創(chuàng)優(yōu)保證體系及激勵機(jī)制

創(chuàng)優(yōu)保證體系及激勵機(jī)制一、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證目標(biāo)：1、工程質(zhì)量檢驗批評定合格率100％，分項、分部工程一次檢驗合格率100%，優(yōu)良率95%；單位工程、分部工程、分項工程、加權(quán)平均分不小于95分，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。2、施工工藝質(zhì)量符合國家頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則、施工安全規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn)。3、檢驗批的原材料試驗檢測資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗收簽證齊全并符合規(guī)范要求，分項、分部工程質(zhì)量控制資料完整，所涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗和抽樣結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，檢驗批、分項、分部的工程質(zhì)量自檢檢驗率達(dá)100%。4、嚴(yán)格執(zhí)行原材料采購質(zhì)量鑒定驗收制度，確保施工用料符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。5、資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，竣工資料編制及時，圖文（含照片錄像）齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。6、有效開展QC活動，做出高質(zhì)量QC活動成果，指導(dǎo)施工；充分發(fā)掘本項目人員安全管理系統(tǒng)效能，做好設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工作，實現(xiàn)施工安全質(zhì)量管理科學(xué)化，最終形成總結(jié)性文件。創(chuàng)優(yōu)資料要求1、創(chuàng)優(yōu)申報資料要求：凡與工程建設(shè)有關(guān)的反映工程質(zhì)量的所有技術(shù)管理資料、質(zhì)量管理和控制資料，均應(yīng)做到真實、有效、及時、完整、齊全和準(zhǔn)確，且要具有可追溯性，有檢查評定結(jié)論或結(jié)果要求的，其結(jié)論或結(jié)果必須真實可靠、語言規(guī)范；所有資料應(yīng)簽證、蓋章手續(xù)齊全。1）施工組織設(shè)計。編制依據(jù)要充分、詳細(xì)，對工程關(guān)鍵或重要的分部、分項工程應(yīng)有施工技術(shù)方案或技術(shù)措施，并對工程特點、難點、重點等要有針對性和指導(dǎo)性。2）技術(shù)交底。應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，內(nèi)容全面，確實起到指導(dǎo)操作的作用，所有的分項工程都應(yīng)進(jìn)行書面的文字技術(shù)交底。3）施工試驗和施工記錄。做到內(nèi)容齊全、有可追溯性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施工日志內(nèi)容完整、詳細(xì)，不能記流水賬。4）施工總結(jié)。施工總結(jié)是建設(shè)工程的階段性、綜合性或?qū)ｎ}性文字材料，主要包括：a、管理方面：根據(jù)工程特點與難點，進(jìn)行項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、合同成本和綜合控制等方面的管理總結(jié)。b、技術(shù)方面：“四新”總結(jié)、QC活動成果總結(jié)、技術(shù)論文。c、經(jīng)驗方面：施工過程中各種經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)。d、工程影像資料：工程概況、關(guān)鍵技術(shù)、過程控制、質(zhì)量水平等內(nèi)容。2、其他要求：1）施工過程中必須有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，資料齊全，質(zhì)量監(jiān)理、監(jiān)督等手續(xù)齊備。2）積極開展QC攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用四新技術(shù)并取得明顯成效。3）堅持正常的施工生產(chǎn)秩序，做到文明施工建設(shè)。4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和勞動保護(hù)、衛(wèi)生方面的法令、法規(guī)，無質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故。三、創(chuàng)優(yōu)保證措施1、創(chuàng)優(yōu)保證措施理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序的施工。11)質(zhì)量事故申報制度如發(fā)生質(zhì)量事故必須按質(zhì)量事故申報程序進(jìn)行處理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量事故報告的規(guī)定。發(fā)生質(zhì)量事故及時逐級上報，不得隱瞞謊報。凡發(fā)生質(zhì)量事故的單位應(yīng)立即當(dāng)面或以電話方式報項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部；如屬重大質(zhì)量事故，項目經(jīng)理部必須在1小時以內(nèi)以電話、電報方式報告建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和上級安質(zhì)管理部門，三天內(nèi)以書面形式報告有關(guān)單位和部門。對質(zhì)量事故按“三不放過”原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查明原因，對事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理追究其經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。12)施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由分管人員負(fù)責(zé)，及時收集，整理原始施工資料