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關(guān)于當(dāng)前建立工程監(jiān)理現(xiàn)狀的討論工學(xué)關(guān)于當(dāng)前建立工程監(jiān)理現(xiàn)狀的討論工學(xué)論文本文關(guān)鍵詞:工學(xué),討論,現(xiàn)狀,建立工程監(jiān)理,論文
關(guān)于當(dāng)前建立工程監(jiān)理現(xiàn)狀的討論工學(xué)論文本文簡(jiǎn)介:摘要:建立工程監(jiān)理制度在我國(guó)起步比擬晚,舊的管理體制束縛著監(jiān)理制度的開展。在實(shí)際工作中,一些建立單位對(duì)工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)視的認(rèn)識(shí)模糊,對(duì)工程監(jiān)理的作用和意義理解片面等原因,使我國(guó)當(dāng)前建立工程監(jiān)理工作,在招投標(biāo)、資質(zhì)審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視等方面“名不副實(shí)〞,難于充分發(fā)揮作用,阻礙了工程工程建立程度和投資效益。從
關(guān)于當(dāng)前建立工程監(jiān)理現(xiàn)狀的討論工學(xué)論文本文內(nèi)容:
摘要:建立工程監(jiān)理制度在我國(guó)起步比擬晚,舊的管理體制束縛著監(jiān)理制度的開展。在實(shí)際工作中,一些建立單位對(duì)工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)視的認(rèn)識(shí)模糊,對(duì)工程監(jiān)理的作用和意義理解片面等原因,使我國(guó)當(dāng)前建立工程監(jiān)理工作,在招投標(biāo)、資質(zhì)審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視等方面“名不副實(shí)〞,難于充分發(fā)揮作用,阻礙了工程工程建立程度和投資效益。從而造成工程建立投資失控、進(jìn)度失控、質(zhì)量失控的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)建立監(jiān)理現(xiàn)狀的分析討論,提出了改變目前建立工程監(jiān)理狀況的幾點(diǎn)改良建議和對(duì)策措施。
關(guān)鍵詞:建立工程;監(jiān)理;狀況;討論;建議
1當(dāng)前建立工程監(jiān)理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我國(guó)工程監(jiān)理事業(yè)在舊的管理體制中探究著一步步開展,已經(jīng)獲得了一定成績(jī),但仍存在許多問題,主要表如今以下幾個(gè)方面:①工程監(jiān)理法規(guī)體系和工程監(jiān)理市場(chǎng)體系不完善,缺乏專門調(diào)控和標(biāo)準(zhǔn)建立監(jiān)理高層次的法律法規(guī)。目前,雖然我國(guó)已經(jīng)有一些相關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)行業(yè)進(jìn)展整理、標(biāo)準(zhǔn),但建筑工程監(jiān)理行業(yè)開展的太快,且中國(guó)的監(jiān)理行業(yè)起步較晚,所以出臺(tái)與之相應(yīng)的法規(guī)、條文勢(shì)在必行。②建立工程監(jiān)理覆蓋面寬,效勞內(nèi)容淺薄。目前我國(guó)的建立工程監(jiān)理絕大局部停留在施工階段的管理效勞上,且側(cè)重質(zhì)量管理,離全方位、全過(guò)程效勞還有較大間隔。監(jiān)理其實(shí)是深化的、細(xì)致的管理工作,只有小的地方、環(huán)節(jié)、部位不出問題才能有整體的目的達(dá)成。③監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不健全,人員整體素質(zhì)不高。主要反映在,我國(guó)的監(jiān)理人員來(lái)源比擬廣泛,主要來(lái)自基建管理部門和施工單位、大專院校、科研院所和勘察設(shè)計(jì)單位,他們由于在知識(shí)構(gòu)造、管理知識(shí)和法律知識(shí)方面缺乏,且少有時(shí)機(jī)承受崗前培訓(xùn)和理論探究,所以很難有效地發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理作用,開展監(jiān)理工作。④監(jiān)理取費(fèi)普遍較低。嚴(yán)重制約著監(jiān)理行業(yè)的開展,很多工程工程的監(jiān)理費(fèi)甚至達(dá)不到合理的監(jiān)理本錢程度,使監(jiān)理企業(yè)無(wú)法挽留和吸引高素質(zhì)監(jiān)理人才,嚴(yán)重影響了監(jiān)理人員的積極性,難以發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的作用。同時(shí),由于缺少必要的經(jīng)費(fèi),多數(shù)監(jiān)理企業(yè)無(wú)力組建能滿足工程監(jiān)理工作需要的完備實(shí)驗(yàn)室,缺少性能優(yōu)良的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備,從而使監(jiān)理工作受到影響。⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)難以完全行使監(jiān)理職責(zé)。在建筑行業(yè)市場(chǎng)機(jī)制中,市場(chǎng)的主體應(yīng)該由業(yè)主--監(jiān)理機(jī)構(gòu)--承包商三方構(gòu)成,三者之間的關(guān)系是業(yè)主授權(quán),承包商施行,監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)視,互相銜接,層層制約的關(guān)系,以保證工程的順利展開和最終目的的達(dá)成。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在其中扮演監(jiān)視的角色,監(jiān)視承包商的所有與工程有關(guān)的工作,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),然而,監(jiān)理工作在實(shí)際開展的時(shí)候卻未必能完全扮演好自己的角色,很多時(shí)侯,監(jiān)理工程師被充當(dāng)作承包商的質(zhì)檢員。⑥業(yè)主對(duì)施工過(guò)程主觀干預(yù)較多。業(yè)主一般不具備工程管理才能,對(duì)基建程序尤其是監(jiān)理制度不理解,經(jīng)常出現(xiàn)市場(chǎng)行為不標(biāo)準(zhǔn)問題,突出表現(xiàn)為監(jiān)理企業(yè)低價(jià)搶標(biāo)和業(yè)主盲目壓價(jià);在委托監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)僅委托質(zhì)量控制,隨意壓低監(jiān)理費(fèi),拖欠監(jiān)理費(fèi);在工程施工過(guò)程中,過(guò)多的干預(yù)監(jiān)理工作。⑦監(jiān)理企業(yè)市場(chǎng)主體地位不明晰。⑧普遍規(guī)模小,實(shí)力弱。
2目前工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
?建筑法?中規(guī)定:施行建筑工程監(jiān)理前,建立單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書面通知施工承包企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建立工期和資金使用等方面,代表建立單位施行監(jiān)視。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為:①對(duì)工程施工招投標(biāo)的監(jiān)理。施工招投標(biāo)工作的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主能否選到優(yōu)秀的承包商,能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。②對(duì)施工質(zhì)量的管理。做好施工質(zhì)量的的監(jiān)理,是確保工程順利進(jìn)展,到達(dá)預(yù)期目的的保障。這個(gè)環(huán)節(jié)的管理其實(shí)就是質(zhì)量控制,做到每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題,最終到達(dá)預(yù)期質(zhì)量目的要求。③對(duì)工程承包合同的管理。借鑒國(guó)際和國(guó)內(nèi)工程管理的經(jīng)歷和教訓(xùn),純熟掌握工程合同文件?FIDIC土木工程施工合同條件?,以法律為準(zhǔn)繩,以合同為根據(jù)。對(duì)工程承包合同進(jìn)展管理,工程總目的才能得以實(shí)現(xiàn)。
3改變目前建立監(jiān)理狀況的建議
①標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和業(yè)主行為。標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和業(yè)主行為,是“三制〞良性開展,工程建立工程施行的必要條件。②加強(qiáng)監(jiān)理人員法制理論學(xué)習(xí),完善法律、法規(guī)體系。加強(qiáng)合同法、招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法對(duì)合同進(jìn)展管理。高度重視并加強(qiáng)對(duì)工程建立監(jiān)理合同和工程建立承包合同的深化學(xué)習(xí)和研究,是監(jiān)理工作開展的重要理論根據(jù),這是監(jiān)理市場(chǎng)化之必須。③加強(qiáng)承包商監(jiān)理知識(shí)方面的理論引導(dǎo),進(jìn)步承包商對(duì)“監(jiān)理〞的正確認(rèn)識(shí),便于工程工程的施行。④以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理開展。我國(guó)實(shí)行監(jiān)理制已有二十多年的時(shí)間,但目前仍然以施工階段監(jiān)理為主,要想改變這一狀況既要從完善既有的監(jiān)理制度,也要加強(qiáng)建立單位和建立企業(yè)素質(zhì)和才能的進(jìn)步。⑤強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)構(gòu)造。加監(jiān)理人員強(qiáng)崗前培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)程度,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮監(jiān)視管理作用。
4總結(jié)
監(jiān)理工作在工程建立中發(fā)揮了重要作用,其在建筑工程施工中的主導(dǎo)地位日益進(jìn)步。在對(duì)控制工程質(zhì)量、造價(jià)、工期等目的最終達(dá)成方面的影響日益顯著。通過(guò)實(shí)行建立監(jiān)理,在為建立工程進(jìn)步施工質(zhì)量、節(jié)約投資本錢、縮短施工周期等方面創(chuàng)造了條件,建立監(jiān)理工作,正逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、科學(xué)化方向邁進(jìn)。目前我國(guó)建立工程監(jiān)理雖然還處在探究開展階段,但隨著市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,其開展的速度正在逐漸加快,并且監(jiān)理的內(nèi)容和形式也正在發(fā)生變化,有理由相信,不遠(yuǎn)的將來(lái)一個(gè)成熟、完善、開放的監(jiān)理行業(yè)會(huì)最終形成。
參考文獻(xiàn):
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【4
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