年度調(diào)薪管理辦法_第1頁
年度調(diào)薪管理辦法_第2頁
年度調(diào)薪管理辦法_第3頁
年度調(diào)薪管理辦法_第4頁
年度調(diào)薪管理辦法_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

聯(lián)巨科技股份有限公司年度調(diào)薪管理辦法一．總則1．為充分體現(xiàn)公司績效及廣大\o"員工技能"員工技能與貢獻，保證薪資政策管理的正常運作，特製定本辦法。2．本辦法適用於全體正職員工（未轉正、臨時工與實習生除外）。3．所有下發(fā)到個人的調(diào)薪必須經(jīng)過主管考評或工作考評，允許存在個體化差異，充分發(fā)揮薪酬的激勵功能。二．定義4．年度調(diào)薪的主要依據(jù)是公司年度整體業(yè)績和\o"經(jīng)營狀況"經(jīng)營狀況，實行全體員工\o"薪資調(diào)整"薪資調(diào)整幅度和公司經(jīng)營業(yè)績相結合的方式，另外參照同行薪酬水平、物價指數(shù)、政策規(guī)定和地區(qū)差異，以一年為一周期進行員工薪資調(diào)整，落實於每年的三月與九月執(zhí)行。5．公司每年年底進行年度總結後，按照目標完成情況給予年度調(diào)薪總額；人力資源部依調(diào)薪總額進行調(diào)薪幅度測算，並按後勤人員和直接人員兩類調(diào)整；若年度經(jīng)營狀況不佳，該年度的調(diào)薪將後延或取消。6．年度調(diào)薪時間為每年的三月份與九月分，具體薪酬調(diào)整支付時間為次月五日；調(diào)整後新的\o"薪酬標準"薪酬標準與員工表現(xiàn)相對應，並考慮物價及市場行情。7．年度調(diào)薪是指根據(jù)“公平、公正、公開”的透明原則，將調(diào)薪政策於每年3月份向全體員工公佈；調(diào)整的薪資直接增加於底薪或是加給的金額，以增加員工積極性和\o"凝聚力"凝聚力，同時吸引外部優(yōu)秀人才。三．實施辦法8．考慮到行業(yè)性質(zhì)與公司薪資結構，年度調(diào)薪分為經(jīng)理人、後勤員工和直接人員三部分；8．1．經(jīng)理人員工是指公司部級主管以上；或全聘顧問或其他專案經(jīng)理人；8．2．後勤員工是指人事、行政、總務、財務等部門，內(nèi)勤職務員工；8．3．直接人員是指工程人員、工廠員工、業(yè)務人員。9．公司根據(jù)年度業(yè)績與經(jīng)營狀況，確定公司年度調(diào)薪總額和調(diào)薪幅度?？偨?jīng)理簽核______________

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論