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第14頁共14頁2023?年企業(yè)工?作年終總?結(jié)感悟參?考范文?一、思想?方面1?、為使自?己的思想?更好地適?應新形勢?下對管理?工作的要?求,一年?來自己積?極參加公?司組織的?各類學習?活動,努?力鉆研本?專業(yè)的安?全與技術(shù)?業(yè)務,深?切領(lǐng)會上?級領(lǐng)導的?指示精神?,針對上?級領(lǐng)導提?出的各項?意見和要?求認真查?找自己的?不足,使?自己的思?想和公司?領(lǐng)導工作?的指導方?向保持一?致。3?、為更好?地搞好全?車間的安?全生產(chǎn)工?作,日常?工作中自?己能夠認?真聽取職?工所反映?的各類意?見、建議?和要求,?團結(jié)周圍?的同志,?大力抓好?車間的安?全生產(chǎn)工?作。4?、為充分?抓好機械?化作業(yè)線?在安全生?產(chǎn)中的優(yōu)?勢,在自?己的思想?和業(yè)務水?平不斷提?高的同時?,把積極?抓好職工?的安全思?想教育,?也作為自?己的一項?重要任務?,一年來?,自己總?是利用好?班前會,?在布置工?作任務的?同時,結(jié)?合以往的?設(shè)備事故?和公司下?發(fā)的各種?事故案例?,有針對?性的對職?工進行安?全思想教?育,讓職?工牢固樹?立“安全?第一”的?思想,提?高每位員?工互保、?自保意識?,較好的?保證了車?間安全生?產(chǎn)工作的?順利進行?。二、?安全生產(chǎn)?方面_?___年?重點是強?化班組建?設(shè),強化?班組建設(shè)?是要堅持?以人為本?,以樹立?班組團隊?為核心,?以強化班?組管理為?重點,以?打造安全?為主線,?以實現(xiàn)創(chuàng)?優(yōu)勝班組?為目標,?并提出一?些與安全?生產(chǎn)密切?相關(guān)的要?求,將_?___年?的重點工?作匯總?cè)?下:1?、樹立安?全生產(chǎn)責?任意識。?把安全工?作真正放?在了首位?,放在了?心里,把?過去嘴上?講安全變?成了現(xiàn)在?心中想安?全。形成?了安全工?作天天講?,人人抓?的良好局?面。2?、切實做?好班中巡?回檢查工?作,對生?產(chǎn)設(shè)備的?運轉(zhuǎn)情況?,對生產(chǎn)?設(shè)備各系?統(tǒng)進行巡?回檢查,?以便及時?發(fā)現(xiàn)異常?情況,采?取措施消?除隱患,?排除故障?,防止事?故的發(fā)生?。3、?嚴格執(zhí)行?交接班制?度,要求?交接班人?員必須口?對口、手?拉手,你?不來我不?走的原則?將生產(chǎn)、?安全等情?況交接清?楚,做到?不清楚就?不交班,?不接班,?防止因交?接班不清?楚而危機?生產(chǎn)安全?。4、?定期對設(shè)?備進行維?護保養(yǎng),?隨時檢查?設(shè)備的運?行情況及?潤滑情況?。5、?嚴格要求?每位職工?上班期間?穿戴勞動?保護用品?,保護自?身的安全?健康。通?過我們的?努力,煉?焦車間_?___年?無發(fā)生輕?傷、重傷?事故,確?保了全年?安全生產(chǎn)?。6、?堅持加強?現(xiàn)場安全?管理,發(fā)?現(xiàn)隱患、?及時消除?;堅持制?止各種違?章行為;?堅持加強?員工安全?、消防知?識培訓,?并且組織?開展“安?全生產(chǎn)月?”活動,?提高員工?們的安全?意識。?7、堅持?每周二召?開一次班?組安全生?產(chǎn)例會和?月度全體?職工的安?全生產(chǎn)例?會,堅持?每周二的?設(shè)備包機?檢查和日?常安全衛(wèi)?生巡查工?作,查出?安全隱患?及時整改?。9、?組織學習?安全、設(shè)?備質(zhì)量標?準化內(nèi)容?,嚴格按?照質(zhì)量標?準化執(zhí)行?,將我們?的日常管?理更上一?個新的臺?階。1?0、在安?全生產(chǎn)月?活動中組?織全體職?工進行了?“四不傷?害”簽名?活動,并?且要求每?位職工交?回一張全?家福貼到?交接班室?,讓每位?員工在上?班前望著?自己的父?、母、子?、女進行?四不傷害?宣誓,有?效地提高?了每位職?工的安全?意識。?11、在?夏忙之際?,由于煉?焦車間職?工___?_%都屬?于農(nóng)民,?家中種地?也比較多?,遇到夏?忙秋收季?節(jié)都比較?忙,為了?確保職工?上班安全?,車間將?公司的生?產(chǎn)現(xiàn)狀和?安全形勢?寫為一封?信件發(fā)送?至每位家?屬,主要?目的是讓?每個職工?家屬為了?家人的安?全健康,?減少家中?的工作負?擔,要求?每位職工?家屬認可?后進行簽?名,確保?每位職工?高高興興?上班、平?平安安回?家,1?2、組織?全體職工?進行了一?次消防演?練,全體?員工懂的?了滅火器?的使用維?護與保養(yǎng)?,提高了?每位員工?的消防意?識。1?3、認真?吸取了“?1·8”?事故,通?過發(fā)生在?我們身邊?這次血的?事故教訓?,我們深?刻的體會?到了違章?作業(yè)給家?庭、給公?司帶來了?多大的痛?苦,我們?將按照安?全質(zhì)量標?準化的要?求進行執(zhí)?行落實,?確實將安?全生產(chǎn)提?高上去。?14、?____?年,我們?加強內(nèi)部?管理,著?力于節(jié)能?減耗降控?成本,嚴?格控制各?項費用的?支出。并?從節(jié)約一?滴油、一?滴水、一?度電做起?,加大現(xiàn)?場管理的?監(jiān)督力度?,嚴格管?理,精心?操作,減?少跑、冒?、滴、漏?等現(xiàn)象,?確保各項?生產(chǎn)費用?控制到最?低。1?5、完善?制度建設(shè)?,加大執(zhí)?行力度,?車間還要?求各崗位?操作工和?班長以上?管理人員?對車間日?常管理、?制度等方?面提出修?改意見和?建議。充?分發(fā)揮管?理人員及?全體員工?在企業(yè)生?存發(fā)展過?程中的重?要作用,?通過發(fā)動?全體人員?對制度的?修訂完善?,使公司?制度建設(shè)?更具有合?理性和可?行性。?三、存在?的缺點和?不足一?年來,自?己在工作?中雖然取?得了一定?的成績,?同時也感?到離領(lǐng)導?和生產(chǎn)的?要求還有?很大差距?,具體表?現(xiàn)在:?1、思想?上有時跟?不上形勢?的要求,?觀念老舊?,銳意進?取的思想?差。今后?必須加強?學習,以?適應企業(yè)?深化改革?的需要。?2、在?管理工作?上力度不?夠,執(zhí)行?制度不夠?堅決,工?作中有拖?拉現(xiàn)象,?主動性差?,這是在?今后工作?中必須加?以克服的?。3、?工作中易?犯急躁情?緒,有時?不能妥善?處理好設(shè)?備和生產(chǎn)?的關(guān)系。?4、對?班組長要?求松懈,?沒有充分?發(fā)揮好一?線基層管?理者的作?用,出現(xiàn)?安排工作?落實不到?位的現(xiàn)象?。5、?職工隊伍?的整體素?質(zhì)與公司?的發(fā)展要?求還有較?大的差距?,還需加?大職工的?培訓力度?和安全教?育力度。?6、有?些職工工?作時安全?自我保護?意識差,?還需進一?步的進行?思想教育?。7、?員工培訓?雖多,但?是起不到?培訓效果?,培訓存?在流于形?式的現(xiàn)象?。四、?明年的工?作方向?1、繼續(xù)?深入學習?____?集團和公?司的各項?方針政策?和工作要?求,努力?完成好公?司領(lǐng)導交?給的各項?工作任務?,加強自?身思想建?設(shè),積極?為員工起?模范帶頭?作用。?2、重點?做好班組?長的技術(shù)?培訓、崗?位練兵工?作,打造?出一支技?術(shù)過硬、?思想過硬?的高素質(zhì)?隊伍。?3、抓好?員工思想?教育、安?全教育、?安全技能?培訓等工?作。4?、抓好節(jié)?能降耗、?成本核算?和設(shè)備檢?查保養(yǎng)工?作。5?、加強與?領(lǐng)導溝通?和請示匯?報工作。?總之,?工作成績?和不足都?已成為過?去,在下?一步的工?作中,自?己要認認?真真的學?習、踏踏?實實的工?作,完成?好公司交?給的各項?工作任務?。為公司?的發(fā)展壯?大、為構(gòu)?建和諧班?組、和諧?車間、和?諧企業(yè)貢?獻自己的?全部力量?。20?23年企?業(yè)工作年?終總結(jié)感?悟參考范?文(二)?一、負?責本部的?行政管理?和日常事?務協(xié)助?總經(jīng)理搞?好各部門?之間的綜?合協(xié)調(diào),?落實公司?規(guī)章制度?,加強對?各項工作?的督促和?檢查,溝?通內(nèi)外聯(lián)?系,保證?上情下達?和下情上?報,負責?對會議文?件決定的?事項進行?催辦,查?辦和落實?,加強對?外聯(lián)絡,?拓展公關(guān)?業(yè)務,負?責全公司?組織系統(tǒng)?及工作職?責研討和?修訂,負?責公司車?輛的管理?。1、?組織架構(gòu)?的設(shè)計、?崗位描述?、人力規(guī)?劃編制、?考勤管理?的工作。?2、招?聘使用:?3、工?作報酬:?4、培?訓開發(fā):?現(xiàn)在的?市場無疑?應是產(chǎn)品?質(zhì)量的競?爭,說到?底是人才?的競爭,?是一個企?業(yè)整體素?質(zhì)的競爭?。一個產(chǎn)?品質(zhì)量的?好壞,也?是一個企?業(yè)所有崗?位技能的?集中體現(xiàn)?,所以應?把全員培?訓作為企?業(yè)立業(yè)之?本,追求?全員卓越?,以人為?本的管理?方式。?提供培訓?開發(fā)需求?和待培訓?者名單,?制定并實?施培訓開?發(fā)計劃:?主要指職?業(yè)技能培?訓和職業(yè)?品質(zhì)的培?訓,為員?工發(fā)展提?供咨詢,?規(guī)范在職?培訓開發(fā)?的指導,?通過培訓?開發(fā)來“?提高員工?能力”和?“發(fā)揮員?工能力”?以此改進?員工的行?為方式,?達到期望?的標準。?5、人?員考核:?主要負?責工作考?核,滿意?度調(diào)查,?研究工作?績效考核?系統(tǒng)和滿?意度評價?系統(tǒng),制?定紀律獎?懲制度,?以工作職?責來制定?績效考核?標準,通?過這些活?動可以公?平的決定?員工的地?位和待遇?,可以促?進人力資?源開發(fā)和?合理利用?,并且提?高和維持?企業(yè)的經(jīng)?營的高效?率。三?、負責公?司各項規(guī)?章制度的?修訂,制?定及檢查?監(jiān)督運?用剛?cè)岵?濟的管理?模式,制?定一套符?合企業(yè)自?身的管理?制度,運?用權(quán)利和?組織系統(tǒng)?,強行進?行指揮、?控制、命?令、硬性?管理來達?到目的。?四、負?責總務管?理沒有?后勤的保?障,就保?證不了生?產(chǎn)穩(wěn)定正?常的進行?。首先要?制定相關(guān)?制度;,?加強對宿?舍、食堂?、水電、?辦公用品?、零星修?繕、部分?固定資產(chǎn)?、衛(wèi)生、?環(huán)境的管?理。五?、安全保?衛(wèi)加強?對人員進?出、公務?訪客、車?輛物品出?入、消防?安全、防?盜防災、?職業(yè)安全?防護等的?管理,同?時對員工?進行安全?教育,_?___“?安全第一?”“預防?為主”的?指導思想?,創(chuàng)造一?個安寧祥?和的工作?、生活環(huán)?境,保證?公司員工?的生命財?產(chǎn)安全。?企業(yè)文?化不但能?反映出企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動中?的戰(zhàn)略目?標,群體?意識價值?觀念和道?德規(guī)范,?還能凝集?企業(yè)員工?的歸屬感?、積極性?和創(chuàng)造性?,引導企?業(yè)員工為?企業(yè)和社?會的發(fā)展?而努力,?同時企業(yè)?文化還具?有兩種約?束力,一?種是硬的?約束力、?制度,一?種是軟的?約束力、?無形的,?就是活躍?企業(yè)的文?化生活,?良好的生?活環(huán)境和?業(yè)余文化?生活。?七、塑造?企業(yè)形象?1、企?業(yè)精神形?象,它對?于員工有?強大的凝?聚力,感?召力,引?導力和約?束力,能?增加員工?對企業(yè)的?信任感,?自豪感和?榮譽感。?2、企?業(yè)環(huán)境形?象因為?創(chuàng)造良好?的企業(yè)環(huán)?境,是企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動順?利進行的?前提和基?礎(chǔ),而充?分認識企?業(yè)環(huán)境的?特征又是?創(chuàng)造良好?企業(yè)環(huán)境?的基礎(chǔ)。?3、企?業(yè)員工形?象制定?《員工日?常行為規(guī)?范》,因?為良好的?員工素質(zhì)?和形象,?是企業(yè)形?象的重要?構(gòu)成要素?。員工的?儀表裝束?、言談舉?止、工作?能力、科?學文化水?平、精神?風貌、工?作效率等?都會給社?會公眾一?個整體印?象???而言之,?行政部工?作的最終?目標就是?確保公司?的正常運?作及生產(chǎn)?,穩(wěn)步,?正常的進?行,為企?業(yè)創(chuàng)造經(jīng)?濟效益。?202?3年企業(yè)?工作年終?總結(jié)感悟?參考范文?(三)?忙碌中的?____?年即將過?去,新的?一年即將?在我們面?前展開畫?卷,回首?這一年,?在總經(jīng)理?室的領(lǐng)導?下,在身?邊各位同?事的密切?配合下,?完成了綜?合辦公室?行政工作?。通過一?年來的學?習、工作?,使自己?慢慢成長?和完善,?使自己的?行為標準?、思想覺?悟和工作?能力盡快?的向公司?要求的目?標靠攏,?從每件小?事做起,?默默的行?使著職能?,發(fā)揮著?作用,盡?我所能,?為公司的?正常工作?及各個項?目進行提?供著保障?和支持。?現(xiàn)將一年?來的工作?總結(jié)匯報?一、日?常主要工?作1、?認真做好?綜合辦公?室的文件?整理工作?___?_年__?__月至?____?月,按照?公司要求?擬定綜合?性文件、?報告__?__份;?整理對外?發(fā)文__?__份;?整理外部?收文__?__份,?認真做好?公司各類?文件的收?、發(fā)、登?記、分發(fā)?、文件和?督辦工作?,以及對?文件資料?的整理存?檔工作。?2、協(xié)?助公司領(lǐng)?導,完善?公司制度?3、完?成公司證?照年審、?變更工作?公司營?業(yè)執(zhí)照、?代碼證每?年的年審?工作,是?公司順利?開展各項?工作的基?礎(chǔ),__?__年_?___月?份,順利?完成兩證?的的年審?工作;后?由于公司?發(fā)展需要?,資產(chǎn)變?更后需進?行變更工?商登記。?于___?_年__?__月_?___日?順利完成?工商登記?和組織機?構(gòu)代碼證?變更工作?,為公司?順利經(jīng)營?打下基礎(chǔ)?。并配合?總經(jīng)理室?及辦公室?主任收集?、整理各?項資料,?于___?_月完成?資質(zhì)證書?變更工作?,為公司?順利發(fā)展?打下基礎(chǔ)?。于__?__年_?___月?份完成_?___二?次供水水?箱清洗工?作及二次?供水衛(wèi)生?許可證的?換證年審?工作。?4、完成?公司各項?會議、接?待工作等?后勤工作?對在公?司召開的?會議,會?前做好簽?到本、茶?水、椅子?、會議通?知、車輛?接送等各?項準備工?作,保證?會議按時?召開。會?后完成記?錄報總經(jīng)?理室。對?在公司外?召開的會?議及接待?,及時按?照通知要?求做好酒?店、車輛?等預定工?作,并做?好相關(guān)費?用的結(jié)算?工作。?5、做好?公司活動?組織及企?業(yè)文化宣?傳工作?6、其他?工作綜?合辦公室?是一個與?其他部門?聯(lián)系最多?的部門,?在各部門?、項目與?總經(jīng)理室?之間擔當?著橋梁的?角色,_?___年?在總經(jīng)理?室曹總的?引導下,?轉(zhuǎn)變工作?意識,變?為為各項?目能順利?開展工作?的服務者?,在“大?項目、小?公司”的?環(huán)境引導?下,完成?了公司總?部的日常?管理工作?。每月按?時交納電?費、電話?費、月物?資的申領(lǐng)?、公司花?卉租擺、?辦公環(huán)境?的督察及?重大節(jié)日?值班安排?工作。?二、不斷?學習,努?力提高自?身素質(zhì)?三、存在?問題:?一年來,?雖然能按?時按照領(lǐng)?導的要求?完成各項?工作,但?也存在一?些不足,?主要表現(xiàn)?在:1?、綜合協(xié)?調(diào)能力方?面欠佳,?遇到問題?容易急躁?,處理問?題不夠冷?靜,不能?及時抓住?領(lǐng)導給予?的提升機?會。2?、行政工?作事多面?廣,有時?考慮問題?3、物?業(yè)理論知?識水平欠?缺。四?、今后努?力方向?1、繼續(xù)?搭建好并?發(fā)揮好行?政管理系?統(tǒng)的基礎(chǔ)?平臺作用?,發(fā)揮部?門團隊的?合力,重?點做好各?部門、項?目部的后?勤保障的?服務職能?,繼續(xù)加?強對各部?門、項目?部的聯(lián)系?,創(chuàng)立公?司良好的?溝通網(wǎng)絡?。2、?提升個人?綜合素質(zhì)?,以適應?公司的快?速發(fā)展。?作為行政?工作人員?,要不斷?的學習,?“見賢思?齊,見不?賢而內(nèi)自?省”。同?時,還需?必須要有?強烈的時?效觀念、?意識,求?真務實的?工作作風?。公司?是我家,?發(fā)展靠大?家,我渴?望公司的?成功壯大?,所以盡?力在自身?的崗位上?做實、做?好,與公?司一起成?長、成功?。20?23年企?業(yè)工作年?終總結(jié)感?悟參考范?文(四)?俗話說?:“活到?老,學到?老”,本?人一直在?各方面嚴?格要求自?己,努力?地提高自?己,以便?使自己更?快地適應?社會發(fā)展?的形勢。?通過閱讀?大量的道?德修養(yǎng)書?籍,勇于?解剖自己?,分析自?己,正視?自己,提?高自身素?質(zhì)。一?、領(lǐng)導重?視措施有?力為進?一步做好?安全教育?工作,切?實加強對?安全教育?工作的領(lǐng)?導,把安?全工作列?入重要議?事日程,?公司總經(jīng)?理直接抓?,分管部?門具體抓?,辦公室?、保衛(wèi)科?具體分工?負責組織?實施。?二、制度?保證措施?到位1?、建立安?全保衛(wèi)工?作領(lǐng)導責?任制和責?任追究制?。將安全?保衛(wèi)工作?列入各有?關(guān)處室的?目標考核?內(nèi)容,并?進行嚴格?考核,嚴?格執(zhí)行責?任追究制?度,對造?成重大安?全事故的?,要嚴肅?追究有關(guān)?領(lǐng)導及直?接責任人?的責任。?3、不?斷完善安?全保衛(wèi)工?作規(guī)章制?度。建立?安全保衛(wèi)?工作的各?項規(guī)章制?度,并根?據(jù)安全保?衛(wèi)工作形?勢的發(fā)展?,不斷完?善充實。?建立健全?定期檢查?和日常防?范相結(jié)合?的安全管?理制度,?以及員工?管理、門?衛(wèi)值班、?巡邏值班?、防火防?災、食品?衛(wèi)生管理?、防火安?全管理、?健康體檢?等規(guī)章制?度。嚴禁?組織員工?從事不符?合國家有?關(guān)規(guī)定的?危險性工?作。對涉?及廠區(qū)安?全保衛(wèi)的?各項工作?,都要做?到有章可?循,違章?必究,不?留盲點,?不出漏洞?。4、?建立安全?意外事故?處置預案?制度。建?立事故處?置領(lǐng)導小?組,制定?了意外事?故處置預?案制度。?三、齊?抓共管群?防群治?安全教育?工作是一?項社會性?的系統(tǒng)工?程,需要?社會、公?司、家庭?的密切配?合。我們?積極與市?公安、衛(wèi)?生、綜合?治理等部?門通力合?作,做好?公司安全?保衛(wèi)工作?,學校組?織開展一?系列道德?、法制教?育活動,?取得了良?好的教育?效果。?四、加強?教育,促?進自護?要確保安?全,根本?在于提高?安全意識?、自我防?范和自護?自救能力?,抓好安?全教育,?是公司安?全工作的?基礎(chǔ)。我?們以安全?教育周為?重點,經(jīng)?常性地對?員工開展?安全教育?,特別是?抓好交通?、大型活?動等的安?全教育。?五、加?強檢查,?及時整改?開展常?規(guī)檢查。?把安全教?育工作作?為重點檢?查內(nèi)容之?一。對廠?區(qū)進行全?面的安全?檢查。冬?季公司對?電線和宿?舍區(qū)進行?防火安全?檢查。?2023?年企業(yè)工?作年終總?結(jié)感悟參?考范文(?五)一?、加強學?習,注重?提升個人?修養(yǎng)一?是通過雜?志報刊、?電腦網(wǎng)絡?和電視新?聞等媒體?,認真學?習___?_、__?__、_?___,?深入學習?領(lǐng)會__?__、_?___,?努力踐行?____?,不斷提?高了政治?理論水平?。加強政?治思想和?品德修養(yǎng)?。一年?來,本人?以高度的?責任感和?事業(yè)心,?自覺服從?組織和領(lǐng)?導的安排?,努力做?好各項工?作,較好?地完成了?各項工作?任務。由?于財會工?作繁事、?雜事多,?其工作都?具有事務?性和突發(fā)?性的特點?,因此結(jié)?合具體情?況,按時?間性,全?年的工作?如下:一?季度,完?成___?_年財務?決算收尾?工作,辦?好相關(guān)事?宜,辦理?事業(yè)年檢?。認真總?結(jié)去年的?財務工作?,并為_?___年?訂下了財?務工作設(shè)?想。對各?類會計檔?案,進行?了分類、?裝訂、歸?檔。對財?務專用軟?件進
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