創(chuàng)業(yè)策劃方案創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)案例七篇

第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)案例七篇(精選)創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)案例篇一創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)案例篇二為協(xié)會(huì)注入新穎血液，充實(shí)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。20xx年xx月xx、xx、xx日。二食堂門口。招收新一屆創(chuàng)協(xié)會(huì)會(huì)員，首要是面向20xx級(jí)新生中的創(chuàng)業(yè)喜歡者?！惨弧城捌诠ぷ?。1、制作運(yùn)動(dòng)籌劃書(shū)：20xx年xx月xx日前寫好運(yùn)動(dòng)籌劃書(shū)，由籌劃部負(fù)責(zé)。2、制作鼓吹海報(bào)：20xx年xx月xx號(hào)前制作出鼓吹海報(bào)，繪制招新6開(kāi)海報(bào)。其余2張由招新應(yīng)用。3、20xx年xx月xx日晚上7點(diǎn)召開(kāi)整個(gè)工作人員會(huì)議，討論、完善、通過(guò)招新方案，明確各人員分工及整體歷程。4、xx日下午2點(diǎn)半.〔1〕負(fù)責(zé)部門：組織部〔xx〕?！?〕首要工作：在大學(xué)運(yùn)動(dòng)中心般桌子2張。5、招新橫幅。〔1〕負(fù)責(zé)部門：鼓吹部〔xx〕?！?〕運(yùn)動(dòng)光陰20xx年xx月xx號(hào)?！?〕運(yùn)動(dòng)地點(diǎn)第二食堂門口。6、收費(fèi)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)部門：財(cái)務(wù)部〔xx〕。7、發(fā)送鼓吹單。負(fù)責(zé)部門：外聯(lián)部〔xx〕。8、音響供應(yīng)。供應(yīng)人：xx。9、xx日下午3點(diǎn)半現(xiàn)場(chǎng)招新。〔二〕后期工作。1、各部門理事對(duì)此次招新運(yùn)動(dòng)進(jìn)展總結(jié)。2、籌辦迎新及新干部培訓(xùn)1、海報(bào)紙4元〔5/毛〕。2、毛筆墨水4元。3、向挪動(dòng)租借傘棚30元。4、鼓吹單40元〔1/毛〕。5、水費(fèi)25元〔1/元〕。6、橫幅30元〔4/米〕加〔刻字〕。7、膠水6元〔3瓶〕。8、筆7.5元〔1.5/支〕合計(jì)：146.5元。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)案例篇三本店以誠(chéng)信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)形式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)。本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購(gòu)物的愛(ài)好。淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、b2c(商家對(duì)個(gè)人)兩大局部。截至20xx年一季度，淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超xxxx萬(wàn)人，覆蓋了中國(guó)絕大局部網(wǎng)購(gòu)人群;20xx年一季度，淘寶網(wǎng)交易額打破xxx億;20xx年全年成交額打破xxx億。根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，淘寶網(wǎng)占據(jù)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額，c2c市場(chǎng)占據(jù)80%以上市場(chǎng)份額。淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠(chéng)信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅(jiān)持“寶可不淘，信不能棄?！?金庸)在為淘寶會(huì)員打造更平安高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí)，淘寶網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氣氛。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)展交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。目前，淘寶網(wǎng)已成為廣闊網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會(huì)友的首選。20xx年10月，淘寶網(wǎng)宣布：在將來(lái)5年，為社會(huì)創(chuàng)造xxx萬(wàn)就業(yè)時(shí)機(jī)，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年，淘寶已經(jīng)為社會(huì)提供超過(guò)xx萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟(jì)興旺，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)才能來(lái)打造自己的愛(ài)情之路，互送禮物、信物，表達(dá)相思之情已成為時(shí)尚，情侶消費(fèi)市場(chǎng)潛力宏大。統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)12億人口，16-35歲的年輕群體達(dá)3億多，假如平均每人為對(duì)方贈(zèng)送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng)，按全國(guó)20xx個(gè)縣市計(jì)算，每個(gè)縣市將達(dá)2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額。網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為新時(shí)尚，同時(shí)也會(huì)吸引更多的年輕人。據(jù)理解，淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價(jià)，使網(wǎng)上的商品更加物有所值。據(jù)經(jīng)歷豐富的商家介紹，經(jīng)營(yíng)初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時(shí)間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來(lái)的新客戶也越來(lái)越多，店內(nèi)銷售情況還會(huì)越來(lái)越好。代理商網(wǎng)店代銷可以防止庫(kù)存壓力網(wǎng)店代銷可以降低投資本錢網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進(jìn)貨時(shí)間網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制網(wǎng)店代銷可以免費(fèi)提供的精巧商品圖片，經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣，既明晰，又漂亮，是新手賣家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的網(wǎng)店名稱：“xxx”情侶飾品起始資金：0元?jiǎng)?chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)案例篇四班級(jí)戶外活動(dòng)之桔園燒烤活動(dòng)經(jīng)過(guò)兩個(gè)月以來(lái)的相處，同學(xué)們得關(guān)系已根本融洽，但男生與女生之間，各個(gè)寢室之間還是存在不同程度的隔膜，增進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)，增加班級(jí)凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力，同時(shí)，本活動(dòng)也有助于增進(jìn)同學(xué)之間的交流，培養(yǎng)大家的動(dòng)手才能和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，豐富大家的課余生活，并開(kāi)拓大家的視野，使大家的身心得到陶冶，為同學(xué)之間互相學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。為此，我們10級(jí)工造2班班委決定搞一次集體野外燒烤活動(dòng)。**年11月22日桔園李建10級(jí)工造2班全體同學(xué)班級(jí)集體活動(dòng)1、提早買好燒烤用具，提早一天到市場(chǎng)去預(yù)定燒烤食物，并在出發(fā)當(dāng)天清晨去購(gòu)回。2、出發(fā)時(shí)間定在早上8:30。請(qǐng)同學(xué)們?cè)?:20之前在本區(qū)籃球場(chǎng)集合。3、各寢室?guī)е覇T前往目的地，到達(dá)后，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名，確保無(wú)誤。4、到桔園后，同學(xué)們組織布置場(chǎng)地。5、布置完場(chǎng)地后，同學(xué)們可以玩一些興趣游戲。6、游戲完，大約11:30，燒烤活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)。7、視當(dāng)時(shí)的氣氛、條件等而定，中場(chǎng)可以組織大家玩一些可互相理解的游戲。肉片、雞片、骨肉相連、火腿腸、蔥、青菜、黃瓜、雞翅、飲用水、食鹽、食用油、瓜子、花生、紅辣椒、芥末、刷子、鐵網(wǎng)片、小刀、打火機(jī)、碳。1、所有人員必需要有紀(jì)律觀念。2、要服從領(lǐng)導(dǎo)者得安排。3、各寢室長(zhǎng)要以身作那么，起帶頭作用。4、注意平安切勿個(gè)人行動(dòng)。5、活動(dòng)過(guò)程中，注意衛(wèi)生，保護(hù)身體，不亂吃食物。6、保護(hù)環(huán)境，所有垃圾全部帶回垃圾站處理。班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)食物準(zhǔn)備。組織委員：負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)。生活委員：負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)支出。宣傳委員：負(fù)責(zé)燒烤時(shí)的材料管理。文體委員：大體活動(dòng)的分布、調(diào)動(dòng)。1、食物〔包括水、飲料、菜、肉〕：250元2、用材〔碳、網(wǎng)、刷子、油等〕：150元?jiǎng)?chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)案例篇五一個(gè)非常簡(jiǎn)練的方案及商業(yè)模型的【摘要】：^p，介紹你的商業(yè)工程，一般500字左右。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p主要包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、銷售方案、消費(fèi)管理方案、財(cái)務(wù)方案、資金需求狀況等?！菊浚篰p要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。a.公司的宗旨b.公司的名稱、公司的構(gòu)造c.公司經(jīng)營(yíng)策略在這里用最簡(jiǎn)潔的方式，描繪你的產(chǎn)品效勞;什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最適宜的人選。這局部的目的不是描繪整個(gè)方案，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因此重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的。d.相對(duì)價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值e.公司設(shè)施需要對(duì)方案中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描繪我公司的消費(fèi)設(shè)備及廠房主要集中于xxx建立開(kāi)發(fā)消費(fèi)設(shè)備，并努力進(jìn)步消費(fèi)和研究才能以便滿足日益進(jìn)步的客戶需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷攻勢(shì)進(jìn)步我公司的產(chǎn)品效勞的銷售量。增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)方案下可持續(xù)的開(kāi)展。進(jìn)步研發(fā)才能，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)才能。產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；開(kāi)展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品〔效勞〕做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。在企業(yè)的消費(fèi)活動(dòng)中，存在著人力資管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)開(kāi)展到今天，人已經(jīng)成為最珍貴的資，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資，更是要遵循科學(xué)的原那么和方法。在創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中，必需要對(duì)主要管理人員加以說(shuō)明，介紹他們所具有的才能，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司構(gòu)造做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。經(jīng)歷和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。假如你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷的人，你一定要給出充分的理由。簡(jiǎn)要表達(dá)你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么你的分析^p與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析^p有什么不同。分析^p是否有新生市場(chǎng)你將如何開(kāi)展這個(gè)新生市場(chǎng)。a.市場(chǎng)描繪我們方案或正在xx行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xxx，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要開(kāi)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型)開(kāi)展。市場(chǎng)研究說(shuō)明(引用)到20xx年該市場(chǎng)將(開(kāi)展萎縮)到xxx。在這段時(shí)期里，預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不開(kāi)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià)，家電商業(yè)的蓬勃開(kāi)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的開(kāi)展將到達(dá)xxx。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品效勞和xx公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的.類似xx公司的正面臨著諸如逐步進(jìn)步的勞動(dòng)力本錢等困難。b.目的市場(chǎng)我們將目的市場(chǎng)定義為x，y，z。如今，這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì)：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。c.目的消費(fèi)群是什么因素促使人們購(gòu)置你的產(chǎn)品你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品效勞公司d.銷售戰(zhàn)略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷部門方案能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道e.消費(fèi)群特點(diǎn)我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。針對(duì)每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目的銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。a.競(jìng)爭(zhēng)描繪b.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模擬你的障礙。a.營(yíng)銷方案描繪你所希望進(jìn)展的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描繪你所希望到達(dá)的市場(chǎng)份額。b.銷售戰(zhàn)略描繪你進(jìn)展銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品：通過(guò)廣告、郵件推銷，電臺(tái)播送或是電視廣告等方式。c.分銷渠道及合作伙伴d.定價(jià)戰(zhàn)略e.市場(chǎng)溝通你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原那么就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)展溝。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。〔1〕你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險(xiǎn)？〔2〕你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？〔3〕就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加時(shí)機(jī)？〔4〕在你的資本根底上如何進(jìn)展擴(kuò)展？〔5〕在最好和最壞情形下，你的五年方案表現(xiàn)如何？創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)案例篇六是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面【摘要】：^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場(chǎng)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)，消費(fèi)，人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)要考慮的問(wèn)題：〔一〕關(guān)注產(chǎn)品〔二〕敢于競(jìng)爭(zhēng)〔三〕理解市場(chǎng)〔四〕說(shuō)明行動(dòng)的方針〔五〕展示你的管理隊(duì)伍〔六〕出色的方案【摘要】：^p一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來(lái)，資金總額的分配比例，階段目的，財(cái)務(wù)預(yù)估，行銷策略，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，股東名冊(cè)，預(yù)定員工人數(shù)，詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：〔一〕封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象?！捕撤桨浮菊浚篰p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售方案；消費(fèi)管理方案；財(cái)務(wù)方案；資金需求狀況等。【摘要】：^p要盡量簡(jiǎn)明，生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素?！踩称髽I(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個(gè)方案，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因此重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的?！菜摹承袠I(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)狀況以及將來(lái)的開(kāi)展趨勢(shì)等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問(wèn)題：〔1〕該行業(yè)開(kāi)展程度如何如今的開(kāi)展動(dòng)態(tài)如何〔2〕創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色〔3〕該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少開(kāi)展趨勢(shì)怎樣〔4〕價(jià)格趨向如何〔5〕經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的〔6〕是什么因素決定著它的開(kāi)展〔7〕競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略〔8〕進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克制該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少〔五〕產(chǎn)品〔效勞〕介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；開(kāi)展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品〔效勞〕做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹?！擦橙藛T及組織構(gòu)造在企業(yè)的消費(fèi)活動(dòng)中，存在著人力資管理，技術(shù)管理，財(cái)務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)開(kāi)展到今天，人已經(jīng)成為最珍貴的資，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資，更是要遵循科學(xué)的原那么和方法。在創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中，必需要對(duì)主要管理人員加以說(shuō)明，介紹他們所具有的才能，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司構(gòu)造做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東，包括認(rèn)股權(quán)，比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。經(jīng)歷和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。假如你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷的人，你一定要給出充分的理由。〔七〕市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1,需求進(jìn)展預(yù)測(cè)；2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；4,目的顧客和目的市場(chǎng)；5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等?！舶恕碃I(yíng)銷策略對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔1〕市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；〔2〕營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；〔3〕促銷方案和廣告策略；〔4〕價(jià)格決策?！簿拧持圃旆桨竸?chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中的消費(fèi)制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2,新產(chǎn)品投產(chǎn)方案；3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案?！彩池?cái)務(wù)規(guī)劃其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)姆桨负瓦M(jìn)展過(guò)程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表那么反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率?！彩弧筹L(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理〔1〕你的公司在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險(xiǎn)〔2〕你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)〔3〕就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加時(shí)機(jī)〔4〕在你的資本根底上如何進(jìn)展擴(kuò)展〔5〕在最好和最壞情形下，你的五年方案表現(xiàn)如何假如你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。假如可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望工程的將來(lái)前景，細(xì)致探究其中的合理思路，確認(rèn)施行工程所需的各種必要資，再尋求所需支持的過(guò)程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，互相之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)歷學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場(chǎng)調(diào)研第四階段：方案起草寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái)：〔1〕市場(chǎng)機(jī)遇與謀略；〔2〕經(jīng)營(yíng)管理；〔3〕經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；〔4〕財(cái)務(wù)預(yù)算；〔5〕其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的【摘要】：^p，放在前面。其次，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否那么別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)疑心的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁(yè)碼，然后打印，裝訂成冊(cè)。第六階段：檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：〔1〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)歷?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)是否顯示了你有才能歸還借款?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)展過(guò)完好的市場(chǎng)分析^p?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。〔5〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面，方案【摘要】：^p相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，方案【摘要】：^p應(yīng)寫得引人人勝?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)是否在文法上全部正確?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)能否消除投資者對(duì)產(chǎn)品〔效勞〕的疑慮。假如需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)籌劃方案創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)案例篇七隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年增加，在加上09年全球金融危機(jī)，高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大.為了繁榮校園文化、充實(shí)校園生活，進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們理解就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹(shù)立就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神、進(jìn)步就業(yè)創(chuàng)業(yè)才能、讓同學(xué)們通過(guò)關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的演講活動(dòng)理解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)，并找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向，特面向全系學(xué)生舉辦以“”為主題的就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講比賽。1.激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，增強(qiáng)同學(xué)們的自信心，自豪感，繁榮學(xué)院文化，發(fā)揚(yáng)比賽的優(yōu)良傳統(tǒng)，幫助同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目的，促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立職業(yè)意識(shí)，從觀念、心態(tài)、技能等方面做好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。2.通過(guò)活動(dòng)在全系范圍內(nèi)的影響力來(lái)進(jìn)步同學(xué)們對(duì)自己職業(yè)開(kāi)展的考慮和規(guī)劃，同時(shí)通過(guò)演講來(lái)進(jìn)步同學(xué)們的交流和表達(dá)才能，進(jìn)而更好的對(duì)別人甚至將來(lái)的工作單位推銷自己本次活動(dòng)意在通過(guò)提供演講平臺(tái)給予同學(xué)們鍛煉的時(shí)機(jī)，展現(xiàn)演講才華和才能，并通過(guò)對(duì)其就業(yè)創(chuàng)業(yè)想法和認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)們通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn)，籌劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的奮斗方案。激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新理論才能、主動(dòng)精神、商業(yè)精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維。承辦單位：土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部贊助單位：待定1、籌備階段〔1〕活動(dòng)宣傳◆海報(bào)宣傳：在活動(dòng)前，通過(guò)在一教門口展出宣傳海報(bào)來(lái)告知全系同學(xué)該活動(dòng)的根本情況〔要求海報(bào)可以深入表達(dá)活動(dòng)主題，并且內(nèi)容新穎，有直觀的表達(dá)效果〕——宣傳組◆班級(jí)宣傳：為了到達(dá)宣傳力度，做到全系參與，在活動(dòng)前，安排部門干事帶上相關(guān)的宣傳資料在班上的就業(yè)創(chuàng)業(yè)委員的配合下將資料發(fā)放到各個(gè)班級(jí)并告知本次活動(dòng)的根本內(nèi)容，同時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)。——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事◆咨詢宣傳：在活動(dòng)前及整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，在1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部設(shè)立咨詢點(diǎn)，為同學(xué)們?cè)敿?xì)解答一系列問(wèn)題，使同學(xué)們更能理解活動(dòng)情況?！蛋喔墒隆?〕組織◆聯(lián)絡(luò)比賽場(chǎng)地：確定初賽及復(fù)賽的比賽地點(diǎn)◆主持人：待定〔要求普通話很好，能靈敏應(yīng)變，具有感染力〕◆參賽人員：初賽：全系報(bào)名參加演講的各位選手復(fù)賽：經(jīng)初賽選拔?！?—8名〕◆邀請(qǐng)人員：初賽：土木工程系就業(yè)創(chuàng)業(yè)部三位部長(zhǎng)及幾位干事〔詳細(xì)人員待定〕復(fù)賽：發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)?jiān)u委:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)干部?！补?名〕◆出席觀眾：初賽：各位選手復(fù)賽：每個(gè)班選5名同學(xué)代表班級(jí)參加〔3〕ppt及活動(dòng)背景音樂(lè)：◆做一個(gè)關(guān)于能反映當(dāng)前就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的ppt〔要求內(nèi)容符合活動(dòng)主題，深入新穎〕——籌劃組◆選幾首活動(dòng)過(guò)程中的背景音樂(lè)，用于活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)前，及在活動(dòng)過(guò)程中的一些停歇時(shí)間〔要求歌曲內(nèi)容積極向上，給人以?shī)^斗拼搏的鼓勵(lì)〕——活動(dòng)組〔4〕后勤工作及舞臺(tái)局部◆購(gòu)置物品：證書(shū)，獎(jiǎng)品〔獲獎(jiǎng)?wù)摺?，舞臺(tái)裝飾品——外聯(lián)組，財(cái)務(wù)組◆借用物品：音響設(shè)備，花盆——秘書(shū)組，資料組◆場(chǎng)地布置：舞臺(tái)裝飾、開(kāi)場(chǎng)和完畢音樂(lè)及音響設(shè)備調(diào)試、后期清理等——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事◆抽簽及現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持：確定復(fù)賽的順序安排，提早告知參賽選手做好演講準(zhǔn)備?！I劃組2.比賽前期階段：參賽選手需提早準(zhǔn)備一份就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿，在比賽之前交到1604值班室就業(yè)創(chuàng)業(yè)部審核。3.比賽階段：◆初賽①時(shí)間：4月13日〔詳細(xì)比賽時(shí)間待定〕②地點(diǎn)：1616③主題：積聚就業(yè)跬步，點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想④比賽流程：*主持人致開(kāi)幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委及比賽的規(guī)那么。*演講比賽正式開(kāi)場(chǎng)。*帶所有選手比賽完后，邀請(qǐng)?jiān)u委代表上臺(tái)簡(jiǎn)單講評(píng)*主持人致閉幕詞。*賽后第二天公布進(jìn)入復(fù)賽的選手并通知其做好復(fù)賽的準(zhǔn)備◆復(fù)賽①時(shí)間：4月17日〔詳細(xì)時(shí)間待定〕②地點(diǎn)：八角演講廳〔提早申請(qǐng)〕③演講環(huán)節(jié)：*第一環(huán)節(jié)——選手演講限時(shí)：時(shí)間必須在5分鐘以內(nèi)主題：積聚就業(yè)跬步，點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想*第二環(huán)節(jié)——現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答ps：每位選手演講完畢，必要時(shí)評(píng)委可向選手提問(wèn)或做簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)④流程：*主持人致開(kāi)幕詞并且介紹到場(chǎng)的評(píng)委，嘉賓*主持人邀請(qǐng)?jiān)u委代表學(xué)生會(huì)____發(fā)言*主持人介紹比賽的規(guī)那么和評(píng)分細(xì)那么*播放ppt，同時(shí)主持人根據(jù)ppt播放的內(nèi)容作相應(yīng)的講解*ppt播放完后，主持人引入演講比賽*當(dāng)?shù)谒膫€(gè)選手演講完后，進(jìn)入表演環(huán)節(jié)〔目的激發(fā)觀眾熱情，放松選手緊張心情，活潑活動(dòng)氣氛?！?待所有選手比賽完后，進(jìn)入互動(dòng)節(jié)目——通過(guò)屏幕轉(zhuǎn)動(dòng)，選出答復(fù)下列問(wèn)題的觀眾，問(wèn)題內(nèi)容主要是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的,答復(fù)下列問(wèn)題的觀眾可獲得精巧小禮品一份，〔在進(jìn)展互動(dòng)節(jié)目時(shí)，統(tǒng)計(jì)出最后兩位位選手的得分〕*主持人公布最后兩位選手得分，然后邀請(qǐng)?jiān)u委代表團(tuán)總支副書(shū)記做活動(dòng)講評(píng)，工作人員進(jìn)展名次排序*主持人上臺(tái)宣布比賽結(jié)果〔依次由優(yōu)秀獎(jiǎng)到一等獎(jiǎng)〕*嘉賓，評(píng)委，選手，全體工作人員合影紀(jì)念4.現(xiàn)場(chǎng)各組分工◆舞臺(tái)局部：主持人，音響，裝飾舞臺(tái)——就業(yè)創(chuàng)業(yè)部全體干事◆秩序局部：觀眾秩序——活動(dòng)組，籌劃組◆禮儀局部：引領(lǐng)嘉賓評(píng)委就坐，收發(fā)評(píng)分表——資料組，秘書(shū)組◆統(tǒng)分計(jì)時(shí)局部：統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，排名，計(jì)時(shí)，提醒時(shí)間——宣傳組◆后勤機(jī)動(dòng)：外聯(lián)組◆海報(bào)，橫幅待定◆提供礦泉水供評(píng)委，參賽選手及工作人員待定◆榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品等待定◆會(huì)場(chǎng)布置物品費(fèi)用待定◆請(qǐng)柬待定合計(jì)：待定◆籌備階段各組分工合作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò)，共同解決問(wèn)題。工作嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)展，每完成一項(xiàng)任務(wù)互相轉(zhuǎn)告;◆會(huì)場(chǎng)布置方式要求大方得體；◆活動(dòng)前預(yù)備話筒，賽前注意音響的調(diào)試工作；◆確定到場(chǎng)嘉賓的工作要求及時(shí)無(wú)誤；◆準(zhǔn)備一些互動(dòng)游戲在統(tǒng)分的時(shí)候過(guò)度，在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)展人員統(tǒng)分，◆公布名次，由優(yōu)秀獎(jiǎng)開(kāi)場(chǎng)至一等獎(jiǎng)◆整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，部門各干事應(yīng)積極、主動(dòng)。假設(shè)有突變情況或臨時(shí)安排，以當(dāng)時(shí)情況安排為準(zhǔn)。附件比賽規(guī)那么(一)參賽須知1.參賽對(duì)象：土木工程系大一、大二的所有同學(xué)2.各參賽選手必須遵守演講比賽遵守演講比賽負(fù)責(zé)小組的規(guī)定，按時(shí)參加抽簽、比賽。3.各參賽選手必須在賽前20分鐘入場(chǎng)。4.參賽選手次序嚴(yán)格遵守比賽規(guī)那么，在比賽過(guò)程中，假設(shè)有異議，有評(píng)委裁定。各參賽選手及相關(guān)親友團(tuán)必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不起哄，不和倒彩，做文明參與者。(二)比賽要求1、比賽采取命題演講方式進(jìn)展，比賽演講稿必須圍繞業(yè)創(chuàng)業(yè)主體展開(kāi)，結(jié)合實(shí)際，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。2、比賽順序有抽簽決定，選手遲到1分鐘視為棄權(quán)。3、演講時(shí)間為5分鐘內(nèi)分鐘，超過(guò)5分鐘均相應(yīng)扣分。(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)◆初賽本次比賽中主題演講采用10分制，要求準(zhǔn)確的主題內(nèi)容和得體的表達(dá)形式相統(tǒng)一。主題內(nèi)容〔5〕1.內(nèi)容緊扣主題，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，內(nèi)容安康，積極向上〔2