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文檔簡(jiǎn)介

新疆鑫融燊投資有限公司2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)(草擬)

一、公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略1、本公司在發(fā)展初期主要集中力量進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),待時(shí)機(jī)成熟后全面展開(kāi)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、融資和投資業(yè)務(wù)及擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)。2、尋找戰(zhàn)略合作者,維護(hù)好穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,達(dá)到共贏的目的。3、建立好公司的管理架構(gòu),引進(jìn)梯隊(duì)人才,特別是有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。4、認(rèn)清市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,抓住時(shí)機(jī),突出公司的業(yè)務(wù)服務(wù)優(yōu)勢(shì),建立品牌戰(zhàn)略。5、加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè),厲行高效、節(jié)約成本。

六、公司2013年的主要計(jì)劃:1、20132、2013年93、2013年10月1日前,協(xié)助公司做好4、2013年11月1日前,做好礦業(yè)合作洽談工作;5、2013年12月1日前,

七、有關(guān)與新源縣水電站達(dá)成具體的合作框架協(xié)議1、必要性。2、可行性。3、面臨的問(wèn)題及解決辦法。(1)。(2)(3)其它可能的風(fēng)險(xiǎn)。4、本公司主要職責(zé)。5、有關(guān)發(fā)行的法律(見(jiàn)附件一)

八、有關(guān)對(duì)新源縣水電站并購(gòu)的說(shuō)明1、必要性2、可行性3、風(fēng)險(xiǎn)性4、公司的主要服務(wù)職責(zé)(1)戰(zhàn)略規(guī)劃顧問(wèn)

圍繞企業(yè)的宗旨和優(yōu)勢(shì),協(xié)助企業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案。(2)資產(chǎn)重組

協(xié)助客戶設(shè)計(jì)和實(shí)施資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)注入、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組、股權(quán)重組、分立或合并等重組方案,提高公司運(yùn)行效率,改善公司經(jīng)營(yíng)。(3)兼并收購(gòu)協(xié)助擬訂并購(gòu)戰(zhàn)略;以并購(gòu)戰(zhàn)略為基礎(chǔ),為收購(gòu)方選擇并購(gòu)目標(biāo)、設(shè)計(jì)并購(gòu)方案、定價(jià)、參與并購(gòu)談判和實(shí)施并購(gòu)計(jì)劃。(4)投資項(xiàng)目評(píng)估

對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析,評(píng)估項(xiàng)目的可行性;編制可行性研究報(bào)告。

九、有關(guān)為機(jī)構(gòu)投資者提供投資咨詢服務(wù)的說(shuō)明(見(jiàn)附件二)

十、管理者及其組織計(jì)劃本公司計(jì)劃初期規(guī)模為5—20人,形成博士、碩士、學(xué)士等多位一體的專業(yè)組織結(jié)構(gòu),2/3以上人員具有從業(yè)資格、會(huì)計(jì)師等資格證書(shū)。下設(shè)項(xiàng)目部、工程部、公關(guān)部、經(jīng)理辦公室、人力資源部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)架構(gòu)。(具體計(jì)劃見(jiàn)附件三)

十一、財(cái)務(wù)計(jì)劃及資金需求狀況財(cái)務(wù)計(jì)劃1、職員工資及福利

200—400萬(wàn)元/年(擬,下同)2、辦公場(chǎng)所及硬件

100—150萬(wàn)元/年3、辦公費(fèi)

10—15萬(wàn)元/年4、納稅

15萬(wàn)元/年5、宣傳公關(guān)

10萬(wàn)元/年

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