2023年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt3篇(匯總)

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)方案書ppt3篇(匯總)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個(gè)人方案又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇一網(wǎng)站定位網(wǎng)站目的網(wǎng)站內(nèi)容網(wǎng)上學(xué)校多彩校園教工之家事事關(guān)心1．設(shè)想與目的2．施行準(zhǔn)備工作3．詳細(xì)操作方法可行性分析^p一、目的市場分析^p1、目的對(duì)象2、目的對(duì)象的需求1、競爭對(duì)手分析^p〔以中國校園網(wǎng)建立相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例〕2、解決方案優(yōu)勢分析^p：3、市場前景分析^p一、校園易網(wǎng)解決方案報(bào)價(jià)預(yù)測二、校園易卡系統(tǒng)建立報(bào)價(jià)預(yù)測三、租用電腦業(yè)務(wù)一、市場營銷二、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇二引言市場背景：隨著我們生活程度的進(jìn)步，人們對(duì)休閑方式提出了更高的需求。面對(duì)我們安師目前還沒有酒吧這一現(xiàn)狀，我們決定從此處著手，改變3大學(xué)生的休閑方式！經(jīng)過初步的投資前期市場調(diào)查，我們定位的目的消費(fèi)群以周圍的廣闊學(xué)生群，附近的居民，還有附近大量外校學(xué)生等人群；據(jù)調(diào)查，安師旁邊主要是附近的超市、飯店、小吃店、ktv、咖啡店等，并沒有合適于年輕人休閑的酒吧，而面對(duì)幾萬人大學(xué)生主力軍的休閑需求，我們相信blingblingbar的開張將會(huì)開拓一個(gè)新的場面！公司根本狀況公司根本情況：公司名稱blingblingbar成立時(shí)間20xx-12-12注冊(cè)資本10萬元整實(shí)際到位資本10萬元其中現(xiàn)金到位10萬無形資產(chǎn)占股份比例0%注冊(cè)地點(diǎn)河南省安陽市公司性質(zhì)為：個(gè)人獨(dú)資目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：4公司管理體系一、酒吧主要人員總經(jīng)理：常務(wù)副經(jīng)理：效勞生：安師大學(xué)生〔2~5名〕二、酒吧上班工作流程〔1〕19點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，不許遲到早退；〔2〕清點(diǎn)酒水，補(bǔ)充當(dāng)天所需酒水及物品；〔3〕清掃衛(wèi)生，做到吧臺(tái)、地面等任何地方的清潔衛(wèi)生；〔4〕效勞生營業(yè)時(shí)，要以顧客為上帝，給顧客提供滿意的效勞；〔4〕營業(yè)完畢后將吧臺(tái)清潔清掃干凈，并對(duì)所剩酒水進(jìn)展清點(diǎn)記錄，鎖好吧臺(tái)所有酒柜；三、酒吧客人效勞流程〔1〕問候：客人到達(dá)酒吧時(shí)，效勞員應(yīng)主動(dòng)熱情地問候“您好”、“晚上好”等禮貌性問候語；〔2〕領(lǐng)坐效勞：引領(lǐng)客人到其喜歡的`座位入座。單個(gè)客人喜5創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇三1。本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，創(chuàng)始期是一家中檔蛋糕店，將來打算逐步開展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。3。本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。1。由于地理位置處于貿(mào)易街，客相對(duì)豐富，但競爭對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目的是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目的那么是逐步開展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。1?？停罕镜甑哪康念櫩陀校旱劫Q(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？蛿?shù)目充足，消費(fèi)程度中低檔。2。競爭對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。理解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。2。開業(yè)金籌齊后，開場在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。3。據(jù)理解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最廉價(jià)的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。4。蛋糕店主要是面向群眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。5?？捎∫恍V告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以到達(dá)廣告宣傳的效果6。蛋糕店可以專門開拓休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里漸漸品味，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。7。經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8。建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于效勞員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假設(shè)消費(fèi)者和別人在一起，而效勞員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重。9。在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。10。無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客安康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。11。食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“安康證”。啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9。5萬元設(shè)備投資：1。房租5000元。2。門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3。貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元4。員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。每月支出：14033元。房租：最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師