大工20秋《人力資源管理導(dǎo)論》在線作業(yè)1

大工20秋《人力資源管理導(dǎo)論》在線作業(yè)1

C、普通員工D、技術(shù)人員答案：C1.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。2.職級(jí)是將工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格皆很相似的職位劃為同一職級(jí)，實(shí)行同樣的管理、使用與報(bào)酬。3.德?tīng)柗品ㄊ且环N人力資源需求的定性預(yù)測(cè)方法。4.公平競(jìng)爭(zhēng)原則不是職位分類(lèi)的原則。5.評(píng)分定級(jí)法適用于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、職位類(lèi)別和數(shù)目多的大中型企業(yè)，而不適用于生產(chǎn)單一、工作職位數(shù)量少的中小企業(yè)的職位評(píng)價(jià)方法。6.工作中不能再分解的最小單位被稱(chēng)為工作要素。7.人力資源在使用過(guò)程中需要考慮工作環(huán)境、工作時(shí)間等非經(jīng)濟(jì)因素，這是由人力資源的生物性特點(diǎn)決定的。8.構(gòu)成激勵(lì)的基本要素有目的、需要、動(dòng)機(jī)和行為。9.人力資源與其他資源最根本的區(qū)別是能動(dòng)性。10.由單位隨意安排培訓(xùn)不符合人力資源的能動(dòng)性特征。11.企業(yè)內(nèi)部征召的方法通常有職位公告和職位投標(biāo)。12.同素異構(gòu)原理、能位匹配原理、互補(bǔ)增值原理、公平競(jìng)爭(zhēng)原理和激勵(lì)強(qiáng)化原理是人力資源管理的基本原理。13.勞動(dòng)保護(hù)的任務(wù)有保證企業(yè)安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)減少和消滅工傷事故、完善勞動(dòng)組織，合理安排工作時(shí)間和休息時(shí)間以及實(shí)行女工特殊保護(hù)。14.內(nèi)部征召的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)員工是一種有效的激勵(lì)、能夠更好的實(shí)現(xiàn)人適其職以及節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用。15.普通員工通常在跨地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘。答案：B16.在企業(yè)內(nèi)部，通常采用職位公告和職位投標(biāo)的方式來(lái)征召員工。17.人力資源管理的主要職責(zé)是由直接經(jīng)理人負(fù)責(zé)，他們處于第一線，扮演著重要角色。人力資源經(jīng)理則處于第二線，主要起到后勤、服務(wù)和顧問(wèn)的作用。18.人力資源規(guī)劃是為了滿(mǎn)足企業(yè)組織發(fā)展的要求而制定的。其基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的最佳配置和動(dòng)態(tài)平衡。19.預(yù)測(cè)供需階段是人力資源規(guī)劃中較為關(guān)鍵的技術(shù)性環(huán)