2023年招聘個人實習總結(jié)

2023年招聘個人實習總結(jié)聘請個人實習總結(jié)1

一、引言

人力資源是第一資源。實現(xiàn)科技進步，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展，關鍵都在人？？在學問經(jīng)濟時代里，人力資源將成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的核心載體、第一資源及第一推動力。而人力資源管理則是對人力資源實行有效的開發(fā)和利用，實現(xiàn)人力資源的合理配置，限度地開發(fā)和利用人力資源，有效地激勵員工，保持資本的競爭優(yōu)勢。

二、實訓目的

在大三第一學期里，在楊老師的指導下，我專業(yè)且深化地學習到了人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、聘請、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬管理、績效考核、人力資源培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動關系管理、企業(yè)人力資源保障等方面的理論學問；同時通過參加不同模塊的實訓，既可以體驗到人力資源管理方法與技巧方面的培訓，又能供應我們駕馭、分析和解決人力資源管理中的基本問題的實力的機會，使人力資源管理的理論得到驗證。

三、實訓內(nèi)容

通過本學期人力資源管理課上的案例分析實訓，讓我進一步了解了人力資源管理的主要內(nèi)容。人力資源管理主要包括人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、聘請、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬管理、績效考核、人力資源培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動關系管理、企業(yè)人力資源保障等方面。簡潔來說，就是企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法對人力資源獲得、開發(fā)、保持和利用人等方面進行的安排、組織、指揮、限制和協(xié)調(diào)等一系列活動，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種管理。

（一）人力資源管理概論

實訓項目：1。八種人的支配。

2。解決“富強油漆廠”的問題。

分析：1。對于新聘請人員表現(xiàn)的八種類型，首先得明確自己屬于哪種類型；再分析假如我的手下有這種類型的人員，將如何支配他們；最終分析在另外一種工作環(huán)境中，會不會有一樣的支配。

2。富強油漆廠的供應科科長施迪聞在員工激勵方面體現(xiàn)的哪些激勵理論，該如何解決油漆廠關于獎金安排的問題。

啟示：人力資源管理的核心問題：即把合適的人放在合適的位置上。實現(xiàn)“適崗適配”，人盡其才、才盡其用。

同樣，獎金的安排也要依據(jù)員工的績效來評定，獎金的多少確定著員工的工作主動性；提高獎金的額度，讓員工們覺得公司很重視他們，讓他們有一種驕傲感，工作效率自然而然就上去了。

泰羅曾經(jīng)提到“第一流的工人”。認為全部的工人都是一流的工人，假如工人不能成為第一流的工人，那是因為管理者沒有為工人找到最適合他的崗位。所以，培育全部的工人都成為一流的工人是管理者的首要職責。

我常聽到當老板的不滿手下的員工，但是從人力資源管理的角度來說：沒有不好的員工，只有不好的老板。學習人力資源管理，要學會從人力資源管理的角度看待問題。樹立從人力資源管理角度動身的管理理念是很重要的。

（二）工作分析

實訓項目：1。針對特定的職位進行職位分析。

2。撰寫職位說明書。

分析：1。學習片段寫實：選擇一天的學習活動進行真實記錄，用工作日志形式記錄；

2。工作片段寫實：編寫辦公室主任的工作日志寫實片段；

3。撰寫職位說明書，內(nèi)容包括：基本資料、工作內(nèi)容、任職資格說明、工作環(huán)境、考核標準等方面。

啟示：工作分析是一項技術性很強的工作，須要做周密的打算，還需科學的、合理的操作程序，包括：安排（選擇分析樣本，確定職位分析的目的）、設計（調(diào)查與工作相關的背景信息）、收集（運用職位分析技術收集與工作相關的信息）、分析（整理和分析與工作相關的信息）、結(jié)果（形成職位分析結(jié)果）、應用（核對與應用職位分析結(jié)果）。

工作分析的結(jié)果是要用職位說明書來表達的，是用文件形式來表達職位分析的結(jié)果。

（三）聘請、甄選與錄用

實訓項目：1。編制人員聘請需求表。

2。編寫聘請廣告。

3。撰寫《面試通知書》。

分析：1。編制人員聘請需求表，表中應包括申請部門、崗位名稱、需求人數(shù)、需求時間、現(xiàn)有編制、工作地點、需求理由、聘請渠道建議、崗位需求、薪酬待遇、人力資源部看法、用人部門負責人看法等方面。

2。編寫市場營銷助理的聘請廣告，在聘請啟事中應包括公司簡介、工作描述、任職資格、應聘的程序、應聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面。

3。撰寫《面試通知書》內(nèi)容表達清楚，語言簡練。書中英表明應聘的單位、崗位，明確時間、地點、交通方式、聯(lián)絡方式、面試要求等，確認可否參與面試等內(nèi)容。

啟示：員工聘請的規(guī)范化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道；在科學的人力資源甄選中，是根據(jù)難易和成本大小來排布的，這樣既能使整個聘請成本最小化，又能充分滿意組織聘請的需求；而員工錄用工作相對于企業(yè)的聘請和甄選來說顯得不那么重要，在實際工作中往往成為人力資源部崗位分工簡單疏漏的環(huán)節(jié)，事實上，人性化的錄用程序會增加員工對公司的認同感，削減他們對新環(huán)境的適應時間，幫助他們快速進入工作狀態(tài)，提升企業(yè)管理效率。

（四）組織調(diào)配

實訓項目：1。填寫員工到職單。

2。填寫員工調(diào)動晉升申報表。

分析：駕馭運用員工管理方面的學問，依據(jù)編制員工管理相關表格，包括員工到職單和員工調(diào)動晉升申報表。

啟示：駕馭組織調(diào)配的業(yè)務技能，依據(jù)給出的背景材料，編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動晉升申報表；并且作為人力資源部專員，要將組織調(diào)配表教會給企業(yè)的每一位員工，尤其是新員工，做到人盡職責。

（五）薪酬管理

實訓項目：1。計算員工的加班費。

2。計算員工的工資單價。

3。計算員工的.實發(fā)工資，并編制員工工資發(fā)放單。

分析：運用薪酬分析的方法，駕馭工資的計算方法及操作技能，模擬現(xiàn)行薪酬結(jié)構分析與計算。作為人力資源專員，這在以后的工作中是常用的。

啟示：有效考評是設計薪酬激勵機制的基礎。薪酬管理的目標：確保企業(yè)的勞動力；有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展；促進勞資之間或員工與企業(yè)之間的關系和諧。

（六）績效考核

實訓項目：擬定一份企業(yè)管理管理人員考評方法。

分析：由于企業(yè)中人員的類別不同，考評項目也有所不同。就企業(yè)管理人員而言，除了要進行日常工作行為考評外，重點應當在領導實力、策劃實力、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)溝通、授權指導、品德言行、成本意識等方面進行考評。除了對員工的工作績效進行全面考評，還應當對日常行為進行考評。主要的考評項目包括出勤狀況和獎懲狀況等。

啟示：我們通常把績效管理看成一個不斷發(fā)展的循環(huán)過程，這個過程分為四個環(huán)節(jié)，包括績效安排、績效輔導、績效考核與結(jié)果運用。四個環(huán)節(jié)循環(huán)作用，不斷提高實現(xiàn)組織目標的效率，而其核心是績效考核。績效管理的制度性要求管理者必需制定工作安排目標，必需對員工的工作進行評價，必需與下屬充分地探討工作績效，并幫助下屬提高績效。這個過程能幫助管理者駕馭管理的技巧，養(yǎng)成科學的管理習慣，幫助員工提高工作效率，限度地開發(fā)潛能，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實，從而提升企業(yè)整體管理水平。

（七）人力資源培訓與開發(fā)

實訓項目：編制培訓安排

分析：為公司設計一個為期三天的新員工培訓安排。培訓安排應包括方案背景、培訓定位、培訓目標、培訓內(nèi)容、費用預算、培訓制度、培訓評估方案幾項內(nèi)容。其中培訓內(nèi)容至少應包括培訓項目、培訓形式方法、培訓時間支配。

啟示：很多國際型的知名企業(yè)，均致力于員工的培訓與開發(fā)，并形成了自己獨特的人力資源開發(fā)管理模式。正確相識人力資源的培訓與開發(fā)，須要了解員工培訓與開發(fā)對企業(yè)經(jīng)營管理的意義，以及企業(yè)如何進行培訓與開發(fā)，從而評估這項工作對于不用發(fā)展階段的企業(yè)所帶來的成本耗費。

（八）勞動關系管理

實訓項目：如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動合同

分析：在勞動關系改變狀況下為職工辦理勞動合同的變更手續(xù)，包括勞動變更通知書、勞動變更協(xié)議、續(xù)訂勞動合同意向書及勞動爭議處理等方面。啟示：現(xiàn)實中，用人單位的強勢和勞動者的弱勢又是不爭的事實，勞動合同大多是用人單位供應的格式合同，在當前勞動力供求關系基本處于資方的背景下，勞動者對勞動合同只有簽或不簽的選擇，而少有討價還價的余地。

四、總結(jié)

“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，通過這學期的人力資源管理實訓，使我了解了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程，熬煉了實際操作實力，對于我以后從事人力資源工作有很大的幫助。總之，人力資源的學習須要我們不斷積累閱歷，還須要我們多多聽取他人的看法。

聘請個人實習總結(jié)2

一、實習目的：

將學習的理論學問運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫穿。同時，也能開拓視野，完善自己的學問結(jié)構，達到熬煉實力的目的。讓我們對本專業(yè)學問形成一個客觀，理性的相識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀、學習企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性相識，并通過實習調(diào)研活動，熬煉分析實際問題的實力，培育仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，為就業(yè)和將來的工作供應一些珍貴的實踐閱歷。

二、實習時間：

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

三、實習地點：

xx有限公司人力資源部

辦公地址：xx

四、實習單位概況：

xx發(fā)展有限公司始于xx年，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內(nèi)最有朝氣、實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動項目策劃。

公司在實踐中形成了“創(chuàng)想、消遣”的核心價值觀，堅持以做“快樂旅游的播種人”為定位，提倡“以才智創(chuàng)建演藝，以激情傳遞快樂”的品牌理念，為客戶供應以旅游文化消遣活動為核心的快樂產(chǎn)品，打造成為中國實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。

幾年來，xx始終堅持這樣的專業(yè)看法和敬業(yè)精神，竭誠為xx錦繡中華、xx村、xx快樂谷、xx國家遺址公園、xx世界之窗、xx漂亮鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，供應專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果，xx也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領域積累了豐富的閱歷，形成了一套成熟的國際化服務體系。

xx始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標桿，引領景區(qū)旅游文化走向新的高度。

五、實習內(nèi)容：

我們的實習主要分為三個階段：

第一階段從x月x日—x月x日，我們主要是接受了公司為期x天的培訓，辦理了相關的入司手續(xù)，對工作做了簡潔的學習很相識。

其次階段從x月x日—x月x日，主要是在人力資源部主管的領導下對公司的人事激勵安排、員工手冊、還有聘請安排做了修改和完善。

第三個階段從x月x至結(jié)束，我們是在xx公園度過的，在這里，我們遵循公司的支配，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務看法等等，此外，我們還充當銷售人員，親自和顧客面對面溝通。

六、實習心得：

首先，我要總結(jié)一下自己在實習期間的'體會。

1、自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是許多的，老員工們從不吝惜自己的閱歷來指導你工作，讓你少走彎路；集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你須要了解的，哪些是你感愛好的。

2、主動進取的工作看法。在工作中，你不只為公司創(chuàng)建了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作閱歷的新人，更須要通過多做事情來積累閱歷。特殊是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作看法不夠主動就可能沒有事情做，所以平常就更須要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的溝通和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的實力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、溝通的實力以及與人合作的實力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，協(xié)作默契，共赴勝利。個人要想勝利及獲得好的業(yè)績，必需牢記一個規(guī)則：我們恒久不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的幫助下同時也從中受益的狀況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己勝利的最重要的因素之一。

4、基本禮儀。步入社會就須要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應當合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就須要平常多學習，比如留意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為困難的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥當處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思索，而不是只是考慮自己的事。

七、實習意義：

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度支配。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員（照實習生）了解用人單位的文化和理念，從而增加社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

聘請個人實習總結(jié)3

一、實習目的

進入21世紀后，在深刻相識到人在社會經(jīng)濟活動中的地位、作用的基礎上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。通過本次相識實習我們要不僅要深化理解什么是人力資源管理，更要在實習過程中去體會企業(yè)的人力資源管理，體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心，實現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學年的人力資源專業(yè)課程的學習打下堅實的基礎。

二、實習內(nèi)容

第一階段：首先了解xx集團的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實習時跟大家更好的協(xié)作。

其次階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源。

第三階段：和指導老師及領導溝通，結(jié)合公司實際了解和駕馭人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。

第四階段：收集相關資料，結(jié)合公司實際，通過實習調(diào)查，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及將來發(fā)展趨勢；發(fā)覺問題，結(jié)合所學的理論學問，和指導老師進行請教和探討。

第五階段：實習總結(jié)與思索，撰寫實習報告。

三、實習心得

在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配，使人力、物力常常保持比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?、限制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的.主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事適宜，以實現(xiàn)組織目標。這在我看來始終是個非常抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實習，在實際的運用中我慢慢感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教化培訓、人事檔案、勞動愛護、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡潔，但我很堅決，無論領導給我支配的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認仔細真的去做，這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。也曾看到多數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個小時左右），頸項酸了，眼睛花了，重復單調(diào)繁瑣的檔案管理工作，讓我厭倦，甚至想放棄，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿？？我也看到了工作的果實來之不易！我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的相識起先著無聲的改變。同時我的毅力也得到了無聲的熬煉。

當然，這個過程中我也曾遇到過許多困難，我前所未有的深刻的體會到了實力的重要性，這里所指的實力不僅指自身已具備的實力，更重要的是自學、應急的實力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做，許多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的，那時候便是體現(xiàn)一個人自學實力的時候了，如何在最短的時間內(nèi)高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時，具備良好的心理素養(yǎng)也是特別重要的，或許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。

四、實習總結(jié)

為時一個月的實習期，我做的工作內(nèi)容改變不大，但我將自己這期間的經(jīng)驗化為了五個階段，每個階段我都有不同的感受不同的收獲，歸為一句就是相識上有進步。一個月下來，我心里默許著這次實習的任務終于基本完成了。帶著實習將盡未盡的余熱回到校內(nèi)，我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習，是我第一次如此“親近”社會的實習，除了對人力資源管理工作有了更進一步的相識以外，對我適應社會也是大有裨益的。當今社會，科學、信息技術的日新月異，我們只有在不斷的學習中才能進步。對了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。

聘請個人實習總結(jié)4

畢業(yè)實習是每個高校生必需擁有的一段經(jīng)驗，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了許多在課堂上學不到的學問，讓我們在實際中體會理論，運用理論，受益匪淺，同時打開了視野，增長了見識，使我相識到將所學的學問詳細應用到工作中去的重要性，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間盡快調(diào)整好自己的學習方式，調(diào)整心理，各方面都做好充分打算，去適應社會，才能被這個社會接納，維持生存進而更好地發(fā)展自己。

1、實習任務及內(nèi)容

1.1實習任務

1、做好實習筆記。

2、聯(lián)系所學專業(yè)學問，多思索，多請教。

3、總牢固習中所學的學問及心得體會，完成實習報告。

1.2實習內(nèi)容

剛進公司時，對整個人事部的工作特別生疏，工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導和同事的指導幫助下，起先對部門對業(yè)務，對職位職責有所了解，并充分地應用在學校學到的學問，很快的了解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡潔，但是真正實施起來難度不小，須要留意幾個方面：1、工作流程的了解；2、應用專業(yè)學問的熟識；3、人際關系的協(xié)調(diào)；4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是也許的有些了解，并不是很清晰，經(jīng)過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有許多東西目前駕馭的還不夠，須要以后的多加了解和學習。

由于我更多的是想了解人事部整個部門的工作流程和人力資源管理方面的學問，所以我常常性地努力爭取更多的機會去接觸專業(yè)學問多涉及到的領域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責。一起先會覺得很尷尬，因為你實在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特殊是年齡大一點，職位高一點的員工一般都不會給你機會，也不會信任你，甚至有的還會給你臉色，要不就還會誤會你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實這些都是在實習的時候我們要努力克服的。我們唯有的方法就是真誠和虛心，還有不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的機會去參加部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個文員，印象最深的就是我硬是參與了實習期間公司聘請安排里的職責編寫工作，盡管還是犯錯了，但是我沒有受到過多的指責，相反經(jīng)理還給我仔細的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。

遇到到挫折時，我發(fā)覺不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實行有效的.補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的看法，要相識到正是挫折和教訓才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強。擅長化壓力為動力，變更內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取勝利。我體會到辦事要穩(wěn)，狀況要實，辦法要慎。而要做到這些，必需看法仔細，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。在我實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些缺憾?；蛟S是實習日子短，工作的相識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領悟其精髓。但時通過實習，加深了我對工作的基本學問的理解，豐富了我的實際管理學問，使我對工作有了肯定的感性和理性相識。

2、實習心得與收獲

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，起先與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要仔細準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上起先扛著民事責任，凡事得謹慎當心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤擔當嚴峻的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙致歉書所能解決?！疤煜掠⑿劢晕逸?，一入江湖立馬催?！睆膶W校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適應新的環(huán)境。我們或許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間冷眼旁觀的眼神和言語。許多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的確定。做不出成果時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關切和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年賽過十多年的讀書。工作很辛苦，所以每天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時候公司業(yè)務繁忙，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時間更少。我們必需克制自己，不能為所欲為地不想上班就不來。每日重復單調(diào)繁瑣的工作，時間久了簡單厭倦。但是工作簡潔也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得仔細完成。始終以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢?；蛟S工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要起先有意識地培育自己的理財實力，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補貼家用，我們經(jīng)常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此許多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。同事相處踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系，又工作繁忙，許多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們許多時候無法適應。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作看法。一個冷漠沒有人情味的辦公室，