世界500強工廠6S現(xiàn)場管理推進實戰(zhàn)教學課件

世界500強工廠6S現(xiàn)場管理推進實戰(zhàn)1、戰(zhàn)鼓一響，法律無聲?！?、任何法律的根本；不，不成文法本身就是講道理……法律，也----即明示道理?！獝邸た瓶?、法律是最保險的頭盔。——愛·科克4、一個國家如果綱紀不正，其國風一定頹敗?！麅燃?、法律不能使人人平等，但是在法律面前人人是平等的?！蹇耸澜?00強工廠6S現(xiàn)場管理推進實戰(zhàn)世界500強工廠6S現(xiàn)場管理推進實戰(zhàn)1、戰(zhàn)鼓一響，法律無聲?！?、任何法律的根本；不，不成文法本身就是講道理……法律，也----即明示道理?！獝邸た瓶?、法律是最保險的頭盔?！獝邸た瓶?、一個國家如果綱紀不正，其國風一定頹敗?！麅燃?、法律不能使人人平等，但是在法律面前人人是平等的。——波洛克物料占用通道,影響車間物流電路板如此堆放,品質豈有保障!物料占用通道,影響車間物流電路板如此堆放,品質豈有保障!臟污不堪的設備,別指望生產干凈合格的產品干凈整潔的車間給客戶一種良好的印象課程大綱6S推進的目的及意義二、65推進的誤區(qū)三、6S推進重點四、6s推進的實務手法五、65推進組織及推進步驟六、65的巡查與檢討第一部分6s推進的目的及意義一、6S的起源、發(fā)展及其含義1.6S起源提起6S,首先要從55談起,55源于日本,它是日本企業(yè)獨特的種管理模式,被譽為日本經濟騰飛的兩大法寶之一。26S延伸與發(fā)展整理+整頓+清掃+清潔+修養(yǎng)+安全+節(jié)約+習慣化+服務+堅持10s3.65的含義4.65遮記口訣整理(SEIRI)整理:需與非需、一留一清整頓(SEITON)整頓:科學布局、取用快捷清掃(SES0)清掃:美化環(huán)境、拿來即用清潔(SEIKETSU)清潔:形成制度、貫徹到底修養(yǎng)(SHITSUKE)修養(yǎng):遵守制度、養(yǎng)成習慣安全(SAFETY安全:安全操作、生命第一6s管理是其他管理體系運作的基礎16是其它管理活動的基礎1)是TPM的前提(TPM:2)是TQM的第一步(TQM:全面質量管理)3)是通向Iso9000的捷徑(so9000:質量管理體系)4)是J和正落實的先決條件(J:0庫存,IE:動作法改善)265對其他管理活動有著促進作用1)可以營造整體氛圍2)體現(xiàn)效果,增強信心3)6為相關活動打下基礎工廠推進6S的目的-創(chuàng)建八零工廠1虧損為零2.不良為零3浪費為零4故障為零5切換產品時間為零6事故為零7投訴為零8缺勤為零41、學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉贰と铡しɡ?/p>

42、只有在人群中間，才能認識自己?！聡?/p>

43、重復別人所說的話，只需要教育；而要挑戰(zhàn)別人所說的話，則需要頭腦?！旣悺づ宓俨┒鳌て諣?/p>