煙草稽工作總結模板7篇

煙草稽工作總結模板7篇煙草稽工作總結篇1

在進入黨辦系統(tǒng)后的大半年時間里，我無時無刻不在感受著這項工作涉及的層面之寬、建立的平臺之高以及對人的熬煉之大。我深知，要想快速轉(zhuǎn)變工作角色，更好地融入到新的工作環(huán)境中，至少需要直面三大困難險阻：一是專業(yè)局限亟待突破。對于像我這樣長期從事專業(yè)討論和實務工作的人來說，甫一接觸帶有務虛性質(zhì)的綜合事務，難免會犯“只見樹木不見森林”的毛病，這就要求本人必需盡快擺脫固有視角，占據(jù)更為抱負的制高點重新端詳自己之前所熟悉的一切以及建立在這之上的思維理念，梳理、整合出符合全局工作要求的新方法、新模式，既要避開陷入質(zhì)疑自己此前工作價值的信念危機，也要防止產(chǎn)生“一覽眾山小”的盲目自大心情。二是原有優(yōu)勢丟失殆盡。我在部門時以文筆和口才見長，全年公開發(fā)表理論科研成果十余篇，這些原本很拿得出手的成果帶到黨委大院之后立馬變得不值一提了，由于這里聚集著全區(qū)最優(yōu)秀的筆桿子，高手如云的現(xiàn)實環(huán)境倒逼著每個人不斷挑戰(zhàn)力量極限。三是身份角色簡單多變。黨辦工作要求我們“上得廳堂下得廚房”，不但要隨時完成領導交辦的各種材料和準時處理、指導基層消失的各種問題，而且還要利用全部可能利用的時間和精力負責搞好辦文、辦會、辦事等各種服務性工作，力爭成為兼顧腦力勞動和體力勞動的多面手。以上就是我對黨辦工作的最初印象。好在我有幸得到了領導和同事的寬容和關心，再加上自我的一份敬業(yè)，漸漸總結出了一套自己的心得體會，概括起來主要有以下四個方面：

首先，在幫助黨委、參謀決策時，要學會“看道”、“悟道”和“參道”?！翱吹馈币吹们?，在對區(qū)情定位和進展戰(zhàn)略爛熟于心的前提下，深刻把握重點工作與核心問題的大勢走向，確保自己的所思所想不脫離實際，參謀幫助不犯低級錯誤?！拔虻馈币虻镁?，能夠“換位思索”、“補位思索”和“易位思索”。要盡量站在領導的高度進行思索，這樣切入問題才有高度，剖析問題才有深度，解決問題才有力度。此外，還要多從基層和群眾的視角動身，不斷端詳和提高參謀決策的針對性和可行性?！皡⒌馈币獏⒌脺?，服務領導決策，吃透精神、領悟意圖是前提。要想謀之有方，就必需做到“早謀”、“實謀”和“深謀”，這要求我們具備高度的政治敏銳性，緊跟領導的思路，強化工作的前瞻性，培育目光的長遠性，爭取做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未行有所動，深化實際、深化基層，運用敏捷多樣的調(diào)研形式，準時把群眾的呼聲和已經(jīng)被實踐證明白的勝利閱歷挖掘、遴選出來以供領導參閱。

其次，在協(xié)調(diào)處理各方面工作時，必需做到“三個擅長”，才能實現(xiàn)“有序運轉(zhuǎn)、無縫對接”的工作目標。一要擅長“牽牛鼻子”，抓住主要沖突。黨辦工作千頭萬緒，紛繁簡單，就拿信息工作來說，全區(qū)每天發(fā)生的大小大事不行勝數(shù)，既有需要準時向領導反饋的熱點、難點和焦點問題，也有對于上報部門而言特別重要但卻無關大局的次要沖突，如何鑒別篩選，考驗的是我們是否具備緊扣黨委中心工作和黨委主要領導工作思路的推斷力量;有些上報信息的質(zhì)量和角度并不符合黨辦綜合工作的基本要求，而一些與重點工作、重大項目和重要活動親密相關的重要信息往往又由于種.種緣由未能順當報送，如何深挖細作，考驗的是我們能否突破過分依靠傳來信息的工作瓶頸，充分發(fā)揮擅長挖掘和把握第一手信息的工作熱忱和執(zhí)著精神。俗話說，綱舉目張，只要看清并抓住了事物的主要沖突和沖突的主要方面，我們就能厘清頭緒，事半功倍。二要擅長“彈鋼琴”，學會統(tǒng)籌兼顧。黨辦工作有兩難：一是不確定工作多;二是機關事務做減法難，哪都不能怠慢，誰都不能忽視。這就迫使我們要在分清輕重緩急的前提下，本著“緊事先辦、大事精辦、要事穩(wěn)辦、特事特辦”的原則，有方案、有支配、有對策、有效率地逐一加以解決，確保各項工作合理有序運轉(zhuǎn)。三要擅長“捏拳頭”，形成上下合力。黨辦要完成好幫助黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的重任，必需主動加強幾大家之間、上下級之間、內(nèi)部各科室之間的溝通連接，尤其是在辦公室與各專業(yè)性較強的業(yè)務部門之間，極有必要建立起有助于綜合工作與專業(yè)工作有效對接的“綠色通道”，為辦公室的服務工作掃除由于專業(yè)學問不足而產(chǎn)生的“盲點”和障礙。

再次，在夯實勝任工作的基礎技藝方面，必需始終堅持把學習放在首要位置，建立深厚的理論功底和豐富的學問儲備，真正做到學習工作化和工作學習化，練就“提筆能寫、開口能說、有事能辦、無事能思”的真本事。對此，湖北省委委員、省委副秘書長、省委政研室主任呂東升同志曾經(jīng)說過，領導干部應當“白天走干講，晚上讀寫想”，白天走干講，就是要走下去、干起來、講出水平;晚上讀寫想，就是要多讀書、勤動筆、擅長思索。試想，領導干部尚且需要如此，更何況我輩一般工作人員?所以，我們務必要把握三個解讀：一是快速解讀領導講話，了解并把握領導關注的工作難點和進展重點;二是快速解讀新出臺的國家政策，像國務院政府工作報告這樣的重要文件，就應當早讀一步，細讀一層，盡早明確國家宏觀大勢，爭取贏得工作主動權;三是精確?????解讀我們的詳細工作在更高層面的全局工作中的準確位置，避開由于混沌盲目而導致的工作責任感、使命感和成就感缺失。

最終，在工作作風和人生境界的培育方面，黨辦工應當連續(xù)發(fā)揚忠于職守、無私奉獻、甘于孤獨?????、任勞任怨的敬業(yè)精神;真正樹立在平凡中有追求，在安靜中有熱忱，在平常中有素養(yǎng)的責任意識;時刻謹記“鞍前不越位，馬后不掉隊”、“參而不邀功，謀而不害人”的深刻訓導;切實做到比貢獻大小不比職務凹凸，比群眾口碑不比名利多少，比心靈健康不比物質(zhì)享受;努力實現(xiàn)“不讓群眾在我這里受冷遇、不讓工作事項因我而延誤、不讓工作差錯在我這里發(fā)生、不讓不良風氣在我這里消失、不讓機關形象因我而受損害”的莊重承諾。爭取讓我們的各項工作都更上一層樓!

煙草稽工作總結篇2

今年在上級公司及專家的正確領導和樂觀培育下，在煙站的直接領導下，我所包的村是木蘭鄉(xiāng)新河村，該村今年種植烤煙660畝，收購2305擔，上等煙比例46%，平均價15.2每公斤。回顧今年的工作和往年相比，收購價格和去年差不多（漲價部分不計、按去年收購價格計算），收購總量比去年削減100擔，這是掌握面積所起的作用，而工作的重點則是在如何走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路上做文章，如何達到減工增效這一目標而樂觀組織設施以下工作。

一、宣揚培訓：

這項工作是自從我做煙技員以來認為最重要的，也是我這么多年來從事煙技員開展工作的主要手段，我認為只有轉(zhuǎn)變煙農(nóng)的傳統(tǒng)觀點，更新煙農(nóng)的思想意識，把煙農(nóng)的思想從根本上轉(zhuǎn)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀點上來，才能更好的走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)道路，培訓出一批懂技術，有力量操作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械等的責業(yè)煙農(nóng)，成為今后煙草生產(chǎn)的主力軍。才能做到減工增效，降低成本，才能把我們煙草行業(yè)做優(yōu)做強，才能使農(nóng)村人口在削減的狀況下穩(wěn)步進展煙草生產(chǎn)。

二、業(yè)化工作隊的組建。

1、機耕專業(yè)服務隊：在11月開頭介入工作，根據(jù)煙站規(guī)劃的地段，由煙農(nóng)做好山間三光，施好石灰，然后機耕服務隊進入田間為煙農(nóng)進行翻耕作業(yè)，作業(yè)費用公司補助30元/畝，向煙農(nóng)收取30元/畝的服務費，以往人工和牛至少要化3天才能完成，現(xiàn)在只要30元就能完成。

2、育苗專業(yè)服務隊：全面實行專業(yè)化商品育苗，由煙站管理到育苗專業(yè)戶。煙農(nóng)只需要出42元每畝的購苗費用就不要再育苗了，讓煙農(nóng)安心的去做其它工作，擴大戶均種植面積，因此我村20xx年只有63戶煙農(nóng)，戶均種植面積明顯的提高了。

煙草稽工作總結篇3

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這三年來的工作，才發(fā)覺自己的成果雖未拔得頭籌，但也不低于他人?，F(xiàn)在想來，能取得這樣的成果，顧然同單位領導的關懷、各位同事的關心是密不行分的，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不行分?，F(xiàn)就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結分析：

一、敬業(yè)愛崗，視單位

為家自從20年進入煙草公司至今已過了三年多的時間，作為一名客戶經(jīng)理，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，從進入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感謝之情，或許正是這樣，才使我對新的工作布滿熱忱。

正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學學問和工作閱歷完全無用武之地。現(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切方法，利用業(yè)余時間向一些同事請教，但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)變提升，再加上這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現(xiàn)成的閱歷可學，一切幾乎全得靠自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿意不同的消費地域和群體等。

總之，學這學那只有一個目的。就是抓緊一切時間學習業(yè)務學問，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注意與單位的同事之間保持一種親熱的兄弟關系，作為一個基層單位，一個單位就是一個家，單位里的同事就是自己的弟兄，而一個人的成果也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是全部的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不行能把工作干好，所以與同事之間的團結協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成果密不行分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，仔細負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系特別融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成果奠定了良好的人際關系。

二、加強對客戶的溝通，維護客戶利益

作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不行破的親情和友情關系。其實卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同，但有一點是完全相同的，那就是所面對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。因此我必需把他們的利益放在第一位，設身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地愛護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司制造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續(xù)進展供應了充分的網(wǎng)絡保障。

進入20xx年，隨著卷煙銷售網(wǎng)絡的進一步提升，我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關系也進入一個新階段，我對他們可說是已經(jīng)很熟識了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠準時處理并供應關心。

對于共性化服務，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自己的手機號給每個客戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系，對于該補倉而未補的狀況，我也會打電話過去或親自登門去提示一下，他們對此都特別感謝，把我當成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙肯定會告知他們一個合理的理由。

現(xiàn)在廣闊農(nóng)夫的收入還較有限，消費水平也比城市低許多，加上外出務工人員較多，所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量微小，根本無法滿意消費需求。

在訪銷過程中，就有許多客戶、一般消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復，不論時間再晚都會解釋清晰每個問題，直到他們滿足為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的相信度，不解釋清晰的話，他會認為是煙草公司有意不給他煙，斷他的財路，他就會轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的進展造成不穩(wěn)定因素。

由于我與客戶的溝通，他們都特別理解和支持我的工作，這種融洽的關系也使我受益匪淺，他們向我反饋了許多有價值的需求信息，(比如我和同事李忠在走訪客戶時、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假煙的狀況第一時間就告知了我們，而且我和李忠在市場也是第一時間發(fā)覺了我們的客戶有假煙、我們也是第一時間通知了主管部門)。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。

三、對工作樂觀自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)

自信是使看似不行為的事情取得勝利的前提，有了自信才有取得勝利的可能性，而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度，視工作為歡樂、享受，必定會得到工作給你帶來的最大回報。

自我進入煙草公司以來，我在工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，我對于領導及單位交給的各項任務都持著自信和樂觀的心態(tài)。別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得精彩，我并不比他們差。對于每月的任務指標，由于我對于客戶的真情實感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了勝利的歡樂。

正所謂知足者常樂，我的歡樂正是來自于低起點的目標定位，這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標，而正是一個個目標實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中肯定要有自己實現(xiàn)工作任務的標準，哪怕它與實際目標有肯定差距，那也沒什么，先把它實現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會感到它帶給你的壓力，你就會更加喜愛自己的工作，也會干出更多的成果。

因此，保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成果的保證。態(tài)度打算一切，只要你努力了，你終究會得到回報，成果只代表過去，這點成果的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的幫助以及卷煙零售客戶的大力協(xié)作，這是大家共同努力的結果。盡管有了成果，但是和先進同事相比還是有很大差距，還有努力的余地。

20xx年是我們卷煙行業(yè)改革深化推動聯(lián)合重組的一年，隨著卷煙經(jīng)營的穩(wěn)步進展，我作為一名卷煙企業(yè)的客戶經(jīng)理，無論在思想上、學問上、行動上都必需跟上時代的進展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思索的良好環(huán)境，在學習中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應改革進展的力量，增加個人素養(yǎng)。為今后煙草公司的可持續(xù)進展貢獻一份力氣。

煙草稽工作總結篇4

20xx年以來，我們財務科在局公司黨委的領導下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務指導下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，以質(zhì)量貫標為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標準化，技術業(yè)務規(guī)范化，經(jīng)營管理科學化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速進展”為工作指導思想，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現(xiàn)將二0xx年財務工作開展狀況匯報如下：

一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增加全員的預算管理意識。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增加。我們以此為契機，依據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，準時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用掌握方面，一是實行定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確?????性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。

通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增加，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來，市局（公司）始終把人員培訓視為企業(yè)進展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓方案，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核方法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與樂觀性。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員樂觀參與各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成果，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的.頭等大事來做。樂觀進取，努力學習，今年先后有三人次參與了全國會計中級職稱考試，二人次參與了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參與了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作供應了素養(yǎng)保證。

三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務的管理職能漸漸增加。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，特地成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起樂觀參加考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順當開展。體現(xiàn)了責任制的嚴厲?性與公正性。

在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的國稅、地稅關于納稅狀況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順當進行。

四、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷進展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參加到企業(yè)管理的方方面面，從物資選購中的比價選購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參加其中，起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的消失。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的預備

依據(jù)上級局（公司）關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，仔細搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務仔細檢查，并與煙廠核對全都，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的預備。

六、加強資金管理，削減資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，掌握資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務科室樂觀回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴掌握煙站資金占用，將物資銷售款準時要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

煙草稽工作總結篇5

今年，我局（營銷部）在市局（公司）、縣委、縣政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持協(xié)作下，始終遵循“以規(guī)范促進展，以服務增效益”的企業(yè)理念，以“四個一流”和“兩個不壞”為目標，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心，狠抓結構調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務。

幾項主要經(jīng)濟指標完成狀況

1.今年共購進卷煙7416.5大箱，較上年同期7049大箱增加367.5箱，增長5.21%；

2.銷售卷煙7266.9箱，較上年同期增加339箱，增長4.89%；實現(xiàn)銷售收入6755.82萬元，同比增加1172.82萬元，增長21.01%。

3.今年實現(xiàn)毛利1298.42萬元，較上年同期934.3萬元增加364.12萬元，增長38.97%；綜合毛利率為19.24%，與去年同期16.73%相比增長2.51個百分點；單箱毛利為1786.76元，與去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增長32.49%。

回顧半年來的工作，我們主要是從以下幾個方面努力的：

一、進一步維護組織結構調(diào)整成果，注意學習，加強培訓，強化監(jiān)督，全力創(chuàng)建學習型企業(yè)，保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定進展。

為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同進展”的主要任務，今年我局在正式取消縣級公司法人資格，成立營銷部以來，局（營銷部）黨組高度重視，多次召開會議進行討論、準時調(diào)整思路、討論對策和方法，并以此為契機，加強對局（營銷部）人力資源的整合，利用召開會議、專題爭論、個別談心等形式，完善和加強對月工作任務完成的考核，進一步增加全體員工危機意識、責任意識和效率意識，以飽滿的熱忱投入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步伐不減”。因此，半年來，單位干部職工心情穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風貌。

以人為本抓黨員干部職工的思想訓練。一是分層次準時傳達、學習上級紀檢監(jiān)察會議精神；二是狠抓黨員干部的職業(yè)素養(yǎng)訓練，包括發(fā)放一些相關的書籍、組織專題黨課訓練等；三是注意正反事例的宣講，重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解；四是常常性地開展黨紀規(guī)章制度的學習。5月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡，并開展仔細爭論，增加了員工的成才意識，掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮，使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛，又可學可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高，為我局（營銷部）順當完成今年經(jīng)濟指標任務供應了有力的思想保障。

持續(xù)加強對員工業(yè)務技能的培訓。今年，我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓，并結合工作中的實際案例進行講解，使之融會貫穿。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)覺問題，用所學的學問去解決問題。仔細組織職業(yè)技能鑒定的申報工作，鼓舞和支持員工參與學習，提高素養(yǎng)。同時，通過政策、經(jīng)濟形勢訓練，市場環(huán)境分析，營銷工作點評等多種形式的溝通學習，使全員綜合素養(yǎng)有了肯定的提高。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度，強化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍，員工良好的工作習慣，我局（營銷部）在原有的規(guī)章制度上進行了進一步的修改完善，建立健全了責任到部門，內(nèi)部考核細則細化到個人，考核結果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編集成冊，發(fā)放到人，并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成狀況的監(jiān)督考核力度，。同時，成立了考評領導小組，小組條塊結合，分工明確，每月依據(jù)考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)覺問題，嚴格扣分，決不留情。并將每月的考核狀況在職工大會上進行通報講評，使各項規(guī)章制度落實到實處，較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用，促進了員工責任意識和效率意識的提高，增加全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)進展供應了秩序保障。

另外，單位還注意人力資源的梯級培育，給素養(yǎng)較高的年輕人壓擔子，勤督促，嚴要求，使其自我加壓，自我約束.能盡快適應崗位需要，進入角色。今年機關黨支部又將一名樂觀要求進步、工作力量強的入黨樂觀分子汲取到組織中來，為單位的可持續(xù)進展供應人力資本支持。

二、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點，不斷提高網(wǎng)絡運行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn)、結構優(yōu)化、效益增長的良好進展態(tài)勢。

1.提高熟悉，規(guī)范經(jīng)營，嚴格自查自糾，堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。

隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深化，我們深刻熟悉到這是關系到煙草行業(yè)生存和進展的“飯碗工程”，必需根據(jù)規(guī)定狠抓落實。在不斷調(diào)優(yōu)結構、盡量滿意轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時，我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進行了仔細的自查自糾，加強了對銷售人員的培訓，在思想上高度重視，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，仔細根據(jù)上級有關部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。

2.整合營銷，優(yōu)化結構，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結構效益型的轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿意供應的狀況下，樂觀引導消費，利用有限的緊俏煙資源，科學投放，加強對終端市場的調(diào)控。同時，在卷煙購進上一至

煙草稽工作總結篇6

在部門領導的正確帶領下，在各位同事的樂觀支持協(xié)作下，我在20xx年上半年專賣工作，取得了新進展。回顧總結,我主要做了以下幾方面工作：

在工作上，20xx年上半年度依托專賣管理信息系統(tǒng)，我建立好了經(jīng)煙戶電子檔案。在專賣戶籍化管理和“三清四明”的基礎上，對轄區(qū)經(jīng)煙戶的店面位置、卷煙柜臺、店內(nèi)從業(yè)人員進行拍照留檔輸入電腦，存入電子檔案中，進行留檔備查，對以前辦證經(jīng)煙戶的形象信息進行補正。并在日常專賣管理中，準時對經(jīng)煙戶進行各類臺帳登記工作，使檔案永保活力。在市場檢查期間，嚴格規(guī)范檢查，走訪經(jīng)煙戶時以樂觀地服務態(tài)度對待客戶，細心觀看仔細檢查零售戶存在的違規(guī)行為準時訂正，對于卷煙零售戶反映的在業(yè)務銷售方面的問題，準時地告知了客戶經(jīng)理，做好了溝通工作。對許可證的換證工作一如既往。截止7月1日，我的管轄片區(qū)共予以連續(xù)8戶，歇業(yè)零售戶4戶。對每一本許可證的連續(xù)都進行了實地勘察，使換證工作做到了平穩(wěn)規(guī)范。仔細完成了上級交代的各項任務。

在學習上，樂觀參與法律、法規(guī)及業(yè)務技能培訓。上半年，為適應最新修訂的《煙草專賣行政懲罰程序規(guī)定》實施后提出的新要求，我與大家一起參與了**市局組織的培訓，以及在所隊內(nèi)部的溝通學習。通過學習和考核，提高了我的整體業(yè)務素養(yǎng)，加強了我的辦案力量。對于個人平臺的應用，我通過參與局里組織的培訓以及所里內(nèi)部的爭論，也許的了解了個人平臺的操作應用，真正做到了過程有痕跡。在煙草新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。

在活動中，我參加了野外拓展培訓，通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動，提高了我與同事間的分散力，感受到了團結全都的氛圍，還提高了自身素養(yǎng)。

這半年，雖然都完成了自己的應當要做的工作，但在各方面照舊存在著許多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提示自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度。

下半年不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中連續(xù)保持原有的仔細負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是連續(xù)學習深造，提高素養(yǎng)建設。

煙草稽工作總結篇7

在過去的一年里，我們vip營銷管理室的全部工作人員都秉著優(yōu)質(zhì)服務的原則，切實開展每一項工作，并且工作人員之間相互團結、相互關心，經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了公司領導交辦的各項工作任務。作為vip工作室的一員，我也貢獻了自己的一份綿薄之力?，F(xiàn)我將個人20xx年的工作總結如下。

一、在平安意識方面

作為vip營銷室的副主任，我非常注意員工們的平安學問和平安意識培育。當然，要讓員工們形成平安意識不僅是對他們進行培訓就能滿意的。我相信任何事情都應當從自身做起，只要自己重視平安，有劇烈的平安意識，那么自然對員工就會形成樂觀的影響。因此，在日常工作中，我自身就形成了良好的平安意識和具備肯定的平安學問基礎，在無形之中對員工形成了樂觀影響，提升員工們的平安意識，也為公司的汽車美容項目供應基礎平安保障。在汽車美容項目的施工過程中，我也會對參加的工作人員嚴格要求，巡查過程中一旦發(fā)覺問題就會準時實行解決措施，避開問題給施工