規(guī)章制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度_第1頁
規(guī)章制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度_第2頁
規(guī)章制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

規(guī)章制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度背景概述為了激勵(lì)銷售人員的工作積極性和提升銷售業(yè)績,公司制定了規(guī)章制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。該制度旨在實(shí)現(xiàn)對銷售人員業(yè)績的實(shí)時(shí)監(jiān)控和評估,并通過不同的獎(jiǎng)勵(lì)方式激勵(lì)銷售人員。該制度的實(shí)施不僅有助于提高公司的業(yè)務(wù)收入,也有利于促進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是評估銷售人員工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。為了公平公正地評估銷售人員的業(yè)績,公司制定了以下獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):銷售額:銷售額是衡量銷售人員業(yè)績的重要指標(biāo)。公司規(guī)定,銷售人員每月完成的銷售額達(dá)到一定數(shù)額,就可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:銷售額(萬元)獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)5~1050010~20100020~50200050以上5000新客開發(fā):公司認(rèn)為,新客開發(fā)是銷售人員業(yè)績的重要組成部分。因此,公司設(shè)立了新客開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)銷售人員積極開發(fā)新客戶。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:新客戶數(shù)量(個(gè))獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)1~25003~510006以上2000客戶轉(zhuǎn)化:在銷售過程中,成功實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化是銷售人員的重要任務(wù)。因此,公司采用了客戶轉(zhuǎn)化的方式對銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:轉(zhuǎn)化客戶數(shù)量(個(gè))獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)1~25003~510006以上2000以上獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為公司一般性標(biāo)準(zhǔn),不同門店或聯(lián)營公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)。獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)勵(lì)方式是激勵(lì)銷售人員的重要手段。在規(guī)章制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度中,公司采取了以下獎(jiǎng)勵(lì)方式:現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):銷售人員可以獲得相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)他們在銷售過程中更加努力工作。折扣獎(jiǎng)勵(lì):公司給予銷售人員的獎(jiǎng)勵(lì)也可以采用折扣的方式體現(xiàn)。例如,銷售人員可以享受一部門商品打折的優(yōu)惠。禮品獎(jiǎng)勵(lì):公司還可以采用禮品的方式對銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如,小型家電、運(yùn)動器材等,使得銷售人員在獲得實(shí)物獎(jiǎng)品的同時(shí)也獲得心理上的滿足。獎(jiǎng)金發(fā)放獎(jiǎng)金的發(fā)放是制度嚴(yán)肅性的體現(xiàn)。為保證獎(jiǎng)金的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,公司設(shè)立了以下獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定:獎(jiǎng)金將于每月月底前發(fā)放至銷售人員的工資卡中。發(fā)放獎(jiǎng)金的金額應(yīng)根據(jù)銷售人員的工作業(yè)績實(shí)際計(jì)算,并經(jīng)銷售人員核實(shí)。若銷售人員已離職,其獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放至離職前的工資卡中。監(jiān)督與評估監(jiān)督與評估是規(guī)章制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度的公正性和有效性,公司采取以下措施:銷售人員的銷售數(shù)據(jù)將實(shí)時(shí)上傳至公司數(shù)據(jù)庫,以便對銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和評估。公司會定期對銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評估,并根據(jù)表現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。對于違反獎(jiǎng)勵(lì)制度的行為,公司將依據(jù)情況給予銷售人員相應(yīng)的懲罰,包括取消獎(jiǎng)勵(lì)資格、降薪、撤職等。結(jié)語規(guī)章制度銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度是提高銷售人員積極性和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論