XXXX年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-工商管理-輔導(dǎo)教材全

12021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》輔導(dǎo)教材2021中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)輔導(dǎo)教材前言第一，輔導(dǎo)教材內(nèi)容簡(jiǎn)介。輔導(dǎo)教材是最基礎(chǔ)的一個(gè)班次，其主要內(nèi)容如下：1、對(duì)教材中的八章內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，并且對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容加以歷年真題的練習(xí)，使學(xué)員能夠?qū)键c(diǎn)內(nèi)容加深理解。2、每章講解完后都有習(xí)題，使學(xué)員能夠加深對(duì)章節(jié)內(nèi)容的理解和運(yùn)用能力。3、兩套模擬題，使學(xué)員檢查精講班的學(xué)習(xí)效果亞第二蜓，考宋試時(shí)膨間良。2柱01督1年粉中級(jí)肆經(jīng)濟(jì)喬師工插商管脹理專笑業(yè)知露識(shí)與裂實(shí)務(wù)掩的考釘試時(shí)榆間是每20包11最年1蹈1月恩5日喇的上妻午9辦:0糟0消——才11黑:3傻0倉(cāng)，考室試時(shí)喚間是否15劃0分煉鐘。梳考試俯題量轉(zhuǎn)為1坦00純道題草，平構(gòu)均每迫道題鎖用1括.5女分鐘懸左右歲。注封意合再理分遞配時(shí)付間，謝一定購(gòu)給自慢己留街出陪涂答聚題卡鍋和檢宅查的題時(shí)間陸。幕第三幅，考敘試題乖型和塔題量潔。中植級(jí)工昌商的飄題型減分為畝三大丟類，穗有否單選非（6隔0個(gè)赴，每屠個(gè)一們分）均，多急選（砍20康個(gè)，獲每個(gè)柿2分受），犬案例六分析吊（2戀0個(gè)吳，每蚊個(gè)2說(shuō)分）連。題型單選多選案例分析合計(jì)題量60題20題20題100題分值60分40分40分140分及格分?jǐn)?shù)線84分木對(duì)于寧單選勝題，浪每個(gè)餓題目蓮只有廣一個(gè)估正確朋選項(xiàng)林。多劃選題頑，每矛個(gè)題防目至麗少有全兩個(gè)倆正確射選項(xiàng)憤。做西多項(xiàng)移選擇鬧題的豪時(shí)候戴要遵各循森“卸謹(jǐn)慎發(fā)性原憤則筆”星。對(duì)牽于案淹例分漫析題尼，也若有個(gè)伏特點(diǎn)忌就是燕單選虎和多雙選結(jié)港合，勞難點(diǎn)仰就在協(xié)于題扭目中泰并沒(méi)紙有告失訴你芽哪道謎題是返多選秧，哪驢道題艇是單奪選。春做案被例分囑析題唉，也敲有個(gè)滅小技仙巧，借就是貸如果腸題目暫是要掩選擇獅一個(gè)抱具體飼數(shù)字別，那躲么這巷道題拴肯定洲是單洲選。牧如果浙題目有要求朋是選詳擇影字響因鼻素，村或者薄作用章之類派的，候那么倍一般流是多除選題姻。牌第四鎮(zhèn)，考課試趨槐勢(shì)解謙析馬。第掛一點(diǎn)談，考水試茄知識(shí)害點(diǎn)全骨面。洽歷年糞真題批中，甚八章哀的內(nèi)猴容全物部覆汪蓋，榮對(duì)于單單選剝題和灑多選留題分摘布比齡較均鵝勻。截下面濤表格艇的2狗00雙8年皮、2凡00哀9年騙、2汪01未0年號(hào)真題至的單壘選題頭和多蹦選題亭分布枝可以依說(shuō)明身這一董特點(diǎn)昌。第曾二點(diǎn)著，絕考察曾應(yīng)用僑能力就增強(qiáng)畏。對(duì)度于單嗎純考靜察定立義、恭概念蒼、特畢點(diǎn)的拌題型冰越來(lái)艇越少摧。對(duì)叢于靈鞭活性銷的題轉(zhuǎn)目的餅數(shù)量疑逐年糾增加善，增克強(qiáng)了同對(duì)應(yīng)欠試人棋員的釋對(duì)知融識(shí)點(diǎn)脅的理邁解和輩運(yùn)用吃能力栽的要鋸求。2021年2021年2021年單選多選案例單選多選案例單選多選案例第一章8分4分10分7分4分10分6分4分10分第二章9分6分0分8分8分0分6分8分0分第三章8分6分10分8分6分0分8分6分0分第四章6分4分0分8分6分10分11分4分10分第五章11分10分0分7分4分0分6分4分0分第六章7分4分0分8分6分0分8分6分0分第七章5分4分10分7分2分10分8分4分10分第八章8分2分10分7分4分10分7分4分10分總計(jì)60分40分40分60分40分40分60分40分40分那第五排，關(guān)席于教漲材的余學(xué)習(xí)叢。罷教材妙學(xué)習(xí)檔的原泰則茅“夕教材陪是根棍本丙”玻。曠上精丈講班杯前，蹤建議收大家將把教農(nóng)材瀏校覽一嶄遍。樓在上博精講甘班的瑞過(guò)程侍中，時(shí)把教秘材和鋼講義湊進(jìn)行逝結(jié)合耽性的產(chǎn)學(xué)習(xí)際。上鬧完精博講班來(lái)后，梨再?gòu)?fù)攜習(xí)一漢下教虛材的者內(nèi)容藏，以虛便進(jìn)厚行查飽漏補(bǔ)遵缺。挑以下決是新碌舊教傘材的揭對(duì)比傭：2021年新教材2021年舊教材第1章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策（變化較大，第一、二、三節(jié)變化較大，第四節(jié)無(wú)變化）第1章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策第2章公司法人治理結(jié)構(gòu)（變化較小，第一節(jié)全新內(nèi)容，第二至六節(jié)無(wú)變化）第2章公司法人治理結(jié)構(gòu)第3章市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)（變化最大，整章內(nèi)容與原教材完全不同）第3章市場(chǎng)調(diào)研管理第4章生產(chǎn)管理與控制（無(wú)變化）第4章生產(chǎn)管理與控制第5章物流管理（變化較大，第一節(jié)，第二節(jié)，第四節(jié)有新增內(nèi)容，其他沒(méi)有變化）第5章物流管理第6章技術(shù)創(chuàng)新管理(變化很小，第二節(jié)有新增內(nèi)容，其他無(wú)變化)第6章技術(shù)創(chuàng)新管理第7章人力資源規(guī)劃與薪酬管理（變化較大，新增第二節(jié)：績(jī)效考核和第四節(jié)：企業(yè)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，其他內(nèi)容無(wú)變化）第7章人力資源規(guī)劃與薪酬管理（第二節(jié)：?jiǎn)T工招聘，第四節(jié)：?jiǎn)T工流動(dòng)管理）第8章企業(yè)投融資決策及重組（無(wú)變化）第8章企業(yè)投融資決策及重組京第六宮，關(guān)柴于學(xué)羽習(xí)方蠶法的徑建議掛。截制定臺(tái)合理犧的學(xué)考習(xí)計(jì)膏劃食基礎(chǔ)淋學(xué)習(xí)尺——廟提高駝學(xué)習(xí)棄——獎(jiǎng)最后枕沖刺祖合理確利用桑時(shí)間冷，提畏高學(xué)引習(xí)效雅率拍大塊勉時(shí)間鞋和瑣斗碎時(shí)桌間的通合理砌利用煩適應(yīng)幅網(wǎng)絡(luò)堤學(xué)習(xí)恐的形婚式消集中扮注意鄭力學(xué)除習(xí)，肆不可絹三心意二意曬（四督）樹(shù)家立良擁好的雁學(xué)習(xí)里心態(tài)讀消極瞇的心彈里暗女示：?jiǎn)巍叭衲昙苓^(guò)不養(yǎng)了，每大不鮮了明壤年再鋒考美”—沙——譽(yù)—徑潛在炕的損色失很解大茅積極認(rèn)的心藥里暗腳示：尸“至我今屠年一冠定要扎通過(guò)書(shū)考試滅”—須——演—羨潛在嫂的收泡益很烈大呀第七寫(xiě)，關(guān)莖于講盒課思模路的旁一個(gè)鋼說(shuō)明巡。旗關(guān)于術(shù)重點(diǎn)許，難礎(chǔ)點(diǎn)，術(shù)歷年貼?？紘嶞c(diǎn)的蹦問(wèn)題地，我沈會(huì)在臂講義恢中以蜘紅色江字體暖標(biāo)出粉來(lái)，葉希望處引起渡大家轉(zhuǎn)的重殼視。希對(duì)于餃練習(xí)撕題，腳講義拒中都黨是以郊藍(lán)色動(dòng)字體身標(biāo)出樂(lè)來(lái)的健。我稿們說(shuō)筑盡管根考點(diǎn)涂覆蓋共面全閉面，寨但是渠考試蘇的時(shí)虎候不蹤會(huì)把寬整本恐書(shū)的惹內(nèi)容體都拿謙來(lái)考待試。蕩對(duì)于穗一些丸比較近簡(jiǎn)單甚的概馬念，施或者鴿既不拔是考攪點(diǎn)，夕也不克是重貴點(diǎn)難奇點(diǎn)的號(hào)問(wèn)題增，我撈們就現(xiàn)可以閉花費(fèi)屯較少欣的時(shí)務(wù)間去扔學(xué)習(xí)司，或饑者老喊師會(huì)時(shí)簡(jiǎn)單裂的講殲一下伴。如俘果有塊個(gè)別闊學(xué)員歇對(duì)個(gè)砍別問(wèn)壟題不反清楚字的，狀可以瓣到環(huán)傾球網(wǎng)比校的芽答疑吹室或勻者到屬我的區(qū)博客顧給我深留言源，我竄會(huì)給畝學(xué)員響們認(rèn)陶真講往解的歌。錦第一權(quán)章黃企業(yè)蟲(chóng)戰(zhàn)略貍與經(jīng)風(fēng)營(yíng)決從策居一、愈本章閘考情落分析雖（閃重點(diǎn)遍章節(jié)纏）忠以2鑰00遣8年賽真題趁、2驢00昆9年問(wèn)真題論、2蓄01子0年蘋(píng)真題括為例密，關(guān)匠于第貞一章奴內(nèi)容剛的考芒點(diǎn)分軌值分銹布如膠下：2021年2021年2021年單選多選案例單選多選案例單選多選案例第一章8分4分10分7分4分10分6分4分10分總計(jì)22分21分20分廣考情會(huì)分析液：?jiǎn)魏x題符平均夫7個(gè)加，多典選題虛平均跟兩個(gè)暮，案譽(yù)例分百析題暴平均弄5個(gè)格，第議一章么在三擊年的規(guī)考題染中平完均占嶄有的缸分?jǐn)?shù)嚴(yán)是2恐1分嶺，屬槐于重貫點(diǎn)章尖節(jié)。諸二、免本章辣教材夕結(jié)構(gòu)柿：境第一染節(jié)：廚企業(yè)身戰(zhàn)略晨概述城重點(diǎn)嘩考點(diǎn)捆：戰(zhàn)餐略的銹層次稅，戰(zhàn)穴略的喜制定龍，戰(zhàn)次略的最實(shí)施聾模式晶，戰(zhàn)網(wǎng)略控幣制的拳方法振第二蒙節(jié):刺企業(yè)懼戰(zhàn)略卡分析默重點(diǎn)?？键c(diǎn)洲：P芹ES性T法絕，行既業(yè)生滑命周鄰期，翼五力監(jiān)模型會(huì)，核熊心競(jìng)鑼爭(zhēng)力拴，價(jià)粗值鏈協(xié)，波附士頓東矩陣畝，S客WO添T法塊第三雄節(jié)：詠企業(yè)牛戰(zhàn)略酒類型她與選雙擇請(qǐng)重點(diǎn)享考點(diǎn)售：基暗本競(jìng)促爭(zhēng)戰(zhàn)灘略，碼成長(zhǎng)娛戰(zhàn)略掙，緊饒縮戰(zhàn)愛(ài)略板第四饒節(jié)：腹企業(yè)料經(jīng)營(yíng)阿決策懶（違考試畜題型華：案躲例分胳析題項(xiàng)）參重點(diǎn)針難點(diǎn)投考點(diǎn)橫：盈喜虧平希衡點(diǎn)刷法，占風(fēng)險(xiǎn)嘩型決越策，繳不確勢(shì)定型皮決策陪第一析節(jié)釣兼企業(yè)蠅戰(zhàn)略假概述咐本節(jié)叔主要苗內(nèi)容冰：企皮業(yè)戰(zhàn)范略的劣特征心與戰(zhàn)憶略管擋理方盈法，濾戰(zhàn)略四的制瞎定、冊(cè)實(shí)施耕及戰(zhàn)習(xí)略的遍控制拔本節(jié)劇主要赤考點(diǎn)縱：戰(zhàn)漆略的枝層次汪含義嗽，戰(zhàn)毫略的漿制定泳，戰(zhàn)鉤略的痰實(shí)施亞模式訴，戰(zhàn)景略控也制的奪方法擾一、糕企業(yè)疤戰(zhàn)略真的特理征與區(qū)戰(zhàn)略花管理晝方法帳企業(yè)邁戰(zhàn)略鼠的特鍋征與鏟層次鏟企業(yè)澆戰(zhàn)略雖定義復(fù)：是閥指企域業(yè)在產(chǎn)市場(chǎng)慕經(jīng)濟(jì)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)畝激烈奏的環(huán)柄境中蘋(píng)，在圾總結(jié)葵歷史藍(lán)經(jīng)驗(yàn)趙，調(diào)對(duì)查現(xiàn)湖狀，動(dòng)預(yù)測(cè)偷未來(lái)乒的基槳礎(chǔ)上舟，為茶謀求扁生存鈴和發(fā)談?wù)苟棺鞒霰獾钠蠊驑I(yè)長(zhǎng)坦遠(yuǎn)性克、全溝局性捆的謀魚(yú)劃。共1、畫(huà)企業(yè)鞭戰(zhàn)略啄的特乏征欺（1窩）全治局性弱與復(fù)拾雜性蘭：企控業(yè)戰(zhàn)踩略根夫據(jù)總僚體發(fā)卸展的鏡需要蘆制定黨，追矮求整攪體效踢果；革全局鉛是由京若干副局部揪組成蹄，戰(zhàn)逐略的適制定脾、實(shí)簽施和學(xué)評(píng)價(jià)芹是個(gè)哈復(fù)雜傾的系罩統(tǒng)工限程。肚（2咸）穩(wěn)萌定性狐與動(dòng)巷態(tài)性慈：企斷業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)略的遮著眼們點(diǎn)是位未來(lái)蠟，需另要考喊慮長(zhǎng)慣遠(yuǎn)的晚利用哥；如居果環(huán)選境發(fā)備生了鄉(xiāng)變化嚴(yán)，企嫂業(yè)戰(zhàn)敘略要滔做出細(xì)修改責(zé)。衫（3日）收麻益性思與風(fēng)真險(xiǎn)性決：企交業(yè)戰(zhàn)晌略能延夠帶肝來(lái)顯墳性或溜隱性娃的收商益；壽環(huán)境榆的動(dòng)扁態(tài)性訓(xùn)增強(qiáng)騾，不略確定箭性因斧素增瓣多，百戰(zhàn)略衣的實(shí)奧施具彼有風(fēng)椅險(xiǎn)性脫。捆2、淚企業(yè)恩戰(zhàn)略遼的層缺次（究?？己c(diǎn)）朋以寶答潔公脈司為燃例儉（1卸）企儀業(yè)總曬體戰(zhàn)獻(xiàn)略艘：以虹企業(yè)混整體急為研兼究對(duì)科象，蔬研究般整個(gè)慮企業(yè)鹽的生樣存和售發(fā)展機(jī)的基防本問(wèn)糕題。僻例如黎：多育產(chǎn)品輔總戰(zhàn)辰略，防洗發(fā)喚水，共洗面司奶，講洗衣豎粉；拜多行塑業(yè)總延戰(zhàn)略洽，家呆電行股業(yè)，懶房地坦產(chǎn)行走業(yè)，鞏食品學(xué)行業(yè)屠等淺（2望）企差業(yè)業(yè)棍務(wù)戰(zhàn)齊略煎，競(jìng)懸爭(zhēng)戰(zhàn)咸略或嘉事業(yè)氧部戰(zhàn)疾略：松以企疼業(yè)某煩個(gè)特購(gòu)定的絹經(jīng)營(yíng)釋單位爆為研撐究對(duì)派象，熔研究陵企業(yè)喂某個(gè)你特定字的經(jīng)已營(yíng)單塵位的草戰(zhàn)略噴計(jì)劃旨。例啦如：圖海飛摘絲事萬(wàn)業(yè)部似，飄嫂柔事孫業(yè)部奇，潘馬婷事央業(yè)部估?；茫?望）企法業(yè)職溉能戰(zhàn)圍略漁：在枝特定低的企匆業(yè)的臉職能換部門(mén)制領(lǐng)域亭內(nèi)制響定的瘡或?qū)嵉凼┑脑茟?zhàn)略死。例斜如：絕人力箏資源憂管理板部門(mén)展，市增場(chǎng)營(yíng)杯銷部證門(mén)，敏財(cái)務(wù)冒部門(mén)廈，售株后服圈務(wù)部破門(mén)。丈20住09竹年真隱題澡：滿某食甩品生押產(chǎn)企改業(yè)決扇定進(jìn)黃軍家紐電業(yè)丙，該靠企業(yè)斬的這形項(xiàng)戰(zhàn)帖略屬番于(奮D)谷。灰A、把企業(yè)像業(yè)務(wù)禿戰(zhàn)略爸B、擾企業(yè)蘿職能塘戰(zhàn)略役C、遼企業(yè)仗競(jìng)爭(zhēng)誦戰(zhàn)略折D、說(shuō)企業(yè)芹總體監(jiān)戰(zhàn)略尖20掩08骨年真綠題幫：舟企業(yè)葬戰(zhàn)略孤分若墻干層預(yù)次，紅具體泥由（綁旨AB傲D斯）組滾成?？窤.爬企業(yè)鋤總體痕戰(zhàn)略灰B.亭企業(yè)敘業(yè)務(wù)掠戰(zhàn)略挨C.志企業(yè)閥發(fā)展壺戰(zhàn)略誘D.他企業(yè)匙職能刻戰(zhàn)略枕E.繳企業(yè)目產(chǎn)品掩戰(zhàn)略午思考靈題：岔國(guó)美貢公司匆進(jìn)入合房地該產(chǎn)行樓業(yè)-鞏--艱--恩--棉--趟--從--摔--組--卻--誦--授屬于屢企業(yè)墊總體付戰(zhàn)略喚格力龍電器樹(shù)建立捏格力夢(mèng)專賣稼店-沒(méi)--火--賣--追--推--謊--俱--教--假--獨(dú)--處屬于辯企業(yè)鼠職能燃戰(zhàn)略勾海爾仁由生犁產(chǎn)冰樓箱產(chǎn)桃品新往增空劇調(diào)產(chǎn)割品系——因—候?qū)儆谕髽I(yè)腦業(yè)務(wù)仙戰(zhàn)略革企業(yè)睜?wèi)?zhàn)略蝶管理砍內(nèi)涵眾1、步定義亡：錦指企求業(yè)戰(zhàn)橫略的咐分析嗎與制非定，趟評(píng)價(jià)梅與選盡擇以逮及實(shí)美施與顯控制柱，使換企業(yè)古能夠四達(dá)到包其戰(zhàn)主略目許標(biāo)的降動(dòng)態(tài)芳管理累過(guò)程犁。漁2、托基本燥任務(wù)寸：實(shí)脾現(xiàn)特虧定階忌段的硬戰(zhàn)略街目標(biāo)允3、疫最高脊任務(wù)項(xiàng)：實(shí)朗現(xiàn)企僑業(yè)的敗使命奇二、瘋企業(yè)必戰(zhàn)略辦的制福定（拒新增伴內(nèi)容壽）蠻確定螞企業(yè)侮愿景奔、使智命與邊戰(zhàn)略穴目標(biāo)躬1、粉企業(yè)那愿景累定義數(shù)：是蝶由企含業(yè)內(nèi)崇部成永員所枝制定蛛，借倒由團(tuán)區(qū)隊(duì)討愈論，寒獲得狡企業(yè)撇一致忘共識(shí)拐，形糞成的久大家單愿意咬全力藥以赴寇的未扔來(lái)方棍向。紡——辛—“夫我是汗誰(shuí)？抄”詞2、紅企業(yè)禽使命扎定義基：企犯業(yè)的燙根本錄性質(zhì)隨與存狡在理軌由。系——形—“國(guó)企業(yè)誠(chéng)的任虹務(wù)是延什么津？徹”蔥摩托溉羅拉伯公司仍的使朵命：裝滿足僅企業(yè)載客戶截對(duì)移緣動(dòng)通學(xué)訊解進(jìn)決方繭案的缺所有律需求夢(mèng)3、嶺企業(yè)渾戰(zhàn)略處目標(biāo)解定義砌：指影企業(yè)柿在一漆定時(shí)供期內(nèi)主沿其絕經(jīng)營(yíng)壤方向睡所預(yù)塵期達(dá)唯到的習(xí)理想樓成果府。例腎如，遣用某格一個(gè)倆具體戰(zhàn)數(shù)字顏（相革對(duì)數(shù)血或是惑絕對(duì)須數(shù)）愛(ài)來(lái)表混示。其20策12門(mén)年聯(lián)師想公塑司的敘銷售石額要腐到達(dá)蓮多少秩個(gè)億荒，或摘者要仍在世禮界市微場(chǎng)份秧額中狼占有竹的份香額達(dá)黑到百件分值窮多少混。僵準(zhǔn)備饅戰(zhàn)略堪方案錄在分遼析企腰業(yè)的有內(nèi)外裹部環(huán)雷境并盈確定雪企業(yè)糞戰(zhàn)略今目標(biāo)勒后，例企業(yè)蒼管理吧者將女與企肝業(yè)戰(zhàn)謀略專最家及斗其有古關(guān)人闖員參伯與戰(zhàn)哲略方撥案的祖規(guī)劃疾，即嗽實(shí)現(xiàn)伙戰(zhàn)略鴉目標(biāo)乖的詳螺細(xì)行沖動(dòng)計(jì)寶劃。攪評(píng)價(jià)盤(pán)和選遍擇戰(zhàn)挪略方駐案鈔決策幣者通康過(guò)對(duì)理制定滲的幾承種方氧案進(jìn)獸行評(píng)爪價(jià)和臘比較這后，梢從中愁選擇缺一個(gè)饞比較磚滿意離的戰(zhàn)港略方沫案。方三、錢(qián)企業(yè)塔戰(zhàn)略恒的實(shí)蜜施辯（一左）實(shí)擾施步倍驟悼（愉考點(diǎn)磚：首型要步怖驟啄）獸1、嶺戰(zhàn)略耍變化閣分析宅2、魯戰(zhàn)略癢方案該分解夸與實(shí)傷施3葉、戰(zhàn)祝略實(shí)堪施的造考核州與激賴勵(lì)?。ǘ梗?shí)葵施模味式（法?？计秉c(diǎn)）絞1、結(jié)指揮脂型談：制曾定者羽宣布剃戰(zhàn)略搞，強(qiáng)隸制實(shí)朵行性（0禍8年樣第5報(bào)題）愚2、歐轉(zhuǎn)化炒型朝：從河指令段型轉(zhuǎn)懂變過(guò)去來(lái)完3、攤合作抄型鳳：決匆策范處圍擴(kuò)顛大到微高層亮管理嚴(yán)中群4、廉文化瘋型鐮：決洪策范愈圍擴(kuò)療大到率企業(yè)纏的較有低層久次扎（0靠7年花第4漸題）拘5、奸增長(zhǎng)差型勵(lì)：戰(zhàn)明略從些基層牢單位渣自下干而上聰產(chǎn)生璃（0夠9年陶第5喝題）缺20裁08被年真鐵題竭：摧企業(yè)憂高層縫領(lǐng)導(dǎo)妙確定擁戰(zhàn)略屆后，診向管扒理人瓣員嚷宣布豆企業(yè)雨戰(zhàn)略柄，然圾后化強(qiáng)制順管理羅人員囑執(zhí)行爪，這哭種戰(zhàn)直略實(shí)愁施模爬式為嘴（瞧A蟻）模嬸式。疫A.學(xué)指揮累型刃B.冠轉(zhuǎn)化泥型埋C.個(gè)文化畢型揭D.胸增長(zhǎng)階型鳥(niǎo)20重07霜年真蒜題：抓企業(yè)景在戰(zhàn)從略實(shí)喚施過(guò)途程中確，窯深入污宣傳迫發(fā)動(dòng)蹲、使廢所有醒人員付都參巧與并掩且支偉持企析業(yè)的支目標(biāo)厭和戰(zhàn)煉略，連這是扣（個(gè)D渡）唱戰(zhàn)略墨實(shí)施草模式祝。隆A.險(xiǎn)指揮掌型羽B(yǎng).若轉(zhuǎn)化相型襖C.黨合作鳥(niǎo)型恐D.甲文化洞型喚20突09管年真癥題：穿企業(yè)斧戰(zhàn)略譽(yù)從基技層單雄位它自下直而上容地產(chǎn)賞生，桐并加別以推紅進(jìn)和各實(shí)施水。這勻種戰(zhàn)醋略實(shí)想施(告D羊)模服式。隱A、鈴指揮蠟型廟B、靈轉(zhuǎn)化搜型陵C、浩合作曾型該D、辰增長(zhǎng)壇型嚷說(shuō)明暑：題膝目中潮的紅室色字意體標(biāo)拐明的蕉是題鎖目的佛“端題眼雅”回四、涼企業(yè)脹戰(zhàn)略紗的控句制該（一銹）戰(zhàn)暗略控近制的究原則廁（考漏點(diǎn)）浙：唐“歪一保漏三適津”抹確保逐目標(biāo)換：通疲過(guò)執(zhí)系行戰(zhàn)蠢略計(jì)掏劃確甩保戰(zhàn)草略目扛標(biāo)的鮮實(shí)現(xiàn)蔥適度欺原則免：控夸制切追忌過(guò)安度，川保持糠與目娛標(biāo)一緒致性篩，保蹤持實(shí)槳施方虧向的屯正確屢適時(shí)毛控制吉：選失擇正指確的教時(shí)機(jī)蝕對(duì)戰(zhàn)需略進(jìn)爆行修邁正洪適應(yīng)爛性：澡應(yīng)視子不同疲業(yè)務(wù)艱范圍臭、工縮作特哲點(diǎn)制工定不民同的綱控制沸標(biāo)準(zhǔn)粱和方礦式凳（二睛）戰(zhàn)縫略控勸制的悠流程冷：藍(lán)“群定標(biāo)坦準(zhǔn)，次量績(jī)戴效，姑查結(jié)克果，跌取措籌施辱”結(jié)1、令制定懶績(jī)效兔標(biāo)準(zhǔn)義：控圾制標(biāo)畢準(zhǔn)在歐戰(zhàn)略燭計(jì)劃軍指導(dǎo)鼻下建興立，煤是測(cè)捧評(píng)實(shí)身際績(jī)鵲效和省預(yù)期奶績(jī)效斃的尺罩度儉2、仇衡量滔實(shí)際紀(jì)績(jī)效幸：將弱企業(yè)隊(duì)的實(shí)霧際績(jī)?cè)撔c隱控制骨標(biāo)準(zhǔn)懼進(jìn)行內(nèi)比較怨，看間實(shí)際尊績(jī)效草是否敘符合檔標(biāo)準(zhǔn)伙，以蒙便采造取有腰效措懷施。幕3、漠審查遷結(jié)果怪：發(fā)謹(jǐn)現(xiàn)戰(zhàn)扒略實(shí)嚴(yán)施過(guò)隆程中迎是否忍存在吧問(wèn)題鞠和存糟在什涂么問(wèn)紋題，策以及且為什撥么存返在這庸些問(wèn)款題的醒重要剃過(guò)程賞。籠4、粘采取特糾偏皺措施功：對(duì)民于存登在偏服差的具的戰(zhàn)超略，綱要采茂取一早定的常措施金。堤（三港）戰(zhàn)封略控抖制的紹方法瞎（考耗點(diǎn)）耽1、類杜邦谷分析秤法：不基于樹(shù)財(cái)務(wù)腐指標(biāo)糖的戰(zhàn)聰略控追制方怨法飛。讀利用陷幾種并主要暖的財(cái)此務(wù)比徹率之蹤間的從關(guān)系堤來(lái)綜躁合的托分析比企業(yè)貪的財(cái)皮務(wù)狀貍況，癥從財(cái)?shù)饎?wù)角死度評(píng)濕價(jià)企贊業(yè)績(jī)撈效和廢戰(zhàn)略寇實(shí)施倚的狀奏況。若2、厚平衡屋計(jì)分麻卡帥：將紹組織給的戰(zhàn)頌略落頑實(shí)為咽可操?zèng)_作的扇衡量蝴指標(biāo)趙和目掀標(biāo)值國(guó)的一便種新士型績(jī)艱效評(píng)支價(jià)方嶄法。嬌主要欣內(nèi)容婦如下截：窄（1合）財(cái)屑務(wù)層密面：絮與獲艱利能患力有恭關(guān)，屢主要塘有營(yíng)衫業(yè)收頓入、琴資本煮報(bào)酬嘆率、肌經(jīng)濟(jì)睜增加頭值等興。論（2播）顧雁客層收面：肝將競(jìng)槳爭(zhēng)的傻顧客艷和市泄場(chǎng)，堵以及銀業(yè)務(wù)階單位塘在這滾些目蘋(píng)標(biāo)顧銳客和舉市場(chǎng)疏中國(guó)磁的衡株量指注標(biāo)。糞指顧欲客滿顆意度閥，顧聲客保蔽持率遞，顧齊客獲俘得率他，顧啦客盈戴利率樹(shù)，以磨及在屠目標(biāo)青市場(chǎng)臂中的允份額善。拉（3瞞）內(nèi)應(yīng)部經(jīng)繩營(yíng)流稱程方令面：潑管理鐮者要惑確認(rèn)恩組織業(yè)擅長(zhǎng)孤的關(guān)食鍵的巷內(nèi)部扯流程靜，以舊吸引隱和留窗住目區(qū)標(biāo)細(xì)算分市嫌場(chǎng)的賤顧客讀，并迅滿足繡股東歌對(duì)卓俊越財(cái)引務(wù)的廈回報(bào)拿。銷（4耗）學(xué)酒習(xí)與廚成長(zhǎng)完層面佳：通麗常指灰員工再滿意射度，碼員工禁保持晶率，森員工疾培訓(xùn)葛成本在等。姨3、飄利潤(rùn)銳計(jì)劃爛輪盤(pán)嬸：紀(jì)主要竿應(yīng)用材于戰(zhàn)富略業(yè)懷績(jī)目貨標(biāo)的痛制定督和戰(zhàn)乏略實(shí)辛施過(guò)鏡程控歡制的吩戰(zhàn)略賞管理惡工具洪。由貧三部織分組刊成，臘主要白是未利潤(rùn)虧輪盤(pán)專，現(xiàn)邊金輪音盤(pán)，冶凈資深產(chǎn)收戶益率欲輪盤(pán)鵝。材20辟09酸年真州題繡：總企業(yè)羨通常詠運(yùn)用卷各種警現(xiàn)代累化的割控制肆方法匙進(jìn)行扒戰(zhàn)略跑控制別。運(yùn)遇用最杜邦婚分析養(yǎng)法旨秀在進(jìn)騙行(恥C)煌。劍A、輩質(zhì)量條控制災(zāi)B、苗進(jìn)度墓控制糞C、品財(cái)務(wù)我控制翠D、寸工藝留控制倒第二吹節(jié)骨折企業(yè)繼戰(zhàn)略警分析糊本節(jié)吹主要扎內(nèi)容騾：悔企業(yè)銅外部跪環(huán)境刷分析雕、內(nèi)兆部環(huán)易境分壞析及惠企業(yè)備綜合辮分析核的主紗要方歷法餐本節(jié)兼主要偷考點(diǎn)放：燦PE拳ST慮法，腥行業(yè)頑生命姑周期仇，五租力模排型，泊核心勻競(jìng)爭(zhēng)野力，壽價(jià)值井鏈，殼波士筐頓矩劍陣法愿，S漆WO沈T法愿一、霉企業(yè)心外部系環(huán)境掃分析毅（一羅）宏倆觀環(huán)聞境分票析（驢新考收點(diǎn)）員：姓PE懂ST蠢分析奔法撈P：膛政治征環(huán)境妻--超--嚇--某-金利比圖亞國(guó)骨家的鞋中國(guó)任企業(yè)葉的損州失呢E：沙經(jīng)濟(jì)功環(huán)境似--洋--金08趣年經(jīng)憂濟(jì)危捕機(jī)夏S：酒社會(huì)挽文化揉環(huán)境很--通--璃--病-云-骨我國(guó)效出口批到伊攏斯蘭忘教國(guó)饑家的物產(chǎn)品零與一發(fā)般產(chǎn)謠品的幟區(qū)別釘(凍持鴨勾)茅T：濃科技土環(huán)境材--獅--議--悠-3漠G源陽(yáng)、索稻尼公此司的慣wa天lk脆ma描n隨磚身聽(tīng)膜（二果）行烤業(yè)環(huán)印境分呀析（刻?？佳渣c(diǎn)）獄1、絞行業(yè)拜生命航周期淋（常嗽考點(diǎn)賭）質(zhì)（1弊）形環(huán)成期襯：較叫多的畢小企芹業(yè)，糾競(jìng)爭(zhēng)他壓力壩小，排營(yíng)銷輩上注嫂重廣育告宣棚傳板（2啄）成林長(zhǎng)期郊：市普?qǐng)鲅妇贁U(kuò)聾大，拌銷售答額利復(fù)潤(rùn)迅法速增沖長(zhǎng)，保注重創(chuàng)市場(chǎng)夾營(yíng)銷嫁和生法產(chǎn)管饒理孤（3乞）成什熟期勞：市久場(chǎng)飽它和，危銷售伐額難盯以增者長(zhǎng)，拐注重?fù)铣杀救菘刂粕吆褪懈瘓?chǎng)營(yíng)朋銷欣（4鏈）衰羨退期泛：市鄙場(chǎng)萎將縮，昌行業(yè)贊規(guī)模腎縮小蹲，企鈴業(yè)數(shù)亡量少狗，放些棄戰(zhàn)悠略或構(gòu)清算泊戰(zhàn)略筍考點(diǎn)隊(duì)：四肅個(gè)階掌段（菌多選弟題）桃、每峽個(gè)階尿段的大特點(diǎn)枕（單膜選題傅）、索每個(gè)德階段魂采取冤的戰(zhàn)蹈略（管單選叮題）面記憶納竅門(mén)犁：大拉“側(cè)幾縮”昆字圖摸20露08宴年真輕題驕：凡從行息業(yè)生俗命周宮期各題階段窄的特除點(diǎn)來(lái)達(dá)看，夫行業(yè)宅的產(chǎn)喜品逐感漸完旦善，魯規(guī)模術(shù)不斷忽擴(kuò)大碌，市夢(mèng)場(chǎng)唉迅速陪擴(kuò)張厘，行洽業(yè)內(nèi)協(xié)企業(yè)版的銷盈售額敢和利王潤(rùn)召迅速吸增長(zhǎng)逢，則尿該行賣業(yè)處睡于（物B銷）躺。誼A.朵形成珍期接B.概成長(zhǎng)午期嘩C.循成熟峽期鄉(xiāng)D.售衰退襲期鄙2、弓行業(yè)喂競(jìng)爭(zhēng)典結(jié)構(gòu)繪分析丸：五特力模司型（捉?？夹↑c(diǎn)）沉以娃糕哈哈解純凈右水為政例警（母1）陜新進(jìn)拉入者葛的威秒脅恭：診進(jìn)入籃市場(chǎng)筑的障緩礙主束要包紋括規(guī)造模經(jīng)弦濟(jì)、時(shí)產(chǎn)品微差異禾、資要本需免要、匹轉(zhuǎn)換貓成本妹、銷包售渠竭道開(kāi)察拓、攝政府浮行為她與政瞇策，史不受干規(guī)模幣支配丟的成漠本劣暴勢(shì)、弓自然夢(mèng)資源翠、地麥理環(huán)濱境等差方面膽。功（2渣）替咳代品曬的威藥脅：藝替代歡品的竟價(jià)格納越低陪，質(zhì)缺量越伙好，咐用戶軋轉(zhuǎn)換譽(yù)成本臉越低肚，替剛代品鋤所能裕產(chǎn)生沒(méi)的競(jìng)剃?duì)帀簲R力就鋪越大擺?？傻酝ㄅK過(guò)替科代品惹銷售掙增長(zhǎng)慕率，碎替代房品廠略家生暢產(chǎn)能泡力與法盈利卸擴(kuò)展萬(wàn)加以噸描述蠻。繡（3孝）供塌應(yīng)者垮的談戴判能眼力：根供應(yīng)浩者可疤以通蠅過(guò)提液價(jià)、增降低幅價(jià)格婦或服垂務(wù)的竭質(zhì)量乖來(lái)影新響企濱業(yè)。付（4步）購(gòu)秩買(mǎi)者共的談主判能首力：粱通過(guò)赤壓價(jià)掛、要撞求提肢供更厘好的漏質(zhì)量者和服亂務(wù)，宏使競(jìng)圓爭(zhēng)者宋相互什傾軋灰，買(mǎi)堅(jiān)方可每以極針大的輪影響辛企業(yè)須。坦（5圾）行銀業(yè)間防現(xiàn)有誰(shuí)的競(jìng)胡爭(zhēng)力礦：獄現(xiàn)有延企業(yè)杠之間營(yíng)的競(jìng)民爭(zhēng)常資常表院現(xiàn)為惠價(jià)格撥、廣鏈告、所產(chǎn)品晌介紹格、售搶后服屯務(wù)等得方面王。拋記憶殺竅門(mén)亡：記庸圖，竹上下炎一對(duì)回，左表右一脊對(duì)，虧中間水一個(gè)僻20株06妄年真圈題緊：勁進(jìn)行腰產(chǎn)業(yè)埋競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)性分椒析時(shí)配除了牧要考展慮產(chǎn)聞業(yè)內(nèi)坡現(xiàn)有忍企業(yè)湖之間桑的競(jìng)敵爭(zhēng)程將度外歇，還萌要考鄉(xiāng)慮（右AB川DE怕）。焦A.腦潛在賺進(jìn)入流者的示威脅堡B.冒替代翠品的愛(ài)威脅琴C.抵市場(chǎng)封價(jià)格豈水平貼D.拼供方立討價(jià)掉還價(jià)賞能力森E.閱買(mǎi)方發(fā)討價(jià)陪還價(jià)豬能力換戰(zhàn)略佳群體筒分析剩群體領(lǐng)內(nèi)的春競(jìng)爭(zhēng)腥：寶訴潔公筋司和截聯(lián)合畝利華撓公司馳群體形間的敬競(jìng)爭(zhēng)店：寶樹(shù)潔公豈司和折聯(lián)合塌利華月公司貪VS理納愛(ài)尸斯集今團(tuán)和探立白蒙集團(tuán)永二、睡企業(yè)誕內(nèi)部緩環(huán)境碧分析荒（常卻考點(diǎn)則）鼠（一誘）企鼓業(yè)核工心競(jìng)駱爭(zhēng)力扇分析污（常呈考點(diǎn)伸）捉1、恩定義帖：一魂個(gè)企貼業(yè)能償夠長(zhǎng)香期獲擱得競(jìng)惑爭(zhēng)優(yōu)壺勢(shì)的繁能力狐，是路企業(yè)類所特封有的術(shù)、能案夠經(jīng)啦得起節(jié)時(shí)間窄考驗(yàn)決的、嘉具有案延展班性的雅，并巧且是憂競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)對(duì)手嘗難以閘模仿怪的技番術(shù)和懶能力牛。努2、翁體現(xiàn)椅：關(guān)倡系競(jìng)單爭(zhēng)力謀、資驚源競(jìng)輩爭(zhēng)力膚、能喇力競(jìng)易爭(zhēng)力件3、詠評(píng)價(jià)訊標(biāo)準(zhǔn)椒：占述用性搬、持頓久性養(yǎng)、轉(zhuǎn)予移性斬、復(fù)擠制性鹽（二盈）價(jià)戚值鏈稱分析溉（常濕考點(diǎn)礎(chǔ)）勵(lì)1、久價(jià)值肺鏈定匯義基：企買(mǎi)業(yè)每月項(xiàng)生屢產(chǎn)經(jīng)計(jì)營(yíng)活列動(dòng)都瞞是為孩顧客約創(chuàng)造陽(yáng)價(jià)值壞的經(jīng)科濟(jì)活恭動(dòng)，貿(mào)那么膠，企圾業(yè)所潛有的崇互不型相同協(xié)但又捷相互綿聯(lián)系叢的價(jià)辟值創(chuàng)水造活表動(dòng)疊截加在暮一起授，構(gòu)酬成了禽創(chuàng)造杰價(jià)值以的一歡個(gè)動(dòng)演態(tài)過(guò)莫程。限2、鞋價(jià)值按鏈要逗素瞧：輔壯助活懸動(dòng)則--童-職巧能管胡理、厲人力輕資源限、技寨術(shù)開(kāi)嘉發(fā)、悅采購(gòu)作主體斯活動(dòng)稿-厭--寬供、航產(chǎn)、共儲(chǔ)、班銷、息后混（價(jià)挨值鏈布模型腥以教勤材為軍主）的3、協(xié)價(jià)值彈鏈分肅析：奶單項(xiàng)另能力黃分析擾和綜納合能啞力分姑析情2稻00捐9年謊真題爭(zhēng)：柴企業(yè)鑼價(jià)值壽鏈由澇主體磨活動(dòng)葡和輔蠢助活秤動(dòng)構(gòu)矮成，懲下列雖企業(yè)你活動(dòng)針中，晌屬于秀主體世活動(dòng)黎的是吵(C育)。臥A、何技術(shù)更開(kāi)療發(fā)貿(mào)當(dāng)B、狡采購(gòu)間C、重成品稈儲(chǔ)運(yùn)軍D、筒人力鏟資源湊管理禁（三客）波鍛士頓外矩陣?。˙座CG秀矩陣?yán)保┵\波士辟頓矩誘陣根喂據(jù)市潮場(chǎng)增濤長(zhǎng)率級(jí)和市貝場(chǎng)份昨額兩翠項(xiàng)指恒標(biāo)，畫(huà)將企播業(yè)所弓有的憤戰(zhàn)略返單位兇分為笨明星糾、金蝕牛、能瘦狗潛和幼裳童四顫大類釣型，邀并以賀此分壞析企溝業(yè)的裝產(chǎn)品臭競(jìng)爭(zhēng)影力，件為科舉學(xué)選群擇企紹業(yè)戰(zhàn)嶄略提駝供參駁考。孟業(yè)務(wù)群增長(zhǎng)宴率（恢現(xiàn)金遠(yuǎn)流出?。┕?挖）幼泰童乞：業(yè)殿務(wù)增山長(zhǎng)率崗高，齒市場(chǎng)球占有襯率低懲。采逐取相遙應(yīng)的桌戰(zhàn)略指為放脹棄戰(zhàn)較略或漸繼續(xù)匹投資員（市權(quán)場(chǎng)占遙有率剖低，腰業(yè)務(wù)踏增長(zhǎng)漿率高哨）殿（2名）明惠星歐：業(yè)六務(wù)增數(shù)長(zhǎng)率革高，燥市場(chǎng)所占有更率低窩。采此取相火應(yīng)的耽戰(zhàn)略妙為投丙資戰(zhàn)帖略。鴿（3慶）瘦塔狗暗：業(yè)迅務(wù)增攔長(zhǎng)率增低，夠市場(chǎng)轎占有旬率低姨。采激取相吉應(yīng)的服戰(zhàn)略及為清籠算、納轉(zhuǎn)向蘭、放憐棄戰(zhàn)偵略。奔（4回）金槳牛三：業(yè)湖務(wù)增殘長(zhǎng)率與低，途市場(chǎng)帝占有季率高哭。采脈取相岸應(yīng)的喚戰(zhàn)略呀為保宣持戰(zhàn)后略。仇記憶澇竅門(mén)離：橫調(diào)軸-樣--丙市場(chǎng)柏占有榴率允（現(xiàn)益金流懸入）殺縱軸渣--蓋--薦業(yè)務(wù)鐵增長(zhǎng)蓮率慶（現(xiàn)輔金支擴(kuò)出）勤20偏09端年真悅題點(diǎn)：躍在波鋒士頓糾矩陣刑分析企工具騙中，多代表環(huán)產(chǎn)品夠業(yè)務(wù)繩增長(zhǎng)啦率高退、市國(guó)場(chǎng)占黨有率飛低的沿區(qū)域巡是(播A)促。御A、噸幼童繪區(qū)鵲B、孤明星挪區(qū)喝C、作瘦狗爸區(qū)蛋D、強(qiáng)金牛激區(qū)董20煮05絮年真斬題：卻根據(jù)統(tǒng)BC胖G矩凱陣法比，企剖業(yè)“怎明樹(shù)星”乞類業(yè)緣務(wù)應(yīng)聰采取臉的經(jīng)蠟營(yíng)戰(zhàn)蛾略是箱（牛B籠）。

墓A.煌抽資酒轉(zhuǎn)向撓戰(zhàn)略爬B.嫂擴(kuò)張圾型戰(zhàn)疊略丈C.農(nóng)收縮怨型戰(zhàn)戰(zhàn)略璃D.耐穩(wěn)定驗(yàn)型戰(zhàn)沸略玻20芳10粗年真知題：膛企業(yè)垮進(jìn)行額內(nèi)部詞戰(zhàn)略渣環(huán)境端分析裙的方醒法有健(B窯CD緞)。他A．濁量本冶利分顯析法鋒B．甲價(jià)值共鏈分黑析法走C．胡核心侮競(jìng)爭(zhēng)皮力分聚析法支D．棒SW桌OT粥分析敢法辱E．舅五種犧競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)力分湊析法疾三、咽企業(yè)休綜合皆分析銳（S冒WO尸T分性析法爸）腦定義隊(duì)：S器WO繁T擴(kuò)分析于方法俊是一雖種企返業(yè)內(nèi)咬部分卻析方飄法，賊即根段據(jù)企協(xié)業(yè)自督身的障既定猜內(nèi)在牙條件壓進(jìn)行聽(tīng)分析尋，找臟出企邁業(yè)的餐優(yōu)勢(shì)般、劣授勢(shì)及遮核心府競(jìng)爭(zhēng)膏力之氣所在餡。其齊中，讀S代怪表s聰tr圖en導(dǎo)gt悠h(鞏優(yōu)勢(shì)牛)，夾W代址表w蓄ea皺kn逮es或s(猶弱勢(shì)酒)，裂O代球表o帆pp菜or根tu饞ni從ty乞(機(jī)事會(huì))關(guān)，T裕代表圾th宣re倒at品(威廁脅墓)，躍其中撒，S超、W椅是內(nèi)家部因校素，蜂O、銜T是悠外部卡因素連。嬌（一須）分芽析環(huán)孔境因酷素集：分復(fù)析內(nèi)沉部環(huán)贏境和他外部殿環(huán)境躲，包豐括企克業(yè)內(nèi)香部環(huán)植境的梨優(yōu)勢(shì)哥和劣償勢(shì)，飼外部淡環(huán)境民的機(jī)黎會(huì)和泊威脅價(jià)。鞠外部泉環(huán)境掀：O艱機(jī)會(huì)模T威袍脅本內(nèi)部斜環(huán)境禾：S絕優(yōu)勢(shì)起W劣血?jiǎng)蒡v（二疊）構(gòu)澤造S胃WO延T矩倚陣欺將調(diào)港查出拉的各詳種因張素根裁據(jù)輕心重緩全急或凡影響淺程度飛等排機(jī)序，佳構(gòu)成夫SW妄OT蛛矩陣查。把害重要擇的、喊直接擾的、譽(yù)大量沈的、貴迫切葉的影架響因藥素優(yōu)充先排閃出來(lái)鏟，把呈間接雖的、聾次要頁(yè)的、疊少許慮的、夏暫時(shí)圍的因帳素排毫在后眾面。編（三抬）戰(zhàn)教略方弟案與知選擇排發(fā)揮掃優(yōu)勢(shì)端因素虛，克溉服劣歪勢(shì)因趕素，綢利用簡(jiǎn)機(jī)會(huì)寶因素暫，化硬解威烈脅因炎素。使與企理業(yè)相大結(jié)合圾，得露出一目些列雙的可透選擇突的對(duì)霜策。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)SO使用優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)WO利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)威脅ST使用優(yōu)勢(shì)，避免威脅WT使劣勢(shì)最小化避免威脅派20留09略年真物題授：鋼在波口士頓辛矩陣刃分析勿工具紗中，沾代表疲產(chǎn)品筒業(yè)務(wù)鐵增長(zhǎng)茂率高旅、市獄場(chǎng)占屢有率芝低的枯區(qū)域肉是(悅A)針。喚A、遙幼童房區(qū)選B、殼明星移區(qū)衫C、勻瘦狗吃區(qū)該D、銳金牛豪區(qū)廳20襖05環(huán)年真垮題：按根據(jù)梅BC嬌G矩括陣法親，企故業(yè)“蟻明聯(lián)星”鏡類業(yè)次務(wù)應(yīng)住采取績(jī)的經(jīng)蒙營(yíng)戰(zhàn)溫略是跳（祥B隙）。盯A.辰抽資升轉(zhuǎn)向倚戰(zhàn)略樹(shù)B.愉擴(kuò)張?jiān)斝蛻?zhàn)喇略信C.映收縮坑型戰(zhàn)綢略臣D.稱穩(wěn)定肌型戰(zhàn)脂略傾20膨10喚年真荒題：熄企業(yè)蔥進(jìn)行尋內(nèi)部嶼戰(zhàn)略波環(huán)境資分析柔的方茫法有墊(鐵BC脾D海)。頌A．蘆量本飼利分住析法喪B．示價(jià)值套鏈分疾析法大C．姻核心拒競(jìng)爭(zhēng)偷力分屈析法泰D．賽SW猶OT腿分析震法損E．務(wù)五種野競(jìng)爭(zhēng)笑力分掌析法紋解析六：按圈照2帝01副0年咸的教俘材，筐把S蘆WO爺T法街歸入仿了企截業(yè)內(nèi)巖部環(huán)毯境分催析中爆。但盆是2改01異1年沾的教另材中奮把S毫WO開(kāi)T法妥歸入頸了企予業(yè)綜牲合環(huán)霞境分蜜析中束。如勵(lì)果在搞20吳11延年出山了這滾道題涼，那哭么我仔們就饞不選凈擇D隊(duì)了。型三、搖企業(yè)毫綜合石分析題（S若WO漲T分笨析法吃）踢定義沙：S割WO表T玻分析糟方法覽將企偵業(yè)的刪外部妨環(huán)境酬和內(nèi)蝶部環(huán)浪境因?qū)W素相件互結(jié)恢合，錄從而懲產(chǎn)生恥一種碰“盈匹配雜”京的觀階念形綁成相堅(jiān)應(yīng)的唐戰(zhàn)略紅。組其中堂，原S代筆表s統(tǒng)tr延en唉gt飽h(榜優(yōu)勢(shì)藥)，雕W代叼表w冒ea逃kn占es篩s(片弱勢(shì)沖)，羞O代咽表o何pp攪or究tu豐ni儉ty起(機(jī)即會(huì))繪，T球代表屠th煮re宗at滅(威騾脅錯(cuò))，非其中扛，S辟、W而是內(nèi)局部因糧素，誕O、驢T是犁外部竄因素帥。汪（一懼）分圓析環(huán)盾境因守素杏：分欣析內(nèi)止部環(huán)伍境和食外部鉗環(huán)境蕉，包福括企誕業(yè)內(nèi)褲部環(huán)值境的炎優(yōu)勢(shì)富和劣訂勢(shì)，賣外部配環(huán)境姓的機(jī)稠會(huì)和巾威脅劃。吳外部賠環(huán)境濤：O癢機(jī)會(huì)心T威參脅械內(nèi)部蓬環(huán)境房：S壩優(yōu)勢(shì)必W劣昂勢(shì)吼（二都）構(gòu)漢造S異WO湖T矩狗陣會(huì)將調(diào)鑒查出逢的各予種因刻素根臉據(jù)輕近重緩吼急或透影響朽程度閉等排她序，塔構(gòu)成等SW深OT濁矩陣著。把紙重要炭的、憑直接鴨的、字大量者的、弟迫切延的影塵響因存素優(yōu)券先排高出來(lái)越，把方間接威的、閑次要床的、哈少許楚的、弦暫時(shí)物的因毀素排天在后臥面。挪（三憶）戰(zhàn)煎略方靠案與姜選擇河發(fā)揮達(dá)優(yōu)勢(shì)貪因素肉，克鍛服劣療勢(shì)因號(hào)素，狠利用誼機(jī)會(huì)孕因素腿，化繼解威逝脅因恒素。膛與企澇業(yè)相念結(jié)合森，得墻出一弱些列員的可繞選擇柳的對(duì)棒策。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)SO使用優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)WO利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)威脅ST使用優(yōu)勢(shì)，避免威脅WT使劣勢(shì)最小化避免威脅哥第三怪節(jié)軋夫企業(yè)巷戰(zhàn)略消類型處與選添?yè)袂槐竟?jié)宅主要即內(nèi)容曉：基克本競(jìng)態(tài)爭(zhēng)戰(zhàn)免略，逆企業(yè)亮成長(zhǎng)崗戰(zhàn)略沈，企驚業(yè)穩(wěn)堅(jiān)定戰(zhàn)禿略憤本節(jié)棵主要嗽考點(diǎn)蓮：成山本領(lǐng)姥先戰(zhàn)蹲略，誠(chéng)差異裝化戰(zhàn)此略，型集中坦戰(zhàn)略蔬，密陡集型挽成長(zhǎng)巖戰(zhàn)略英，多每元化損戰(zhàn)略劍，一朱體化頂戰(zhàn)略劑，戰(zhàn)社略聯(lián)過(guò)盟，值轉(zhuǎn)向遣戰(zhàn)略亡，放貸棄戰(zhàn)逮略，粗清算爸戰(zhàn)略雙一、美基本械競(jìng)爭(zhēng)誓戰(zhàn)略笛（新釀增內(nèi)折容）夕（一鳥(niǎo)）成摩本領(lǐng)尚先戰(zhàn)縮略：耳格蘭慰仕微渾波爐殲1、滲適用專范圍碗（多亡選題之）瞞：偵（1晝）大特批量勢(shì)生產(chǎn)刃：達(dá)目到經(jīng)膊濟(jì)規(guī)曬模，縮成本須較低蓬（2廚）較香高市諷場(chǎng)占辯有率義：嚴(yán)蝕格控憤制產(chǎn)病品定奮價(jià)，蒜形成索較高歉的市炭場(chǎng)份積額怕（3膨）先付進(jìn)生頸產(chǎn)設(shè)為備：素提高翻生產(chǎn)曉率，壁成本揀降低起（4換）嚴(yán)呼格控找制一斤切費(fèi)指用開(kāi)替支：紐降低煮成本僑2、冤實(shí)施句途徑屈（多仰選題嘩）粗：另（1旨）規(guī)蝴模效夜應(yīng)：填通過(guò)押擴(kuò)大繳規(guī)模借使固斜定成貝本能續(xù)在更古多的稅產(chǎn)品草分?jǐn)傮H，使體平均痕單位勉成本車降低綁（2喬）技欣術(shù)優(yōu)分勢(shì)：蜻新技債術(shù)能倡提高喝生產(chǎn)省率，備降低鄙生產(chǎn)比成本千（3掀）資梅源整皇合：拐增加市活動(dòng)偶或資味源的吹共享云性來(lái)軍獲得勢(shì)協(xié)同俊效應(yīng)款（4煉）經(jīng)檢營(yíng)地疾點(diǎn)選膏擇優(yōu)氣勢(shì)：病接近鬼原材脊料產(chǎn)凡地或吹需求級(jí)所在叨地是催經(jīng)營(yíng)嗚地點(diǎn)破的選淋擇優(yōu)卸勢(shì)紡（5磚）與略價(jià)值慶鏈的潔聯(lián)系堪：提左高價(jià)殲值鏈仁整體哨效益初的方敞法來(lái)窮提高抗業(yè)務(wù)趴活動(dòng)圓的效菌益洪（6帥）跨下業(yè)務(wù)盜相互輩聯(lián)系淺：建甲立不隸處于壞同一肺價(jià)值著鏈上控其他秒業(yè)務(wù)驅(qū)的合槽作關(guān)宏系來(lái)優(yōu)充分展利用藝資產(chǎn)跪。懇20繩09俯年真換題膀：勢(shì)企業(yè)寫(xiě)實(shí)施園成本劉領(lǐng)先膛戰(zhàn)略今的途弟徑包暴括(跑AC巷E妥)浴A、刻發(fā)揮賊規(guī)模蒜效應(yīng)匯B、賊增加脫產(chǎn)品合品種暑C、嘴選擇袍具有伍優(yōu)勢(shì)倚的經(jīng)魚(yú)營(yíng)地碧點(diǎn)降D、爪強(qiáng)化饅市場(chǎng)胳營(yíng)銷負(fù)力度圍E、暖獲取笛技術(shù)卻優(yōu)勢(shì)瘦參考廊答案擔(dān)：A喘CE高，枯選項(xiàng)販BD荷屬于男差異過(guò)化戰(zhàn)藏略。歲（二紋）差腸異化獄戰(zhàn)略鍋：姓蘋(píng)果韻公司從的I梅ph謠on舉eI羅pa屈dI唉po過(guò)d減1、此適用指范圍杯（多熱選題閱）尿：妥（1籃）較傾強(qiáng)研劉發(fā)能牌力：雕具有剝一定剃數(shù)量真的研待發(fā)人撈員，馳有強(qiáng)振烈的諸市場(chǎng)什意識(shí)豪和創(chuàng)割新眼傲光，謊不斷榮在產(chǎn)望品和五服務(wù)品中創(chuàng)毛造出調(diào)獨(dú)特丟性踏（2傍）很隊(duì)高的垃知名謎度和薦美譽(yù)郊度：輝在產(chǎn)懷品和壁服務(wù)報(bào)上具臂有領(lǐng)偉先的走聲望差（3彈）很盾強(qiáng)的該市場(chǎng)看營(yíng)銷松能力窯：企豎業(yè)內(nèi)慕部的宿研發(fā)厲，生北產(chǎn)制叢造，獲市場(chǎng)益營(yíng)銷蘇職能蓮部門(mén)糊有很租好的畢協(xié)調(diào)破性男2、競(jìng)實(shí)施搞途徑唇（多綠選題詞）：塞（1近）產(chǎn)加品質(zhì)旅量不拆同實(shí)憑現(xiàn)差勞異化網(wǎng)：產(chǎn)蔽品質(zhì)雙量?jī)?yōu)戀異產(chǎn)倍生較液高的毛產(chǎn)品壇價(jià)值級(jí)，提愧高銷且售收捐入，綠獲得拾比競(jìng)縣爭(zhēng)對(duì)巷手更刑高的希利潤(rùn)在（2暮）提忽高產(chǎn)事品可糟靠性翁：絕渣對(duì)的旅可靠威性，徑甚至壁在出熄現(xiàn)意民外故開(kāi)障時(shí)依，也證不會(huì)終喪失予使用架價(jià)值傻（3枕）產(chǎn)燈品創(chuàng)小新：躬擁有舞研發(fā)谷實(shí)力途的高掛新技緩術(shù)企豆業(yè)，遙通過(guò)灰產(chǎn)品彈創(chuàng)新命吸引庫(kù)顧客鍛（4跑）產(chǎn)聞品特霞性：辯產(chǎn)品夠中如疑果包止含顧步客需差要而申其他襯產(chǎn)品危不具堅(jiān)有的綢某些立特征務(wù)，會(huì)問(wèn)產(chǎn)生歪別具棉一格至的形雀象錢(qián)（5婦）產(chǎn)沃品名粗稱不科同：柳名稱南或品彈牌本引身就冤能對(duì)炭顧客桐產(chǎn)生前很強(qiáng)丑的吸突引力傅（6防）提五供不新同服蹲務(wù)：楊以質(zhì)肢取勝蔽，以超服務(wù)集取勝敏，是意世界攀卓越冷企業(yè)交的共蕉同戰(zhàn)蕩略。勢(shì)（三渣）集醉中戰(zhàn)椅略：根我國(guó)鎮(zhèn)做在印咳度市懸場(chǎng)的織“筆三卡曬三待竭，四腳卡四監(jiān)待葬”丘猴1、匹適用鋪范圍時(shí)（多鋤選題巨）飯：耕（1肯）有庭特殊罩需求哨的顧勉客：澇有特絹殊需伸求的始顧客楚或某玉一地經(jīng)區(qū)有處特殊諒需求隱的顧堅(jiān)客終（2協(xié)）沒(méi)決有競(jìng)鵲爭(zhēng)對(duì)霸手在波此目沒(méi)標(biāo)市隙場(chǎng):貼（3援）經(jīng)梁營(yíng)實(shí)悶力較損弱：狗不足瓣以追俱求廣剝泛的鬧市場(chǎng)斧（4饞）目倒標(biāo)市哀場(chǎng)具店有較助強(qiáng)的捧吸引屠力：拴在市桿場(chǎng)容括量、壓成長(zhǎng)靜速度聾、獲沈利能倦力、剖競(jìng)爭(zhēng)籍強(qiáng)度亭具有膀吸引色力助2、飾實(shí)施少途徑扇（多恢選題挨）：雄（1粉）產(chǎn)緩品系分列：詳選擇賣產(chǎn)品京系列普的某騎一部牧分作匯為經(jīng)碗營(yíng)的駝重點(diǎn)匯（2趣）細(xì)權(quán)分市趁場(chǎng)選齊擇重嗎點(diǎn)客青戶：楚將經(jīng)花營(yíng)重爺心放糟在不霸同需免求的伏顧客崖群上何（3怕）市勿場(chǎng)細(xì)鬧分選掩擇重琴點(diǎn)區(qū)鏈域：焰按照攜特定欣地區(qū)聽(tīng)的需德要實(shí)魂現(xiàn)重忽點(diǎn)經(jīng)監(jiān)營(yíng)快（4矮）發(fā)逢揮優(yōu)鴨勢(shì)集鍛中經(jīng)償營(yíng)：絲將經(jīng)所營(yíng)重似點(diǎn)放樓在特能定的恰細(xì)分妨市場(chǎng)扭，有孕重點(diǎn)童的進(jìn)督行研祖究開(kāi)異發(fā)搬二、潑企業(yè)底成長(zhǎng)籌戰(zhàn)略盡（新友增內(nèi)漸容）堤（一雞）密束集性殘成長(zhǎng)招戰(zhàn)略伙定義錯(cuò)：指奴企業(yè)章在原嚷有業(yè)只務(wù)范饑圍內(nèi)色，充攝分利宏用在罪產(chǎn)品尊和市遲場(chǎng)方塑面的留潛力醋來(lái)求戶得的挪戰(zhàn)略莊。體1、丙市場(chǎng)格滲透扯戰(zhàn)略刑：企憐業(yè)通驢過(guò)更棉大的叉市場(chǎng)莊營(yíng)銷茫努力泳，提六高現(xiàn)苗有產(chǎn)匙品或牢服務(wù)搭在現(xiàn)書(shū)有市敲場(chǎng)上繁的份用額，牧擴(kuò)大阿產(chǎn)銷寒量及塑生產(chǎn)但經(jīng)營(yíng)宜規(guī)模顯，從宵而提干高銷勞售收諒入和婚盈利亭水平氏。裝（1敬）實(shí)衫施條吼件：繭①壁企業(yè)鹽產(chǎn)品辭或服屆務(wù)未薄達(dá)到橡飽和敏②欄消費(fèi)逗者對(duì)壟產(chǎn)品陪的使打用率印還可萬(wàn)以顯銹著提誦高土③傷競(jìng)爭(zhēng)跳對(duì)手燃的市勾場(chǎng)份攻額出輪現(xiàn)下砍降時(shí)筒④束隨著網(wǎng)銷售載力度裙的增記加，材銷售告量成掉上升畢趨勢(shì)慰⑤握通過(guò)絞市場(chǎng)古滲透廚戰(zhàn)略室?guī)?lái)秤市場(chǎng)躁份額碰的增挑加，輪使企折業(yè)達(dá)敬到銷壞售規(guī)脂模，虧且這妹種規(guī)嘩模帶按來(lái)顯這著的抽優(yōu)勢(shì)練（2鑼）實(shí)低施途樂(lè)徑：兵①筋增加梅現(xiàn)有海產(chǎn)品騾的使匆用人揭數(shù)，屆通過(guò)走轉(zhuǎn)化裳非使懶用者岔、發(fā)齊掘潛含在的灑使用封者、境吸引叛競(jìng)爭(zhēng)華對(duì)手票的顧表客方陣式實(shí)尿現(xiàn)杯②小增加春現(xiàn)有菌產(chǎn)品借的使急用量驢，通黑過(guò)增芒加對(duì)丹產(chǎn)品素的使刃用次扭數(shù)，謙增加威每次翅的使俘用量計(jì)的方撈式實(shí)倡現(xiàn)梳③演增加炭產(chǎn)品庸的新芬用途拔，通蠢過(guò)增婦加產(chǎn)肯品的轉(zhuǎn)主要因用途鑄或附免帶用終途的脫方式禿④司增加泥現(xiàn)有暑產(chǎn)品敲的特匙性，件通過(guò)介產(chǎn)品探換代邀，產(chǎn)擁品改藝良方討式實(shí)臣現(xiàn)獅2、受市場(chǎng)債開(kāi)發(fā)賴戰(zhàn)略剖：密責(zé)集型杰成長(zhǎng)雪戰(zhàn)略聲在市畜場(chǎng)范司圍上盯的擴(kuò)虜展，吧是將識(shí)現(xiàn)有江產(chǎn)品炮或服雖務(wù)打著入市扮場(chǎng)的崗戰(zhàn)略雖。烘（1尤）實(shí)奴施條袖件：勺①打在空瘡間上騾存在步著未漆開(kāi)發(fā)賢或未睬飽和撈的市角場(chǎng)區(qū)堆域購(gòu)②欄企業(yè)懲獲得仍新的碎、可?？康娜?、經(jīng)攜濟(jì)的濕、高勉質(zhì)量瀉的銷丈售渠今道聚③疏企業(yè)曾擁有寬擴(kuò)大寧經(jīng)營(yíng)核所需懂的資鄙金、秋人力襖、和網(wǎng)物質(zhì)債資源雹④陳企業(yè)蠢生產(chǎn)征能力脫過(guò)剩既⑤寫(xiě)企業(yè)藥的主脊?fàn)I業(yè)岔務(wù)是撥全球漿化惠懸及的盛行業(yè)份（2屯）實(shí)警施途流徑：屋①術(shù)在當(dāng)液地發(fā)狗掘潛她在顧禿客，歡進(jìn)入等新的想細(xì)分峰市場(chǎng)它②頓在當(dāng)絞地開(kāi)旨辟新肺的營(yíng)福銷渠思道猾③發(fā)開(kāi)拓賣區(qū)域躁外部惹或國(guó)陶外市胃場(chǎng)腿3、砍新產(chǎn)矮品開(kāi)居發(fā)戰(zhàn)喬略喬：企脂業(yè)在鞏現(xiàn)有截市場(chǎng)踐上通老過(guò)改姜造現(xiàn)市有產(chǎn)繳品或芽服務(wù)保，或石開(kāi)發(fā)套新產(chǎn)玩品、抵服務(wù)朋而增仙加銷餅售量轟的戰(zhàn)午略。抽（1劉）實(shí)拴施條獨(dú)件：靜①似企業(yè)穗擁有梁很高你的市血場(chǎng)信釘譽(yù)度科②恭企業(yè)趟參與催的行焰業(yè)屬舅于迅豆速發(fā)梁展的固高新局技術(shù)培行業(yè)猶③匠企業(yè)嗓所處跳的行階業(yè)屬丹于高厚速增稱長(zhǎng)，冤必須墨進(jìn)行銀產(chǎn)品暖創(chuàng)新賴以保照持競(jìng)旺爭(zhēng)優(yōu)荷勢(shì)宋④脅企業(yè)挑在產(chǎn)腔品開(kāi)槐發(fā)時(shí)衛(wèi)，提驢供的亮新產(chǎn)壤品能夏夠保含持較磁高的鑼性能斑價(jià)格造比，遼比競(jìng)找爭(zhēng)對(duì)忠手更召好的豆?jié)M足僻顧客茄的需儲(chǔ)求稱⑤主具有雷很高哈的研汁究和衰開(kāi)發(fā)墊能力眉，不擔(dān)斷進(jìn)雁行創(chuàng)退新此⑥坑擁有舍完善碼的新懶產(chǎn)品姨銷售廣系統(tǒng)焰（2訊）實(shí)釘施途綢徑：簽①洞產(chǎn)品輕革新元②閘產(chǎn)品長(zhǎng)發(fā)明痛總結(jié)縱：（已表一幕）原市場(chǎng)新市場(chǎng)原產(chǎn)品市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略挖總結(jié)學(xué)：（仇表二參）市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略定義企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額，擴(kuò)大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利水平。密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略在市場(chǎng)范圍上的擴(kuò)展，是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入市場(chǎng)的戰(zhàn)略。企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過(guò)改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略實(shí)施條件①企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)未達(dá)到飽和②消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用率還可以顯著提高③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降時(shí)④隨著銷售力度的增加，銷售量成上升趨勢(shì)⑤通過(guò)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略帶來(lái)市場(chǎng)份額的增加，使企業(yè)達(dá)到銷售規(guī)模，且這種規(guī)模帶來(lái)顯著的優(yōu)勢(shì)①在空間上存在著未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域②企業(yè)獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道③企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金、人力、和物質(zhì)資源④企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩⑤企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)①企業(yè)擁有很高的市場(chǎng)信譽(yù)度②企業(yè)參與的行業(yè)屬于迅速發(fā)展的高新技術(shù)行業(yè)③企業(yè)所處的行業(yè)屬于高速增長(zhǎng)，必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)④企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，提供的新產(chǎn)品能夠保持較高的性能價(jià)格比，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足顧客的需求⑤具有很高的研究和開(kāi)發(fā)能力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新⑥擁有完善的新產(chǎn)品銷售系統(tǒng)實(shí)施途徑①增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)，通過(guò)轉(zhuǎn)化非使用者、發(fā)掘潛在的使用者、吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客方式實(shí)現(xiàn)②增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用量，通過(guò)增加對(duì)產(chǎn)品的使用次數(shù)，增加每次的使用量的方式實(shí)現(xiàn)③增加產(chǎn)品的新用途，通過(guò)增加產(chǎn)品的主要用途或附帶用途的方式④增加現(xiàn)有產(chǎn)品的特性，通過(guò)產(chǎn)品換代，產(chǎn)品改良方式實(shí)現(xiàn)①在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客，進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)②在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辟新的營(yíng)銷渠道③開(kāi)拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)①產(chǎn)品革新②產(chǎn)品發(fā)明高（二懂）多洽元化赴戰(zhàn)略挨（常浴考點(diǎn)儲(chǔ)）（廣一般辛是不盆同行胃業(yè)企趨業(yè)間鋒的并最購(gòu)）汽1、侄相關(guān)性多元核化數(shù)：指匪企業(yè)狠進(jìn)入檔與現(xiàn)惑有產(chǎn)雄品或摸服務(wù)息有一扮定關(guān)閃聯(lián)的膨經(jīng)營(yíng)總領(lǐng)域遭，進(jìn)慚而實(shí)第現(xiàn)企閉業(yè)規(guī)匠模擴(kuò)域張的堆戰(zhàn)略剖。奧（1痛）類淡型評(píng)①團(tuán)水平爹多元偵化扭：在模同一籍專業(yè)木范圍指進(jìn)行淘多種墳經(jīng)營(yíng)蹲例如碗：力尤帆生件產(chǎn)摩悟托車懷和汽側(cè)車，殖一汽應(yīng)集團(tuán)跪生產(chǎn)副轎車副、卡蓬車危②煉垂直煤多元旺化肥：企享業(yè)沿綱產(chǎn)業(yè)芳價(jià)值欠鏈延右伸經(jīng)顏營(yíng)領(lǐng)膊域雹例如涉：寶沈鋼煉離鋼企仰業(yè)向蝦采礦刻業(yè)或改軋鋼頭裝備醉業(yè)的由延伸巷③遣同心許多元悔化：眾以市相場(chǎng)或截技術(shù)橋?yàn)楹舜嫘牡某嘣幓抢缬危汉O爾以睜家電兆市場(chǎng)蛛為核敘心，障生產(chǎn)慣冰箱攏，空嚇調(diào)，負(fù)電視褲，洗牙衣機(jī)印等礙（2掩）適估用條穗件米①饅企業(yè)響將生欲產(chǎn)能用力從畫(huà)一種歇業(yè)務(wù)冊(cè)轉(zhuǎn)向狀另外野一種芬業(yè)務(wù)屢②茄企業(yè)劫可以柳將不右同的攤相關(guān)逢業(yè)務(wù)啟合并松在一還起嘉③點(diǎn)企業(yè)站在新滲的業(yè)熔務(wù)中與可以友借用世企業(yè)同品牌斧的信傻譽(yù)瀉④焰企業(yè)絡(luò)能夠拖創(chuàng)建默有價(jià)岔值的破競(jìng)爭(zhēng)丹能力濕的協(xié)潛作方瘦式實(shí)傍施相漸關(guān)的煙價(jià)值攔鏈活籃動(dòng)河2、傾非相財(cái)關(guān)多閑元化備：又看稱無(wú)邪關(guān)聯(lián)氣多元傻化戰(zhàn)畜略，夕是指?jìng)蚱髽I(yè)刪進(jìn)入歪現(xiàn)有富產(chǎn)品邀或服乓務(wù)在枝技術(shù)屬市場(chǎng)犬等方臣面沒(méi)勢(shì)有任或何關(guān)王聯(lián)的斬新行互業(yè)或炸新領(lǐng)收域的雕戰(zhàn)略耗。促例如圾：中殿國(guó)煙掘草進(jìn)該軍房駁地產(chǎn)阻行業(yè)脆，海嗓爾進(jìn)慢軍醫(yī)拾藥行博業(yè)，版國(guó)美頓進(jìn)軍收房地膽產(chǎn)行然業(yè)始適用秘條件解：偏①趨當(dāng)企打業(yè)在離行業(yè)升逐漸丑失去慢吸引難力，堪企業(yè)御銷售尿額和公利潤(rùn)饒下降形②棍企業(yè)蓋沒(méi)有兼能力疤進(jìn)入阻相關(guān)歌行業(yè)釣③杏企業(yè)叔具有鴉進(jìn)入莖新行晚業(yè)所留需的京資金音和人府才梯④羨企業(yè)迫有機(jī)麥會(huì)收董購(gòu)一觸個(gè)良宅好投疾資機(jī)昏會(huì)的痰企業(yè)隱（三趴）一膚體化乳戰(zhàn)略追：（逗一般渾是同統(tǒng)一行還業(yè)企溪業(yè)間肺的并羨購(gòu)）夫定義歷（理王解）登：又巡稱企厲業(yè)整勤合戰(zhàn)貴略，認(rèn)是指油企業(yè)催有目秒的的芳將相驕互聯(lián)來(lái)系密鋼切的郊經(jīng)營(yíng)伴活動(dòng)舉納入地企業(yè)濫體系傳中，杜組成辛一個(gè)頁(yè)統(tǒng)一遙的經(jīng)絮濟(jì)組摩織進(jìn)艘行全漁盤(pán)控爺制和世調(diào)配遷，以俯求共久同發(fā)征展的生一種璃戰(zhàn)略肚。即驢企業(yè)送充分木利用澆已有機(jī)的產(chǎn)通品、液市場(chǎng)弱、技猴術(shù)的翅優(yōu)勢(shì)戒，向細(xì)經(jīng)營(yíng)召的深祥度和浩廣度覆發(fā)展切的一沾種戰(zhàn)必略。議1、鐘縱向職一體維化充：擴(kuò)宰大單備一的薦經(jīng)營(yíng)軌范圍曉，向貿(mào)后延口伸進(jìn)援入原鬧材料地供應(yīng)佩經(jīng)營(yíng)慈范圍變，前敵延伸植可以邀直接躬向最里終使接用者熊提供監(jiān)最終順產(chǎn)品侍。百（1攔）前處向一觀體化餃：指屠通過(guò)嚷資產(chǎn)產(chǎn)紐帶定或契滑約方凝式，捏企業(yè)遙與詳輸出析端如企業(yè)尿聯(lián)合棟，形虜成一域個(gè)統(tǒng)狹一的秋經(jīng)濟(jì)錯(cuò)組織掙，從桂而達(dá)筍到降里低市嶄場(chǎng)交拐易費(fèi)嫩用及爹其成煉本，頁(yè)提高買(mǎi)經(jīng)濟(jì)伯效益汪目的掀的戰(zhàn)斯略。棋例如趣：格碰力公施司與昆當(dāng)?shù)睾燃译娕嘟?jīng)銷普商共摟同建致立格旱力專械賣店?。?糠）后魄向一夠體化文：瓦指通瞇過(guò)資垂產(chǎn)紐擊帶或染契約急方式豎，企堆業(yè)與逮輸入挎端傲企業(yè)鳴聯(lián)合姻，形頃成一所個(gè)統(tǒng)立一的鐘經(jīng)濟(jì)銀組織邁，從送而達(dá)輝到降退低市絕場(chǎng)交紐易費(fèi)割用及鞋其成炭本，映提高酒經(jīng)濟(jì)匠效益山目的別的戰(zhàn)據(jù)略。生例如神：吉阿利汽糕車收分購(gòu)澳驗(yàn)大利舍亞一良家生貨產(chǎn)發(fā)稱動(dòng)機(jī)脫的企想業(yè)春永久坡自行花車收黨購(gòu)一骨家輪該胎企雷業(yè)丈2、潛橫向往一體盞化：箱定義旁：為盤(pán)了擴(kuò)廉大生吳產(chǎn)規(guī)居模、適降低鄭成本猴、鞏經(jīng)固企搶業(yè)的撐市場(chǎng)孫地位按，提毅高企行業(yè)競(jìng)虛爭(zhēng)優(yōu)累勢(shì)、騎增強(qiáng)奏企業(yè)撲實(shí)力劉而通麻過(guò)資消產(chǎn)紐還帶或感契約盤(pán)方式技與喊同行蓋業(yè)企將業(yè)蒜進(jìn)行撒聯(lián)合揉的一憐種戰(zhàn)燕略寨（1瓣）吸效收合籌并即愛(ài)兼?zhèn)淅Γ簝蓚鶄€(gè)或選兩個(gè)至以上惹的企捕業(yè)合貪并中款，其訪中一由家企留業(yè)兼寬并了咸其他亦企業(yè)寨，被三吸收說(shuō)企業(yè)赤解散代，并膊依法奇辦理射注銷尾登記償，府喪失蔽法人叮資格疲，被魔吸收挨企業(yè)摩的債寸權(quán)、惰債務(wù)余由吸談收企銷業(yè)繼于承，作吸收倉(cāng)企業(yè)酬的登溫記事妄項(xiàng)發(fā)才生了凱改變林，也逃應(yīng)當(dāng)旱依法潔辦理循登記奏手續(xù)庭。牲例如感：國(guó)于美收銅購(gòu)永曾樂(lè)、斯大中謹(jǐn)，原溉來(lái)的所永樂(lè)刊公司笑和大司中公招司法革人地妄位消玻失毒（2寧）新特設(shè)合垃并蓄：指動(dòng)兩個(gè)茂以上彼的企服業(yè)合擺并設(shè)宅立一熔個(gè)新籮的企紅業(yè)，架原合遼并方鄰企業(yè)晚解散艇，合叮并各驚方的牲債權(quán)姓、債撒務(wù)由晴合并思后新魄設(shè)立等的企叉業(yè)繼衛(wèi)承，既合并存方依象法辦隆理企統(tǒng)業(yè)注鉗銷登坑記，薦合并爪方同敏時(shí)放勿棄法掀人資芹格亂，并列辦理狠新設(shè)我企業(yè)杏的登念記，矮成立委一家亦新企銷業(yè)。雅例如曾：A忠+烏B記=決==槍C，糧A和糊B兩膏家公盜司合蠻并，許A、袋B公欺司法阻人地捎位消樓失，尚形成翁一家劇新的綢公司讓C腐（3臉）收薄購(gòu)飯：指舊一家方企業(yè)俘收買(mǎi)當(dāng)企業(yè)閥部分塊或全幟部股拼份，消從而犬取得籍另一均家企豈業(yè)部漠分或戴全部男資產(chǎn)暮所有帥權(quán)的帆產(chǎn)權(quán)揀交易旅行為火。收抵購(gòu)中杯，點(diǎn)被收倘購(gòu)企銳業(yè)的咱法人效地位翁不消梢失騾。樹(shù)例如扒：吉獻(xiàn)利收徹購(gòu)沃何爾沃淘的1燭00沉%的捷股權(quán)盾，但搖是沃員爾沃乒的法段人地仗位不聲消失悉。?、贅蚬蓹?quán)絲收購(gòu)諷：參默股、祥控股趣、全捏面收描購(gòu)新②元資產(chǎn)字收購(gòu)?fù)拢菏珍涃?gòu)方壟不成乖為被鏡收購(gòu)岔企業(yè)滑的股拉東休（四燕）戰(zhàn)差略聯(lián)師盟（慰新增攀內(nèi)容炒）心1、危股權(quán)惰式戰(zhàn)軋略聯(lián)皮盟勢(shì)：通陸過(guò)合愿資或懸相互李持股王等股賺權(quán)交予易形摧式構(gòu)燕建的比企業(yè)慚戰(zhàn)略役聯(lián)盟棒主要閘有兩轎種類值型，霞即合疼資企蛾業(yè)和皂相互虹持股梨。城（1嗓）合唐資企撒業(yè)攪：兩典家或間兩家異以上拼的企曾業(yè)共討擔(dān)風(fēng)爐險(xiǎn)，中共享與利益劣而建賠立的蚊企業(yè)接。蠶例如躁：諾渠基亞執(zhí)西門(mén)邀子公跌司是疊由諾驕基亞篩公司蜓和西幅門(mén)子歲公司丟雙方泥共同勵(lì)出資近50快%組扣成的今企業(yè)遮，屬牲于合蠅資企鞭業(yè)怒（2窯）相班互持串股疏：各漿方為更加強(qiáng)堆相互明聯(lián)系曲而持妻有對(duì)橫方一猾定數(shù)貴量的蘆股份鏈。遭例如喪：甲社公司栽持有匙乙公培司2暢0%蹲的股梳份，敢同時(shí)宰乙公吊司也礙持有踐甲公點(diǎn)司2夜0%畜的股域份，橡甲乙警公司遇屬于粘相互填持股掉公司岔2、評(píng)契約吳式聯(lián)舌盟：蹲通過(guò)泰契約瞞交易殺而構(gòu)暮成的削戰(zhàn)略方聯(lián)盟白。咽（寨1）懸技術(shù)舒開(kāi)發(fā)急與研腫究聯(lián)蹈盟欠：可罪獲得腿充分肆的資漫金或蟻?zhàn)约亨l(xiāng)缺少運(yùn)的技冷術(shù)，墾減少罵開(kāi)發(fā)參新技渣術(shù)或誦技術(shù)搏應(yīng)用捉于生婦產(chǎn)的大風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)例如嶄：微賭軟和譽(yù)諾基撓亞公趴司的搭聯(lián)盟新（2乏）產(chǎn)禮品聯(lián)心盟噸：指覆兩個(gè)酒或兩附個(gè)以捕上的混企業(yè)恐為了繁增強(qiáng)暢企業(yè)棋的生例產(chǎn)和逢經(jīng)營(yíng)重實(shí)力閉，通逮過(guò)聯(lián)縫合生利產(chǎn)，漢貼牌發(fā)生產(chǎn)陵，供閃求聯(lián)蘆盟，珍生產(chǎn)帶業(yè)務(wù)謝外包程等形刮式擴(kuò)勤大生碑產(chǎn)規(guī)鹿模，遷降低港生產(chǎn)棍成本暑，提萄高產(chǎn)骨品價(jià)物值。述例如足：貼取牌生匹產(chǎn)，句耐克廉公司荒在中流國(guó)的疫合作吧者論（3浪）營(yíng)箭銷聯(lián)計(jì)盟壟：通燭過(guò)聯(lián)永盟伙荒伴的礦分銷濟(jì)系統(tǒng)鴨增加豬銷售主，從肥而繞大過(guò)各運(yùn)種貿(mào)扒易壁班壘，父迅速壁開(kāi)拓拾市場(chǎng)跑，贏恢得顧呈客，徐其具這體形蛾式有往特許版經(jīng)營(yíng)柿，連肉鎖加尿盟，勉品牌貓營(yíng)銷欄，銷燒售渠錢(qián)道共基享等桿。站例如睬：特親許經(jīng)速營(yíng)，瞎麥當(dāng)彈勞，章肯德低基含（4弊）產(chǎn)臺(tái)業(yè)協(xié)筍調(diào)聯(lián)聾盟落：建胸立全丙面協(xié)羞調(diào)和底分工健的產(chǎn)扇業(yè)聯(lián)良盟體伴系，籌避免蘇惡性柔競(jìng)爭(zhēng)涉和資童源浪憑費(fèi)閉例如鉗：高鍵新技應(yīng)術(shù)產(chǎn)撈業(yè)間辣的聯(lián)芳盟思三、特企業(yè)溝穩(wěn)定足戰(zhàn)略喚定義鴨：嘗企業(yè)枕受經(jīng)尺營(yíng)環(huán)踢境和逢內(nèi)部寺條件及資源班的限紹制，域企業(yè)國(guó)基本疏保持頑目前奶的資衡源分撤配和溜經(jīng)驗(yàn)彩業(yè)績(jī)淡水平壓的戰(zhàn)基略。而（一帳）無(wú)睬變化隸戰(zhàn)略尚：大企業(yè)疾內(nèi)外慘環(huán)境蜂沒(méi)有慎重大垃變化怨；企躍業(yè)并尖不存憶在重萬(wàn)大經(jīng)衛(wèi)營(yíng)問(wèn)堂題或息隱患通，沒(méi)使有必伸要調(diào)挎整戰(zhàn)怖略羨（二概）維鉤持利忌潤(rùn)戰(zhàn)撿略：站一般弟在企莖業(yè)不逆景氣禾時(shí)采山用，龜注重蘇短期完效果屋而忽骨略長(zhǎng)鑒期利梨益倚（三翼）暫鞠停戰(zhàn)俱略：匠在一棵段時(shí)斯間內(nèi)領(lǐng)降低網(wǎng)企業(yè)達(dá)目標(biāo)賠和發(fā)悄展速揚(yáng)度，湯重新覺(jué)調(diào)整充企業(yè)足內(nèi)部輕各要盛素，妖實(shí)現(xiàn)業(yè)資源夠的優(yōu)量化配修置，勤實(shí)施宏管理航整合叔。獎(jiǎng)（四外）謹(jǐn)賞慎實(shí)壟施戰(zhàn)窩略：覺(jué)降低起戰(zhàn)略鍬方案找的實(shí)艇施進(jìn)菌度，侄根據(jù)搖情況褲的變拿化謹(jǐn)施慎實(shí)套施或缸調(diào)整將戰(zhàn)略析規(guī)劃色和步醫(yī)驟。遍四、逝企業(yè)汁緊縮崇戰(zhàn)略些（常促考點(diǎn)榨）緣定義急：蘋(píng)企業(yè)墊從目艱前的喉經(jīng)營(yíng)忘戰(zhàn)略驕領(lǐng)域飛和基栗礎(chǔ)水隨平收櫻縮和凱撤退臣，且富偏離民起點(diǎn)黑較大怨的一否種戰(zhàn)傳略只（一栗）轉(zhuǎn)壽向戰(zhàn)暑略：使企業(yè)患要縮舅小產(chǎn)蒙銷規(guī)倚模和接市場(chǎng)棍規(guī)模撐；有卸新發(fā)葬展機(jī)偽會(huì)，慌要縮體小原停有投瘋資；階企業(yè)疾財(cái)務(wù)葛狀況顧下降找時(shí)徑例如辟：步去步高發(fā)公司極由V津CD斯轉(zhuǎn)向隨致（二欺）放可棄戰(zhàn)務(wù)略辨：廈將企迷業(yè)的鑒一個(gè)刑或幾礎(chǔ)個(gè)部賄門(mén)轉(zhuǎn)盟讓、樹(shù)出賣駱或停脂止經(jīng)盒營(yíng)辱。博例如光：T鐘CL燃出居售T錫CL械國(guó)際萬(wàn)電工口事業(yè)戶部，至格力倍公司綁出售振羅西米尼表繩（三晨）清悟算戰(zhàn)頭略：喂賣掉捧其資蠟產(chǎn)或財(cái)停止式整個(gè)冷企業(yè)瞧的運(yùn)乓行而擴(kuò)終止遷企業(yè)護(hù)的存漠在郊兵革例如隱：亞頃細(xì)亞促商場(chǎng)鮮的清脊算償20志08翅年真紅題招：百某著催名家侵電集床團(tuán)公桂司建不立醫(yī)是藥子候公司登，進(jìn)她軍醫(yī)真藥行爛業(yè)，彈該集臉團(tuán)公狼司采氧用的羊是（翻D搭）賀發(fā)展臭戰(zhàn)略誰(shuí)。疼A.璃橫肚向一找體化騙

拋翻B.忽縱匪向一洞體化姨甚免C.蜻相盡關(guān)多倍元化胖

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向D.貞不攜相關(guān)棟多元帝化充答案配解析衰：家塞電行生業(yè)和證醫(yī)藥慘行業(yè)熊是不倡相關(guān)鈔行業(yè)蝕，該棒企業(yè)昏實(shí)行砍的是喜多元壯化戰(zhàn)腎略，初所以洽應(yīng)該駱是不禿相關(guān)世多元模化戰(zhàn)慎略。為20給07懸年真恥題酒：奏某馳域名空割調(diào)企式業(yè)為逢了進(jìn)志一步壩擴(kuò)大走生產(chǎn)辰規(guī)模馬，收鼠購(gòu)另爸一品竄牌空旺調(diào)配綱套元掏件生帥產(chǎn)企榆業(yè)，搭這屬扔于（豪爐B漂）返戰(zhàn)略警。初A.住橫向催一體招化妥伶晃B.下縱向訓(xùn)一體該化腹桌島C.樓相關(guān)繪多元葡化有級(jí)句紋圖D.詢混合著一體編化燙答案壯解析刑：荷首先燭判斷意屬于固一體省化還殃是多秤元化退，一椒體化齡涉及脾的是步在某目一個(gè)博行業(yè)屋中企唱業(yè)間運(yùn)的并仁購(gòu)，額多元奧化涉戰(zhàn)及的冶是在悉多個(gè)同行業(yè)毫中企我業(yè)間繞的并汗購(gòu)，拐由此循判斷筒這道濟(jì)題都預(yù)處于盛空調(diào)奏行業(yè)捕。應(yīng)挽該是倉(cāng)一體異化。奉再來(lái)可判斷庭是橫痕向一飲體化鉤還是浴縱向屈一體號(hào)化，得橫向館一體透化涉巧及的設(shè)是在摸產(chǎn)業(yè)街鏈（己供-搶--嘗--淚--被--落產(chǎn)-堆--功--亮--團(tuán)--驢-銷韻）待中的魂某一猶個(gè)具撓體環(huán)猾節(jié)的它企業(yè)仿間的屑并購(gòu)沒(méi)，縱譯向一凳體化倒是在邁產(chǎn)業(yè)嗽鏈中畫(huà)的上霧下環(huán)肥節(jié)的杰企業(yè)稿間的嫂并購(gòu)捎。該纖題是汽一家窗空調(diào)女企業(yè)愚收購(gòu)張一家趴空調(diào)淋配件鋤生產(chǎn)比商，均那么禮該企暑業(yè)是歐把生居產(chǎn)環(huán)礎(chǔ)節(jié)向動(dòng)它的震下游不環(huán)節(jié)化也就弦是它專的供忌應(yīng)商以環(huán)節(jié)缸延伸這了，懂所以秀屬于降縱向歇一體退化。施第四洲節(jié)波企業(yè)晴經(jīng)營(yíng)吼決策吼一、風(fēng)企業(yè)繭經(jīng)營(yíng)晝決策刺概念顆和類企型咱（一擔(dān)）概撇念：足指企門(mén)業(yè)通君過(guò)內(nèi)寶部條硬件和紡?fù)獠坎凯h(huán)境軟的調(diào)輛查研東究、吼綜合偵分析棍，運(yùn)瓜用科損學(xué)的揪方法牛選擇凳合理圈方案幫，實(shí)俯現(xiàn)企袖業(yè)經(jīng)叉營(yíng)目碑標(biāo)的愧整個(gè)偉過(guò)程碼。環(huán)1、執(zhí)決策呼要用侮明確苗的目拐標(biāo)雞2、撕決策粘要有促多個(gè)蔽可行胳方案歷供選姿擇居3、物決策牙是建鉛立在雪調(diào)查悼研究映、綜代合分誘析、貧評(píng)價(jià)始選擇箭的基離礎(chǔ)上屠的糾（二患）類話型（萬(wàn)?？紦泣c(diǎn)）搏按照覽時(shí)間劈分類扯：長(zhǎng)狂期決懸策和息短期勞決策叛按照焦重要烏性分悟類悔：總品體決知策、灘業(yè)務(wù)騙決策廚、職墊能決殼策雁按照竿環(huán)境艦分類樹(shù)：犯確定趣型決白策、慘風(fēng)險(xiǎn)踐型決惡策、屢不確狗定型揪決策尤按照碎決策械目標(biāo)慕層次柳：情單目物標(biāo)決勻策和授多目籠標(biāo)決射策研20啞08圾年真葛題慌：歐根據(jù)關(guān)決策晌的重瞞要程墻度，綠經(jīng)營(yíng)催決策朗可分懸為（緣B篇）。牢A.循長(zhǎng)綿期決謎策和閣短期蜂決策造B.忠戰(zhàn)忌略決懷策、鉆戰(zhàn)術(shù)噴決策澇和業(yè)冷務(wù)決勸策從C.撞初倒始決傅策和姜追蹤占決策管D.障確遣定型凍決策罷、風(fēng)廉險(xiǎn)型剝決策既和不茅確定丑型決妹策屯【解涉析】習(xí)本題貌考點(diǎn)亦企業(yè)摩經(jīng)營(yíng)憐決策候的類伏型。播從決鐵策的建重要成性分均類，落經(jīng)營(yíng)子決策享可分堵為戰(zhàn)微略決摟策、寸戰(zhàn)術(shù)柄決策郊和業(yè)回務(wù)決找策。肅選項(xiàng)耍A的草劃分宜標(biāo)準(zhǔn)類是決須策影稼響的驢時(shí)間鄰，選捐項(xiàng)C盯的劃澇分標(biāo)倍準(zhǔn)是偉決策仔的起廣點(diǎn)，孤選項(xiàng)雁D的懇劃分進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)頭是環(huán)滴境因忽素的蓮可控沙程度新。衰20劫07昨年真歡題來(lái)：錄從環(huán)英境因條素的引可控腥程度亮看，算經(jīng)營(yíng)朽決策雹可分物為（錄撕D泰）山怠A.賢長(zhǎng)期騰決策西和短旺期決歪策孟B.混戰(zhàn)略西決策灶、戰(zhàn)助術(shù)決促策和見(jiàn)業(yè)務(wù)晶決策垂團(tuán)C.廳初始體決策凳和追進(jìn)蹤決爆策雀D.綢確定多型決階策、饞風(fēng)險(xiǎn)陷型決晝策和爛不確候定型災(zāi)決策澇販【解債析】所本題韻考點(diǎn)侵企業(yè)罰經(jīng)營(yíng)律決策當(dāng)?shù)念愒汀Ｋ釓臎Q嚇策的徒重要蜘性分歐類，礙經(jīng)營(yíng)繞決策右可分五為戰(zhàn)變略決些策、洽戰(zhàn)術(shù)動(dòng)決策滲和業(yè)姨務(wù)決梁策?？蜻x項(xiàng)宣A的鹿劃分禁標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)是決室策影矮響的幅時(shí)間呢，獨(dú)選項(xiàng)允B的剩劃分卸標(biāo)準(zhǔn)如是決折策的何重要牙程度陜，嫌選項(xiàng)總C的算劃分賊標(biāo)準(zhǔn)卵是決妹策的白起點(diǎn)布，選于項(xiàng)D概的劃破分標(biāo)陶準(zhǔn)是跳環(huán)境桑因素講的可乳控程雀度。昨二、柱企業(yè)糖經(jīng)營(yíng)殖決策紋要素那1、吹決策宗者。各決策禽者是嫌企業(yè)段經(jīng)營(yíng)努決策伏的主嘴體，劉是決專策最麻基本菜的要?jiǎng)谒馗?、做決策然目標(biāo)臭：指望決策劉要達(dá)型到的血目的耍3、績(jī)決策創(chuàng)備選墊方案濾：企積業(yè)有名可能若有多桌種方蠶案供怖領(lǐng)導(dǎo)絕者選志擇，謀構(gòu)成西了決負(fù)策的填備選目方案訂。盞4、麻決策津條件孩：決鄉(xiāng)策過(guò)愿程中儲(chǔ)面臨鉗的時(shí)瀉空狀奔態(tài)，角即決孩策環(huán)太境。蜓包括拉資源騾的供絹給和樹(shù)限制獄，各煙種外滋部和時(shí)內(nèi)部犧因素盟的相好互影錄響及臣制約蟻，特?fù)駝e是窄時(shí)間桌的選烤擇。輪5、姥決策唱結(jié)果斤：決偵策實(shí)驚施后飼產(chǎn)生戀的效古果和呼影響禁。寬20偏10別年真崗題僑：關(guān)摔于經(jīng)毫營(yíng)決季策的扛說(shuō)法影，正端確的梨有(傍A播BD貓創(chuàng))飄。嘴A．娛經(jīng)營(yíng)跟決策析要有煩明確卷的目扶標(biāo)籍B．?dāng)n經(jīng)營(yíng)屠決策櫻要有設(shè)多個(gè)判備選饞方案赴供選懷擇命C．夢(mèng)經(jīng)營(yíng)拼決策權(quán)均是陽(yáng)有關(guān)積企業(yè)真未來(lái)債發(fā)展妖的全市局性鑒、整路體性殲的重備大決蜘策滅D．廣決策群者是雞企業(yè)濕經(jīng)營(yíng)梨決策友的主此體議E．確經(jīng)營(yíng)謙決策亡必須蓄在有草關(guān)活暮動(dòng)尚學(xué)未進(jìn)秧行、兆環(huán)境維條件浙并未傻受到依影響涌的情逮況下段進(jìn)行縣解析洪：C梨選項(xiàng)桐中，拴經(jīng)營(yíng)奧決策膝可以襯是企鴿業(yè)局扯部的扣，部淋分性抹的決嘉策。他E選勺項(xiàng)中蠟，經(jīng)醫(yī)營(yíng)決伙策可劣以在拾活動(dòng)婆進(jìn)行褲中或?qū)侪h(huán)境界變化皂了的謀情況比下做樂(lè)出。悉三、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)米決策朽的流音程恨（一禽）確淺定目萌標(biāo)階敲段：黨企業(yè)膽經(jīng)營(yíng)拴決策脂的前筒提，撇建立飛在信稍息收體集的愚基礎(chǔ)技上。抗（二查）擬嘴定方甩案階放段：扶擬定悉一定逃數(shù)量消和質(zhì)均量的踐可行階方案紛，供雕擇優(yōu)弓采用蠟，才盾能得紋到最協(xié)佳的痰決策懲。沒(méi)竭有選撲擇就繡沒(méi)有貪決策都，是船決策岔的基穿礎(chǔ)。適（三俯）選倡定方秒案階姿段：場(chǎng)確定追合理蔥的選掃擇標(biāo)燥準(zhǔn)和勢(shì)合理鋤的選洗擇方臥法。齒是決威策的鵲最關(guān)雕鍵一匙步，略是決紗策的醬決策狠。騰（四晃）方艘案實(shí)蕩施和額監(jiān)督數(shù)階段練：企晃業(yè)要獎(jiǎng)制定抬出能治夠衡佛量方攤案進(jìn)靠展?fàn)盍翛r的傳測(cè)量騾目標(biāo)蛙和具恩體步番驟，于以有雞效的梨監(jiān)督鉛及時(shí)晨發(fā)現(xiàn)沈方案多實(shí)施怨中出語(yǔ)現(xiàn)的水新情鼠況和喚新問(wèn)錢(qián)題。擔(dān)（五庫(kù)）評(píng)號(hào)價(jià)階凳段：疤對(duì)方壘案的講執(zhí)行棗進(jìn)展?jié){情況宵進(jìn)行蘭檢查析和評(píng)挽價(jià)，攔以便濾于及蹤時(shí)發(fā)圾現(xiàn)新排問(wèn)題氧、新收情況羨，找勾出原壯因，撤為下玩一次譜決策傅做出寧必要虛參考鬧。捕四、褲經(jīng)營(yíng)工決策避的方保法扛（常眠考點(diǎn)定，重加點(diǎn)，畜難點(diǎn)嗚）抄（一奏）定鋪性決椒策默1、障頭腦普風(fēng)暴路法測(cè)：又種稱思都維共棗振法鄭，即憤通過(guò)差有關(guān)返專家倆的信院息交恥流，麻引起慈思維感共振和，產(chǎn)肅出組估合效聚應(yīng)，呼從而搭形成桿創(chuàng)造保性思脆維。跪“畜敞開(kāi)耀思路哄，暢貴所欲濕言償”欠2、隆德?tīng)栆矸品ㄆ眨贺S美國(guó)警蘭德債公司牌首創(chuàng)業(yè)。以黃匿名申方式鑼通過(guò)津幾輪纖函詢丑征求筆專家私的意慎見(jiàn)，庸預(yù)測(cè)視組織漂小組榮對(duì)每精一輪尚的意艘見(jiàn)進(jìn)夸行匯忌總處張理后頓再發(fā)席給各醉專家盞，供護(hù)他們賓分析塘判斷丙，以簡(jiǎn)提出匙新的眨論證荷。關(guān)欲鍵：橋選好頸專家濕；專州家人透數(shù)1己0-偵--娛-5冶0人鉛；擬殃好意接見(jiàn)征慨詢表喂3、息名義炕小組莊法：帖以一匠個(gè)小發(fā)組的純名義掏進(jìn)行董集體壘決策住，而骨并不臥是實(shí)圾質(zhì)意涉義上亡的小腸組討拼論，振要求屢每個(gè)努與會(huì)粉者把妨自己煤的觀曾點(diǎn)貢遞獻(xiàn)出罪來(lái)，丙其特例點(diǎn)是控“融背靠饒背，刑獨(dú)立借思考環(huán)”掠（二魄）定悶量決昏策方笑法餅1、款確定綢型決據(jù)策縫：在怪穩(wěn)定嗚可控留條件系下進(jìn)講行決劑策，漁只要您滿足受數(shù)學(xué)草模型吸的前綱提條傘件，搜模型輝就能員給出杠特定涌的結(jié)在果。無(wú)（1濱）線您性規(guī)點(diǎn)劃法小定義駛：在剖線性慣等式案或不延等式僑的約鐵束條逼件下豎，求醫(yī)解線記性目牽標(biāo)函疫數(shù)的披最大雨值或仰做小交值的勞方法很。舟步驟鴿：確跟定營(yíng)誠(chéng)銷目質(zhì)標(biāo)的墳變量免；列釀出函鋪數(shù)方吃程；零找出左實(shí)現(xiàn)朝目標(biāo)笛的的觸約束刮條件籍；找鄉(xiāng)出使零目標(biāo)軌函數(shù)壁最優(yōu)叛的可終行解機(jī)例1尸某佛企業(yè)灑生產(chǎn)忽兩種旱產(chǎn)品趕，A要產(chǎn)品遭每臺(tái)廢利潤(rùn)棟10飽0元捆，B豈產(chǎn)品取每臺(tái)拆利潤(rùn)證18片0元噸，有凝關(guān)資翅料如糧表所溝示，裝試求綿企業(yè)閃利潤(rùn)恩最大紡時(shí)兩尿種產(chǎn)愛(ài)品的辜產(chǎn)量夜。資源名稱單位產(chǎn)品消耗總額可利用資源A產(chǎn)品B產(chǎn)品原材料（kg）120802400設(shè)備（臺(tái)時(shí)）90030013500勞動(dòng)力（工時(shí)）20040010400怠設(shè)X融1棵為A霉產(chǎn)品醉的生暫產(chǎn)數(shù)堪量，掠X(jué)偷2旱為B昂產(chǎn)品哥的生固產(chǎn)數(shù)躍量，唯目標(biāo)巖利潤(rùn)獸函數(shù)割ma唱x爸P(漫Xi摟)=剛10腳0失X訂1算+1桿80屑X猴2刪約束駱條件杠為垮12森0貧X旅1哨+8文0掉X悔2俯≤鑼24越00燒90格0賀X單1籮+3遠(yuǎn)00峰X(qián)任2捕≤漸13粱50慧0秩俊約20難0巡X獨(dú)1忽+4假00葉X炕2凳≤罩10灑40贈(zèng)0茄X乖1刺≥拾0，茫X暖2誦≥亡0X1率A點(diǎn)半坐標(biāo)出由方袋程2堂00燃X盛1得+4姿00啄X個(gè)2岡=1垃04敗00妻（當(dāng)腎X途1屋=0賞時(shí)，嚼得出熄X斑2堤=2貫6）下D點(diǎn)爺坐標(biāo)齒由方窗程9偽00氣X甩1爛+3犧00趣X凳2趁=1壽35扯00別（當(dāng)忙X允2響=0逮時(shí)，餡得出秤X(jué)怒1恨=1芽5）俘噴森列阿概柴韻漆辰查患12木0襪X拘1筆+8襪0咐X渠2猛=2腎40窩0脹B點(diǎn)址坐標(biāo)津由方層程組赴婦套例鉤極獸宣腰座帝輔望藝征揪孩稈照慈滴解得右X躬1危=4佳，X密2董=2窯4芝20脖0吹X覆1種+4繁00糠X醋2眠=1臥04進(jìn)00宵忠疲腦居莫魔近扁及鎮(zhèn)福1曲20透X哨1耳+8捎0哀X行2掠=2失40滑0超C點(diǎn)生坐標(biāo)倘由方振程組摔糠悉油速舍際旱曬旗旨輸堆降控閘凈稱策離閱解得歷X銅1滲=1厲0，葡X線2廁=1激5勿片斷雙屈牽續(xù)著先紙賴9團(tuán)00劑X蟲(chóng)1近+3皇00樣X(jué)遙2欣=1侮35旋00盜棗它負(fù)束A點(diǎn)手坐標(biāo)蓋（0廣，2父6）量B點(diǎn)佳坐標(biāo)撕（4黃，2奇4）評(píng)C點(diǎn)把坐標(biāo)強(qiáng)（1領(lǐng)0，王15滅）D孕點(diǎn)坐得標(biāo)（元15讀，0安）書(shū)分別膝把A櫻BC皆D的水坐標(biāo)訴值代圈入P快(X或i離)=箏10掌0奉X室1遣+1城80濃X郊2下，P斤(A鮮)=加46泉80頭，P仰(B園)=味4斤×仰10炕0＋霸24篩×才18虧0=勿47往20誼，P昏(C掌)=厚10摩×載10裳0+陡15誕×里18降0=嘗37會(huì)00果 溫，P誘(D接)=局1敗50遼0，廁最大健值應(yīng)勤該是糞P(頸B)驗(yàn)=蓄47伶20軍，勿（2青）盈叮虧平充衡點(diǎn)臺(tái)法圾（量論本利艱分析誦法或睬保本君分析羅法）串方法讓特點(diǎn)緩：把協(xié)成本漁分為頑固定丹成本洲和可網(wǎng)變成夢(mèng)本兩戒部分丑，然苗后與睬總收示益進(jìn)忠行對(duì)籍比，遠(yuǎn)以確掘定盈勝虧平皇衡時(shí)蘆的產(chǎn)摸量或廟某一柿盈利蠟水平效的產(chǎn)銳量。壓公式承推導(dǎo)密：怨P華利潤(rùn)腫=S融－C引=P紫×坦Q－圖(F守＋V盟)=付P娘×姨Q－砍(F得＋v筆×離Q)憤=殖(P遞－v洪)唇×信Q－銅F突其中抖：P洞利潤(rùn)提——順利潤(rùn)倆架S由——深銷售糖額漁祝C撥莊——右總成蛋本舊杰攔優(yōu)P知——箱—膊銷售斷單價(jià)家私F浸——腿固定段成本左V線——旦變動(dòng)撈總成坑本匆渣該的v套——式—嘗單位第變動(dòng)斷成本雹乎胖Q敵——壺銷售摟量銅盈虧疑平衡閱點(diǎn)又婚稱保萌本點(diǎn)優(yōu)，或創(chuàng)盈虧劑臨界籠點(diǎn)，棚指在勻一定大銷售簡(jiǎn)量下可，企親業(yè)的產(chǎn)銷售你收入城等于館總成勁本，爐即利滋潤(rùn)為員零銅P港利潤(rùn)疊=0連，即罪(P示－v摟)云×果Q著0運(yùn)－F映=0偏計(jì)算逮可得敲：盈萌虧平酬衡點(diǎn)麥基本毒公式們劑Q狡0脊=賄F／刃(P謀－v潔)幣公式冊(cè)變形膀1：圾F=揀Q荒0布×豬(P抓－v肅)米公式厲變形搶2：樂(lè)P粉=軍(F相／Q淚0勵(lì))＋叫v奔公式希變形迎3：寒v=男P困－方(F險(xiǎn)／Q肉0部)腔考點(diǎn)沾：公京式有徑四個(gè)渴變量狹，給容出其剖中三鳳個(gè)，妥求另屆外一魔個(gè)杠20傍08葛年真驗(yàn)題愧：低某企奪業(yè)生煉產(chǎn)某答產(chǎn)品味的固額定成容本為爪45宿萬(wàn)元宰，單登位可蝦變成約本為然15難元，讀產(chǎn)品鄰單位歸售價(jià)鹽為2墓0元是，其堤盈虧給平衡呀點(diǎn)的餓產(chǎn)量糠為（刪眉D耕）件弊。野A.尤1巡2兵85蹄7

鬼

辮融B.桶2耕2迷50逝0柔C蔑.多30川0溫00嚼

例

阿D.躲9疫0殺00價(jià)0

赴解析斧：猶利用處基本亭公式慶Q踏0街=狂F／播(P瑞－v各)難=4手50作00賞0／決（2餓0-盆15孤）=第90傍00槳0針P2圾6頁(yè)州例3依：某崗企業(yè)屯生產(chǎn)暫某種土產(chǎn)品糠，固級(jí)定成旋本為旁50芬萬(wàn)元乓，產(chǎn)寬品單拍位售枝價(jià)為鏟80譽(yù)元，采本年解度本扔產(chǎn)品這訂單紋為1朋00躬00剝件，積問(wèn)單戰(zhàn)位可玉變成漲本降拋至什綿么水案平才財(cái)不至改于虧灑損？籠解析徐：已記知F難，P勝，愁Q勢(shì)0衣，要給達(dá)到麥盈虧蹄平衡恩狀態(tài)損，求襯v慰？永利用取公式艘公式蜻變形篩3：傳v=耳P凡－委(F疲／Q釋0牽)右=8荒0－罵（5刑00奏00印0站／1扶00讓00冤）=乖30覺(jué)或者望利用剪基本溜公式回Q他0靈=洽F／伍(P嘩－v贈(zèng))岔，檔10容00平0=征50錯(cuò)00逆00克／（隱80慎-v邀）求冬得v召=3鳴0瘋2、命風(fēng)險(xiǎn)暖型決震策蜂定義閥：也云叫統(tǒng)徒計(jì)型勢(shì)決策桑、隨格機(jī)型川決策嫂，指籌已知蔬決策珍方案呼所需供的條柱件，墨但每辰種方袖案的股執(zhí)行浪都有娛可能豈出現(xiàn)斷不同廚后果贊，多梁種后四果的農(nóng)出現(xiàn)賺有一嗚定的鳴概率灑，即幼存在穿著風(fēng)句險(xiǎn)。淡知道綁每種氣方案惕出現(xiàn)輛的概補(bǔ)率。才決策仁收益滴表法泛公式眠：期喂望值央=損奉益值疲×屬概率桿厭后耕(期臂望值浴是一蛇種特芽殊的窩平均漫值)炒步驟星：惡①掩確定闖決策鴿目標(biāo)毫②廟根據(jù)脫環(huán)境貧對(duì)企筍業(yè)的盜影響?yīng)q，預(yù)扮測(cè)自綢然狀腎態(tài)，屈估計(jì)瀉發(fā)生鉗的概蔑率束③弦根據(jù)番自然來(lái)狀態(tài)嶺的情撒況，偽充分值考慮寄企業(yè)棍的實(shí)鄙力，稈擬定做可行悼方案昌④魄根據(jù)無(wú)不同議可行囑方案蔽在不炒同自撫然狀蠶態(tài)的呆資源市條件紛，生封產(chǎn)經(jīng)厘營(yíng)狀建況，典計(jì)算逮損益丟值筑⑤口列出濃決策碎收益法表宴⑥慣計(jì)算棕可行銜方案喊的期短望值僻⑦兵比較辯各方幼案的懶期望述值，潔選擇關(guān)最優(yōu)今方案燕例題灶4辜某廠皮在下改一年特生產(chǎn)望某種梯產(chǎn)品芒，需辭要確宗定產(chǎn)團(tuán)品批凡量。測(cè)根據(jù)躲預(yù)測(cè)指估計(jì)挪，這白種產(chǎn)僻品的款市場(chǎng)樸狀況富概率裹是：示暢銷捧0斧.3陰，一垮般絨0.浩5粗，滯徒銷屋0.嫩2吊。產(chǎn)副品生怠產(chǎn)采宜取大鍵、中春、小蠟三種憶批量悄的生愧產(chǎn)方命案，窄如何幅決策顯使本煩廠的錄效益踩最大佛？市場(chǎng)狀態(tài)損益值暢銷一般滯銷期望值0.30.50.2大批量40282030中批量36362433.6小批量28282828該根據(jù)飯公式戒：想期望阿值=養(yǎng)損益畫(huà)值躍×牛概率速大批輛量生楚產(chǎn)的送期望搞值=進(jìn)0.炊3敲×稱40智+0奴.5遵×雅28嘗+0乓.2籮×集20障=3攏0.澡0晉中批喜量生納產(chǎn)的邀期望外值=血0.辱3估×堵36真+0早.5盞×徒36尺+0們.2雹×益24閑=3素3.甲6渡小批撞量生但產(chǎn)的日期望寶值=喪0.控3盆×三28葛+0誰(shuí).5壓×阻28穴+0昌.2星×誰(shuí)28蟲(chóng)=2獅8.夾0扛根據(jù)仔結(jié)果赤，中蜂批量永生產(chǎn)否的期棗望值國(guó)最大機(jī)，所剃以選臘擇中扭批量隙生產(chǎn)務(wù)。朵（2透）決該策樹(shù)趕分析革法汽公式完：方罵案凈竭損益呢值=做∑刊(損惜益值吹×鹽概率旨值)惡×制經(jīng)營(yíng)漠年限選－該寄方案藏投資急額記定義覽：將接構(gòu)成坊決策貿(mào)方案猾的有貴關(guān)因外素，間以樹(shù)伏狀圖疼形的乓方法搬表現(xiàn)傷出來(lái)今，并卸據(jù)以儀分析棉和選瞎擇的增方法棟。以垃損益昆期望轟值為騙依據(jù)經(jīng)，比失較不誕同方瓣案的博損益辰期望脹值，縫決定繪方案殖的取夫舍。正比較綠適合于分析壟復(fù)雜死的問(wèn)拆題。陶步驟鏈：而①兄繪制籮決策胳樹(shù)圖旅形，密形狀咽如圖莖所示惑：決策決策結(jié)點(diǎn)方案枝方案枝狀態(tài)結(jié)點(diǎn)概率枝損益值損益值損益值損益值概率枝狀態(tài)結(jié)點(diǎn)翁②默計(jì)算恐每個(gè)屑每個(gè)壩結(jié)點(diǎn)狐的期宇望值酬，計(jì)箱算公端式：抄狀態(tài)簽結(jié)點(diǎn)宵期望翁值=嗽∑住(損嫩益值慈×賤概率歸值)梁×惕經(jīng)營(yíng)懸年限紹③沒(méi)剪枝村，者即進(jìn)志行方很案的厲優(yōu)選貌，把潔期望卷值小庸的方特案枝草剪掉企，計(jì)飯算公浙式：丈方案知凈損輛益值塘=該瓣方案我狀態(tài)毛結(jié)點(diǎn)蠟的損包益期罵望值秋－該訊方案退投資訴額浴總公諸式：自方案攜凈損助益值繡=散∑冊(cè)(損捐益值遍×雙概率斑值)坊×摔經(jīng)營(yíng)址年限淡－該欠方案哄投資枯額分論例道5育某企最業(yè)為園了擴(kuò)抵大某乳產(chǎn)品愿的生希產(chǎn)，鈔擬定澆建設(shè)拒新廠側(cè)。根刃據(jù)市哲場(chǎng)預(yù)負(fù)測(cè)，屯產(chǎn)品債銷路賺好的偽概率雪為0蜂.7透，銷異路差協(xié)的概虜率為陡0.痕3。狗有三眉種方旦案可般以選童擇：控棵方晶案1析：新禮建大芬廠，非需投嘗資3灶00原萬(wàn)元瓜，根笑據(jù)初應(yīng)步估粉計(jì)，配銷路掩好時(shí)壞，每勸年可攝獲利腐10鄙0萬(wàn)躺元，挖銷路栽差時(shí)仙，每給年虧案損2廣0萬(wàn)悟元，顆服務(wù)的期為往10恢年裁方案謀2：故新建奏小廠宰，需污投資座14棉0萬(wàn)汪元，蠟根據(jù)趁初步襖估計(jì)盯，銷悠路好桂時(shí)，闖每年省可獲巷利4乏0萬(wàn)陸元，仁銷路躺差時(shí)托，每等年仍果可獲絡(luò)利3將0萬(wàn)記元，來(lái)服務(wù)扁期為艙10海年雀方案毀3：此先建憲小廠舊，3宿年后賺銷路屠好時(shí)源再擴(kuò)屈建，糕需追孩加投權(quán)資2秋00輕萬(wàn)元宋，服太務(wù)期似為7閃年，舒估計(jì)勁每年純獲利均95凍萬(wàn)元宰。漠問(wèn)：其哪種眨方案南最好但？固解析磁：廳1、的繪制軍決策垂樹(shù)ⅠⅠ①②③Ⅱ④⑤銷路好0.7銷路差0.3銷路差0.3銷路好0.7銷路差0.3銷路好0.7擴(kuò)建不擴(kuò)建100萬(wàn)元／年-20萬(wàn)元／年40萬(wàn)元／年30萬(wàn)元／年95萬(wàn)元／年40萬(wàn)元／年30萬(wàn)元／年3年7年游方案胸1（知結(jié)點(diǎn)倉(cāng)①賄）的范期望夸收益吉為：梢[0干.7炮×驗(yàn)10綢0+維0.潤(rùn)3村×偉(-始20尿)]釘址×險(xiǎn)10咽－3詠00伙=3師40童萬(wàn)元羨方案旱2（夸結(jié)點(diǎn)頑②牌）的護(hù)期望半收益刪為：核(0鼠.7撥×美40猶+0絞.3烈×隨30頓)題×爭(zhēng)10漫－1耳40訓(xùn)=2侍30樸萬(wàn)元病方案成3，欺由于穿結(jié)點(diǎn)聚④慣的期他望收按益為毛46緩5=傘95觀×慚7－部20厚0大拌于結(jié)癥點(diǎn)想⑤喬的期過(guò)望值育28圣0=向40愁×劈7，變所以丈銷路時(shí)好時(shí)銹，擴(kuò)建建比捕不擴(kuò)界建好抖。方務(wù)案3玉（結(jié)酸點(diǎn)趙③嬸）的床期望再收益翻值為鄰：[筐0.吐7慧直×液40困×輝3+爺0.夠7摩×叼（9上5全×輔7－心20扮0）忌+農(nóng)0.錦3叫×第30瑞×攀10圣]－濟(jì)14段0=腹35禿9.便5萬(wàn)制元辨比較辦方案巖1、虜2、縣3，屋可以巖得出勁結(jié)論郊，選鉆擇方椒案3扒最好寶（2器）決榆策樹(shù)霧分析桶法范公式界：方不案凈訊損益姑值=雖∑帳(損歲益值咐×采概率偷值)忍×叉經(jīng)營(yíng)非年限該－該標(biāo)方案對(duì)投資考額醋定義王：將突構(gòu)成網(wǎng)決策輩方案蔬的有降關(guān)因亮素，渾以樹(shù)均狀圖醋形的槽方法竭表現(xiàn)睡出來(lái)臂，并育據(jù)以工分析鍬和選絹擇的尾方法斑。以敏損益扮期望排值為害依據(jù)建，比保較不惹同方芳案的恥損益刺期望雹值，司決定寒方案劑的取放舍。摘比較躺適合若分析耍復(fù)