2023公司企劃部工作計(jì)劃9篇

公司企劃部工作計(jì)劃9篇方案是完成工作的保障，是工作完成的依據(jù)。只有做好了工作方案，才能把工作做得更好更精彩。下面是我收集整理的公司企劃部工作方案9篇，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)！

2023公司企劃部工作方案篇1

一、品牌部人員組織結(jié)構(gòu)品牌品牌部全部工作范圍

平面設(shè)計(jì)(包括：DM單、海報(bào)、招牌、廣告類)文案編撰(工程設(shè)計(jì)文案的支持)

渠道拓展(新店開業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)

網(wǎng)絡(luò)推廣(負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中文字的編寫、圖片的更新、日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、電子商務(wù)一些工作)

2023年品牌部人員崗位人數(shù)構(gòu)架：滿編4人

渠道拓展：統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作事項(xiàng)，年方案和方案的實(shí)施，協(xié)同其它部

對(duì)品牌宣揚(yáng)工作相關(guān)工作，對(duì)品牌的高度定位。

平面設(shè)計(jì)：(企業(yè)宣揚(yáng)、VI手冊、畫冊設(shè)計(jì)、DM單、海報(bào)、招牌)

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：(日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站信息的更新、網(wǎng)絡(luò)商務(wù))文案：(負(fù)責(zé)公司日常的新聞編寫、企業(yè)理念的梳理、活動(dòng)主題的策劃)

品牌品牌部人員組織結(jié)構(gòu)圖：

二，20__年投入多個(gè)重大節(jié)日活動(dòng)主題

制定重大節(jié)日活動(dòng)主題(春節(jié)活動(dòng)、國慶、中秋、)，在一些商業(yè)區(qū)、廣場等場地組織人員現(xiàn)場活動(dòng)宣揚(yáng)。

春節(jié)活動(dòng)：主要針對(duì)過年探親送禮，加大優(yōu)待促銷等宣揚(yáng)力度，提升品牌對(duì)客戶的回饋，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場主題活動(dòng)宣揚(yáng)，并對(duì)企業(yè)團(tuán)購給于相關(guān)的團(tuán)購價(jià)。

國慶活動(dòng)：針對(duì)全部的加盟商門店的區(qū)域市場做一套營銷宣揚(yáng)，提升全國全部加盟門店的形象和影響力。

中秋活動(dòng)：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對(duì)全加盟區(qū)域市場加大對(duì)品牌的宣揚(yáng)力。并在一些商業(yè)廣場做一些品牌文化的主題宣揚(yáng)展現(xiàn)。

三，加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)和渲染

建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)進(jìn)展的一種趨勢，是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動(dòng)和科學(xué)組織廣闊職工的積性、才智和制造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)全都，步調(diào)全都的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。建設(shè)企業(yè)文化，增加企業(yè)的分散力和在市場上的競爭力，使企業(yè)生存和進(jìn)展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場，走出一條進(jìn)展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)展的路子，就必需普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

綜合以上對(duì)企業(yè)文化的重要性分析做出如下工作事項(xiàng)建設(shè)：1、品牌形象的自身基礎(chǔ)的建設(shè)

包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊、產(chǎn)品手冊、完整的企業(yè)CIS形象的導(dǎo)入，相關(guān)設(shè)計(jì)元素的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營銷的建設(shè)。

2、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站優(yōu)化

按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)用戶體驗(yàn)較好網(wǎng)站，要求網(wǎng)頁打開速度快、界面美觀、導(dǎo)航明確、易操作。

3、同行業(yè)其它品牌的品牌分析

同行業(yè)品牌的相關(guān)信息收集，對(duì)相同實(shí)力的竟?fàn)帉?duì)手做一個(gè)分析，分析其它品

牌的的品牌宣揚(yáng)模式，對(duì)自身制定更好的品牌宣揚(yáng)方案供應(yīng)有力的參考。

4、收集品牌宣揚(yáng)相關(guān)的信息

針對(duì)品牌宣揚(yáng)所需要的其它行業(yè)做一個(gè)綜合的對(duì)比選擇，肯定要選擇一個(gè)適合自身品牌推廣的平臺(tái)和性價(jià)比

四，部門人員的管理和任務(wù)的執(zhí)行

制定品牌部關(guān)于本部門人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《華爾居品牌部工作責(zé)任書》制度的實(shí)施和執(zhí)行，本部門人員應(yīng)樂觀協(xié)作協(xié)同其它部同事開展工作，品牌部全部人員接到設(shè)計(jì)任務(wù)后應(yīng)按《品牌部SOP工作流程》對(duì)接到的設(shè)計(jì)工作操作作設(shè)計(jì)。每周應(yīng)照開部門會(huì)議，對(duì)本部的一周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)重大項(xiàng)目的爭論與分析，并對(duì)下周的工作進(jìn)行支配。

制定品牌部更加完善的管理制度品牌部每周支配本部門例會(huì)整合品牌部全部系統(tǒng)和硬件的完善協(xié)作其它部門的工作按時(shí)完成任務(wù)

對(duì)新合作的加盟商門店實(shí)行專人跟蹤裝修事項(xiàng)

五，品牌部工作執(zhí)行時(shí)間推動(dòng)方案如下：第一階段工作事項(xiàng)(2月——4月)：二次開業(yè)慶典現(xiàn)金抵扣卷的異業(yè)同盟微博粉絲達(dá)成2023人

廈門全渠道拓展方案，確立廈門直營門店(3月份確認(rèn)店鋪)品牌文化的梳理

協(xié)作新產(chǎn)品上市主題活動(dòng)品牌方案一個(gè)報(bào)刊雜志刊登宣揚(yáng)電商的初期部署(待定)APP程序開發(fā)

其次階段工作事項(xiàng)(5月——6月)：

門店貨品設(shè)施的完善和制作(相應(yīng)的門店物品訂制)拍攝品牌主題宣揚(yáng)片(確立了“新直營門店”后執(zhí)行5月份)網(wǎng)站的改版制作(6月份重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站風(fēng)格)加強(qiáng)擴(kuò)大SEO網(wǎng)站站內(nèi)推廣和優(yōu)化贊助行業(yè)活動(dòng)

五月主題活動(dòng)品牌方案一個(gè)

舉辦小型家居生活秀(確立了“新直營門店”后執(zhí)行5月份)

第三階段工作事項(xiàng)(7月——8月)：

擴(kuò)大對(duì)網(wǎng)絡(luò)的推廣(在門戶網(wǎng)站的投入推廣)企業(yè)VI形象延長的確定

推出兩至三系列新產(chǎn)品，并舉辦一場新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

第四階段工作事項(xiàng)(9月——10月)：國慶主題活動(dòng)品牌方案一個(gè)聯(lián)合其它企業(yè)推出相關(guān)品牌活動(dòng)再推出兩到三個(gè)系新產(chǎn)品系列產(chǎn)品

第五階段工作事項(xiàng)(11月——22023年1月)：

“品牌3周年慶”主題活動(dòng)品牌方案一個(gè)(時(shí)間待定)加大福建省的品牌宣揚(yáng)力度，增加市場競爭力量籌備新一年的品牌宣揚(yáng)方向

六，品牌部整年廣告費(fèi)用預(yù)算37萬(不含人工費(fèi))

注;本預(yù)算僅對(duì)品牌品牌部所規(guī)劃內(nèi)容中的廣告費(fèi)用，其誤差幅度應(yīng)在10%—15%之間。

七，猜測效果：

通過一年的品牌宣揚(yáng)可提升華爾居品牌形象，為公司以后進(jìn)展打下堅(jiān)決的基礎(chǔ)，為其它部門更好的開展工作供應(yīng)更好的品牌形象。品牌在廈門家居行業(yè)中有達(dá)到中上品牌效果，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)的推廣的投入，讓更多的省內(nèi)客戶了解公司品牌信息，全國各大家居門戶網(wǎng)占有公司品牌信息?！叭A爾居”品牌可在福建區(qū)域同行業(yè)中穩(wěn)步占前5強(qiáng)。

2023公司企劃部工作方案篇2

全年企劃思路：

全面整合企業(yè)平臺(tái)資源，針對(duì)悅心集團(tuán)全新的Slogan“文化養(yǎng)老青春中國”將今年定為悅心集團(tuán)的“文化年”，增加線上線下活動(dòng)的協(xié)作，以“文化年”作為主題，開展全年的系列企劃活動(dòng)。

1.20__年重點(diǎn)工作項(xiàng)目：

a)協(xié)作旅游部門做好全年的旅游項(xiàng)目

b)建立并完善企業(yè)APP，做好上線推廣活動(dòng)

c)進(jìn)一步整合資源，完善企業(yè)微信平臺(tái)，擴(kuò)大微信平臺(tái)受眾群體

d)保持部分傳統(tǒng)媒體廣告投入外，嘗試新媒體的合作，增加曝光率

e)結(jié)合節(jié)假日和周年慶等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展常規(guī)的銷售活動(dòng)

2.品牌整體宣揚(yáng)方案

a)傳統(tǒng)媒體投放方案保持不變，嘗試新媒體，可適度與新媒體公司進(jìn)行合作，加強(qiáng)新媒體投放的力度，試圖建立部分年輕客戶群體;企劃部年度工作方案b)線下加強(qiáng)地推活動(dòng)，場地不局限于社區(qū)，可深化至公園、商場、超市、寫字樓、地鐵站等人群密集場所，力求在擴(kuò)大品牌影響力的同時(shí)汲取新客戶;

c)開發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝，協(xié)作線上線下活動(dòng)進(jìn)行贈(zèng)送，從而吸引目標(biāo)客戶;

d)充分利用上線APP，進(jìn)行線上線下互動(dòng)營銷，適度推送，增加客戶黏性;

e)拍攝并完善企業(yè)宣揚(yáng)片，明確企業(yè)形象，增加受眾對(duì)企業(yè)的信念;

f)開展常規(guī)的慈善活動(dòng)，樹立良好的品牌形象。

3.線下銷售活動(dòng)方案

除常規(guī)活動(dòng)外，每兩月可結(jié)合慶典節(jié)日進(jìn)行一次拉動(dòng)銷售的線下活動(dòng)：

a)3月——消費(fèi)者權(quán)益日，以“誠信企業(yè)文化養(yǎng)老”為主題，開展一場以宣揚(yáng)普及安全養(yǎng)老學(xué)問的活動(dòng)，從而拉動(dòng)銷售。

b)6月——世界環(huán)境日，在全社會(huì)都在關(guān)注環(huán)境問題的時(shí)期，從環(huán)境引申到健康問題，通過傳遞全社會(huì)健康的理念，提升品牌知名度，拉動(dòng)銷量。

c)9月、10月——結(jié)合老師節(jié)、國慶節(jié)進(jìn)行銷售活動(dòng)，9月針對(duì)會(huì)員中的老師群體開展一次特殊的優(yōu)待活動(dòng);當(dāng)部分老師群體外的購買群體躍躍欲試的同時(shí)，適時(shí)的推出國慶優(yōu)待活動(dòng)。

d)12月、2023年1月——開展相應(yīng)的新年活動(dòng)，活動(dòng)群體將不局限于中老年，可擴(kuò)大至年輕群體，由他們?yōu)楦改纲徺I新年禮品。

4.市場調(diào)研工作

a)市場工作調(diào)研不容忽視，在調(diào)研市場過程中肯定要有組織性、針對(duì)性盡可能精確?????反映市場問題，

供求關(guān)系等。

b)實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與資訊，國家政策方面，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整企業(yè)的政策與策略，盡可能的在同行業(yè)內(nèi)體

現(xiàn)出與他們不同的特色，增加市場份額。

c)向優(yōu)秀的同行業(yè)學(xué)習(xí)并取長補(bǔ)短。

5.2023年企劃部工作目標(biāo)

a)細(xì)分部門職責(zé)，合理分工;

b)幫助并協(xié)作各部門開展相應(yīng)活動(dòng)，關(guān)心提升銷量;

c)做好品牌形象的傳播工作。

2023公司企劃部工作方案篇3

一、部門職責(zé)：

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場地布置及事后場地清理。

二、成立目的：

提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。

三、詳細(xì)支配：

(一)在招新期間做好部門宣揚(yáng)，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

(三)邀請一些有閱歷的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋。組織部門成員樂觀參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員溝通，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

(四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

(五)每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中觀看他們各方面的力量，加以培育部門內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行閱歷溝通。四內(nèi)部成員規(guī)范：

1、部門成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊，培育良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對(duì)外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正值的競爭。

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)樂觀參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場紀(jì)律。

5、部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方面得到提升。

6、干事應(yīng)樂觀主動(dòng)地協(xié)作部長完成各項(xiàng)工作，并本著虛心懇切的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和

條件允許的狀況下，幫助其他部門成員更好地開展工作。

五、活動(dòng)規(guī)劃

1、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí)，更好地溝通與合作。

2、十月

初邀請有閱歷人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的

活動(dòng)開展十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。十一月部門外出活動(dòng)十

二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校

聯(lián)

誼活動(dòng)支配組織策劃部篇二：策劃部方案書20__—20__學(xué)年其次學(xué)期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論協(xié)會(huì)工作方案

轉(zhuǎn)瞬間，這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們

職協(xié)在院團(tuán)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順當(dāng)完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng)，會(huì)

員對(duì)我們協(xié)會(huì)也非常的信任。每個(gè)人都喜愛不斷追求進(jìn)步，不斷進(jìn)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì)的更好進(jìn)展，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作方案。以下是我們策劃部下學(xué)期的工作方案：20__年3月：協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼時(shí)間：1—3周(詳細(xì)時(shí)間待定)內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩嬉戲20__年4月：會(huì)員活動(dòng)

時(shí)間：4月中旬(詳細(xì)時(shí)間待定)內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會(huì)員在新的學(xué)期有的氣象，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特殊邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎(jiǎng)的魏少容同

學(xué)(暫定)參與本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參與競賽的感受和收獲，展現(xiàn)她的職規(guī)策劃書，自由提問(中間可加嬉戲環(huán)節(jié))20__年5月：簡歷封面設(shè)計(jì)大賽(競標(biāo)勝利的話)時(shí)間：5月中旬(詳細(xì)時(shí)間待定)內(nèi)容：包括初賽;參賽者的培訓(xùn);決賽面對(duì)全校的同學(xué)(主要針對(duì)大三)，進(jìn)行下一屆的簡歷封面設(shè)計(jì)大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個(gè)星期內(nèi)或一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一系列的活動(dòng)。20__年6月：干部歡送會(huì)

時(shí)間：6月初(詳細(xì)時(shí)間待定)內(nèi)容：

在這金色6月陽光的照射下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新

的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對(duì)師弟師妹的急躁栽培與此同時(shí)，我們將會(huì)秉承師兄師姐

們的心愿，無怨無悔的做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會(huì)更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

之言：一路有你，你我情系天際，一路有你，你我天際比鄰!流程：播放我們自己拍的視頻，嬉戲環(huán)節(jié)，表演，嬉戲(可一起外出吃飯)篇三：活動(dòng)策劃部方案書文檔高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)20__-20__學(xué)年度第一學(xué)期工

作

計(jì)

劃活動(dòng)策劃部名目

一、策劃第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽3二、組建部內(nèi)工作小

組4三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交

流4四、做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備4五、

積極協(xié)作好各個(gè)部門的工作5六、如何起到同學(xué)干部的帶頭作

用5七、其

他6工作方案

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)

在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)

網(wǎng)的工作更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年。一個(gè)強(qiáng)大的組織，

離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的方案：一，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

1)在20__年的10月30日到11月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管

理睬舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng)，有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會(huì)參加進(jìn)來，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做

好這項(xiàng)工作。

2)策劃書已經(jīng)基本完成，我們會(huì)在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié)，并虛心吸

取其他人的看法。

3)會(huì)根據(jù)策劃書上的方案，樂觀協(xié)調(diào)其他部門的工作。

4)做好我部的本職工作并樂觀協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

二，組建部內(nèi)工作小組。

1)依據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個(gè)小組。

2)一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，

兩個(gè)小組也會(huì)相互關(guān)心。

3)小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的嘉獎(jiǎng)，通過這個(gè)方案，

會(huì)在我建立起一種相互學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完善活策的氛圍。

三，加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交流。

1)可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競賽，各部委員樂觀參與，增加各部之間的聯(lián)系。

四，做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。

1)組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助，不要消失不和諧的因素。

2)當(dāng)委員之間消失不和諧的因素，應(yīng)樂觀的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間消失沖突，

要大事化小，小事化無，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

3)當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí)，不要先急著責(zé)怪，問清詳細(xì)狀況，在做下一步的解決方法，

部長應(yīng)樂觀關(guān)心委員改正錯(cuò)誤。五，協(xié)作好各個(gè)部門的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)這個(gè)大家庭更有分散力，

更加團(tuán)結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。

1)在其他部門工作缺少人手時(shí)，我們應(yīng)主動(dòng)去關(guān)心他們更快的完成工作任務(wù)。

2)樂觀協(xié)作各部的工作，在閑暇時(shí)可以關(guān)心其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng)，更加有組織性，有紀(jì)律性。六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每個(gè)人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的樂觀作用。

1)在同學(xué)們遇到問題找到我們時(shí)我們應(yīng)當(dāng)耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20__-20__學(xué)年度招新方案書

一.策劃書前言：

這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo)，將秉承著公正、公正、

公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。

二.招新意義：

布滿活力，洋溢熱忱的新生，是部門樂觀有效進(jìn)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能

是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長期的存在，健康的進(jìn)展。

三.策劃部簡介：

(一)部門職能：

社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是關(guān)心社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和

方案，是社團(tuán)活動(dòng)的核心，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，

活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表，

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

四.招新要求：

語言得體，自信，思維靈敏，應(yīng)變和溝通力量較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及肯定的組織

策劃力量與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)

精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

五.招新對(duì)象：10級(jí)新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃熬煉的有志之士

六.招新詳細(xì)支配：

(一)時(shí)間支配：

初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)進(jìn)行，復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)進(jìn)行。

(三)工作流程：

1.詢問：

學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一支配的招新詢問時(shí)間和詢問點(diǎn)。部門應(yīng)預(yù)備好招新報(bào)名表。

2.場地申請：

3.第一輪：

招新人數(shù)：參與初試的一半人數(shù)考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變力量，著

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

其次輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式：面試

兩輪留意問題：避開新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的差異性(一個(gè)有制造力的

部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類型人才)

4.錄用

錄用原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入其次輪，其次輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工最終錄用。

面試主要看溝通力量，對(duì)工作的熱忱程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律

性，留意個(gè)人才能。最終錄用的同學(xué)不肯定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

七.后期培訓(xùn)：

(一)培訓(xùn)概述：錄用的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月的培訓(xùn)，以了解策劃部的各項(xiàng)職能，

熟識(shí)以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和

副部長的綜合評(píng)比，最終打算是否予以留下。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容：

主要針對(duì)策劃部門干事需具備的更多的是綜合力量，詳細(xì)表現(xiàn)在口頭表達(dá)力量，為人處

事的力量，還有最關(guān)鍵的是看你對(duì)同學(xué)會(huì)工作的態(tài)度，對(duì)于一個(gè)新人來說，你進(jìn)去社團(tuán)后都

是做最底層的活，有的東西不是你會(huì)不會(huì)做，而是你肯不愿做，所以踏實(shí)仔細(xì)的態(tài)度是最重

要的。

至于策劃，你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容，一份活動(dòng)策劃

案的寫法，這些都是最基本最必需的。

(三)培訓(xùn)時(shí)間：

選取合適的部門例會(huì)時(shí)間。

(四)人員支配：

培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有閱歷的同事或者本部門部長

或副部長，同時(shí)支持邀請?jiān)盒Ｓ虚啔v老師甚至社會(huì)上優(yōu)秀的策劃人物。

(五)培訓(xùn)方式：

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

20__-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作方案書物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部20__-20__下學(xué)年工作計(jì)劃

團(tuán)支書同學(xué)會(huì)公關(guān)策劃部20__.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)同學(xué)會(huì)各部的溝通和聯(lián)系，保證同學(xué)會(huì)的高效運(yùn)作，擴(kuò)大

同學(xué)會(huì)的影響，準(zhǔn)時(shí)傳播、反饋信息，為同學(xué)會(huì)的橫向進(jìn)展供應(yīng)條件和參考看法，舉辦相關(guān)

公關(guān)類活動(dòng)等。我部隸屬于我院同學(xué)會(huì)，平常主要舉辦我部特色活動(dòng)，同時(shí)幫助同學(xué)會(huì)其他

兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。

本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期

工作中，我部主要承辦了迎新晚會(huì)中“禮儀小姐的選拔和校同學(xué)會(huì)公關(guān)策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學(xué)期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，

依靠集體，集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素養(yǎng)教育，以身作則，在同學(xué)面前呈現(xiàn)良好的面

貌。在工作中，也會(huì)加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的仆人翁意識(shí)，提高思想覺悟，調(diào)動(dòng)廣

大同學(xué)的樂觀性。與此同時(shí)，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣闊院

2023公司企劃部工作方案篇4

一、加強(qiáng)規(guī)律思維力量訓(xùn)練，提升自身規(guī)律思維力量。爭取把工作理性化、清楚化，分清問題主次和輕重緩急;事情多了，就肯定要有詳、實(shí)而主次、分明的方案，哪些需要馬上完成，哪些可以、緩緩、加班完成，盼望在來年的方案多考慮一這些問題。

二、改善工作方式，敏捷工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要沖突，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是供應(yīng)的關(guān)心，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

三、努力學(xué)習(xí)活動(dòng)現(xiàn)場閱歷，特殊是突發(fā)大事的應(yīng)變力量。今年的現(xiàn)場閱歷有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有熟悉，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

四、做事堅(jiān)決，樂觀主動(dòng)。假如工作更樂觀主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，、會(huì)避開工作上的許多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)、有時(shí)候，不肯定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要沖突，解決主要問題，隨時(shí)修正。

五、把握一切，多思索和實(shí)踐。其實(shí)作為一個(gè)新員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

2023公司企劃部工作方案篇5

我們__級(jí)策劃人正在一步步成長，慢慢趨向成熟，積累了不少閱歷，真正做到在實(shí)踐中摸索，在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作方案：

一、提高部門執(zhí)行力：

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要準(zhǔn)時(shí)，落實(shí)，按時(shí)。

準(zhǔn)時(shí)是指部長要準(zhǔn)時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)命令通知，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行詳細(xì)支配。各部員接到命令后準(zhǔn)時(shí)做好方案工作;

落實(shí)是指部員將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧;

按時(shí)是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

二、工作問責(zé)制：

將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但消失問題馬上找到負(fù)責(zé)人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。

三、進(jìn)展原創(chuàng)活動(dòng)：

樂觀策劃原創(chuàng)活動(dòng)，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部和我院同學(xué)的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。

本學(xué)期，我們會(huì)充分發(fā)揮部門職能，做到活動(dòng)有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)力量，提高高校生應(yīng)有的`基本素養(yǎng)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步的理念?，F(xiàn)初步擬定活動(dòng)如下：

1、天氣預(yù)報(bào)

為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家留意天氣變化，預(yù)防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預(yù)報(bào)工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況。

2、聯(lián)誼活動(dòng)

為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的溝通與了解，增進(jìn)彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)，黑龍江科技學(xué)院(主校區(qū))校青年志愿者協(xié)會(huì)等高校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。

3、獻(xiàn)血活動(dòng)。

4、國際志愿者日活動(dòng)

作為青年志愿者協(xié)會(huì)獨(dú)有的國際性節(jié)日，擬定進(jìn)行系列活動(dòng)，中心活動(dòng)有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動(dòng)，防艾宣揚(yáng)活動(dòng)，還有后期一些針對(duì)校內(nèi)內(nèi)部的志愿服務(wù)活動(dòng)。

2023公司企劃部工作方案篇6

主要負(fù)責(zé)

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整)

部長(__)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的.活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長(__)職責(zé)

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(__)

1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。

2023公司企劃部工作方案篇7

第一，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。。

其次，按時(shí)完成安排的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里安排的各項(xiàng)任務(wù)。

第三，聽從秘書部的管理與指導(dǎo)，幫助中心其他部門的工作

在開展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將樂觀協(xié)作系里的各項(xiàng)工作，樂觀幫助各部門的工作。

1。其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

2。各項(xiàng)活動(dòng)的開展必需以正確的程序進(jìn)行。

詳細(xì)方案如下:

新生報(bào)到，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題，宣揚(yáng)的方式有許多，比如畫大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表，入班宣揚(yáng)，設(shè)點(diǎn)宣揚(yáng)。這些方案在之前就已經(jīng)做好，并且實(shí)施了。

1、招新對(duì)于剛剛成立沒有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新奇的血液是特別重要的事情。而我們支配在國慶之后的招新工作必定會(huì)讓成員花費(fèi)許多的時(shí)間，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。

2、組織活動(dòng)大家相處的時(shí)間并不長，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來的成員更加是生疏。為了加強(qiáng)成員之間的感情溝通，好讓以后的工作開展得更加順當(dāng)，成員之間的協(xié)作更加默契，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng)，做一些活動(dòng)的策劃書，然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率掌握在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的，同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書，做好活動(dòng)策劃。

3、新成員的工作由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及詳細(xì)的工作都不是很熟識(shí)，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必定要做好表率作用，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟識(shí)工作流程的策劃書。讓新成員對(duì)工作趕快熟識(shí)起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。

4、拓展中心有許多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的，一方面是由于時(shí)間的關(guān)系，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展，正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說的，梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟，然后生長起來。對(duì)外的拓展必定是一個(gè)很熱門的話題，作為企劃部的成員，做關(guān)于拓展的策劃也是必需的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要留意人員的安排。

2023公司企劃部工作方案篇8

一、方案概述

1、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演化成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征打算了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿足度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能制造優(yōu)勢，增加競爭力量。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不行估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院臨時(shí)仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2、醫(yī)院優(yōu)勢：

__醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。

3、醫(yī)院的劣勢：

相對(duì)于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不便利。

4、爭對(duì)手分析：

1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科高校附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點(diǎn)

a、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。

c、醫(yī)療水平高。

d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供應(yīng)更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點(diǎn)

a、地理位置優(yōu)越

b、服務(wù)質(zhì)量較好

c、每周二、五寶安日報(bào)健康欄目

d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn)

a、專長突出

b、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點(diǎn):

a、地理位置優(yōu)勢(位于107國道、大路局對(duì)面)

b、廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元)

5、宣揚(yáng)目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及四周最廣泛受眾，其次目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。

7、銷售促進(jìn)：充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

二、方案詳細(xì)內(nèi)容

__醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，__醫(yī)療品牌在寶安也有肯定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。__年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告方案應(yīng)著重以下方面：

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起__醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會(huì)美譽(yù)度。

2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣揚(yáng)。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)四周居民及大眾對(duì)__醫(yī)療的印象。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡快天地”。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客看法箱“您的看法是我們進(jìn)步的力氣”。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題，記錄看法等。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放肯定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四周做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù))，一是起到宣揚(yáng)的作用，二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目，掩蓋有車族。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)__醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11、寶安日報(bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目，加深公眾對(duì)__醫(yī)療的認(rèn)知。

12、元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報(bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、在寶城區(qū)分點(diǎn)進(jìn)行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日報(bào)出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“護(hù)士節(jié)愛心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)行宣揚(yáng)，以院長的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝愿早日康復(fù)賀卡和若干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。

18、暑假針對(duì)老師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)待調(diào)整，并在寶安日報(bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣揚(yáng)，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入。

19、組織策劃“愛牙日特殊行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)行宣揚(yáng)，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院內(nèi)掛橫幅。

20、在寶城區(qū)分點(diǎn)進(jìn)行大型的義診活動(dòng)(健康快車進(jìn)社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。

21、日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)待活動(dòng)，并協(xié)作活動(dòng)在寶安日報(bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣揚(yáng)。

22、圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“__醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣揚(yáng)櫥窗中展現(xiàn)。

2023公司企劃部工作方案篇9

一、工作回顧及總結(jié)

20__年是本人參加活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、超市開業(yè)策劃活動(dòng)。

2、六.一少兒歌舞選拔賽。

3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng)。

4、超市一周年店慶活動(dòng)。(由于超市活動(dòng)較多，這里就不一一陳述)。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過方案性對(duì)縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對(duì)超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基