采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)（10篇）

第第頁(yè)采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)（10篇）時(shí)間過得很快,一年的時(shí)間悄然而逝,每個(gè)人都在不斷的學(xué)習(xí)新的東西,新的技能,新的東西,也就意味著他們要重新開始做年終總結(jié)。以下是我為大家收集整理的采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第1篇20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，靠近年終，我感覺有必要對(duì)本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和引導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)得一直以來采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本供給充足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。我作為一個(gè)采購(gòu)員最后的價(jià)值是采購(gòu)成本的掌控，采購(gòu)成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以充足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購(gòu)，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到適時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬適時(shí)。二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購(gòu)工作在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，自動(dòng)搭配，公司充足”的觀念下，積極的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和月度采購(gòu)計(jì)劃訂立工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極搭配下，共計(jì)完成臨時(shí)采購(gòu)102份，完成七月、八月、九月、十月度采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)全部采購(gòu)項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用xx0余萬元，采購(gòu)項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔佑襄助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維護(hù)和修理保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購(gòu)任務(wù)，隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立，在10月初開始辦理入庫(kù)手續(xù)。完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購(gòu)置合同，合同涉及金額達(dá)60萬元，參加采購(gòu)物資驗(yàn)收工作xx起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。三、依據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供應(yīng)商選擇供應(yīng)商是采購(gòu)工作中特別緊要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來說特別緊要。我通過以下途徑來選擇：1、公開征求的方式。以公開招標(biāo)的方式來找尋供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參加投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過通常比較少用此種方式，由于這是被動(dòng)地找尋供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不自動(dòng)來投標(biāo)，或許就會(huì)失去公開征求的意義。2、通過同行業(yè)介紹。所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，由于彼此間爭(zhēng)奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購(gòu)人員倒是“親家”，由于彼此可以聯(lián)合采購(gòu)或互通有無。3、市場(chǎng)找尋。完成200余起采購(gòu)詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過選擇，建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)商2家。四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，適時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第2篇又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我供給磨練本身的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)得XX，花開花落我一樣會(huì)珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做剛強(qiáng)的本身。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的'心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的掛念支持下，通過幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供給最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與本身有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高本身在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20xx年我們適時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但更改了過去的錯(cuò)誤意識(shí)————采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系自動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極搭配！，一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵從少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯變化成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們適時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的搭配和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，適時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供給新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和快捷運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的緊要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠適時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和采購(gòu)閱歷，我知道本身距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于采購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！管理的最后目的和最后體現(xiàn)是加添效益，而在我們管理和成本掌控過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加激勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商供給良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差異，讓事業(yè)充分生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，努力探求完美，制造杰出！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第3篇作為采購(gòu)文員置辦辦公物品是本身工作中的重要職責(zé)，尤其是年初在領(lǐng)導(dǎo)的布置下本身對(duì)當(dāng)前的采購(gòu)工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，能夠通過自身的努力完成今年的采購(gòu)工作也讓我感到非常不易，但是辛苦工作以后獲得的感悟也是讓人獲得成長(zhǎng)的寶貴閱歷，為了獲得更多的積累還是應(yīng)當(dāng)對(duì)今年完成的采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。文件打印工作中較好地遵奉并服從了部門領(lǐng)導(dǎo)的指示并將其處理完畢，在履行文員職責(zé)的時(shí)候自然要處理好文件打印方面的工作，無論是員工需要復(fù)印的資料還是緊要文件的備份都要將其處理完畢，而且針對(duì)打印機(jī)的工作狀態(tài)還要做好檢修方面的工作以防顯現(xiàn)損壞，發(fā)覺問題以后在與相關(guān)后勤人員進(jìn)行報(bào)備便能提前將其處理完畢，除此之外則是在會(huì)議記錄方面需要提前準(zhǔn)備好文件資料并交由行政部成員，這樣的話便能夠在客戶與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流的時(shí)候?qū)⒑贤M(jìn)行擬定。得益于本身在文員工作中比較有遠(yuǎn)見導(dǎo)致很多問題都能提前處理完畢，而且文員工作中需要使用的打印機(jī)也沒有顯現(xiàn)任何損壞的情形。文件整理工作中完成了往年聚積資料的處理并將其進(jìn)行備份，其中涉及緊要的資料在進(jìn)行整理的時(shí)候還需要查看文件的完整性，而且即便要進(jìn)行備份的時(shí)候也要提前和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)備從而征求對(duì)方的同意，這樣的話資料顯現(xiàn)遺漏也不會(huì)由于自身工作做的不到位而被領(lǐng)導(dǎo)批判，在對(duì)以往資料進(jìn)行整理的時(shí)候還要做好與其他部門的交接從而存放在不同的位置，這樣在以后需要取用的時(shí)候便能由于之前的整理而精準(zhǔn)快速地找到本身所需的資料。辦公物品的`采購(gòu)中充足了諸多同事的需求并為他們工作的打開供給了基礎(chǔ)，針對(duì)以往消耗較多的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將估計(jì)購(gòu)買的數(shù)量與價(jià)格遞交給領(lǐng)導(dǎo)查看，再加上之前合作的幾家供貨商供給的樣品還算不錯(cuò)從而進(jìn)行了大量的采購(gòu)，依據(jù)類型的不同將其進(jìn)行整理然后派發(fā)給各個(gè)不同的部門負(fù)責(zé)人，尤其是行政部、辦公室、財(cái)務(wù)部以及前臺(tái)這幾個(gè)文職部門需要優(yōu)先進(jìn)行供應(yīng)，為他們供給辦公所需的物資則是本身當(dāng)前采購(gòu)工作中的重要職責(zé)。完成今年的采購(gòu)工作并履行好文員的職責(zé)令我得到了很好的磨練，考慮到今后對(duì)采購(gòu)文員工作要求的提高還是應(yīng)當(dāng)更加努力一些才行，尤其是本身部門領(lǐng)導(dǎo)的囑托應(yīng)當(dāng)將其完成才能對(duì)得起工作中的信任，而且達(dá)成這點(diǎn)以后應(yīng)當(dāng)能夠在工作中成為優(yōu)秀的采購(gòu)文員。采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第4篇時(shí)間荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了本身所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了肯定成果?；仡欉^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu)1.訂立采購(gòu)計(jì)劃：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃連續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的訂立。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃布置。2.擬定采購(gòu)合同：采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格依照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。3.做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，把握緊要物料到貨時(shí)間布置，平常依據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整適時(shí)布置好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。4.物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真認(rèn)真核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品適時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維護(hù)和修理及退換貨處理。6.整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁顯現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購(gòu)各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)），依照請(qǐng)購(gòu)單依據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充分的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)搭配度對(duì)比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。三、工作中存在的不足物料顯現(xiàn)不合格品時(shí)偶然顯現(xiàn)未能適時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了簡(jiǎn)單顯現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬情況。20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的`學(xué)習(xí)工作，我在采購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)閱歷。同時(shí)我也在努力的提高本身的學(xué)問和閱歷。我深知一個(gè)公司的進(jìn)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的進(jìn)展越來越好。采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第5篇首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以任意哼哼《花兒與少年》《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像”；眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的苦惱和愁悶？無思無欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很滿意，算得上人生之大幸。最初聽到“采購(gòu)員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻呈現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺得或許是冥冥之中對(duì)我少年懈怠的遲來懲罰。你不是從來對(duì)美味佳肴麻木嗎？你不是從來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是從來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？—————這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違反我的心性，我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng)，常常模糊覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。也曾擅作主張，歇斯底里地更改供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅(jiān)冰難破，便干脆將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。也曾流過汗。這不古怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。也曾無可奈何。整個(gè)xx年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收??！”你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！也曾慌張失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計(jì)的損失，致使全校老師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，終歸職責(zé)所系，難辭其咎。在此，懇切向各位致歉，謝罪！眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺本身竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看到一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第6篇在過去的20xx年里，采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)兩個(gè)部門在制度及管理方法上有肯定的改進(jìn)及完善，但所深入的程度不樂觀，沒有起到預(yù)期的效果，如采購(gòu)報(bào)價(jià)耽擱時(shí)有發(fā)生、貨期未能達(dá)到98%以上的精準(zhǔn)率、倉(cāng)庫(kù)5S的不穩(wěn)定性及倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯(cuò)貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素依舊存在，導(dǎo)致數(shù)量的精準(zhǔn)性不高等諸多問題，實(shí)在分析如下：一、采購(gòu)管理總結(jié)分析1、采購(gòu)管理內(nèi)容過去的一年，采購(gòu)部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中部門流程中的報(bào)價(jià)管理，應(yīng)付賬款、部門之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理、倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)及5S管理已取初步效果，倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)制基本到位，7S管理已初見成效，倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范，數(shù)量精準(zhǔn)性有提高，各倉(cāng)管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強(qiáng)管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法，及加強(qiáng)監(jiān)督，不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化。2、采購(gòu)管理方法分析采購(gòu)管理方法重要以監(jiān)督、督導(dǎo)、幫助等方式進(jìn)行，并針對(duì)問題單獨(dú)進(jìn)行分析，對(duì)于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新，以實(shí)際工作為重要方式在工作中不斷提升員工本領(lǐng)，并優(yōu)化采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)方法，責(zé)任到人的模式，加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任。二、采購(gòu)流程分析目前采購(gòu)部總體來說流程比較適合目前的進(jìn)展情形、供應(yīng)商檔案管理較完善，能夠精準(zhǔn)地反應(yīng)供應(yīng)商的基本信息情形，但需要不斷改進(jìn)，力求做到局外人可理解的程度，采購(gòu)詢價(jià)、報(bào)價(jià)流程、應(yīng)付賬款等操作模式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴(yán)重性問題，能夠充足銷售部門的服務(wù)需求。三、采購(gòu)流程分析倉(cāng)庫(kù)收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化，并系統(tǒng)成文件，便利培訓(xùn)使用。并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次較為全面的盤點(diǎn)工作。倉(cāng)庫(kù)管理制度欠佳，沒有良好的獎(jiǎng)懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績(jī)效考核基本上算為盲點(diǎn)，盤點(diǎn)制度無明確時(shí)間限度，但因出入庫(kù)的頻繁狀態(tài)，也給盤點(diǎn)帶來肯定的難度。四、采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備分析采購(gòu)部崗位職責(zé)比較明細(xì)，采購(gòu)員、物流員和倉(cāng)庫(kù)的分工較明確，實(shí)在工作都能夠?qū)嵲谪?zé)任到人，目前采購(gòu)部的工作形成互補(bǔ)，即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng)，不會(huì)形成若某職員休假造成無人頂替的局面。采購(gòu)人才儲(chǔ)備到位、齊全，但需要培育具有有管理本領(lǐng)、良好的溝通本領(lǐng)的職員，以帶動(dòng)整個(gè)部門的進(jìn)步。部門人員的進(jìn)展?jié)摿^大，可塑性強(qiáng)。采購(gòu)部人員請(qǐng)假較不規(guī)范，很多情況下是突發(fā)性的請(qǐng)假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成很多在報(bào)價(jià)，貨期的反饋上存在肯定的遲緩，因請(qǐng)假制度應(yīng)當(dāng)改善。倉(cāng)庫(kù)人才結(jié)構(gòu)不容樂觀，個(gè)別員工心態(tài)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)待問題的認(rèn)得程度不高，對(duì)工作職責(zé)理解不清楚，工作不夠細(xì)心。導(dǎo)致原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強(qiáng)，對(duì)自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，因此導(dǎo)致了管理上的一個(gè)瓶頸問題較難突破。采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第7篇又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練本身的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和培養(yǎng)!新的一年已經(jīng)開始了，此刻的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的掛念支持下，透過幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與本身有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高本身在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在那里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20XX我們適時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但更改了過去的錯(cuò)誤意識(shí)————采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系自動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都用心搭配!，一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購(gòu)過程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及好處。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵從少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的電匯變化成承兌匯票，間接性地降低成本。在那里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們適時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止某某某某年12月末，共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)萬元。別外，每月月末，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)宏大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都用心自動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括全部透過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，適時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。20XX年，在公司各個(gè)部門的搭配和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，適時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員帶給新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和快捷運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的緊要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠適時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購(gòu)閱歷，我明白本身距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于采購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，但是，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第8篇轉(zhuǎn)瞬間xxxx年已經(jīng)過去,她是我踏進(jìn)xxx公司的第N年,在總經(jīng)理的引導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成績(jī),總結(jié)如下:一、工作方面1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順當(dāng)如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%（沒有方法,公司部門不是很完善,所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部訂立.呵呵,不過就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解）3.依照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。4.開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxxx材料的質(zhì)量問題。二、不足方面1.材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%，但未造成嚴(yán)重后果耽擱出貨。2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培育有潛力供應(yīng)商。三、明年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比2.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌控本領(lǐng)與合約執(zhí)行本領(lǐng)，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。3.極力搭配質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第9篇光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消失?；仡檟x年，是學(xué)習(xí)年終一年，工作閱歷、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)年終帶領(lǐng)和個(gè)人年終努力?；仡檟x年，是感恩年終一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我供給磨練本身年終機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我年終信任與培養(yǎng)；同時(shí)也感謝公司全體同事們年終支持與幫忙。與此同時(shí)，我也深刻年終認(rèn)得到本身年終不足。一、在采購(gòu)過程中，對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期年終物料，沒有嚴(yán)格年終要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。二、在采購(gòu)過程中，帶有個(gè)人偏見情況。總是為供應(yīng)廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。三、在采購(gòu)過程中，給公司員工帶來年終諸多麻煩，倉(cāng)庫(kù)管理員年終常常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝構(gòu)成員年終幫忙拉車架，這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩。在此，我真心表示深深年終歉意和感謝!四、在采購(gòu)過程中，下單年終不認(rèn)真，漏單、錯(cuò)單年終事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大年終不良影響。相對(duì)缺點(diǎn)，我年終成績(jī)微不足道，眾所周知采購(gòu)是公司年終后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售年終最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我年終信任，將我放在如此緊要年終崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)年終掛念支持下，通過近一年年終采購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有年終閱歷。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備年終最基本素養(yǎng)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)年終忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素年終基礎(chǔ)上，從供給價(jià)值年終供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為年終基礎(chǔ)；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)年終供應(yīng)廠商；不斷努力提高本身在采購(gòu)工作年終作業(yè)流程上年終學(xué)問；在工作中采納和堅(jiān)持良好年終商業(yè)準(zhǔn)則等。展望xx年，我信念十足，xx年里我會(huì)以一顆感恩年終心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部年終激情和智慧制造差異，讓工作充分生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新年終起點(diǎn)開始，邁向成功!采購(gòu)專員個(gè)人工作總結(jié)第10篇20xx年以來，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的引導(dǎo)、幫忙下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理供給了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照料生意不照料價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常