《平臺(tái)律師：大技術(shù)時(shí)代律師和律所的跨界融合之路》讀書筆記模板

平臺(tái)律師：大技術(shù)時(shí)代律師和律所的跨界融合之路讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖技術(shù)律師律師時(shí)代時(shí)代職業(yè)技術(shù)平臺(tái)律師平臺(tái)事業(yè)服務(wù)業(yè)模式服務(wù)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)服務(wù)者框架時(shí)代本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要人類已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)大時(shí)代——大技術(shù)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代以智力創(chuàng)造+智能制造+平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。在這個(gè)時(shí)代，人工智能將逐漸取代一線生產(chǎn)工人，商人將逐漸成為歷史，此時(shí)，律師何去何從？律師這個(gè)職業(yè)會(huì)消失嗎？本書從法律和技術(shù)，過去和未來的視角出發(fā)，解析了中國(guó)律師與國(guó)外律師，過去律師和未來律師的職業(yè)差異，重新對(duì)律師這個(gè)職業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分和定位，并在大技術(shù)時(shí)代的背景下第一次提出了平臺(tái)律師的概念，提出了律師、會(huì)計(jì)師、心理咨詢師等職業(yè)的跨界融合。只有看透未來、精準(zhǔn)定位，中國(guó)律師才能在未來的中國(guó)乃至全球取得卓越的成就和地位。讀書筆記讀書筆記律所一直做不大，很大原因是由于許多律師在自給自足生活下很好，想使用公司化，專業(yè)化去發(fā)展律所，原動(dòng)力不足。目錄分析序言在第三方平臺(tái)上“跳舞”的律師第一章關(guān)于律師行業(yè)發(fā)展的思考第二章職業(yè)重構(gòu)：從訴訟律師到平臺(tái)律師第三章大技術(shù)時(shí)代：人機(jī)分工下的平臺(tái)服務(wù)目錄第四章從事業(yè)合伙人到平臺(tái)事業(yè)合伙人第五章基于社區(qū)或鄉(xiāng)村：管家平臺(tái)的搭建第六章基于大技術(shù)時(shí)代：智董會(huì)平臺(tái)的搭建第七章政府服務(wù)平臺(tái)的搭建第八章基于為服務(wù)提供服務(wù)的框架體系后記更專注于系統(tǒng)和平臺(tái)010302040506目錄第一章關(guān)于律師行業(yè)發(fā)展的思考1專業(yè)化（一）：中國(guó)有律師專業(yè)嗎？2專業(yè)化（二）：律師，無處不在3專業(yè)化（三）：艱難的律師專業(yè)化之路4專業(yè)化（四）：胸懷、放下、舍得、團(tuán)隊(duì)意識(shí)5律師到底“賣”的是什么（一）：律師提供的為什么是服務(wù)6律師到底“賣”的是什么（二）：律師的服務(wù)原則7律師到底“賣”的是什么（三）：法律服務(wù)基于“規(guī)則”8律師到底“賣”的是什么（四）：從權(quán)利守護(hù)到價(jià)值推動(dòng)9綜述：律師業(yè)會(huì)消失嗎第二章職業(yè)重構(gòu)：從訴訟律師到平臺(tái)律師1訴訟律師2顧問型律師（一）：法律顧問≠法務(wù)≠訴訟律師3顧問型律師（二）：法律顧問的重構(gòu)和分類4非訴訟律師5題外篇：一段“非專業(yè)的”知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師心路6專項(xiàng)律師：將法律服務(wù)當(dāng)作產(chǎn)品系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)7平臺(tái)律師（一）：什么叫平臺(tái)律師8平臺(tái)律師（二）：平臺(tái)管家9法律服務(wù)市場(chǎng)的四個(gè)境界第三章大技術(shù)時(shí)代：人機(jī)分工下的平臺(tái)服務(wù)1這個(gè)時(shí)代大的生產(chǎn)模式2平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)模式3人機(jī)分工：生產(chǎn)者、平臺(tái)提供者和服務(wù)者4服務(wù)業(yè)的未來（一）：服務(wù)業(yè)的分工5服務(wù)業(yè)的未來（二）：服務(wù)業(yè)的細(xì)分6服務(wù)專業(yè)化是一個(gè)系統(tǒng)工程7服務(wù)業(yè)的未來（三）：融合，一個(gè)更大的服務(wù)市場(chǎng)8服務(wù)業(yè)的未來（四）：從系統(tǒng)思維到平臺(tái)思維9服務(wù)業(yè)的未來（五）：從虛擬平臺(tái)到現(xiàn)實(shí)平臺(tái)第四章從事業(yè)合伙人到平臺(tái)事業(yè)合伙人1傳承、競(jìng)爭(zhēng)與合作：從人類的生產(chǎn)組織模式開始說起2大技術(shù)時(shí)代：資合落幕，人合登場(chǎng)3事業(yè)合伙人（一）：事業(yè)合伙人的特征4事業(yè)合伙人（二）：?jiǎn)滩妓购退谋灰б豢诘奶O果5事業(yè)合伙人（三）：基于創(chuàng)造和服務(wù)業(yè)6事業(yè)合伙人（四）：基于創(chuàng)造7事業(yè)合伙人（五）：基于服務(wù)業(yè)8反思（一）：從中國(guó)式合伙到中國(guó)律師合伙9反思（二）：會(huì)計(jì)師在律師事務(wù)所的地位和執(zhí)業(yè)限制第五章基于社區(qū)或鄉(xiāng)村：管家平臺(tái)的搭建1基于愛和放下——簡(jiǎn)愛管家模式設(shè)計(jì)的方案2關(guān)于管家3關(guān)于簡(jiǎn)愛團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建4倡議：事業(yè)無限，道德永恒第六章基于大技術(shù)時(shí)代：智董會(huì)平臺(tái)的搭建1智董會(huì)是什么2智董會(huì)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式3技術(shù)生產(chǎn)參加者6智力資本的投資者第七章政府服務(wù)平臺(tái)的搭建1調(diào)解服務(wù)平臺(tái)2社區(qū)矯正服務(wù)平臺(tái)3危機(jī)管理服務(wù)平臺(tái)4輿情服務(wù)平臺(tái)5招商服務(wù)平臺(tái)第八章基于為服務(wù)提供服務(wù)的框架體系1律師總量會(huì)越來越多2提供綜合平臺(tái)服務(wù)的律師事務(wù)所3平臺(tái)之下：專業(yè)化輕松實(shí)現(xiàn)4參與平臺(tái)服務(wù)的專業(yè)律師及其他服務(wù)者5利益沖突審查6第三方服務(wù)系統(tǒng)的鏈接及限制的突破7跨界事業(yè)合伙人模式的導(dǎo)入精彩摘錄精彩摘錄這是《平臺(tái)律師：大技術(shù)時(shí)代律師和律所的