采購專員個人工作總結(jié)（10篇）

第第頁采購專員個人工作總結(jié)（10篇）時間過得很快,一年的時間悄然而逝,每個人都在不斷的學習新的東西,新的技能,新的東西,也就意味著他們要重新開始做年終總結(jié)。以下是我為大家收集整理的采購專員個人工作總結(jié)，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。采購專員個人工作總結(jié)第1篇20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，靠近年終，我感覺有必要對本身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和引導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：一、通過日常工作積累我對工作崗位的認得一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本供給充足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最后的價值是采購成本的掌控，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以充足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到適時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬適時。二、明確崗位職能，認真做好采購工作在“明確目標，勇于負責，自動搭配，公司充足”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃訂立工作。在部門領導和同事的積極搭配下，共計完成臨時采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內(nèi)全部采購項目，共計費用xx0余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔佑襄助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維護和修理保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費用2.2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，合同涉及金額達60萬元，參加采購物資驗收工作xx起，并完成已落實合同檔案移交工作。三、依據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供應商選擇供應商是采購工作中特別緊要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說特別緊要。我通過以下途徑來選擇：1、公開征求的方式。以公開招標的方式來找尋供應商，使符合資格的供應商有參加投標的機會。不過通常比較少用此種方式，由于這是被動地找尋供應商，換言之，若最適合的供應商不自動來投標，或許就會失去公開征求的意義。2、通過同行業(yè)介紹。所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，由于彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，由于彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。3、市場找尋。完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過選擇，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應商2家。四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，適時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。采購專員個人工作總結(jié)第2篇又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我供給磨練本身的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感謝命運，讓我認得XX，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做剛強的本身。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的'心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的掛念支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供給最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與本身有生意來往的對象；不斷努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們適時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但更改了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系自動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極搭配！，一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購與銷售是密不可分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵從少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯變化成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們適時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的搭配和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，適時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員供給新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和快捷運用各種采購技巧的緊要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠適時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)本領和采購閱歷，我知道本身距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，由于采購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購閱歷，跟上公司的進展的腳步！管理的最后目的和最后體現(xiàn)是加添效益，而在我們管理和成本掌控過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加激勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供給良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。最后，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差異，讓事業(yè)充分生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，努力探求完美，制造杰出！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！采購專員個人工作總結(jié)第3篇作為采購文員置辦辦公物品是本身工作中的重要職責，尤其是年初在領導的布置下本身對當前的采購工作進行了認真的梳理，能夠通過自身的努力完成今年的采購工作也讓我感到非常不易，但是辛苦工作以后獲得的感悟也是讓人獲得成長的寶貴閱歷，為了獲得更多的積累還是應當對今年完成的采購工作進行簡單的總結(jié)。文件打印工作中較好地遵奉并服從了部門領導的指示并將其處理完畢，在履行文員職責的時候自然要處理好文件打印方面的工作，無論是員工需要復印的資料還是緊要文件的備份都要將其處理完畢，而且針對打印機的工作狀態(tài)還要做好檢修方面的工作以防顯現(xiàn)損壞，發(fā)覺問題以后在與相關后勤人員進行報備便能提前將其處理完畢，除此之外則是在會議記錄方面需要提前準備好文件資料并交由行政部成員，這樣的話便能夠在客戶與領導進行交流的時候?qū)⒑贤M行擬定。得益于本身在文員工作中比較有遠見導致很多問題都能提前處理完畢，而且文員工作中需要使用的打印機也沒有顯現(xiàn)任何損壞的情形。文件整理工作中完成了往年聚積資料的處理并將其進行備份，其中涉及緊要的資料在進行整理的時候還需要查看文件的完整性，而且即便要進行備份的時候也要提前和領導進行報備從而征求對方的同意，這樣的話資料顯現(xiàn)遺漏也不會由于自身工作做的不到位而被領導批判，在對以往資料進行整理的時候還要做好與其他部門的交接從而存放在不同的位置，這樣在以后需要取用的時候便能由于之前的整理而精準快速地找到本身所需的資料。辦公物品的`采購中充足了諸多同事的需求并為他們工作的打開供給了基礎，針對以往消耗較多的物資進行統(tǒng)計并將估計購買的數(shù)量與價格遞交給領導查看，再加上之前合作的幾家供貨商供給的樣品還算不錯從而進行了大量的采購，依據(jù)類型的不同將其進行整理然后派發(fā)給各個不同的部門負責人，尤其是行政部、辦公室、財務部以及前臺這幾個文職部門需要優(yōu)先進行供應，為他們供給辦公所需的物資則是本身當前采購工作中的重要職責。完成今年的采購工作并履行好文員的職責令我得到了很好的磨練，考慮到今后對采購文員工作要求的提高還是應當更加努力一些才行，尤其是本身部門領導的囑托應當將其完成才能對得起工作中的信任，而且達成這點以后應當能夠在工作中成為優(yōu)秀的采購文員。采購專員個人工作總結(jié)第4篇時間荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和引導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了本身所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨诠ぷ魃先〉昧丝隙ǔ晒??；仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購1.訂立采購計劃：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃連續(xù)開展采購計劃的訂立。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃布置。2.擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格依照采購合同執(zhí)行采購計劃。3.做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度，把握緊要物料到貨時間布置，平常依據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務的調(diào)整適時布置好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。4.物料到貨驗收：認真認真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。5.與供應商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品適時與供應商協(xié)調(diào)解決維護和修理及退換貨處理。6.整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應一一查看，嚴禁顯現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時性采購各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購），依照請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充分的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務搭配度對比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。三、工作中存在的不足物料顯現(xiàn)不合格品時偶然顯現(xiàn)未能適時放入不合格品庫區(qū)，時間久了簡單顯現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況。20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的`學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購閱歷。同時我也在努力的提高本身的學問和閱歷。我深知一個公司的進展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的進展多做貢獻。同時希望公司的進展越來越好。采購專員個人工作總結(jié)第5篇首先，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以任意哼哼《花兒與少年》《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像”；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶？無思無欲，則可寒江獨釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。最初聽到“采購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立刻呈現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懈怠的遲來懲罰。你不是從來對美味佳肴麻木嗎？你不是從來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是從來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？—————這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違反我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的采購。也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格，結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，常常模糊覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。也曾擅作主張，歇斯底里地更改供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供應商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。也曾流過汗。這不古怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。也曾無可奈何。整個xx年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收?。　蹦憧词袌?，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！也曾慌張失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，終歸職責所系，難辭其咎。在此，懇切向各位致歉，謝罪！眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺本身竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看到一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。采購專員個人工作總結(jié)第6篇在過去的20xx年里，采購部、倉庫兩個部門在制度及管理方法上有肯定的改進及完善，但所深入的程度不樂觀，沒有起到預期的效果，如采購報價耽擱時有發(fā)生、貨期未能達到98%以上的精準率、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素依舊存在，導致數(shù)量的精準性不高等諸多問題，實在分析如下：一、采購管理總結(jié)分析1、采購管理內(nèi)容過去的一年，采購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中部門流程中的報價管理，應付賬款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5S管理已取初步效果，倉庫管理責制基本到位，7S管理已初見成效，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范，數(shù)量精準性有提高，各倉管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法，及加強監(jiān)督，不斷督導部門走上正規(guī)化。2、采購管理方法分析采購管理方法重要以監(jiān)督、督導、幫助等方式進行，并針對問題單獨進行分析，對于新進人員先集體授課、再以老帶新，以實際工作為重要方式在工作中不斷提升員工本領，并優(yōu)化采購流程，規(guī)范采購方法，責任到人的模式，加強各人員的工作責任。二、采購流程分析目前采購部總體來說流程比較適合目前的進展情形、供應商檔案管理較完善，能夠精準地反應供應商的基本信息情形，但需要不斷改進，力求做到局外人可理解的程度，采購詢價、報價流程、應付賬款等操作模式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴重性問題，能夠充足銷售部門的服務需求。三、采購流程分析倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領用程序，對產(chǎn)品的檢驗要求明細化，并系統(tǒng)成文件，便利培訓使用。并對倉庫進行了一次較為全面的盤點工作。倉庫管理制度欠佳，沒有良好的獎懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績效考核基本上算為盲點，盤點制度無明確時間限度，但因出入庫的頻繁狀態(tài)，也給盤點帶來肯定的難度。四、采購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲備分析采購部崗位職責比較明細，采購員、物流員和倉庫的分工較明確，實在工作都能夠?qū)嵲谪熑蔚饺?，目前采購部的工作形成互補，即調(diào)配協(xié)作功能較強，不會形成若某職員休假造成無人頂替的局面。采購人才儲備到位、齊全，但需要培育具有有管理本領、良好的溝通本領的職員，以帶動整個部門的進步。部門人員的進展?jié)摿^大，可塑性強。采購部人員請假較不規(guī)范，很多情況下是突發(fā)性的請假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成很多在報價，貨期的反饋上存在肯定的遲緩，因請假制度應當改善。倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀，個別員工心態(tài)不夠務實，對待問題的認得程度不高，對工作職責理解不清楚，工作不夠細心。導致原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強，對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導致執(zhí)行力大打折扣，因此導致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。采購專員個人工作總結(jié)第7篇又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消失。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練本身的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)!新的一年已經(jīng)開始了，此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的掛念支持下，透過幾年的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與本身有生意來往的對象；不斷努力提高本身在采購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在那里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20XX我們適時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但更改了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系自動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都用心搭配!，一切以銷售為主，我們輔佑襄助。采購與銷售是密不可分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵從少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原先的電匯變化成承兌匯票，間接性地降低成本。在那里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“!感謝他們適時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止某某某某年12月末，共計降低成本、節(jié)省費用達萬元。別外，每月月末，由于銷項稅遠宏大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都用心自動向客戶催要增值稅票，包括全部透過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，適時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。20XX年，在公司各個部門的搭配和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，適時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員帶給新進品種目錄表，以供他們參考學習。一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和快捷運用各種采購技巧的緊要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠適時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購閱歷，我明白本身距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，由于采購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，但是，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購閱歷，跟上公司的進展的腳步!采購專員個人工作總結(jié)第8篇轉(zhuǎn)瞬間xxxx年已經(jīng)過去,她是我踏進xxx公司的第N年,在總經(jīng)理的引導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了肯定的成績,總結(jié)如下:一、工作方面1.工作中，尊敬領導，團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作需要。2.與各供應商建立并保持良好關系，93%的物料順當如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%（沒有方法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部訂立.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解）3.依照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，適時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我司質(zhì)量標準供應物料。4.開發(fā)了新的供應商，緩解了xxx、xxxx材料的質(zhì)量問題。二、不足方面1.材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果耽擱出貨。2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。3.供應商開發(fā)力度不夠大，未能培育有潛力供應商。三、明年工作計劃1.加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比2.積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量掌控本領與合約執(zhí)行本領，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。3.極力搭配質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。采購專員個人工作總結(jié)第9篇光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消失?；仡檟x年，是學習年終一年，工作閱歷、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領導年終帶領和個人年終努力。回顧xx年，是感恩年終一年，真心感謝佳潤公司給我供給磨練本身年終機會；更感謝公司領導一直以來對我年終信任與培養(yǎng)；同時也感謝公司全體同事們年終支持與幫忙。與此同時，我也深刻年終認得到本身年終不足。一、在采購過程中，對原則性問題把關不嚴。對于到交期年終物料，沒有嚴格年終要求供應廠商交齊物料，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。二、在采購過程中，帶有個人偏見情況?？偸菫楣獜S商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。三、在采購過程中，給公司員工帶來年終諸多麻煩，倉庫管理員年終常常加班加點，甚至生產(chǎn)預裝構(gòu)成員年終幫忙拉車架，這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩。在此，我真心表示深深年終歉意和感謝!四、在采購過程中，下單年終不認真，漏單、錯單年終事件時有發(fā)生，給公司造成極大年終不良影響。相對缺點，我年終成績微不足道，眾所周知采購是公司年終后勤保障，是關系到公司整個生產(chǎn)、銷售年終最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我年終信任，將我放在如此緊要年終崗位上。在公司各位領導年終掛念支持下，通過近一年年終采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有年終閱歷。了解到一個采購員所具備年終最基本素養(yǎng)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)年終忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素年終基礎上，從供給價值年終供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為年終基礎；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)年終供應廠商；不斷努力提高本身在采購工作年終作業(yè)流程上年終學問；在工作中采納和堅持良好年終商業(yè)準則等。展望xx年，我信念十足，xx年里我會以一顆感恩年終心，不斷學習，努力工作。我要用全部年終激情和智慧制造差異，讓工作充分生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新年終起點開始，邁向成功!采購專員個人工作總結(jié)第10篇20xx年以來，采購部與財務部分別后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的引導、幫忙下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營、管理供給了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照料生意不照料價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常