2023企業(yè)安全工作總結(jié)范本（二篇）

第8頁共8頁2023?企業(yè)安全?工作總結(jié)?范本_?___年?，藥業(yè)公?司認(rèn)真_?___集?團(tuán)公司安?全工作會?議精神，?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)和?集團(tuán)公司?安監(jiān)室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針和?“生命至?上、安全?為天”的?安全觀，?深入開展?安全生產(chǎn)?“隱患治?理年”和?“基層基?礎(chǔ)建設(shè)年?”活動(dòng)，?實(shí)現(xiàn)了“?不發(fā)生重?大設(shè)備事?故、杜絕?工傷死亡?事故和一?次損失千?元以上的?火災(zāi)事故?及盜竊事?故”的安?全經(jīng)營目?標(biāo)，現(xiàn)將?公司上半?年安全工?作總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、及?時(shí)回顧總?結(jié)、認(rèn)真?研究部署?各時(shí)段安?全生產(chǎn)工?作1、?公司去年?安全生產(chǎn)?工作取得?了較好的?成效，為?保持和發(fā)?揚(yáng)成績，?鞏固安全?生產(chǎn)成果?，年初公?司及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?結(jié)合集團(tuán)?公司__?__年安?全生產(chǎn)工?作要點(diǎn)，?杜絕各類?事故的發(fā)?生、確保?設(shè)備運(yùn)行?安全、行?車安全、?公司財(cái)產(chǎn)?的安全、?員工的人?身及財(cái)產(chǎn)?安全”等?的安全經(jīng)?營目標(biāo)。?2、為?做好防汛?工作。公?司上半年?進(jìn)行了多?場次的防?汛檢查，?并召開了?防汛工作?專題會議?，周密部?署，嚴(yán)格?落實(shí)各項(xiàng)?防汛措施?，切實(shí)抓?好雨季和?汛期的安?全生產(chǎn)工?作，確保?安全渡汛?。二、?全面實(shí)施?“安全目?標(biāo)管理考?核辦法”?1、層?層簽訂安?全經(jīng)營責(zé)?任狀：總?經(jīng)理與集?團(tuán)公司簽?訂，部門?經(jīng)理與總?經(jīng)理簽訂?，各崗位?員工與部?門經(jīng)理簽?訂，與外?包場所的?簽訂。確?保責(zé)任到?人，責(zé)任?到崗，做?到安全工?作人人有?責(zé)。2?、全面實(shí)?行安全經(jīng)?營目標(biāo)管?理考核辦?法：根據(jù)?各部門經(jīng)?營特點(diǎn)制?定每個(gè)部?門考核內(nèi)?容及考核?辦法，堅(jiān)?持每個(gè)月?對部門考?核一次;?3、將?各部門安?全經(jīng)營目?標(biāo)考核內(nèi)?容列入公?司績效獎(jiǎng)?金考核體?系。三?、健全安?全和消防?安全管理?制度，扎?實(shí)推進(jìn)公?司安全基?礎(chǔ)管理工?作1、?公司上半?年進(jìn)一步?完善了“?班后三級?安全檢查?制度”、?“外來人?員出入管?理制度”?和“兼職?安全員管?理制度”?等制度，?確保從基?礎(chǔ)上加強(qiáng)?了安全管?理工作。?2、制?度建立比?較容易，?然而落實(shí)?起來卻比?較難，結(jié)?合公司的?實(shí)際。對?制度進(jìn)行?了修改，?使制度更?加具有操?作性，并?開展了制?度學(xué)習(xí)月?活動(dòng)，進(jìn)?一步加強(qiáng)?了各規(guī)章?制度的落?實(shí)工作。?按照“?誰主管，?誰負(fù)責(zé)”?、“誰在?崗，誰負(fù)?責(zé)”、“?誰操作，?誰負(fù)責(zé)”?的原則實(shí)?行全方位?，全過程?的安全管?理工作，?____?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)方針做?好人身、?財(cái)產(chǎn)安全?。四、?進(jìn)一步規(guī)?范應(yīng)急救?援隊(duì)伍，?建設(shè)和完?善應(yīng)急預(yù)?案并組織?演練1?、按照集?團(tuán)公司文?件要求，?公司加強(qiáng)?了安全生?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)和應(yīng)急?救援隊(duì)伍?標(biāo)準(zhǔn)化的?建設(shè)，配?齊滿足安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理和?應(yīng)急救援?需要的安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理人?員和應(yīng)急?救援人員?，落實(shí)應(yīng)?急救援裝?備，努力?推動(dòng)安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理工作?科學(xué)化、?標(biāo)準(zhǔn)化和?制度化。?2、對?義務(wù)消防?員工進(jìn)行?體能、消?防水帶、?戰(zhàn)斗服穿?戴、空氣?呼氣器使?用訓(xùn)練，?并對進(jìn)行?考核，努?力造就一?支招之即?來，來之?能戰(zhàn)，戰(zhàn)?之能勝的?應(yīng)急救援?隊(duì)伍。?五、以“?隱患治理?年”和“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?為契機(jī)緊?抓隱患排?查治理工?作1、?公司成立?安全隱患?排查治理?領(lǐng)導(dǎo)小組?，加強(qiáng)對?隱患排查?治理工作?的領(lǐng)導(dǎo)。?2、加?強(qiáng)檢查力?度，除安?全員日常?的安全巡?查外，各?相關(guān)部門?每周進(jìn)行?一次安全?檢查，并?要求相關(guān)?部門按規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?整改完畢?，通過開?展經(jīng)常性?、專業(yè)性?安全檢查?工作及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和排?除安全隱?患、糾正?違章行為?。3、?重點(diǎn)抓好?節(jié)假日的?安全管理?工作，做?到早部署?、早安排?、早落實(shí)?。4、?根據(jù)集團(tuán)?公司《_?___開?展春季安?全大檢查?____?》和《_?___安?全生產(chǎn)百?日督查專?項(xiàng)行動(dòng)的?工作方案?____?》要求，?公司認(rèn)真?進(jìn)行了安?全檢查和?隱患治理?工作，通?過深化隱?患排查治?理，有效?遏制事故?的發(fā)生，?促進(jìn)安全?形勢持續(xù)?穩(wěn)定健康?發(fā)展。?六、采取?多種方法?，提高員?工的安全?意識和綜?合素質(zhì)?1、嚴(yán)格?執(zhí)行新員?工廠級、?部門級、?班組級“?三級”安?全培訓(xùn)制?度，確保?培訓(xùn)課時(shí)?不低于2?4課時(shí);?并在每日?的班前會?上給員工?灌輸安全?生產(chǎn)知識?，努力提?高員工的?安全意識?。2、?各部門每?月至少進(jìn)?行3課時(shí)?以上的安?全培訓(xùn)。?加強(qiáng)部門?員工勞動(dòng)?紀(jì)律教育?，杜絕違?章操作，?加強(qiáng)夜班?的紀(jì)律檢?查，杜絕?夜班睡崗?現(xiàn)象。?2023?企業(yè)安全?工作總結(jié)?范本（二?）作為?石油化工?企業(yè)，認(rèn)?真抓好安?全是我們?班組工作?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容，?為了對企?業(yè)、對每?個(gè)員工高?度負(fù)責(zé)，?在___?_，我們?始終堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，班?組緊緊圍?繞安全先?進(jìn)型班組?的要求，?堅(jiān)持預(yù)防?為主、防?治結(jié)合、?加強(qiáng)教育?的原則，?通過安全?教育，現(xiàn)?場管理來?增強(qiáng)員工?的安全意?識和自我?防護(hù)能力?;通過班?組成員的?共同努力?，大家齊?抓共管，?保證了全?年安全事?故為零的?良好局面?。營造全?公司員工?關(guān)心和支?持安全工?作的局面?，從而切?實(shí)保障員?工的安全?和財(cái)產(chǎn)不?受損失，?維護(hù)了公?司正常的?生產(chǎn)秩序?。一、?高度重視?新員工的?安全教育?由于新?員工剛到?廠里，往?往在對于?安全的認(rèn)?識上不到?位，主觀?上對于自?己的要求?不夠嚴(yán)格?，沒有樹?立“安全?第一”的?思想，自?己沒有從?根本上樹?立安全生?產(chǎn)責(zé)任意?識，沒有?把安全工?作真正放?在首位，?放在心里?，這種心?態(tài)在我們?這樣的石?化企業(yè)往?往會給我?們帶來巨?大的經(jīng)濟(jì)?損失，在?這一點(diǎn)上?，我班組?對于新入?廠的職工?，由班組?的安全員?進(jìn)行培訓(xùn)?，同時(shí)安?全員帶領(lǐng)?他們學(xué)習(xí)?各種安全?操作規(guī)程?，安全法?律法規(guī)，?消防安全?學(xué)習(xí)，一?切都以廠?里的安全?方針為基?礎(chǔ)，使我?們每一位?員工都能?做到安全?采樣、安?全分析，?避免出現(xiàn)?安全事故?，使我們?每一位員?工都能做?到：崗位?上多檢查?、遇到問?題能夠及?時(shí)處理，?能夠有效?預(yù)防安全?事故的發(fā)?生。二?、增強(qiáng)班?組成員的?安全生產(chǎn)?意識員?工具備較?強(qiáng)的安全?意識，是?有效預(yù)防?事故發(fā)生?的基礎(chǔ)。?只有全體?員工自覺?地參與安?全管理，?自覺遵循?生產(chǎn)安全?規(guī)程，自?覺維護(hù)自?身的生命?安全，才?能實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)。?對員工安?全意識的?培養(yǎng)、強(qiáng)?化，從正?面培訓(xùn)和?側(cè)面引導(dǎo)?兩個(gè)角度?進(jìn)行。首?先，企業(yè)?員工只有?真正了解?所在工作?環(huán)境的危?險(xiǎn)因素，?才可能在?日常工作?中有意識?地做到“?三不傷害?”。班組?定期對一?線員工進(jìn)?行培訓(xùn)，?不厭其煩?地反復(fù)宣?講，使人?人掌握。?培訓(xùn)形式?有很多種?，安全活?動(dòng)月、班?前、班后?會、案例?的學(xué)習(xí)、?剖析總結(jié)?會、安全?板報(bào)等。?使大家發(fā)?自內(nèi)心的?重視人身?安全，重?視安全生?產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)?從“要我?安全”到?“我要安?全”的轉(zhuǎn)?變，一年?來有效地?預(yù)防了安?全事故的?發(fā)生。?三、積極?開展班組?安全活動(dòng)?1、對?不同崗位?所涉及的?專項(xiàng)安全?知識培訓(xùn)?，以實(shí)際?操作培訓(xùn)?為主，對?重大危險(xiǎn)?源，組織?開展事故?預(yù)防及應(yīng)?急演練，?并將以往?或類似崗?位發(fā)生的?具體案例?作為關(guān)鍵?內(nèi)容進(jìn)行?經(jīng)常性培?訓(xùn)教育。?班組每個(gè)?季度組織?一次安全?消防演練?，發(fā)動(dòng)全?員積極參?與，提高?應(yīng)對突發(fā)?事故的能?力，有效?地提高了?員工安全?生產(chǎn)技能?。2、?積極開展?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)。?3、在?這一年里?，我們積?極響應(yīng)廠?里的號召?，開展各?種以員工?責(zé)任心為?主題的安?全活動(dòng)，?如：“愛?崗敬業(yè)”?、“履行?責(zé)任我?guī)?頭，奉獻(xiàn)?崗位我爭?先”，“?講責(zé)任、?提認(rèn)識、?轉(zhuǎn)落實(shí)、?防事故”?大討論活?動(dòng)，創(chuàng)建?“安全先?進(jìn)型班組?”創(chuàng)建“?紅旗班組?”，以及?為期四個(gè)?月的“勞?動(dòng)知識競?賽活動(dòng)”?，在這些?活動(dòng)中，?我們分別?以班組和?個(gè)人形式?進(jìn)行了深?入的剖析?，總結(jié)、?提高，使?每一位員?工的責(zé)任?心得到了?加強(qiáng)，這?就為我們?今后的安?全工作打?下了良好?的基礎(chǔ)，?因?yàn)橹挥?員工的責(zé)?任心提高?了，我們?的安全工?作才能做?到位，才?能有效的?保證我們?的生命財(cái)?產(chǎn)安全。?4、認(rèn)?真學(xué)習(xí)廠?里下發(fā)的?安全文件?：比如中?石化爆炸?事件等，?由班長和?安全員組?織大家認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?以此為戒?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)事故案?例，深刻?的體會到?了違章作?業(yè)給家庭?、給公司?帶來了很?大的痛苦?，我們將?按照安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的要求?進(jìn)行執(zhí)行?落實(shí)，確?實(shí)將安全?生產(chǎn)提高?上去，全?身心投入?到安全工?作中。?5、學(xué)習(xí)?我廠11?.2事故?，并在科?室組織大?家進(jìn)行了?深刻的剖?析、總結(jié)?，并不斷?提高著。?安全上做?得不到位?，通過我?廠發(fā)生的?11.2?事件，我?們的影響?極其深刻?，我們進(jìn)?行了深入?的自我排?查工作，?比如，罐?區(qū)的采樣?環(huán)節(jié)、制?氫站采樣?是否嚴(yán)格?關(guān)閉手機(jī)?，液化氣?鋼瓶采樣?是否嚴(yán)格?按照科室?要求等等?。6、?按照科室?的要求，?積極準(zhǔn)備?各種臺賬?，組織三?班全員參?與，積極?創(chuàng)建安全?先進(jìn)型班?組。7?、組織學(xué)?習(xí)安全、?設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)?化內(nèi)容，?嚴(yán)格按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化執(zhí)行，?將我們的?日常管理?更上一個(gè)?新的臺階?。四、?抓好班組?現(xiàn)場管理?工作班?組的現(xiàn)場?管理工作?，看似簡?單，但是?想要做好?還需要我?們大家的?共同努力?，我班組?將崗位劃?分為八大?崗位，為?了抓好生?產(chǎn)現(xiàn)場安?全管理，?我們將每?一個(gè)崗位?都進(jìn)行了?細(xì)化，我?們要求，?以班組安?全員為帶?頭羊，每?天定時(shí)進(jìn)?行崗位巡?檢工作，?并做好檢?查記錄，?發(fā)現(xiàn)問題?隱患及時(shí)?報(bào)告，及?時(shí)處理，?班長在上?班期間督?促班員嚴(yán)?格遵守操?作規(guī)程，?取樣、化?驗(yàn)分析時(shí)?及時(shí)佩戴?好相應(yīng)的?防護(hù)用品?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正，預(yù)先?將安全隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?，有效地?預(yù)防安全?事故的發(fā)?生。做?好各個(gè)崗?位定置定?位工作，?由之前的?石腦油崗?位檢查更?換載氣改?成了專人?專責(zé)更換?載氣，發(fā)?現(xiàn)空瓶或?者漏氣現(xiàn)?象及時(shí)進(jìn)?行標(biāo)記、?報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)?，并做好?相應(yīng)的記?錄。嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?，交接班?人員必須?一對一，?和諧交接?，將生產(chǎn)?、安全等?情況交接?清楚，做?到不清楚?就不交班?，不接班?，防止因?交接班不?清楚而誤?導(dǎo)生產(chǎn)、?安全。?嚴(yán)格要求?班組職員?上班期間?穿戴勞動(dòng)?保護(hù)用品?，保護(hù)自?身的安全?健康。通?過班組職?員的共同?努力，今?年無安全?事故，確?保了全年?安全生產(chǎn)?。五、?量化并加?大安全考?核力度?制定了詳?細(xì)的班組?安全考核?細(xì)則。如?安全教育?，安全檢?查，防護(hù)?裝置，防?護(hù)用品，?采樣及時(shí)?準(zhǔn)確，安?全衛(wèi)生等?。通過對?各個(gè)崗位?區(qū)域、罐?區(qū)衛(wèi)生的?檢查，安?全工作取?得了明顯?的進(jìn)步，?全年來未?出現(xiàn)任何?事故。解?決了生產(chǎn)?現(xiàn)場的實(shí)?際問題，?更強(qiáng)化了?班組員工?的安全意?識，有效?地落實(shí)了?“預(yù)防為?主”的方?針。明?確每個(gè)員?工具體的?工作職責(zé)?、任務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)、運(yùn)行?程序、時(shí)?間要求、?考核標(biāo)準(zhǔn)?、獎(jiǎng)懲辦?法等，形?成環(huán)環(huán)相?扣、責(zé)任?明晰的執(zhí)?行責(zé)任體?系，使每?個(gè)員工清?晰地知道?自己的崗?位職責(zé)，?肩負(fù)的責(zé)?任，以便?按責(zé)任履?責(zé)。不遵?守班組制?度，出現(xiàn)?脫崗現(xiàn)象?，這成為?班組管理?上一個(gè)極?為嚴(yán)重的?問題，也?很容易產(chǎn)