安檢班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（二篇）

第3頁共3頁安檢班長(zhǎng)安全生?產(chǎn)崗位責(zé)任制?1、在安質(zhì)部長(zhǎng)?的直接領(lǐng)導(dǎo)下，?對(duì)本班安檢員管?理工作全面負(fù)責(zé)?，是班組安全管?理的第一責(zé)任者?。2、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行__安全?生產(chǎn)方針和上級(jí)?有關(guān)安全生產(chǎn)的?政策、法律、法?規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制?度。3、按“?三大規(guī)程”、安?全技術(shù)措施科學(xué)?、合理的安排工?作。4、在班?前會(huì)上要總結(jié)前?一天安全檢查、?隱患排除、問題?解決等工作情況?，布置當(dāng)班安全?檢查工作。5?、掌握了解上一?班遺留的隱患問?題，并進(jìn)行危險(xiǎn)?源辯識(shí)。分工時(shí)?向安檢員交待清?楚安全注意事項(xiàng)?，必要時(shí)班長(zhǎng)親?臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作?。6、以身作?則，帶頭貫徹執(zhí)?行“三大規(guī)程”?、安全技術(shù)措施?和其它安全規(guī)章?制度，檢查員工?上崗情況。同時(shí)?發(fā)現(xiàn)重大安全隱?患要立即匯報(bào)調(diào)?度信息中心，并?采取有效措施處?理。7、不斷?提高自身的業(yè)務(wù)?水平和管理水平?，經(jīng)常深入井下?了解采掘及其它?單位的工作地點(diǎn)?及地質(zhì)變化情況?。8、班組長(zhǎng)?要協(xié)助正副部長(zhǎng)?工作，帶領(lǐng)全班?職工認(rèn)真查隱患?、排險(xiǎn)情，解決?在安全管理工作?上的問題，做好?交接班記錄及職?工的績(jī)效考評(píng)工?作，做到萬無一?失，確保安全生?產(chǎn)。9、學(xué)習(xí)?研究班組的管理?，認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)?部各項(xiàng)規(guī)章制度?，考核各項(xiàng)責(zé)任?制的落實(shí)情況。?.10、本班?組現(xiàn)場(chǎng)安全情況?和本班組成員的?思想工作情況,?敢于開展批評(píng)與?處罰,調(diào)動(dòng)全員?積極性,搞好安?檢工作.11?、按照部?jī)?nèi)的規(guī)?章制度安排好輪?休,確保班組出?勤,杜絕班組輕?傷以上人身事故?,實(shí)現(xiàn)班組安全?生產(chǎn).12、?組織班組競(jìng)賽爭(zhēng)?創(chuàng)優(yōu)秀活動(dòng),促?進(jìn)工作.13?、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)。

?安檢班長(zhǎng)安全?生產(chǎn)崗位責(zé)任制?（二）1、在?安質(zhì)部長(zhǎng)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班?安檢員管理工作?全面負(fù)責(zé)，是班?組安全管理的第?一責(zé)任者。2?、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?__安全生產(chǎn)方?針和上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)的政策、?法律、法規(guī)和各?項(xiàng)規(guī)章制度。?3、按三大規(guī)程?、安全技術(shù)措施?科學(xué)、合理的安?排工作。4、?在班前會(huì)上要總?結(jié)前一天安全檢?查、隱患排除、?問題解決等工作?情況，布置當(dāng)班?安全檢查工作。?5、掌握了解?上一班遺留的隱?患問題，并進(jìn)行?危險(xiǎn)源辯識(shí)。分?工時(shí)向安檢員交?待清楚安全注意?事項(xiàng)，必要時(shí)班?長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?工作。6、以?身作則，帶頭貫?徹執(zhí)行三大規(guī)程?、安全技術(shù)措施?和其它安全規(guī)章?制度，檢查員工?上崗情況。同時(shí)?發(fā)現(xiàn)重大安全隱?患要立即匯報(bào)調(diào)?度信息中心，并?采取有效措施處?理。7、不斷?提高自身的業(yè)務(wù)?水平和管理水平?，經(jīng)常深入井下?了解采掘及其它?單位的工作地點(diǎn)?及地質(zhì)變化情況?。8、班組長(zhǎng)?要協(xié)助正副部長(zhǎng)?工作，帶領(lǐng)全班?職工認(rèn)真查隱患?、排險(xiǎn)情，解決?在安全管理工作?上的問題，做好?交接班記錄及職?工的績(jī)效考評(píng)工?作，做到萬無一?失，確保安全生?產(chǎn)。9、學(xué)習(xí)?研究班組的管理?，認(rèn)真執(zhí)行安質(zhì)?部各項(xiàng)規(guī)章制度?，考核各項(xiàng)責(zé)任?制的落實(shí)情況。?.10、本班?組現(xiàn)場(chǎng)安全情況?和本班組成員的?思想工作情況,?敢于開展批評(píng)與?處罰,調(diào)動(dòng)全員?積極性,搞好安?檢工作.11?、按照部?jī)?nèi)的規(guī)?章制度安排好輪?休,確保班組出?