采礦管理制度

—采礦管理制度采礦管理制度1

為完成采礦設(shè)計(jì)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。

一、職責(zé)界定

1、設(shè)計(jì)管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常管理工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計(jì)、采煤工作面設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)；機(jī)電組負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)；采煤組負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、撤除設(shè)計(jì)；水文組負(fù)責(zé)礦井的'防治水設(shè)計(jì)；測(cè)量組負(fù)責(zé)重大貫穿設(shè)計(jì)。

3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、瓦斯治理設(shè)計(jì)、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

二、設(shè)計(jì)資料提交時(shí)間

1、礦井在年初必需制定年度設(shè)計(jì)計(jì)劃并實(shí)施，依據(jù)生產(chǎn)接替改變情況按時(shí)調(diào)整。

2、設(shè)計(jì)任務(wù)書由總工程師依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要向設(shè)計(jì)單位下達(dá)。

3、采區(qū)地質(zhì)報(bào)告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書應(yīng)提前1個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位。

4、采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)提前3個(gè)月報(bào)公司審批，施工圖提前1個(gè)月送交施工單位。

5、采煤工作面設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月送交施工單位。

6、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)提前1個(gè)月報(bào)公司審批。

7、需報(bào)公司備案的設(shè)計(jì)資料：采煤工作面設(shè)計(jì)，在工作面開工前報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、撤除設(shè)計(jì)，必需至少在工作面安裝、撤除作業(yè)前7天報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。

三、設(shè)計(jì)審批

1、水平延深、采區(qū)、專項(xiàng)工程等設(shè)計(jì)以及變更或補(bǔ)充設(shè)計(jì)必需上報(bào)公司審批。

2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（撤除）設(shè)計(jì)由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。

3、施行專業(yè)會(huì)審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計(jì)應(yīng)附編制、檢查、批準(zhǔn)人員簽字表及檢查看法。

四、設(shè)計(jì)執(zhí)行

1、施工單位必需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)施工。

2、設(shè)計(jì)修改必需經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報(bào)公司批準(zhǔn)的必需報(bào)公司批準(zhǔn)。

3、設(shè)計(jì)文件下發(fā)執(zhí)行必需有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。

五、設(shè)計(jì)資料管理

1、上級(jí)主管部門、公司和礦審批的設(shè)計(jì)和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案并分類存放。

2、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。

3、在用、存檔、上報(bào)圖紙，按190mmX270mm規(guī)格折疊整齊。

采礦管理制度2

一、安全管理

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，做到安全人人管，人人管安全。

2、凡下井作業(yè)人員必需帶好一切防護(hù)用品（安全帽、礦燈、及其它防護(hù)用品）。

3、切實(shí)提高安全自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，做到安全自我防犯。

4、井下作業(yè)嚴(yán)禁高聲喧嘩。

5、不準(zhǔn)單人下井作業(yè)。

6、不準(zhǔn)酒后下井作業(yè)。

7、不準(zhǔn)連班作業(yè)。

9、吊礦、吊桶嚴(yán)禁行人、坐車。

二、生產(chǎn)管理及工作分配

1、每班兩名風(fēng)鉆工、兩名出渣工、一名絞車工完成整個(gè)工作面一槽炮所產(chǎn)礦石的生產(chǎn)任務(wù)（1.8米深的炮眼，絞車工12小時(shí)/每班）。

2、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、聽(tīng)從公司及采礦隊(duì)的統(tǒng)一管理和按排。

4、各自堅(jiān)守自己生產(chǎn)操作崗位，未經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同意不能隨便頂替他人工作。

5、在上班開機(jī)前要各自檢查好各種裝備是否完好，如有問(wèn)題要按時(shí)處理，處理不了的要按時(shí)匯報(bào)，在確保裝備完好、正常，作業(yè)面無(wú)安全隱患后，方可運(yùn)行、工作。

6、嚴(yán)格管理好爆破器材的運(yùn)用，必需持證上崗、標(biāo)準(zhǔn)操作，做好爆破物品領(lǐng)用臺(tái)帳，建立健全的領(lǐng)發(fā)手續(xù)和制度。

7、爆破員上班時(shí)先到當(dāng)頭面檢查是否有啞炮，如發(fā)現(xiàn)有啞炮要按時(shí)進(jìn)行正確處理和排解后才能進(jìn)行其它工作。

8、領(lǐng)料必需專人領(lǐng)取、專人管理，盡量降低本錢。各個(gè)崗位的'工作責(zé)任到人。

9、上班前要開班前安全例會(huì)，上下班施行交接班制，作好交接班記錄。

10、分配方法由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和施工人員共同作出方案分配工作。

11、每月15日發(fā)放工資，生活費(fèi)、生產(chǎn)本錢依據(jù)月生產(chǎn)量完成情況，公司分期預(yù)支墊付。

三、勞動(dòng)紀(jì)律

1、聽(tīng)從統(tǒng)一管理和布置，不得任意做其它與工作無(wú)法的事情，必需嚴(yán)格執(zhí)行公司和本隊(duì)的規(guī)章制度。

2、在正常生產(chǎn)的情況下并結(jié)合所訂當(dāng)班工作量按時(shí)上班。每月不少于26天出勤。建立請(qǐng)假制，曠工施行懲罰。

3、搞好團(tuán)結(jié)、互助互愛(ài)，相互幫忙，不得有打架斗毆和倒亂社會(huì)治安事情顯現(xiàn)，如顯現(xiàn)這種情況將進(jìn)行懲罰。

4、不準(zhǔn)博，晚上消遣不得超過(guò)11點(diǎn)，到點(diǎn)后必需熄燈休息，除出差外，晚上必需回礦，不得在外留宿。不準(zhǔn)帶與本采礦隊(duì)無(wú)關(guān)人員到礦區(qū)和井下參觀，對(duì)違規(guī)不遵者施行懲罰。

5、搞好周邊群眾關(guān)系，不得將礦、隊(duì)財(cái)物送人情。

采礦管理制度3

依據(jù)《金屬非金屬礦山標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，為了保證采礦工藝安全高效，制定本制度。

一、采礦工藝和采納的采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)合適揭露礦體地質(zhì)條件（包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術(shù)等條件）。

二、裝備、設(shè)備之間互相匹配，并滿意工序要求。

三、各工序之間互相匹配，并滿意安全生產(chǎn)要求。

四、開采（回采）挨次順應(yīng)開采現(xiàn)狀，并按要求的回采挨次進(jìn)行回采。

五、開采范圍應(yīng)在采礦答應(yīng)證劃定的`范圍之內(nèi)。

六、按設(shè)計(jì)要求布置礦房、礦柱。對(duì)回采過(guò)程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件改變時(shí)應(yīng)按時(shí)調(diào)整采礦工藝。對(duì)采空區(qū)按時(shí)進(jìn)行測(cè)繪和處理。

七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運(yùn)行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定，采出礦量符合設(shè)計(jì)及工藝要求，礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動(dòng)作。采礦工程設(shè)備滿意裝備安全運(yùn)行要求，鑿巖、爆破、出礦力量互相匹配。

八、管理部門及職責(zé)

采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門為主，安環(huán)部協(xié)作，并指定專人負(fù)責(zé)。

采礦管理制度4

1、目的

提高生產(chǎn)過(guò)程的安全水平，標(biāo)準(zhǔn)開采活動(dòng)的各工藝環(huán)節(jié)，預(yù)防和削減露天采石場(chǎng)生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員的安全與健康。

2、適用范圍

本制度適用于本礦山生產(chǎn)工藝過(guò)程的管理掌握工作。

3、職責(zé)

3.1主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)在采礦專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下，組織制訂并落實(shí)本制度。

3.2安全科負(fù)責(zé)檢查本制度執(zhí)行情況，對(duì)于存在的不符合應(yīng)實(shí)行訂正措施，以消退不符合原因，防止符合再發(fā)生，訂正措施應(yīng)與所遇到的問(wèn)題的影響程度相順應(yīng)。

4、管理制度

4.1開采范圍掌握

4.1.1礦山每年由有資質(zhì)的地勘單位進(jìn)行一次儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)，對(duì)礦山采場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，畫顯現(xiàn)狀圖，檢查是否存在不符合礦產(chǎn)資源開發(fā)利用相關(guān)法規(guī)的開采行為。

4.1.2托付進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢的測(cè)地勘單位每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)打樁或畫線定位，按采礦答應(yīng)證拐點(diǎn)坐標(biāo)劃定盈余資源的開采范圍。

4.1.3每次進(jìn)行穿孔作業(yè)前，由安全科檢查計(jì)劃的穿孔部位是否處于法定開采范圍之內(nèi)并保持肯定的余量，禁止界外穿鑿炮孔，如顯現(xiàn)越界穿孔現(xiàn)象，按時(shí)通知穿孔作業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)整穿孔位置。

4.2開采方式和開采挨次掌握

4.2.1每次穿孔前由安全科依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求確定穿孔區(qū)域，通過(guò)掌握穿孔作業(yè)掌握開采挨次。

采納臺(tái)階式自上而下分層開采方式。淘汰落后和擔(dān)心全的開采方式，嚴(yán)禁采納擴(kuò)壺爆破、掏底崩落等開采方式。

4.2.2實(shí)施中深孔爆破，保證分層高度不得超過(guò)20米。分層鑿巖平臺(tái)寬度不得小于4米；工作邊坡角和最終邊坡角依據(jù)巖體的穩(wěn)定性確定，但最大不得超過(guò)設(shè)計(jì)的邊坡角。

各分層炮孔的'孔底應(yīng)處于同一高程，最大誤差不超過(guò)0.5米，以利用形成平整的工作平臺(tái)。炮孔穿鑿?fù)戤厬?yīng)由安全管理人員和鑿巖人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄。

爆破前，應(yīng)將鉆機(jī)、挖掘機(jī)等移動(dòng)裝備開到安全地點(diǎn)，并切斷電源。

4.3裝備、設(shè)備、工序互相匹配管理

4.3.1本礦山主要生產(chǎn)工序包括：鑿巖、爆破、鏟裝、運(yùn)輸、破裂篩分。生產(chǎn)過(guò)程中的主要裝備設(shè)備包括鑿巖裝備、鏟裝裝備、運(yùn)輸裝備、破裂篩分裝備及其配套設(shè)備。主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃，掌握保證裝備、設(shè)備之間互相匹配，并滿意工序要求；各工序之間互相匹配，并滿意企業(yè)生產(chǎn)要求。

4.3.2各工序的裝備數(shù)量應(yīng)滿意安全生產(chǎn)需要和礦山生產(chǎn)力量要求，并保持肯定充裕，充裕系數(shù)不得超過(guò)1.4。

4.3.3按設(shè)計(jì)要求對(duì)各工序裝備進(jìn)行配置后，生產(chǎn)管理人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)查情況，按時(shí)對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行力量補(bǔ)充。

4.3.4鑿巖作業(yè)人中在坡度大于20度的山坡及陡壁邊緣進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)配置安全繩、安全帶和鉆機(jī)穩(wěn)繩等安全設(shè)備。

4.3.5礦山應(yīng)設(shè)置避炮設(shè)備，如無(wú)合格的避炮設(shè)備，爆破前必需將全部人員轉(zhuǎn)移至距爆破點(diǎn)400米以外的安全地帶。

4.3.6相鄰兩階段同時(shí)作業(yè)的挖掘機(jī)必需沿階段方面錯(cuò)開肯定的距離；在上階段邊緣安全帶進(jìn)行輔助作業(yè)的挖掘機(jī)必需超前下階段正常作業(yè)的挖掘機(jī)最大挖掘半徑3倍的距離，且不小于50m。兩臺(tái)以上的挖掘機(jī)在同一平臺(tái)上作業(yè)時(shí)，挖掘機(jī)的間距：汽車運(yùn)輸時(shí)，不得小于其最大挖掘半徑的3倍，

4.3.7出坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段外側(cè)應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、檔車墻等。對(duì)主要運(yùn)輸?shù)缆芳奥?lián)絡(luò)道的長(zhǎng)大坡道，可依據(jù)運(yùn)行安全需要設(shè)置汽車避莫非。道口必需設(shè)置警示牌。卸礦平臺(tái)（包括溜井口、棧橋卸礦口等處）要有充足的調(diào)車寬度。卸礦地點(diǎn)必需設(shè)置堅(jiān)固牢靠的檔車設(shè)備，并設(shè)專人指揮。檔車設(shè)備的高度不得小于該卸礦點(diǎn)各種運(yùn)輸車輛最大輪胎直徑的五分之二。

4.3.8礦山電力裝置應(yīng)符合gbj70和水電部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求。采場(chǎng)的每臺(tái)裝備，必需設(shè)有專用的受電開關(guān)；停電或送電必需有工作牌。礦山電器裝備、線路，必需設(shè)有牢靠的避雷、接地裝置，并定期進(jìn)行全面檢查和監(jiān)測(cè)，不合格的應(yīng)按時(shí)更換或修復(fù)。

4.4隔離帶管理

為防止顯現(xiàn)超層越界開采現(xiàn)象，在開采過(guò)程中保存肯定規(guī)格的隔離礦帶。

在水平方向，與鄰礦區(qū)的隔離帶寬度不小于30米，隔離帶礦體只能由一方開采并應(yīng)簽訂合同予以確定。

在垂直方向上，為防止超過(guò)采礦答應(yīng)證規(guī)定的深度，最終一個(gè)開采水平穿孔時(shí)應(yīng)保證孔底標(biāo)高不低于采礦答應(yīng)證規(guī)定的最低開采標(biāo)高。

4.5邊坡管理

臺(tái)階高度、寬度、臺(tái)階坡面角、工作邊坡角、最終邊坡角按設(shè)計(jì)要求掌握。執(zhí)行邊坡管理制度。

5相關(guān)資料、記錄

《采礦工藝系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查記錄》

采礦管理制度5

采礦公司監(jiān)控中心管理制度

為做好視頻監(jiān)控、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)工作，強(qiáng)化通訊、視頻、監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，發(fā)揮監(jiān)控巡查作用，提高生產(chǎn)安全應(yīng)急處置力量，特制定本制度。

一、工作職責(zé)

1、監(jiān)控室施行24小時(shí)值班制，上班期間不得脫崗、離崗、睡崗，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、當(dāng)班在崗人員必需對(duì)比指定標(biāo)準(zhǔn)地點(diǎn)巡查，對(duì)各分公司及公司監(jiān)控畫面及井下定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡查。

3、在巡查中過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般違章或隱患情況，按時(shí)向分公司監(jiān)控室值班人員進(jìn)行詢問(wèn)，并要求立刻處理；若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)峻違章、生產(chǎn)事故等情況要立刻向公司、值班經(jīng)理匯報(bào)并作好記錄。

4、按裝備技術(shù)要求及規(guī)定正確運(yùn)用和操作監(jiān)控裝備，發(fā)現(xiàn)故障或異樣，立刻報(bào)告監(jiān)控組長(zhǎng)，不得擅自修理、調(diào)試或關(guān)閉。

5、監(jiān)控組長(zhǎng)對(duì)故障或異樣進(jìn)行處理，難以處理的按時(shí)通知維護(hù)組進(jìn)行處理。

6、認(rèn)真做好交接班工作，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要向接班人交接清晰，并認(rèn)真填寫記錄。

7、值班人員協(xié)作對(duì)監(jiān)控區(qū)域發(fā)生的違章、違規(guī)、安全隱患、治安大事情況進(jìn)行監(jiān)控錄像回放等，以確定大事責(zé)任人、記錄相關(guān)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、物證等信息。

8、做好監(jiān)控室室內(nèi)衛(wèi)生清理工作，全天保持潔凈干凈，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、酗酒、打鬧等。

二、值班管理制度

1、認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控室崗位工作職責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)班監(jiān)控的查巡、通訊，并做好當(dāng)班信息記錄工作，2、嚴(yán)格按監(jiān)控操作程序進(jìn)行操作，對(duì)監(jiān)控裝備設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持畫面清楚，通訊暢通，系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3、班中要親密留意監(jiān)控裝備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控裝備安全有序，不得無(wú)故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)把握各監(jiān)控點(diǎn)的安全學(xué)問(wèn)，按要求規(guī)定對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行查巡，做好查巡記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按時(shí)匯報(bào)。

5、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)，保持衛(wèi)生清潔枯燥，班中嚴(yán)禁做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。

6、監(jiān)控人員不得在監(jiān)控電腦上下載數(shù)據(jù)，運(yùn)用移動(dòng)u盤、光盤，防止電腦感染病毒，造成系統(tǒng)程序破壞，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行。

三、應(yīng)急處置程序

1、公司監(jiān)控系統(tǒng)顯現(xiàn)故障，監(jiān)控人員按時(shí)上報(bào)維護(hù)組，進(jìn)行檢查、維護(hù)，排解故障。

2、值班人員在巡察監(jiān)控視頻畫面時(shí)發(fā)現(xiàn)一般事故隱患、違章情況、治安大事等，向分公司監(jiān)控室詢問(wèn)并要求立刻處理。

3、值班人員在巡察監(jiān)控視頻畫面中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立刻上報(bào)公司當(dāng)日值班經(jīng)理、安全經(jīng)理和落實(shí)處理。

4、值班人員在監(jiān)控視頻畫面中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控、通訊裝備存在問(wèn)題時(shí)，要打電話向分公司監(jiān)控室詢問(wèn)，一般性問(wèn)題由分公司進(jìn)行維護(hù)處理，分公司不能處理的`問(wèn)題要上報(bào)維護(hù)組派人處理。

四、監(jiān)控裝備維護(hù)規(guī)定

1、按裝備正常規(guī)定操作運(yùn)