羅賓斯14版第十二章領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)課件_第1頁
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文檔簡介

組織行為學(xué)主講人:林豐焱第12章領(lǐng)導(dǎo)的基本觀點(diǎn)12.1個(gè)么是領(lǐng)導(dǎo)122特質(zhì)理論124權(quán)變理12.5領(lǐng)導(dǎo)者成員交換延論12.6魅力型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)尋12.7誠信領(lǐng)導(dǎo):道德和信任是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)12.8為未來的領(lǐng)導(dǎo)做準(zhǔn)備:尋師制12.9對(duì)領(lǐng)導(dǎo)概念的兆戰(zhàn)12.10發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)迄有效領(lǐng)導(dǎo)者12.1什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是一種能憶影]一個(gè)群體實(shí)璣景或目標(biāo)的能刀這神影響的來源可能是正式的。1、領(lǐng)導(dǎo)定義的核心特征系統(tǒng)的連續(xù)的系列行為通常由一個(gè)人來行動(dòng)集中在影響擔(dān)任團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)追隨者的行為上角色領(lǐng)導(dǎo)的核心特征追隨者認(rèn)為這種影這種影響旨在響是合理而公正的實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別管理領(lǐng)導(dǎo)把事情做正確做正確的事情傳統(tǒng)機(jī)槭行政行為圍繞改變和發(fā)展使組織更有效觀點(diǎn)使用客觀的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)利用標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)社會(huì)有機(jī)體或“活企準(zhǔn)化的組織模式來實(shí)現(xiàn)組織業(yè)”的過程,是積極的和能變目標(biāo)化的,并能對(duì)環(huán)境作出反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)與管理在現(xiàn)代組織管理中是很少分離的現(xiàn)代個(gè)人有時(shí)要引起追隨者的成就、鼓舞、成長和適應(yīng),是在觀點(diǎn)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用;有時(shí)要參與日常的行政事務(wù),如修訂制度

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