工程建設(shè)管理制度

工程建設(shè)管理制度1.介紹為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量，提高工程建設(shè)的效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理制度，制定本工程建設(shè)管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程建設(shè)項(xiàng)目，包括：建筑工程機(jī)電工程交通工程水利工程其他相關(guān)工程3.規(guī)定3.1工程建設(shè)前期準(zhǔn)備編制建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，明確工程的建設(shè)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、投資、總體安排等內(nèi)容，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段之前，需對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真勘察，制定詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步明確工程建設(shè)的可行性和可行性報(bào)告的基本內(nèi)容。評(píng)審項(xiàng)目建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案，按照有關(guān)規(guī)定選取具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)，評(píng)審過程應(yīng)嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)質(zhì)量。3.2工程建設(shè)階段的監(jiān)管措施編制工程建設(shè)施工方案，規(guī)定施工過程中各項(xiàng)工作的內(nèi)容、順序、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、施工組織等內(nèi)容。選派合格的工程監(jiān)理單位和專業(yè)監(jiān)理工作人員，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保工程按照設(shè)計(jì)要求和施工方案進(jìn)行實(shí)施。按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程建設(shè)中涉及的所有材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，確保施工過程和建設(shè)結(jié)果符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等要求。3.3工程建設(shè)的驗(yàn)收和維護(hù)工程建設(shè)完工后，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)工程建設(shè)成果進(jìn)行驗(yàn)收，并填制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收合格的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行備案，并對(duì)工程建設(shè)后的維護(hù)和管理工作進(jìn)行規(guī)范和整頓。工程建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)人員應(yīng)做好工程設(shè)備和設(shè)施的長(zhǎng)期維護(hù)和管理工作，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，以保證其長(zhǎng)期正常運(yùn)行。4.工程建設(shè)管理制度的執(zhí)行本工程建設(shè)管理制度的執(zhí)行，應(yīng)由公司各級(jí)主管部門和職能部門按照職責(zé)不同予以執(zhí)行，并積極開展有關(guān)培訓(xùn)和宣傳工作，提高全體員工對(duì)本制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行程度。5.處罰條款違反本工程建設(shè)管理制度的相關(guān)規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失、名譽(yù)損害或者其他不良影響的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。6.結(jié)束語本工程建設(shè)管理制度將成為公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性文件，其有效實(shí)施將有助于公司工程