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安全管理之生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度背景安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的利益和形象,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障。為了建立良好的安全生產(chǎn)管理體制,規(guī)范生產(chǎn)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂本《生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》。目的本制度旨在明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定性和正?;?。適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行生產(chǎn)管理工作;審查其班組安全生產(chǎn)措施的合理性,并對(duì)安全操作程序進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)本班組安全培訓(xùn)進(jìn)行組織和管理,確保工人了解相關(guān)安全知識(shí)和操作技能;監(jiān)督本班組作業(yè)環(huán)境的衛(wèi)生與安全狀況;每日檢查本班組設(shè)備、工具和安全防護(hù)用品的使用情況,并負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、維護(hù)與保養(yǎng);緊急情況下采取應(yīng)急措施,保障本班組員工人身安全;組織班主任進(jìn)行安全生產(chǎn)計(jì)劃和臺(tái)賬管理;下達(dá)本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),完成企業(yè)和本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)班組長(zhǎng)權(quán)限安排和調(diào)度本班人員;召集本班組開(kāi)展集體討論,及時(shí)處理本班組員工的安全生產(chǎn)問(wèn)題;按照安全生產(chǎn)管理制度制定本班組的安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃的實(shí)施;對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行紀(jì)律處分或警告處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);審核本班組人員的安全操作證書(shū);協(xié)調(diào)和配合廠安全生產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。行為準(zhǔn)則嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé);事故發(fā)生后要立即向公司報(bào)告,并配合做好事故調(diào)查處理;對(duì)安全教育和培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),促進(jìn)員工安全意識(shí)的提高;注重設(shè)備的維修和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問(wèn)題;嚴(yán)格管控本班組的物料儲(chǔ)存、清理和廢棄物處理,做到環(huán)保、安全、衛(wèi)生。責(zé)任追究如果生產(chǎn)班組長(zhǎng)因失職、玩忽職守導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,公司將視情況追究其責(zé)任,并作出相應(yīng)的處理和處罰。結(jié)束語(yǔ)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié),生產(chǎn)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任更是安全生產(chǎn)事業(yè)的重中之重。希望本制度能夠真正推動(dòng)企業(yè)
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