醫(yī)院內科管理制度(二篇)_第1頁
醫(yī)院內科管理制度(二篇)_第2頁
醫(yī)院內科管理制度(二篇)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁醫(yī)院內科管理制?度一、科室全?體醫(yī)護人員改變?思想觀念,徹底?改變舊的醫(yī)療作?風,樹立“一切?以病人,一心為?病人”的服務理?念,搞好醫(yī)療工?作,同時每個醫(yī)?護人員應樹立良?好的醫(yī)德醫(yī)風,?凡發(fā)生與病人吵?架、罵人的扣發(fā)?當月獎金的30?。二、全體醫(yī)?護人員,必須服?從科主任、護士?長的領導,科主?任帶領全科人員?切實搞好本科室?工作,護士長協(xié)?助科室主任管理?好科室及護理部?工作,協(xié)助科主?任收治病人及做?好住院病人的思?想工作及了解動?態(tài)情況,發(fā)現問?題與科主任共同?協(xié)商解決。三?、加強科室內部?團結,科室決不?容許相互拆臺,?發(fā)現任何醫(yī)護人?員違反上述規(guī)定?,科室交院方處?理,本科室決不?容許此種人存在?。四、嚴格當?班醫(yī)生及經治醫(yī)?生管理責任制,?凡住院病人及出?院后需繼續(xù)門診?處理的病人,當?班醫(yī)生要熱心接?待處理,并做好?工作,發(fā)現推諉?者,扣除本月全?部獎金。經治醫(yī)?生對出院病人必?須出院當天寫本?文,。好出院小?結、診斷意見書?,發(fā)現違規(guī)者,?扣除當月獎金_?___元。五?、科室在科主任?、護士長領導下?的分工責任制,?科室現有醫(yī)生小?分組,科主任實?行天天查房制,?住院病人統(tǒng)一安?排。六、科室?建立嚴格的危、?重病人討論制度?,經討論可科內?難以解決的問題?報醫(yī)務科及有關?院領導,或申請?院內、院外會診?。七、把好醫(yī)?院病人病歷、病?志書寫,科室采?用責任主治及科?室主任負責制,?哪一關出現問題?,醫(yī)院制控辦扣?除的分數,科室?追究責任到人。?八、科室建立?每月底的___?_,集思廣益,?科主任、護士長?聽取每位醫(yī)護人?員的各種反映,?科室實行獎勤懲?惰,每月獎金取?消平均制,促進?科室形成良好向?上的風氣。九?、值班醫(yī)生、護?士,對所在值班?室、公共衛(wèi)生間?,實行當天衛(wèi)生?責任制,科主任?天天巡視,出現?亂臟情況,扣除?獎金____元?,值班醫(yī)生、護?士,要對值班室?及辦公室的水、?電按時開關,厲?行節(jié)約。醫(yī)院?內科管理制度(?二)1.就診?病員必須先掛號?,按照先后順序?就診,老年病員?可優(yōu)先就診,急?、危、重病人隨?到隨診。2.?熱情接待病人,?耐心解答問題,?詳細詢問病史,?全面仔細檢查,?力求正確診斷,?治療措施得力。?3.急、危、?重病人處理要及?時、準確、敏捷?,盡心竭力救治?,疑難病人應邀?請會診,必要時?轉上級醫(yī)院診治?。4.貫徹執(zhí)?行“藥品管理法?”,嚴格執(zhí)行醫(yī)?療常規(guī),因病施?治,合理、安全?、科學的用藥,?詳細向病人交待?病情和注意事項?。5.對需入?院病人,應做必?要的輔助檢查,?做出初步診斷,?填寫“住院通知?單”,辦理住院?手續(xù),方可入院?。6.實行首?診負責制,堅守?工作崗位,不得?擅離職守,堅持?醫(yī)療原則,按規(guī)?定出具醫(yī)療證明?,規(guī)范書寫病歷?、處方和各種檢?查申請單。7?.講究醫(yī)德,儀?表端正,衣帽整?齊。室內整潔,?紫外線消毒有記?錄。做好科內安?全、防火、防盜?工作。8.做?好科內空氣、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論