由經(jīng)營(yíng)管理部?負(fù)責(zé)管理、維護(hù)?、保養(yǎng);二、?應(yīng)急物資的管理?(一)應(yīng)急物?資的采購(gòu)公司?應(yīng)急物資的采購(gòu)?,由安全管理部?,根據(jù)有關(guān)法律?、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)?管部門(mén)的相關(guān)規(guī)?定,結(jié)合公司實(shí)?際情況,提出購(gòu)?買(mǎi)應(yīng)急物資采購(gòu)?計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)公?司主要負(fù)責(zé)人和?經(jīng)營(yíng)管理部審查?批準(zhǔn)后,由公司?進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一?采購(gòu)。由安全管?理部負(fù)責(zé)領(lǐng)取后?,在應(yīng)急物資儲(chǔ)?備倉(cāng)庫(kù)妥善保存?。安全管理部要?建立相關(guān)物資臺(tái)?賬,對(duì)應(yīng)急物資?堅(jiān)持每月檢查一?次,并及時(shí)補(bǔ)充?和更新。(二?)應(yīng)急物資的配?備公司應(yīng)急物?資儲(chǔ)備根據(jù)公司?受災(zāi)害威脅情況?,實(shí)際能力合理?配置,所配置物?資符合法律、法?規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部?門(mén)的相關(guān)規(guī)定,?各應(yīng)急物資儲(chǔ)?備責(zé)任單位的主?管是物資儲(chǔ)備工?作第一責(zé)任人,?要確保物資儲(chǔ)備?種類(lèi)、數(shù)量與公?司的發(fā)展相適應(yīng)?,能夠滿足災(zāi)變?時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)?時(shí)的需求。(?三)應(yīng)急物資的?保管應(yīng)急物資?的保管由經(jīng)營(yíng)管?理部明確具體管?理人員,應(yīng)急物?資做到分類(lèi)存放?,掛牌管理,建?立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)更?新。(四)應(yīng)?急物資的保養(yǎng)和?維護(hù)應(yīng)急物資?至少每半年保養(yǎng)?、維護(hù)一次,并?做好登記,發(fā)現(xiàn)?應(yīng)急物資損壞、?破損以及功能達(dá)?不到要求的,要?及時(shí)進(jìn)行更換,?確保應(yīng)急物資種?類(lèi)、數(shù)量滿足應(yīng)?急救災(zāi)的需要。?(五)應(yīng)急物?資的調(diào)撥和使用?應(yīng)急物資應(yīng)安?全管理部統(tǒng)一調(diào)?配使用,其他任?何部室(車(chē)間)?或個(gè)人未經(jīng)同意?不得挪用,應(yīng)急?物資調(diào)撥和使用?權(quán)限與程序如下?:1、應(yīng)急救?援物資的調(diào)配和?使用權(quán)限:當(dāng)?有以下情況發(fā)生?時(shí),可以對(duì)應(yīng)急?物資進(jìn)行調(diào)配和?使用:(1)?公司發(fā)生突發(fā)事?故或?yàn)?zāi)害,需要?啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急?預(yù)案,調(diào)撥和使?用應(yīng)急物資進(jìn)行?搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。?(2)接到上級(jí)?主管部門(mén)或政府?部門(mén),需要調(diào)撥?應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救?災(zāi)時(shí)。(3)?公司應(yīng)急救援管?理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要?調(diào)配和使用應(yīng)急?救援物資時(shí)。?1、應(yīng)急救援物?資的調(diào)配和使用?程序:應(yīng)急救?援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)?調(diào)撥和使用應(yīng)急?物資命令→安全?生產(chǎn)調(diào)度中心→?應(yīng)急物資儲(chǔ)備單?位負(fù)責(zé)人→應(yīng)急?物資庫(kù)管員→出?庫(kù)應(yīng)急物資出?庫(kù)后,____?天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資?儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)急?物資。(六)?應(yīng)急物資的更新?和補(bǔ)充應(yīng)急物?資因損壞、過(guò)期?等原因,管理人?員應(yīng)提出補(bǔ)充意?見(jiàn),報(bào)相關(guān)部門(mén)?及時(shí)更新、補(bǔ)充?。(七)應(yīng)急?物資的組織領(lǐng)導(dǎo)?和獎(jiǎng)懲在公司?應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的?領(lǐng)導(dǎo)下,定期組?織檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及時(shí)提出?整改建議,對(duì)一?時(shí)不能解決的問(wèn)?題,及時(shí)制定整?改措施和意見(jiàn),?向公司領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門(mén)匯報(bào),做?好協(xié)調(diào)工作,盡?快完善。應(yīng)急?物資儲(chǔ)備管理制?度常用版(三)?為充分利用應(yīng)?急物資資源,規(guī)?范救援應(yīng)急物資?管理和使用,保?證應(yīng)急物資的及?時(shí)調(diào)配,為_(kāi)_?__和事故搶險(xiǎn)?提供物資儲(chǔ)備保?障,特制定本制?度。一、應(yīng)急?物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和?責(zé)任單位(一?)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)?的建立1、應(yīng)?急倉(cāng)庫(kù)____?個(gè)。(二)應(yīng)?急物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任?單位1、應(yīng)急?倉(cāng)庫(kù),由經(jīng)營(yíng)管?理部負(fù)責(zé)管理、?維護(hù)、保養(yǎng);?二、應(yīng)急物資的?管理(一)應(yīng)?急物資的采購(gòu)?公司應(yīng)急物資的?采購(gòu),由安全管?理部,根據(jù)有關(guān)?法律、法規(guī)和上?級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相?關(guān)規(guī)定,結(jié)合公?司實(shí)際情況,提?出購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急物資?采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)?請(qǐng)公司主要負(fù)責(zé)?人和經(jīng)營(yíng)管理部?____批準(zhǔn)后?,由公司進(jìn)行招?投標(biāo)統(tǒng)一采購(gòu)。?由安全管理部負(fù)?責(zé)領(lǐng)取后,在應(yīng)?急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)?妥善保存。安全?管理部要建立相?關(guān)物資臺(tái)賬,對(duì)?應(yīng)急物資堅(jiān)持每?月檢查一次,并?及時(shí)補(bǔ)充和更新?。(二)應(yīng)急?物資的配備公?司應(yīng)急物資儲(chǔ)備?根據(jù)公司受災(zāi)害?威脅情況,實(shí)際?能力合理配置,?所配置物資符合?法律、法規(guī)和上?級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相?關(guān)規(guī)定,各應(yīng)急?物資儲(chǔ)備責(zé)任?單位的主管是物?資儲(chǔ)備工作第一?責(zé)任人,要確保?物資儲(chǔ)備種類(lèi)、?數(shù)量與公司的發(fā)?展相適應(yīng),能夠?滿足____時(shí)?應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)?的需求。(三?)應(yīng)急物資的保?管應(yīng)急物資的?保管由經(jīng)營(yíng)管理?部明確具體管理?人員,應(yīng)急物資?做到分類(lèi)存放,?掛牌管理,建立?臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)更新?。(四)應(yīng)急?物資的保養(yǎng)和維?護(hù)應(yīng)急物資至?少每半年保養(yǎng)、?維護(hù)一次,并做?好登記,發(fā)現(xiàn)應(yīng)?急物資損壞、破?損以及功能達(dá)不?到要求的,要及?時(shí)進(jìn)行更換,確?保應(yīng)急物資種類(lèi)?、數(shù)量滿足應(yīng)急?救災(zāi)的需要。?(五)應(yīng)急物資?的調(diào)撥和使用?應(yīng)急物資應(yīng)安全?管理部統(tǒng)一調(diào)配?使用,其他任何?部室(車(chē)間)或?個(gè)人未經(jīng)同意不?得挪用,應(yīng)急物?資調(diào)撥和使用權(quán)?限與程序如下:?1、應(yīng)急救援?物資的調(diào)配和使?用權(quán)限:當(dāng)有?以下情況發(fā)生時(shí)?,可以對(duì)應(yīng)急物?資進(jìn)行調(diào)配和使?用:(1)公?司發(fā)生突發(fā)事故?或?yàn)?zāi)害,需要啟?動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)?案,調(diào)撥和使用?應(yīng)急物資進(jìn)行搶?險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(?2)接到上級(jí)主?管部門(mén)或政府部?門(mén),需要調(diào)撥應(yīng)?急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)?時(shí)。(3)公?司應(yīng)急救援管理?機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)?配和使用應(yīng)急救?援物資時(shí)。1?、應(yīng)急救援物資?的調(diào)配和使用程?序:應(yīng)急救援?管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)?撥和使用應(yīng)急物?資命令→安全生?產(chǎn)調(diào)度中心→應(yīng)?急物資儲(chǔ)備單位?負(fù)責(zé)人→應(yīng)急物?資庫(kù)管員→出庫(kù)?應(yīng)急物資出庫(kù)?后,____天?內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)?備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)急物?資。(六)應(yīng)?急物資的更新和?補(bǔ)充應(yīng)急物資?因損壞、過(guò)期等?原因,管理人員?應(yīng)提出補(bǔ)充意見(jiàn)?,報(bào)相關(guān)部門(mén)及?時(shí)更新、補(bǔ)充。?(七)應(yīng)急物?資的____領(lǐng)?導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在公?司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)?的領(lǐng)導(dǎo)下,定期?____檢查,?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)提出整改建議?,對(duì)一時(shí)不能解?決的問(wèn)題,及時(shí)?制定整改措施和?意見(jiàn),向公司領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯?報(bào),做好協(xié)調(diào)工?作,盡快完善。?應(yīng)急物資儲(chǔ)備?管理制度常用版?(四)應(yīng)急物?資是突發(fā)事件應(yīng)?急救援和處置的?重要物質(zhì)支撐。?為全面加強(qiáng)我礦?應(yīng)急物資儲(chǔ)備工?作,提高預(yù)防和?處置突發(fā)事件的?物資保障能力,?建立健全我礦突?發(fā)事件應(yīng)急物資?儲(chǔ)備體系,特制?定本制度。一?、基本原則(?一)以人為本、?維護(hù)穩(wěn)定原則。?應(yīng)急物資儲(chǔ)備?以保障人民群眾?的生命安全和維?護(hù)穩(wěn)定為宗旨。?通過(guò)建立健全應(yīng)?對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)?急物資保障機(jī)制?,確保突發(fā)事件?發(fā)生后應(yīng)急物資?準(zhǔn)備充足,及時(shí)?到位,有效地保?護(hù)和搶救人的生?命,最大限度地?減少生命和財(cái)產(chǎn)?損失。(二)?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互?調(diào)劑原則。當(dāng)?突發(fā)事件發(fā)生時(shí)?,統(tǒng)一調(diào)配,資?源共享,避免重?復(fù)建設(shè),節(jié)約資?金。應(yīng)急物資儲(chǔ)?備要緊密結(jié)合我?礦實(shí)際,確定物?資儲(chǔ)備的種類(lèi),?先急后緩,保證?重點(diǎn)。(三)?明確責(zé)任、各負(fù)?其責(zé)原則。安?全科負(fù)責(zé)儲(chǔ)備全?礦常用的應(yīng)急物?資。(四)拓?展形式、提高效?能原則。要充?分發(fā)揮社會(huì)力量?,利用市場(chǎng)資源?,開(kāi)拓社會(huì)代儲(chǔ)?渠道,探索多?種多樣的應(yīng)急物?資儲(chǔ)備方式。專?業(yè)應(yīng)急物資以實(shí)?物儲(chǔ)備為主,基?本生活物資以委?托企業(yè)儲(chǔ)備為主?,要求相關(guān)企業(yè)?保持一定量的商?業(yè)儲(chǔ)備為輔。煤?礦儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)?備相結(jié)合,實(shí)物?儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力?、生產(chǎn)技術(shù)儲(chǔ)備?相結(jié)合,努力提?高儲(chǔ)備資金的使?用效能。二、?組織領(lǐng)導(dǎo)成立?應(yīng)急物資儲(chǔ)備工?作領(lǐng)導(dǎo)小組,由?王德全副礦長(zhǎng)任?組長(zhǎng),成員由各?職能部門(mén)組成。?領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)?是:研究健立全?礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備?工作機(jī)制,確定?全礦應(yīng)急物資資?金及應(yīng)急物資儲(chǔ)?備的品種、數(shù)量?等。統(tǒng)籌全礦應(yīng)?急物資的使用調(diào)?配。及時(shí)向上級(jí)?部門(mén)報(bào)告事態(tài)變?化情況,請(qǐng)求支?援。領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)辦公室,應(yīng)?急辦公地點(diǎn)設(shè)在?調(diào)度中心,主要?職責(zé)為:完善應(yīng)?急物資儲(chǔ)備的品?種、數(shù)量、金額?。協(xié)同相關(guān)職能?辦核定實(shí)施應(yīng)急?物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)?用開(kāi)支。檢查應(yīng)?急物資儲(chǔ)備情況?。管理全礦應(yīng)急?物資儲(chǔ)備信息,?掌握應(yīng)急物資狀?況,及時(shí)、準(zhǔn)確?為領(lǐng)導(dǎo)小組提供?應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)?態(tài)。三、儲(chǔ)備?種類(lèi)及任務(wù)應(yīng)?急儲(chǔ)備物資主要?包括應(yīng)急期間需?要的處置突發(fā)事?件的專業(yè)應(yīng)急物?資。各相關(guān)部門(mén)?根據(jù)各自職能,?完成各自應(yīng)急物?資儲(chǔ)備任務(wù)。?四、儲(chǔ)備所需資?金(一)專業(yè)?應(yīng)急物資(搶險(xiǎn)?救災(zāi)物資及裝備?器材)專業(yè)應(yīng)?急物資主要是指?搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及?裝備器材,主要?采取統(tǒng)一采購(gòu)?、統(tǒng)一儲(chǔ)備的形?式。(二)基?本生活物資基?本生活物資的儲(chǔ)?備方式采取單位?儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備?相結(jié)合。五、?儲(chǔ)備物資的管理?(一)日常管?理專業(yè)應(yīng)急物?資、基本生活物?資的日常管理由?各相關(guān)職能部門(mén)?通過(guò)建立相應(yīng)的?儲(chǔ)備物資管理制?度自行管理。應(yīng)?急物資使用后應(yīng)?盡快補(bǔ)充,實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理。(?二)數(shù)據(jù)管理?由應(yīng)急辦會(huì)同各?相關(guān)職能部門(mén)將?全礦專業(yè)應(yīng)急物?資、基本生活物?資及應(yīng)急物資建?立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)更?新,以便應(yīng)急辦?在處置各類(lèi)突發(fā)?事件時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)?確調(diào)用各類(lèi)物資?、設(shè)備。(三?)調(diào)度管理應(yīng)?急物資調(diào)用根據(jù)?“先近后遠(yuǎn),滿?足急需,先主后?次”的原則進(jìn)行?。一般情況下,?由各職能部門(mén)自?行制定調(diào)用制度?。發(fā)生需調(diào)用多?個(gè)職能部門(mén)儲(chǔ)備?的應(yīng)急物資,或?需要由應(yīng)急辦統(tǒng)?一處置并動(dòng)用的?應(yīng)急事項(xiàng)時(shí),由?應(yīng)急辦提出調(diào)用?需求。(四)?征用管理在應(yīng)?急儲(chǔ)備物資不足?的緊急情況下,?可實(shí)行“先征用?、后結(jié)算”的辦?法。應(yīng)急物資使?用后,由應(yīng)急物?資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)?算資金。應(yīng)急?物資儲(chǔ)備管理制?度常用版(五)?為充分利用應(yīng)?急物資資源,規(guī)?范救援應(yīng)急物資?管理和使用,保?證應(yīng)急物資的及?時(shí)調(diào)配,為突發(fā)?事件和事故搶險(xiǎn)?提供物資儲(chǔ)備保?障,特制定本制?度。一、應(yīng)急?物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和?責(zé)任單位(一?)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)?的建立1、應(yīng)?急倉(cāng)庫(kù)____?個(gè);2、五金?倉(cāng)庫(kù)____個(gè)?。(二)應(yīng)急?物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單?位1、應(yīng)急倉(cāng)?庫(kù),由安全部負(fù)?責(zé)管理、維護(hù)、?保養(yǎng);2、五?金倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)儲(chǔ)?部負(fù)責(zé)管理、維?護(hù)、保養(yǎng);二?、應(yīng)急物資的管?理(一)應(yīng)急?物資的采購(gòu)公?司應(yīng)急物資的采?購(gòu),由應(yīng)急物資?管理單位,根據(jù)?有關(guān)法律、法規(guī)?和上級(jí)監(jiān)管部門(mén)?的相關(guān)規(guī)定,結(jié)?合公司實(shí)際情況?,提前____?天,提出購(gòu)買(mǎi)應(yīng)?急物資采購(gòu)計(jì)劃?,并報(bào)請(qǐng)公司有?關(guān)單位和人員審?查批準(zhǔn)后,統(tǒng)一?報(bào)公司采購(gòu)部采?購(gòu),由應(yīng)急物資?管理部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)?取后,在應(yīng)急物?資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)妥善?保存。財(cái)務(wù)科要?建立應(yīng)急資金管?理帳戶,做到專?款專用,及時(shí)補(bǔ)?充和更新。(?二)應(yīng)急物資的?配備公司應(yīng)急?物資儲(chǔ)備根據(jù)公?司受災(zāi)害威脅情?況,實(shí)際能力合?理配置,所配?置物資符合法律?、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)?管部門(mén)的相關(guān)規(guī)?定,各應(yīng)急物資?儲(chǔ)備責(zé)任單位的?主管是物資儲(chǔ)備?工作第一責(zé)任人?,要確保物資儲(chǔ)?備種類(lèi)、數(shù)量與?企業(yè)的發(fā)展相適?應(yīng),能夠滿足災(zāi)?變時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救?災(zāi)時(shí)的需求。?(三)應(yīng)急物資?的保管應(yīng)急物?資的保管由各負(fù)?責(zé)單位明確具體?管理人員,應(yīng)急?物資做到分類(lèi)存?放,掛牌管理,?建立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)?更新。(四)?應(yīng)急物資的保養(yǎng)?和維護(hù)應(yīng)急物?資至少每半年保?養(yǎng)、維護(hù)一次,?并做好登記,發(fā)?現(xiàn)應(yīng)急物資損壞?、破損以及功能?達(dá)不到要求的,?要及時(shí)進(jìn)行更換?,確保應(yīng)急物資?種類(lèi)、數(shù)量滿足?應(yīng)急救災(zāi)的需要?。(五)應(yīng)急?物資的調(diào)撥和使?用應(yīng)急物資應(yīng)?由公司應(yīng)急救援?管理機(jī)構(gòu)或安全?部統(tǒng)一調(diào)配使用?,其他任何單位?或個(gè)人未經(jīng)同意?不得挪用。應(yīng)急?物資調(diào)撥和使用?權(quán)限與程序如下?:1、應(yīng)急救?援物資的調(diào)配和?使用權(quán)限:當(dāng)?有以下情況發(fā)生?時(shí),可以對(duì)應(yīng)急?物資進(jìn)行調(diào)配和?使用:(1)?公司發(fā)生突發(fā)事?故或?yàn)?zāi)害,需要?啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急?響應(yīng),調(diào)撥和使?用應(yīng)急物資進(jìn)行?搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。?(2)接到上級(jí)?主管部門(mén)或政府?部門(mén),需要調(diào)撥?應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救?災(zāi)時(shí)。(3)?公司應(yīng)急救援管?理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要?調(diào)配和使用應(yīng)急?救援物資時(shí)。?2、應(yīng)急救援物?資的調(diào)配和使用?程序:應(yīng)急救?援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)?調(diào)撥和使用應(yīng)急?物資命令→安全?生產(chǎn)調(diào)度中心?→應(yīng)急物資儲(chǔ)備?單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)?急物資庫(kù)管員→?出庫(kù)應(yīng)急物資?出庫(kù)后,___?_天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物?資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)?急物資。(六?)應(yīng)急物資的更?新和補(bǔ)充應(yīng)急?物資因損壞、過(guò)?期等原因,管理?人員應(yīng)提出補(bǔ)充?意見(jiàn),報(bào)相關(guān)部?門(mén)及時(shí)更新、補(bǔ)?充。(七)倉(cāng)?庫(kù)管理員崗位責(zé)?任制1、熱愛(ài)?本職工作,努力?鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)?責(zé)任心,遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工?作崗位;2、?熟悉各項(xiàng)規(guī)章制?度,負(fù)責(zé)所管物?資、設(shè)備、器材?的入庫(kù)驗(yàn)收、記?賬、保管、發(fā)放?等工作,掌握庫(kù)?存情況;3、?能熟練管理進(jìn)庫(kù)?物資的詳細(xì)資料?,做到所管物資?標(biāo)記明顯、擺放?整齊、數(shù)量準(zhǔn)確?、帳物相符;?4、庫(kù)存物資做?到零整分開(kāi)、分?類(lèi)存放,每天堅(jiān)?持打掃衛(wèi)生,清?除浮塵,保持衛(wèi)?生清潔;5、?每月至少一次對(duì)?庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行保?養(yǎng)、維修,對(duì)過(guò)?期、失效、損壞?的設(shè)備、物資及?時(shí)提出更換、補(bǔ)?充建議;6、?加強(qiáng)安全觀念,?妥善保管倉(cāng)庫(kù)物?資,做好物資的?防火、防盜、防?潮、防腐等工作?;7、庫(kù)存物?資未經(jīng)主管部門(mén)?允許不得發(fā)放和?使用。(八)?應(yīng)急物資的組織?領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在?公司應(yīng)急管理機(jī)?構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,定?期組織檢查,對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)?提出整改建議,?對(duì)一時(shí)不能解決?的問(wèn)題,及時(shí)制?定整改措施和意?見(jiàn),向公司領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯?報(bào),做好協(xié)調(diào)工?作,盡快完善。?應(yīng)急救援管理?機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照?《公司考核管理?辦法》的規(guī)定進(jìn)?行獎(jiǎng)懲。應(yīng)急?物資儲(chǔ)備管理制?度常用版(六)?為充分利用應(yīng)?急物資資源,規(guī)?范救援應(yīng)急物資?管理和使用,保?證應(yīng)急物資的及?時(shí)調(diào)配,為_(kāi)_?__和事故搶險(xiǎn)?提供物資儲(chǔ)備保?障,特制定本制?度。一、應(yīng)急?物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和?責(zé)任單位(一?)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)?的建立1、地?面設(shè)雨季“三防?”、水災(zāi)救災(zāi)倉(cāng)?庫(kù)____個(gè),?消防救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)_?___個(gè);2?、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)?備儲(chǔ)存地點(diǎn)__?__個(gè)。3、?礦山救援裝備倉(cāng)?庫(kù)____個(gè)。?4、電廠應(yīng)急?搶險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)___?_個(gè)。(二)?應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)?任單位1、地?面設(shè)雨季“三防?”、水災(zāi)救災(zāi)倉(cāng)?庫(kù),由物資供應(yīng)?部負(fù)責(zé)管理、維?護(hù)、保養(yǎng);2?、地面消防救災(zāi)?倉(cāng)庫(kù),由后勤保?衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理、?維護(hù)、保養(yǎng);?3、地面設(shè)應(yīng)急?設(shè)備儲(chǔ)存地點(diǎn),?由機(jī)電科負(fù)責(zé)管?理、維護(hù)、保養(yǎng)?;4、礦山救?援裝備倉(cāng)庫(kù)由救?護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理、?維護(hù)、保養(yǎng);?5、電廠應(yīng)急搶?險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)由電廠負(fù)?責(zé)管理、維護(hù)、?保養(yǎng);二、應(yīng)?急物資的管理?(一)應(yīng)急物資?的采購(gòu)公司應(yīng)?急物資的采購(gòu),?由應(yīng)急物資管理?單位,根據(jù)有關(guān)?法律、法規(guī)和上?級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相?關(guān)規(guī)定,結(jié)合公?司實(shí)際情況,提?前____天,?提出購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急物?資采購(gòu)計(jì)劃,并?報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)單?位和人員___?_批準(zhǔn)后,統(tǒng)一?報(bào)公司物資供?銷(xiāo)公司采購(gòu),由?應(yīng)急物資管理部?門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)取后,?在應(yīng)急物資儲(chǔ)備?倉(cāng)庫(kù)妥善保存。?財(cái)務(wù)科要建立應(yīng)?急資金管理帳戶?,做到??顚S?,及時(shí)補(bǔ)充和更?新。物資供銷(xiāo)公?司要及時(shí)掌握和?了解應(yīng)急物資生?產(chǎn)廠商信息,同?時(shí)利用市場(chǎng)資源?,大力開(kāi)拓社會(huì)?代儲(chǔ)渠道,探索?多樣化的應(yīng)急物?資儲(chǔ)備方式。?(二)應(yīng)急物資?的配備公司應(yīng)?急物資儲(chǔ)備根據(jù)?公司受災(zāi)害威脅?情況,實(shí)際能力?合理配置,所配?置物資符合法律?、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)?管部門(mén)的相關(guān)規(guī)?定,各應(yīng)急物資?儲(chǔ)備責(zé)任單位的?第____是物?資儲(chǔ)備工作第一?責(zé)任人,要確保?物資儲(chǔ)備種類(lèi)、?數(shù)量與礦井規(guī)模?、企業(yè)的發(fā)展相?適應(yīng),能夠滿足?____時(shí)應(yīng)急?搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需?求。(三)應(yīng)?急物資的保管?應(yīng)急物資的保管?由各負(fù)責(zé)單位明?確具體管理人員?,應(yīng)急物資做到?分類(lèi)存放,掛牌?管理,建立臺(tái)帳?,動(dòng)態(tài)更新。?(四)應(yīng)急物資?的保養(yǎng)和維護(hù)?應(yīng)急物資至少每?月保養(yǎng)、維護(hù)一?次,并做好登記?,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資?損壞、破損以及?功能達(dá)不到要求?的,要及時(shí)進(jìn)行?更換,確保應(yīng)急?物資種類(lèi)、數(shù)量?滿足應(yīng)急救災(zāi)的?需要。(五)?應(yīng)急物資的調(diào)撥?和使用應(yīng)急物?資應(yīng)由公司應(yīng)急?管理機(jī)構(gòu)或應(yīng)急?辦公室統(tǒng)一調(diào)配?使用,任何單位?或個(gè)人未經(jīng)同意?不得挪用。應(yīng)急?物資調(diào)撥和使用?權(quán)限與程序如下?:1、應(yīng)急救?援物資的調(diào)配和?使用權(quán)限:當(dāng)?有以下情況發(fā)生?時(shí),可以對(duì)應(yīng)急?物資進(jìn)行調(diào)配和?使用:(1)?公司發(fā)生突發(fā)事?故或?yàn)?zāi)害,需要?啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急?響應(yīng),調(diào)撥和使?用應(yīng)急物資進(jìn)行?搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。?(2)接到上級(jí)?煤炭主管部門(mén)或?政府部門(mén),需要?調(diào)撥應(yīng)急物資搶?險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(?3)公司應(yīng)急救?援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為?需要調(diào)配和使用?應(yīng)急救援物資時(shí)?。2、應(yīng)急救?援物資的調(diào)配和?使用程序:應(yīng)?急救援指揮機(jī)構(gòu)?(應(yīng)急辦公室)?下達(dá)調(diào)撥和使用?應(yīng)急物資命令→?安全生產(chǎn)調(diào)度中?心→應(yīng)急物資儲(chǔ)?備單位負(fù)責(zé)人→?應(yīng)急物資庫(kù)管員?→出庫(kù)應(yīng)急物?資出庫(kù)后,__?__天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊?物資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的?應(yīng)急物資。(?六)應(yīng)急物資的?更新和補(bǔ)充應(yīng)?急物資因損壞、?過(guò)期等原因,管?理人員應(yīng)提出補(bǔ)?充意見(jiàn),報(bào)相關(guān)?部門(mén)及時(shí)更新、?補(bǔ)充。(七)?倉(cāng)庫(kù)管理員崗位?責(zé)任制1、熱?愛(ài)本職工作,努?力鉆研業(yè)務(wù)。加?強(qiáng)責(zé)任心,遵守?勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守?工作崗位;2?、熟悉各項(xiàng)規(guī)章?制度,負(fù)責(zé)所管?物資、設(shè)備、器?材的入庫(kù)驗(yàn)收、?記賬、保管、發(fā)?放等工作,掌握?庫(kù)存情況;3?、能熟練管理進(jìn)?庫(kù)物資的詳細(xì)資?料,做到所管物?資標(biāo)記明顯、擺?放整齊、數(shù)量準(zhǔn)?確、帳物相符;?4、庫(kù)存物資?做到零整分開(kāi)、?分類(lèi)存放,每天?堅(jiān)持打掃衛(wèi)生,?清除浮塵,保持?衛(wèi)生清潔;5?、每月至少一次?對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行?保養(yǎng)、維修,對(duì)?過(guò)期、失效、損?壞的設(shè)備、物資?及時(shí)提出更換、?補(bǔ)充建議;6?、加強(qiáng)安全觀念?,妥善保管倉(cāng)庫(kù)?物資,做好物資?的防火、防盜、?防潮、防腐等工?作;7、庫(kù)存?物資未經(jīng)主管部?門(mén)允許不得發(fā)放?和使用。(八?)應(yīng)急物資的_?___領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)?懲在公司應(yīng)急?管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)?下,應(yīng)急辦公室?定期____檢?查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)提出整改?建議,對(duì)一時(shí)不?能解決的問(wèn)題,?及時(shí)制定整改措?施和意見(jiàn),向公?司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部?門(mén)匯報(bào),做好協(xié)?調(diào)工作,盡快晚?上那。應(yīng)急辦?公室要嚴(yán)格按照?《應(yīng)急管理目標(biāo)?管理考核辦法》?的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲?。應(yīng)急物資儲(chǔ)?備管理制度常用?版(七)為充?分利用應(yīng)急物資?資源,規(guī)范救援?應(yīng)急物資管理和?使用,保證應(yīng)急?物資的及時(shí)調(diào)配?,為突發(fā)事件和?事故搶險(xiǎn)提供物?資儲(chǔ)備保障,特?制定本制度。?一、應(yīng)急物資倉(cāng)?庫(kù)設(shè)立和責(zé)任單?位(一)應(yīng)急?物資倉(cāng)庫(kù)的建立?1、地面設(shè)雨?季“三防”、水?災(zāi)救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)__?__個(gè),消防救?災(zāi)倉(cāng)庫(kù)____?個(gè);2、地面?設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)存?地點(diǎn)____個(gè)?。3、礦山救?援裝備倉(cāng)庫(kù)__?__個(gè)。4、?電廠應(yīng)急搶險(xiǎn)倉(cāng)?庫(kù)____個(gè)。?(二)應(yīng)急物?資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位?1、地面設(shè)雨?季“三防”、水?災(zāi)救災(zāi)倉(cāng)庫(kù),由?物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)?管理、維護(hù)、保?養(yǎng);2、地面?消防救災(zāi)倉(cāng)庫(kù),?由后勤保衛(wèi)部負(fù)?責(zé)管理、維護(hù)、?保養(yǎng);3、地?面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)?存地點(diǎn),由機(jī)電?科負(fù)責(zé)管理、維?護(hù)、保養(yǎng);4?、礦山救援裝備?倉(cāng)庫(kù)由救護(hù)隊(duì)負(fù)?責(zé)管理、維護(hù)、?保養(yǎng);5、電?廠應(yīng)急搶險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)?由電廠負(fù)責(zé)管理?、維護(hù)、保養(yǎng);?二、應(yīng)急物資?的管理(一)?應(yīng)急物資的采購(gòu)?公司應(yīng)急物資?的采購(gòu),由應(yīng)急?物資管理單位,?根據(jù)有關(guān)法律、?法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管?部門(mén)的相關(guān)規(guī)定?,結(jié)合公司實(shí)際?情況,提前__?__天,提出購(gòu)?買(mǎi)應(yīng)急物資采購(gòu)?計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)公?司有關(guān)單位和人?員審查批準(zhǔn)后,?統(tǒng)一報(bào)公司物?資供銷(xiāo)公司采購(gòu)?,由應(yīng)急物資管?理部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)取?后,在應(yīng)急物資?儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)妥善保?存。財(cái)務(wù)科要建?立應(yīng)急資金管理?帳戶,做到專款?專用,及時(shí)補(bǔ)充?和更新。物資供?銷(xiāo)公司要及時(shí)掌?握和了解應(yīng)急物?資生產(chǎn)廠商信息?,同時(shí)利用市場(chǎng)?資源,大力開(kāi)拓?社會(huì)代儲(chǔ)渠道,?探索多樣化的應(yīng)?急物資儲(chǔ)備方式?。(二)應(yīng)急?物資的配備公?司應(yīng)急物資儲(chǔ)備?根據(jù)公司受災(zāi)害?威脅情況,實(shí)際?能力合理配置,?所配置物資符合?法律、法規(guī)和上?級(jí)監(jiān)管部門(mén)的相?關(guān)規(guī)定,各應(yīng)急?物資儲(chǔ)備責(zé)任單?位的第一把手是?物資儲(chǔ)備工作第?一責(zé)任人,要確?保物資儲(chǔ)備種類(lèi)?、數(shù)量與礦井規(guī)?模、企業(yè)的發(fā)展?相適應(yīng),能夠滿?足災(zāi)變時(shí)應(yīng)急搶?險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求?。(三)應(yīng)急?物資的保管應(yīng)?急物資的保管由?各負(fù)責(zé)單位明確?具體管理人員,?應(yīng)急物資做到分?類(lèi)存放,掛牌管?理,建立臺(tái)帳,?動(dòng)態(tài)更新。(?四)應(yīng)急物資的?保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)?急物資至少每月?保養(yǎng)、維護(hù)一次?,并做好登記,?發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損?壞、破損以及功?能達(dá)不到要求的?,要及時(shí)進(jìn)行更?換,確保應(yīng)急物?資種類(lèi)、數(shù)量滿?足應(yīng)急救災(zāi)的需?要。(五)應(yīng)?急物資的調(diào)撥和?使用應(yīng)急物資?應(yīng)由公司應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)或應(yīng)急辦?公室統(tǒng)一調(diào)配使?用,任何單位或?個(gè)人未經(jīng)同意不?得挪用。應(yīng)急物?資調(diào)撥和使用權(quán)?限與程序如下:?1、應(yīng)急救援?物資的調(diào)配和使?用權(quán)限:當(dāng)有?以下情況發(fā)生時(shí)?,可以對(duì)應(yīng)急物?資進(jìn)行調(diào)配和使?用:(1)公?司發(fā)生突發(fā)事故?或?yàn)?zāi)害,需要啟?動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響?應(yīng),調(diào)撥和使用?應(yīng)急物資進(jìn)行搶?險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(?2)接到上級(jí)煤?炭主管部門(mén)或政?府部門(mén),需要調(diào)?撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)?救災(zāi)時(shí)。(3?)公司應(yīng)急救援?管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需?要調(diào)配和使用應(yīng)?急救援物資時(shí)。?2、應(yīng)急救援?物資的調(diào)配和使?用程序:應(yīng)急?救援指揮機(jī)構(gòu)(?應(yīng)急辦公室)下?達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)?急物資命令→安?全生產(chǎn)調(diào)度中心?→應(yīng)急物資儲(chǔ)備?單位負(fù)責(zé)人→應(yīng)?急物資庫(kù)管員→?出庫(kù)應(yīng)急物資?出庫(kù)后,___?_天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物?資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)?急物資。(六?)應(yīng)急物資的更?新和補(bǔ)充應(yīng)急?物資因損壞、過(guò)?期等原因,管理?人員應(yīng)提出補(bǔ)充?意見(jiàn),報(bào)相關(guān)部?門(mén)及時(shí)更新、補(bǔ)?充。(七)倉(cāng)?庫(kù)管理員崗位責(zé)?任制1、熱愛(ài)?本職工作,努力?鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)?責(zé)任心,遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工?作崗位;2、?熟悉各項(xiàng)規(guī)章制?度,負(fù)責(zé)所管物?資、設(shè)備、器材?的入庫(kù)驗(yàn)收、記?賬、保管、發(fā)放?等工作,掌握庫(kù)?存情況;3、?能熟練管理進(jìn)庫(kù)?物資的詳細(xì)資料?,做到所管物資?標(biāo)記明顯、擺放?整齊、數(shù)量準(zhǔn)確?、帳物相符;?4、庫(kù)存物資做?到零整分開(kāi)、分?類(lèi)存放,每天堅(jiān)?持打掃衛(wèi)生,清?除浮塵,保持衛(wèi)?生清潔;5、?每月至少一次對(duì)?庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行保?養(yǎng)、維修,對(duì)過(guò)?期、失效、損壞?的設(shè)備、物資及?時(shí)提出更換、補(bǔ)?充建議;6、?加強(qiáng)安全觀念,?妥善保管倉(cāng)庫(kù)物?資,做好物資的?防火、防盜、防?潮、防腐等工作?;7、庫(kù)存物?資未經(jīng)主管部門(mén)?允許不得發(fā)放和?使用。(八)?應(yīng)急物資的組織?領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在?公司應(yīng)急管理機(jī)?構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,應(yīng)?急辦公室定期組?織檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及時(shí)提出?整改建議,對(duì)一?時(shí)不能解決的問(wèn)?題,及時(shí)制定整?改措施和意見(jiàn),?向公司領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門(mén)匯報(bào),做?好協(xié)調(diào)工作,盡?快晚上那。應(yīng)?急辦公室要嚴(yán)格?按照《應(yīng)急管理?目標(biāo)管理考核辦?法》的規(guī)定進(jìn)行?獎(jiǎng)懲。應(yīng)急物?資儲(chǔ)備管理制度?常用版(八)?一、應(yīng)急儲(chǔ)備倉(cāng)?庫(kù)必須由專人負(fù)?責(zé)管理,倉(cāng)管員?須掌握應(yīng)急物資?使用的常識(shí),熟?悉物資儲(chǔ)備情況?和操作規(guī)程,具?備一定的應(yīng)變能?力,具有高度的?責(zé)任心,忠于職?守。二、制定?衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)?備的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和?年度計(jì)劃,編制?物資儲(chǔ)備目錄和?配置方案。三?、根據(jù)“安全第?一,常備不懈,?定額儲(chǔ)備,及進(jìn)?調(diào)度,滿足急需?”的原則,對(duì)藥?品、疫苗、醫(yī)療?衛(wèi)生設(shè)備、快速?檢驗(yàn)檢測(cè)器材和?試劑、傳染源隔?離、放射源隔離?、防護(hù)用品及設(shè)?施等衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)?備物資實(shí)行分類(lèi)?管理,落實(shí)崗位?責(zé)任制。四、?建立管理責(zé)任制?,確定專人負(fù)責(zé)?衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物?資的調(diào)用、補(bǔ)充?、調(diào)整和更新管?理,保證應(yīng)急物?資足量?jī)?chǔ)備、滿?足衛(wèi)生應(yīng)急處置?工作需要。建立?健全衛(wèi)生應(yīng)急物?資采購(gòu)、入庫(kù)、?儲(chǔ)存、出庫(kù)、回?收、維護(hù)保養(yǎng)、?定期檢查、處置?等方面的管理制?度和臺(tái)賬記錄。?五、應(yīng)符合物?資儲(chǔ)存的具體條?件和要求,要避?光、通風(fēng)良好,?有防火、防盜、?防潮、防鼠、防?污染等措施。對(duì)?需低溫保存的,?應(yīng)在符合溫度控?制要求的冷庫(kù)、?冷藏柜、冰柜中?保存。六、調(diào)?用出庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)?急物資使用后,?對(duì)可重復(fù)使用的?,負(fù)責(zé)回收和維?護(hù)保養(yǎng);對(duì)已消?耗或不可回收的?,應(yīng)填寫(xiě)耗損管?理相關(guān)記錄并說(shuō)?明情況,報(bào)院領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后做耗損?處理。應(yīng)急物?資儲(chǔ)備管理制度?常用版(九)?一、應(yīng)急儲(chǔ)備倉(cāng)?庫(kù)必須由專人負(fù)?責(zé)管理,倉(cāng)管員?須掌握應(yīng)急物資?使用的常識(shí),熟?悉物資儲(chǔ)備情況?和操作規(guī)程,具?備一定的應(yīng)變能?力,具有高度的?責(zé)任心,忠于職?守。二、制定?衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)?備的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和?年度計(jì)劃,編制?物資儲(chǔ)備目錄和?配置方案。三?、根據(jù)“安全第?一,常備不懈,?定額儲(chǔ)備,及進(jìn)?調(diào)度,滿足急需?”的原則,對(duì)藥?品、疫苗、醫(yī)療?衛(wèi)生設(shè)備、快速?檢驗(yàn)檢測(cè)器材和?試劑、傳染源隔?離、放射源隔離?、防護(hù)用品及設(shè)?施等衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)?備物資實(shí)行分類(lèi)?管理,落實(shí)崗位?責(zé)任制。四、?建立管理責(zé)任制?,確定專人負(fù)責(zé)?衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物?資的調(diào)用、補(bǔ)充?、調(diào)整和更新管?理,保證應(yīng)急物?資足量?jī)?chǔ)備、滿?足衛(wèi)生應(yīng)急處置?工作需要。建立?健全衛(wèi)生應(yīng)急物?資采購(gòu)、入庫(kù)、?儲(chǔ)存、出庫(kù)、回?收、維護(hù)保養(yǎng)、?定期檢查、處置?等方面的管理制?度和臺(tái)賬記錄。?五、應(yīng)符合物?資儲(chǔ)存的具體條?件和要求,要避?光、通風(fēng)良好,?有防火、防盜、?防潮、防鼠、防?污染等措施。對(duì)?需低溫保存的,?應(yīng)在符合溫度控?制要求的冷庫(kù)、?冷藏柜、冰柜中?保存。六、調(diào)?用出庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)?急物資使用后,?對(duì)可重復(fù)使用的?,負(fù)責(zé)回收和維?護(hù)保養(yǎng);對(duì)已消?耗或不可回收的?,應(yīng)填寫(xiě)耗損管?理相關(guān)記錄并說(shuō)?明情況,報(bào)院領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后做耗損?處理。應(yīng)急物?資儲(chǔ)備管理制度?常用版(十)?為充分利用應(yīng)急?物資資源,規(guī)范?救援應(yīng)急物資管?理和使用,保證?應(yīng)急物資的及時(shí)?調(diào)配,為突發(fā)事?件和事故搶險(xiǎn)提?供物資儲(chǔ)備保障?,特制定本制度?。一、應(yīng)急物?資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和責(zé)?任單位(一)?應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的?建立1、應(yīng)急?倉(cāng)庫(kù)____個(gè)?;2、五金倉(cāng)?庫(kù)____個(gè)。?(二)應(yīng)急物?資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位?1、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)?,由安全部負(fù)責(zé)?管理、維護(hù)、保?養(yǎng);2、五金?倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)儲(chǔ)部?負(fù)責(zé)管理、維護(hù)?、保養(yǎng);二、?應(yīng)急物資的管理?(一)應(yīng)急物?資的采購(gòu)公司?應(yīng)急物資的采購(gòu)?,由應(yīng)急物資管?理單位,根據(jù)有?關(guān)法律、法規(guī)和?上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論