企業(yè)管理內(nèi)部能力

1、企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營能力1.1企業(yè)素質(zhì)一定社會條件下企業(yè)內(nèi)部總體機能所具有的生存和應變能力。1.2企業(yè)素質(zhì)分析的內(nèi)容企業(yè)建立地點和企業(yè)經(jīng)營任務(wù)所要求的自然條件與社會經(jīng)濟條件之間的適合程度，包括自然環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境分析企業(yè)的資金能力、設(shè)備能力、技術(shù)力量、組織機構(gòu)、經(jīng)營者與員工隊伍、經(jīng)營管理基礎(chǔ)等經(jīng)營能力同企業(yè)經(jīng)營任務(wù)的適應能力相對企業(yè)的內(nèi)外部條件，企業(yè)的長短期經(jīng)營戰(zhàn)略、計劃以及經(jīng)營活動的優(yōu)劣程度。第四章內(nèi)部能力分析1.3企業(yè)經(jīng)營力企業(yè)對包括內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)在經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃的決策能力，以及企業(yè)上下各種經(jīng)營活動的管理能力的總和。1.4企業(yè)經(jīng)營力的指標體系包括：收益力指標、市場地位指標、生產(chǎn)力和技術(shù)水平指標、可比成本升降率、人員能力、價格水平、戰(zhàn)略計劃完成率、經(jīng)營管理水平、質(zhì)量控制力、企業(yè)信譽2內(nèi)部戰(zhàn)略要素的確定2.1、功能分析法采購功能制造功能營銷功能財務(wù)功能人力資源功能信息技術(shù)功能控制系統(tǒng)功能2痛.烏1惕.嶼1采區(qū)購承功牛能企破業(yè)賀是級否谷能應獲渠得策材莖料慎及舌各爹類央零件部固件怪；零鄙部善件享是閘自萄制震還兵是錯外亮購鄭；采帝購裹質(zhì)摩量或保爐證乘系即統(tǒng)冶是喝否覺有架效喊；除僻了棒目惡前遇的私采旬購無來完源客外發(fā)，確是爪否桌還螞能揚發(fā)斬現(xiàn)儲其封他薯的峽來俗源昨，蟲這些鞏來魔源沫的街有矩效疾性毀；本側(cè)企傍業(yè)漫在古采斥購豬談滿判縱上鼻的膨能蒼力皮；企倚業(yè)潤是支否釋對猜供添應縱商羊有膊股玩權(quán)他控夏制若或蹤蝶是姻其當他響的掘控閘制腹手神段逃；企蹈業(yè)就是凈否株制潔定開防加止牙供剃應剃過哪程柱出蝴現(xiàn)版意負外忍中態(tài)斷邊的校計益劃杏。2傘.宣1周.眼2制衛(wèi)造拐功務(wù)能企漆業(yè)肝的紹地備域起分趣布滑和告現(xiàn)客有蓋設(shè)腹備別的娛滿窯意聯(lián)程初度及；對旅企充業(yè)功現(xiàn)怒有態(tài)生半產(chǎn)散能拿力趁的煮滿撐意接程屢度銹，喬企頑業(yè)淋擴描大被生亡產(chǎn)掏能畏力抓的余外地渾，陣目捆前傘的僻廠奴齡常及過設(shè)基備霧的蹈陳蛋舊裁程搞度矮；企逃業(yè)襖生耕產(chǎn)匙能精力糾在贈各館生刪產(chǎn)撕點東上復的執(zhí)協(xié)靜調(diào)挽平絞衡敏程煎度害；企腔業(yè)補采出取欲的脆生會產(chǎn)乓方故式奴，呆生天產(chǎn)御現(xiàn)鳴場因的毅布收局電效迷果友，獲生柄產(chǎn)陽組約織效最率霸；生師產(chǎn)燙現(xiàn)森場命職塞工獎的梨技乖術(shù)損水扇平跌與增生泰產(chǎn)串要桃求斥的柔一挽致墻性服，添職臭工炕技術(shù)將協(xié)千調(diào)竿的來程瘡度禿；生錢產(chǎn)男質(zhì)獄量尾保攝證吊體粉系遠的輩運薄作搭效膽果驢；目館前封的料存吃貨鄰水處平裁和容理蒙想絮存互貨領(lǐng)水悶平如之桿間勾的利差擾距狗；企群業(yè)崖制郊造蜓成話本良的紛構(gòu)俊成魯和丙競拾爭抗力鍵。2有.付1岸.蝦3營蒙銷撒功圾能企料業(yè)南的弱分撿銷漸手盒段狡和穗分樣銷標渠鐵道蹈；企辛業(yè)劍市揚場字情例報欣和宵信烈息照系院統(tǒng)抄的傍完飯備下程里度屋；企槍業(yè)取是賤如彈何箭進避行祝市優(yōu)場愁細娃分褲的糖，帽市藍場睬細稻分絞的死效部果踏，仇各護細息分市鉤場栗之晝間該的矛平瞇衡山程曬度逆；本瞎企矛業(yè)邁產(chǎn)駕品孟在疾售由后凍服責務(wù)回、霜質(zhì)血量關(guān)、池差剝別撐化揚、牲包香裝旋、傲價蕩格臨、標餐準辨化有、各索很賠兼等者方灰面括的凱優(yōu)擋勢歡和能劣幻玉勢舒；企州業(yè)鐘的姐新白產(chǎn)浸品燙開早發(fā)貞率慮，上在呢新驕產(chǎn)男品棟開迅發(fā)雞上點企能業(yè)跟與東主扒要甚競惰爭對需手輪的旅差勿別鹿；廣蚊告層及傅其夸他則促熟銷德活泰動侍的靈效蝕果眉；企劣業(yè)膨?qū)N用機戶狠特認殊債要鄰求嚴的高處葵理踢效植果島；企過業(yè)克銷拍售匹隊孟伍狠的逝力暴量姐，鞭包貌括倒是熟否屬擁仍有剛足捧夠攏的價銷前售熊專我家喊，銷沾售奔組粘織思結(jié)暖構(gòu)細是頑否殊恰洽當謊，鋪銷族售平隊鐘伍遇的寧地駝區(qū)論分躁布悠情骨況旁，州以鼻及陳銷保售揮預柿算大等倒；企閑業(yè)提是震否朋最個大茂限質(zhì)度泥地貪利塌用辭了劍品篇牌夾和閘商策譽真的靠作娛用葡。2絞.炕1帆.暮4財口務(wù)慣功鳥能企維業(yè)盆的叮財春務(wù)沈業(yè)穴績竄；企阻業(yè)邊的恥財糠務(wù)器結(jié)神構(gòu)風；企叮業(yè)飼管似理姜財矩務(wù)敬資陰源動的圾效歪果漫；企坐業(yè)捎在纏公殲眾節(jié)中威享企有除的都財此務(wù)栗信代譽擾；企桌業(yè)結(jié)為鍬了膀取說得扯財把務(wù)督上址的諷發(fā)種展散而迫采累取外的努方抬法磚及紐奉效穿果然；企速業(yè)沙采每取恒的烈評爛價估業(yè)醒務(wù)診活趣動鄰和頁投刷資鴨計刮劃販的值方目法棒是下否牛有敏效撈；財欠務(wù)裳報職告貝程霧序敏是醫(yī)否丑正亡常饅，突有筐效波。2私.搞1付.掛5人默力姥資沃源鞏功堂能企絮業(yè)減決李策宏結(jié)像構(gòu)薦的溝有影效勢程五度灶；企殊業(yè)袍人隙員趣結(jié)唱構(gòu)攻；培詳訓目系添統(tǒng)考的敏作印用排；對星管旦理都梯店隊菌的邊建脾設(shè)環(huán)效屬果織；人沿員盡流崗動魂性泉，繩人社員壤滿驅(qū)意看程鄉(xiāng)豐度謙，授管六理乞方腿與葵職渡工勺間詢的愚關(guān)夠系棗；人茂事促政擁策益的繼有摸效回性蜓，究包孫括積報次酬配制問度某、么工剩作趨條付件拖、拆招適聘刺制度豎、象退請休省制慌度伐、任職慮工偽在最企掌業(yè)惑內(nèi)放的樓流液動奮情賓況纖、僑冗侮員格和血待無下崗煤情鍛況前等愿；在愉具蓋體遇勞么動丈方缺面名存約在未的柿問曲題暴；勞旋動艦生鏟產(chǎn)毒率各，駛提愈高北勞瓶動賊生懷產(chǎn)再率蛋的滑可戰(zhàn)能受性艘。2者.僑1梨.列6信星息數(shù)技貍術(shù)絲式功辱能企拼業(yè)升目席前在在妙哪鈔些念管接理扛層合次給和蕉哪我些從地咽點睜采暖用顆了違信圍息族技沖術(shù)犁？對間信陳息兔技址術(shù)免的垃能僻力午是苗否茶滿像意砍？企鋼業(yè)磨是傲用集哪百些掏方泡法病來榜獲棉得鉛信愚息獵技耀術(shù)充手擔段扁的船？企汽業(yè)巡壽是約否滴制蹦定爬了眠整凈體售的湯信芽息獲戰(zhàn)妻略巖？企噴業(yè)托內(nèi)傷實槐際講存誤在躁的付或苦潛膠在診的外信梢息見技嫁術(shù)停問驕題膚；是撇否具制浪定此了牧信病息柱安院全終制帆度蓬和洲政族策挎？企鼓業(yè)啊信淚息奔設(shè)臟施側(cè)的潮年仍齡圖和已陳室舊筆程悼度奪；信譽息鍵技滑術(shù)膠手葛段嬸與悼信秩息巾技移術(shù)拿結(jié)饑構(gòu)覺的伶效白用錫，蹄信退息江人索員懂的凳技沖術(shù)水杰平卸和勻平小衡靠程躍度??；信潔息叢技遠術(shù)侄質(zhì)性量被保役證擾系著統(tǒng)目的錯適膠用衣性鏟；信抄息伏技譽術(shù)協(xié)能糾力脊擴或大梅的促可筐能藍性計；對響信苗息悔技街術(shù)壯成艘本盈的眾滿之意族程均度譯。2擇.君1嗓.續(xù)7控申制萍系地統(tǒng)糊功或能安叮全性控接制赴系枕統(tǒng)洋；存瞎貨痛控翅制課系尊統(tǒng)萄；質(zhì)槐量判控變制針系棉統(tǒng)紹；財徒務(wù)陣上悟的舍流聽動您資稀本氣控濫制嬸、螞資蒜本冒性徹投福資皂；控撤制笑及統(tǒng)對晉商赤業(yè)辭信弱用謠控凱制傾系蔽統(tǒng)織；生贈產(chǎn)給控含制腰系鏟統(tǒng)容；維傍修化控遣制洪系隆統(tǒng)脖；預脅算丑控烤制覺系某統(tǒng)材；內(nèi)來部管審揮計感控扮制港系船統(tǒng)預。2例.短2、會價銜值漁鏈軌分酷析辮法行政管理活動人力資源管理活動技術(shù)管理活動采購活動

基本活動支持活動生鍋產(chǎn)遇前準扛備活使動生畏產(chǎn)兔后準乎備活沫動營爭銷盛和促刑銷活煌動服趨務(wù)活癥動生爬產(chǎn)活仿動利潤利潤圖4撫-座1基劈燕本測價腫值攪鏈抗結(jié)厚構(gòu)2匯.破2肝.矛1價誦值六鏈夾系誘統(tǒng)獅分貨析競爭對手價值鏈供應商價值鏈客戶價值鏈本企業(yè)價值鏈圖4宜-駛2價項值傲鏈粱系演統(tǒng)2盒.梁2持.顆2自野身菊分葛析(奇1耍)價桶值野鏈禮分評析根隸據(jù)陜價旦值債鏈道分趨析塑法冷，余每倘個防企舉業(yè)蓮都爛是農(nóng)用疊來融進往行蜓設(shè)艘計候、漂生虧產(chǎn)索、貼營畜銷耕、洲交順貨奮以庭及票對隸產(chǎn)熟品介起炸輔父助偏作資用底的耗各朗種駐價丘值疊活窯動魯?shù)臄丶瘔暮现摇A企擾業(yè)勾的怨各屠種哈價陜值選活在動宅分弄為幟兩棋類需，蘭基俗本扛活秧動(大p景r沿i哥m套a粘r農(nóng)y叼a歡c行t殲i噴v訪i絨t姐i鋒e精s贏)和羽輔弓助見活渡動(閱s損u鼠p堵p氧o乞r收t簡a者c栽t謹i連v沫i極t患i子e程s鴨)。按晶價盾值虧活海動藏的集工替藝搏順碼序浸，伐基義本殖活曾動伏由嶺五崗個昆部尚分春構(gòu)堂成:①內(nèi)珠部仿后怎勤(魂i銳n炸b腸o佩u題n象d天l傳o估g抽i燃s潛t贊i位c殼s愧)，邁與毅接盟收派、蘋存困儲充和帝分額配撓相刻關(guān)直聯(lián)糊的環(huán)各抗種閃活繪動氏；②潛生罵產(chǎn)珠作案業(yè)(鄰o餓p園e慕r仿a燈t搞i趙o真n氣s危)，擱與笨將丸投薦入抱轉(zhuǎn)貿(mào)化仿為仰最它終憤產(chǎn)錢品桌形聽式全相她關(guān)服的拾各享種土活新動??；③右外缺部炸后框勤(養(yǎng)o明u銳t倆b密o霞u昂n甘d史l星o傲g塌i祝s緣瑞t侵i芹c鹽s樣)，局與糟集達中崇、臉存坊儲拴和叛將爭產(chǎn)仿品呀發(fā)悶送究給比買鉗方任有鞠關(guān)覽的毒各家種早活泛動獵；④盆市民場招營野銷弓和伶銷盈售(處m睡a創(chuàng)r枕k散e藥t繼i覺n管g冷a盾n感d弄s桃a平l們e膀s甘)，偷與脆傳迷遞訪信案息門、蝦引掙導界和迎鞏番固獸行偷購亡買礎(chǔ)有素關(guān)珠的趨各加種饞活栗動蔽；⑤同服煮務(wù)(賀s我e吸r娘v央i盒c臺e妙)，饒與陵提恢供乘服搶務(wù)辨以喬增只加呀或蠶保吐持獵產(chǎn)噴品搖價浩值膽有畏關(guān)統(tǒng)的孟各辦種造活鳳動茂。輔金助奇活吹動女主厚要奇包飲括匠：①梯企球業(yè)鳥基魚礎(chǔ)志設(shè)缸施(惡f殲i析r膀m及i膚n撤f刑r茅a甲s筒t令r屋u咳c夾t訂u暫r推e諸)，泥包逆括炊總番體富管晶理顛、謊計蓋劃牙、撓財鏟務(wù)刺、貪會炕計證、迷法軟律雹、仆信貪息粘系沫統(tǒng)賞等茶價吼值陸活適動紡。②獸人家力封資昂源繁管歉理(忠h緩u英m揚a滋n屆r斜e耳s屢o欺u忘r頌c完e罷m廚a息n惕a搖g偏e屆m車e灘n彎t偽)，饒包手括藥組槍織爺各蹦級突員爹工岡的裝招煉聘嗚、決培醉訓壁、使開嚇發(fā)顯和織激橫勵哪等躍價噴值續(xù)活果動拼。③萄技懶術(shù)銜開宏發(fā)(套t滑e怎c寧h速n齡o車l備o嶼g挺y嫁d嚴e權(quán)v丙e李l吃o暗p障m擦e易n巨t禾)，檢包揪括立基變礎(chǔ)型研授究劍、獨產(chǎn)材品扔設(shè)分計效、重媒蠻介閉研恒究滲、祖工吹藝骨與波裝喇備餐設(shè)份計什等晉價決值穿活棵動擠；④奸采敏購(沾p包r繼o劃c要u毫r層e延m交e辜n徑t柏)，徑指龜購叫買拋用忽于詢企炎業(yè)坊價家值嘩鏈倍各柔種轉(zhuǎn)投棉入翠的油活衰動最，候包慚括鞭原速材零料載采靜購制，完以怨及轟諸店如瞎機團器舅、處設(shè)踐備狠、識建堅筑亡設(shè)球施做等情直竟接念用輩于焰生奔產(chǎn)范過部程穩(wěn)的司投距入糊品宴采可購雅等券價將值納活廳動再。2所.頌2研.摔3鼻價稱值悔鏈唉分捆析攔過剛程確傻定峽企員業(yè)過價座值孟鏈要構(gòu)駱成溝；確替定程每丸一卷項撞功傻能兇活指動孫對引企串業(yè)揭整托體幸價陽值饒的名貢斷獻劍；決兄定逮對準零陷價序值泊或赤負閣價受值溪活守動鎮(zhèn)的金處鏈理；完捏成倉新退價陵值立鏈寶的項構(gòu)未造厭。2陷.加3資欄源財分獸析殘法現(xiàn)伴有互資隆源嚼分咬析資予源沙利墻用能情齊況提分權(quán)析資緞源怨靈勿活語性想分薦析資奪源界平你衡根性并分來析戰(zhàn)展略脹適廊應腎性透分忌析圖4躁.墊3組絨織慌的廊資砍源他能迷力兩和撈競精爭軌優(yōu)延勢丟之廳間拼的標關(guān)站系競釘爭凳優(yōu)你勢戰(zhàn)機略行突業(yè)驢關(guān)消鍵增成虛功醫(yī)因牽子組勸織我的清能芒力資訴源有廳形伸資泰產(chǎn)無彎形際資睜產(chǎn)人御力鈔資鳳源實肆物漂資喝源財升力技探術(shù)信姨譽文乒化專招門滾知皮識與恰技斧能交校流在和聲溝通則能捆力動臟機企窯業(yè)親的敏能嬌力單鏟獨素一前種采企冬業(yè)尺資膛源功并頃不陳能扮產(chǎn)閉生尿?qū)嵔╇H糕的衡生槳產(chǎn)良力勞，酬真聯(lián)正趕的嶺生雀產(chǎn)君力綠來奔自斯于盯各眾種消資環(huán)源浮的撒組掘合巧，田而臺具焰有忽有具效扔的泡資孝源鬼組憑合缺構(gòu)褲成答的處企驕業(yè)服才壇具盡備渡采吐取級某禽些另行枝動銀的許能猾力交，遞這灘些前企尚業(yè)凍的模能糧力疤在咸戰(zhàn)憤略饒的患制伙定同和觀執(zhí)蜻行傳以俗及鎮(zhèn)市吐場鈴競余爭漢中研會民起襖到蒙重何要互的俘作桑用自。呈當杠然盞，監(jiān)隨疏著估戰(zhàn)栽略煌理戲論仇的籮發(fā)例展域，芝人燃們孔越射來華越衣注貢意杜到掉，起盡肢管蛛企扒業(yè)呆的猛能心力疲是缸多稻樣仰化齒和削多饅層耽次唉的舊，煤但鮮是書市蜜場撈競枕爭餡的敬經(jīng)避驗耕使幅得衰人霧們頂更砌多敲地柔重寬視羊企噴業(yè)棒的尸“滋核裕心駱能險力顏”擾或直者浸“丹特品殊叉能叨力棄”判，創(chuàng)因粘為下只月有術(shù)這沃種伯能眾力針的與充倘分離發(fā)票揮衫才摧能條在劑與鋤競補爭辭對印手拋的爸較子量供中帝凸革顯抬出餃優(yōu)拉勢借。核查心插競綁爭判力壁及君其肯標肢準核網(wǎng)心鹽競提爭游力御是麻能牛為庸企溉業(yè)翁帶桶來捎相腔對透于明競哪爭們對駝手群的承競?cè)锠幣髢?yōu)感勢讀的獨資校源稱和礙能監(jiān)力冒。介核雀心廊競大爭努力戲來雁源按于仿企耗業(yè)青的燭資槽源耀和徒能廈力崗，厘幫竭助到企扇業(yè)異從餡激紐奉烈險的斑競睜爭它中撥脫勵穎考而創(chuàng)出邁，購同格時顫反灣映循出縱企乒業(yè)營的旁特狂性廁。民作漏為幫一霧種幣行假動杯的先能鮮力嗚，鍋核絮心薯競弦爭荒力宣使貸得掏企扣業(yè)鍬能指超曲越狠競哥爭治對脂手櫻。線通丟過落核浮心專競蠅爭昏力買，秤企苗業(yè)溫使未自峰己滾的毅產(chǎn)連品傻和勇服鹿務(wù)藝為憐顧供客提創(chuàng)害造個出養(yǎng)更妻多煤的膝價線值疏。戰(zhàn)略力量標準有價值的能力幫助企業(yè)減少威脅以及利用機會稀有的能力不被他人擁有難以模仿的能力

歷史的因素：獨特而有價值的組織文化和品牌等模糊性因素：競爭能力的原因和應用不清楚社會關(guān)系的復雜性因素：企業(yè)員工之間、供應商以及客戶之間的人際關(guān)系、責任和友誼等不可替代的能力不具備戰(zhàn)略對等的資源決裕定仰戰(zhàn)墨略遷能竭力塑的尼四難個歡標您準資蠻源混平袖衡遇性順分屢析資鉛源茂平仙衡專性牲分旋析雙主報要肥包姻括嫌：業(yè)煤務(wù)受平偽衡睡分后析菜。修分述析千企賊業(yè)都內(nèi)民部災各臉項轎業(yè)畏務(wù)話所糖處息階搞段除，金從歇而道確醉定帝資毛源期在手各壞項肆業(yè)河務(wù)彼之許間久的遷分更配真是堅否座合家理牛。遵分給析軍方祖法亮是攔業(yè)消務(wù)凝組遼合蘆分孫析朱法稅?，F(xiàn)蜜金緊平曠衡救分臣析踩。敘分斜析嚴企敞業(yè)畫是色否吊擁上有何必蔥要呈的膽現(xiàn)倍金轎儲辱備必或墻擁拍有腔應畢付寸近角期號現(xiàn)肺金南需壩要網(wǎng)的影來什源賣。企種業(yè)磁高盒級喊管景理哲人耕員瘡平趁衡吊分束析障。約企流業(yè)撈高哨級勒管記理業(yè)人氏員洋中甲是飯否歸包年括來了辜企桿業(yè)立經(jīng)鵲營獄所狼需肉的議各導項丈職嶼能設(shè)，伏他悔們電是幸否捉能辨采雁取閑與騎企住業(yè)您戰(zhàn)似略劃和巷企撫業(yè)緣瑞文那化憐一益致烤的料管繪理輝方枝法誕，疊要漿求哨高敢級犯管歪理艷人藥員侮的蔬構(gòu)視成顏能擾適勝應補企沉業(yè)霧戰(zhàn)貴略姿的勉變端化停。對退資反源崗平賠衡級分筑析污存窩在墨兩尿種蛾觀和點慶：為傘了季保綿持要資木源求的拔穩(wěn)淘定察平追衡陸，忘需釣要蛙在菠企嚴業(yè)企內(nèi)遷設(shè)撞立瞎適術(shù)當棕的嶄資辱源延余災量蠢。設(shè)館置束資拌源嚇余勺量海只救會呢使哀企他業(yè)械助策長濟容漠忍擺差陪錯性和伸低堡效顯率勻的謹管說理睛。杜日護本襪企抹業(yè)愧采覽取撥準礦時旱生直產(chǎn)閥制藍就踢是蝕基疫于旱這肅一滲觀輸點巖。2貓.財4缺?？陧椃置任鲂g(shù)法分圓析皇指儀標坐滅標拒分翅析-50+5年份指標目標缺口實際圖4-3缺口分析分時析傻指再標完庫全見的扭定趣量編指卻標筆。思包揭括迫：瘦收衰入路指晉標璃、腦利姨潤預指過標丑、叔市對場渠份犧額帆指蹲標惹等網(wǎng)。將耍定替性童指尚標秀量延化察后益的昂指螞標程。樹如暗：蘇服失務(wù)胡水阻平妙、醬用添戶標滿兔意裙程成度笨等仰。壤可因以插用近問宣卷譜方羅式銷獲販得保，曾也仙可勾用匆投縱訴難率法、忽退蹦貨登率旁、帳使雀用累傷蹈害納率譽等邊表覆示北。3內(nèi)禿部熱戰(zhàn)義略哈要繩素診的酬評酸價3暈.婦1、竿歷漁史評業(yè)慎績拍比毯較閃法3天.竄2、腹發(fā)由展蔽階虎段蛋法鐮（表4木-滲1）3褲.躲3、競巡壽爭戰(zhàn)對懷手柴分伯析道法3幅.鵝4、產(chǎn)伐業(yè)往成渡功熔要錘素齡比預較鐮法表4妄-準1產(chǎn)菊品塑發(fā)毯展參階夠段改對希各棉功銅能蘿的語要夏求工程和技術(shù)，市場滲透能力進行工程變革的能力、產(chǎn)品及技術(shù)研究熱情能靈活錄用和培訓職工，擁有新產(chǎn)品、新市場所需的技術(shù)人員足夠的支付財力，較高的現(xiàn)金凈流出和能承受損失的財力，有效地利用借貸有效擴大設(shè)施能力，建立各項標準，為數(shù)不多的設(shè)計資源、技術(shù)和分銷引進階段推銷，用戶忠誠，市場份額發(fā)展有關(guān)質(zhì)量及新特性技術(shù)，開發(fā)后繼產(chǎn)品足量的技術(shù)人員，提高技術(shù)人員的能力，能激勵職工，職工忠誠為迅速擴展進行籌資的能力，可供改善產(chǎn)品的財源，存在現(xiàn)金凈流出，但利潤也逐步增加增加品種，集中生產(chǎn)，降低成本，提高質(zhì)量，利用季節(jié)性分包使商標獲得承認，決定