出境竹木草制品公司倉庫管理制度

出境竹木草制品公司倉庫管理制度1.貨物入庫管理1.1.采購部門在處理完采購流程后，將所購買的物品單據(jù)送到倉庫部門1.2.倉庫管理員負責檢查單據(jù)和貨物數(shù)量是否匹配，并將貨物進行分門別類，標注好產(chǎn)品名稱、數(shù)量和規(guī)格，然后將貨物存放在相應(yīng)的貨架上，以便日后的管理和存取1.3.倉庫管理員應(yīng)確保收貨單據(jù)真實性、準確性和及時性，并及時編制入庫臺帳1.4.倉庫管理人員應(yīng)及時向相關(guān)采購人員反饋貨物質(zhì)量問題、發(fā)現(xiàn)貨物缺陷或有破損的情況，以及與進出庫有關(guān)的事項。1.5.采購入庫時需按照產(chǎn)品類型、名稱、數(shù)量、日期等信息進行單據(jù)簽收，確認收貨品質(zhì)合格、數(shù)量無誤，并需通知財務(wù)部進行入賬。2.貨物出庫管理2.1.出庫申請單是公司發(fā)貨的提貨單，貨物的申請單由銷售部門向倉庫部門提出，并在申請單上詳細說明出庫的種類、數(shù)量、出庫時間等相關(guān)信息，并連同貨物單據(jù)一并送至倉庫部門2.2.倉庫管理員收到出庫申請單和提貨單后，需核對單據(jù)上的貨物數(shù)量和貨品品質(zhì)是否符合標準，如果不存在問題，則應(yīng)按規(guī)定提貨單上的要求進行出庫處理（如對產(chǎn)品進行包裝、標記等）。2.3.倉庫發(fā)放發(fā)貨單，由銷售部門根據(jù)發(fā)貨清單派送貨物到客戶所指定的送貨地點，發(fā)貨單上需要注明貨物信息、數(shù)量、配送時間等詳細信息。2.4.出庫后，倉庫接到售后服務(wù)請求后，需對售后請求確定具體責任人，確認處理方案，并記錄在出庫記錄表中。3.倉庫巡檢管理3.1.倉庫管理人員應(yīng)定期進行倉庫的巡檢工作，對貨物的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查和核實3.2.巡檢人員應(yīng)對庫房、貨架、貨品、貨物包裝等進行全面檢查，確保貨物安全和產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求3.3.發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵物品、特殊包裝、易損品等相關(guān)問題需及時向上級匯報，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定安全及防竊外竊盜措施，加強貨物保管。3.4.倉庫管理人員應(yīng)及時將巡檢結(jié)果及意見報告上級，提出改進意見，保證貨物及庫房安全。4.庫存管理4.1.倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定建立和維護庫存賬簿，及時記錄并更新所有庫存的貨物情況。4.2.應(yīng)編制倉儲貨位規(guī)劃，并根據(jù)不同的貨物性質(zhì)、規(guī)格、重量進行分類、保管和管理4.3.庫存管理人員應(yīng)不斷更新、完善庫存管理制度，方便及時取出貨物，同時控制庫存成本，盡量減少庫存積壓。4.4.進行盤點時，需要做到誠實、準確、詳細、認真、規(guī)范，嚴禁隨意拿捏庫存數(shù)據(jù)。5.安全管理5.1.倉庫管理部門應(yīng)建立安全警務(wù)制度，明確管理范圍、安全責任等5.2.應(yīng)定期進行針對安全問題保管進行全面檢查和整改，加大貨物存儲物流管理的隱患排查和安全投入5.3.倉庫管理人員應(yīng)負責工作區(qū)域的設(shè)施維護、設(shè)備保養(yǎng)、技術(shù)培訓、應(yīng)急處理等管理和操作工作。5.4.保持嚴格閉路電視監(jiān)控及保安巡邏等安全機制的落實。6.管理責任6.1.倉庫負責人須對出庫、入庫、巡檢、庫存管理等全面管理工作負整體責任，根據(jù)公司運營計劃，就倉庫管理等進行計劃制定、預(yù)算編制等工作，對出現(xiàn)的各種問題，及時作出解決方案。6.2.倉庫管理人員應(yīng)盡職盡責，認真履行管理工作的各項職責，做到文明規(guī)范、規(guī)范操作、保障安全、積極作為，確保倉庫工作的順利運轉(zhuǎn)。6.3.出現(xiàn)重大問題，應(yīng)建立事件處理機制，對問題及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，制定整改措施與預(yù)防措施。6.4.定期聘請專業(yè)人員對倉庫進行巡查和檢查，及時清理不合格或不規(guī)范的行為和問題。結(jié)束語出境竹木草制品公司倉庫管理制度是公司管理制度之一，對于公司在采購、入庫