2023人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第8頁共8頁2023?人事年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?行政人?事部即行?政、人事?為一體的?綜合管理?部門。行?政管理、?人事管理?是公司有?序規(guī)范發(fā)?展中不可?缺少的組?成部分，?為提高公?司的管理?水平，凝?聚企業(yè)團(tuán)?隊(duì)力量，?使企業(yè)進(jìn)?入一個(gè)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?的良好狀?態(tài)。公?司從組建?到發(fā)展，?現(xiàn)在已進(jìn)?入快速發(fā)?展期。?回顧半年?，領(lǐng)導(dǎo)對?行政人事?工作的關(guān)?心與支持?，極大地?鼓舞著行?政人事部?工作不斷?取得新突?破。在此?我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同?事表示最?衷心的感?謝。有你?們的理解?和協(xié)助使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，使?我更好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，令公?司的發(fā)展?更上一個(gè)?臺階，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、人?員招聘?1、各部?門新增崗?位的管理?工作。?2、根據(jù)?各部門人?員的實(shí)際?需求有針?對性、合?理性招聘?員工配備?各崗位;?通過采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?，完成公?司上半年?____?位人才需?求。二?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案管理?1、對現(xiàn)?有人員進(jìn)?行建檔工?作，合同?、就業(yè)協(xié)?議、畢業(yè)?證、學(xué)位?證、身份?證、住址?、合同年?限等信息?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。2、?完成應(yīng)屆?畢業(yè)生戶?口、檔案?管理工作?。3、?辦理社保?工作，并?完成每月?新增正式?員工社保?的辦理工?作。4?、完成員?工入職、?轉(zhuǎn)正、離?職、績效?評定漲薪?等管理工?作。5?、實(shí)行各?部門負(fù)責(zé)?人對在職?人員的人?數(shù)進(jìn)行每?月統(tǒng)計(jì)，?并對離職?、新進(jìn)、?調(diào)動人員?作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核?對，員工?通迅錄更?新，方便?各部門、?財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管?理。6?、及時(shí)做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?7、人才?庫檔案管?理工作，?提高后期?招聘效率?。三、?員工培訓(xùn)?工作1?、完成新?入職人員?職業(yè)化培?訓(xùn)，包括?行政管理?制度、考?勤制度、?工作匯報(bào)?等。其中?考勤管理?，規(guī)范打?卡、外出?登記;加?強(qiáng)請假制?度，對不?履行請假?手續(xù)者、?擅自離崗?者等，堅(jiān)?決予以查?實(shí)并作出?處理，這?樣既維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵(lì)了在崗?員工的積?極性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。2?、協(xié)調(diào)開?發(fā)部門的?持術(shù)培訓(xùn)?工作，并?按時(shí)通知?每月培訓(xùn)?內(nèi)容。?3、同人?力資源行?業(yè)專家聯(lián)?系，計(jì)劃?邀請老師?為公司做?管理培訓(xùn)?。四、?績效和薪?酬的管理?1、采?用等級評?估法績效?考核方案?，對員工?每月的工?作任務(wù)、?職業(yè)化、?崗位要求?三個(gè)方面?進(jìn)行考評?。2、?控制人員?工資成本?。五、?行政管理?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;協(xié)?調(diào)各部門?間關(guān)系，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對?各項(xiàng)工作?和計(jì)劃(?周月報(bào)、?OA日記?)的督辦?和檢查。?協(xié)助總經(jīng)?理日常工?作。2?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?制定、完?善公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。3?、加強(qiáng)與?員工之間?的工作溝?通，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決問題，?溝通中做?到有章可?循，違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持行政工?作，取得?了良好的?效果，并?注重行政?工作質(zhì)量?的提高。?4、負(fù)?責(zé)公司來?往快遞、?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件及?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢做好?服務(wù)。?5、監(jiān)督?、檢查、?管理方面?：每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、辦公?設(shè)施、安?全、紀(jì)律?進(jìn)行檢查?，有異常?情況及時(shí)?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)等?各種不良?現(xiàn)象通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?加強(qiáng)公司?管理、提?高行政服?務(wù)質(zhì)量，?認(rèn)真收集?信息，全?面、準(zhǔn)確?了解和掌?握各部門?工作的開?展情況，?分析工作?存在的問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問題?作出正確?的決策。?6、辦?公物資采?購、庫存?的管理：?公司辦公?用品采購?，成本控?制，審核?辦公用品?的出、入?庫管理工?作、使用?登記、維?護(hù)工作等?;對公司?各部門使?用的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?分類建檔?保存。?7、收集?票務(wù)、酒?店、快遞?、印刷、?辦公百貨?等公司信?息，確保?方便、快?捷的為公?司提供服?務(wù)。8?、公司辦?公會議安?排、記錄?和整理會?議紀(jì)要，?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?9、接?待來訪客?人，堅(jiān)持?按照工作?要求，熱?情接待來?訪客人、?認(rèn)真聽取?來訪客人?反映的問?題，提出?的要求、?建議。?10、司?機(jī)和公司?車輛的監(jiān)?督管理。?司機(jī)反映?的各種問?題及日常?工作情況?、報(bào)銷單?據(jù)進(jìn)行審?核、查閱?，對有異?常的及時(shí)?處理。?11、制?定員工宿?舍管理制?度，統(tǒng)一?宿舍管理?，簽署入?住協(xié)議。?12、?公司行政?表格管理?。13?、完成上?級交辦的?其他任務(wù)?，并按時(shí)?按質(zhì)的完?成。六?、___?_年__?__-_?___月?工作計(jì)劃?根據(jù)部?門上半年?的工作安?排，結(jié)合?公司目前?實(shí)際情況?和今后的?發(fā)展趨勢?，行政人?事部計(jì)劃?從以下幾?方面開展?下半年的?工作，全?面推行目?標(biāo)管理。?1、行?政人事部?在下半年?里除做好?日常管理?工作外，?重點(diǎn)做好?以下幾方?面工作?2、加大?行政管理?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)工作實(shí)?際情況，?對行政管?理有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合實(shí)?際工作的?需要。?3、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動人事檔?案及合同?的管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?。4、?完成人力?資源招聘?與配置，?計(jì)劃增加?____?位人才需?求。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。比如?行政管理?、考勤、?用工以及?員工宿舍?的管理等?等。6?、做好人?員流動率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預(yù)見與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權(quán)益又維?護(hù)公司的?形象和根?本利益。?7、加?大內(nèi)部人?力、人才?開發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?每一位員?工。8?、嚴(yán)格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生、?公司安全?管理。?上半年公?司是緊張?忙碌的，?行政人事?部工作責(zé)?任重大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入到工?作中，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事等?各項(xiàng)工作?職責(zé)、執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，較好的?完成了各?項(xiàng)工作。?當(dāng)然，行?政人事部?在上半年?的工作中?還存在不?到位，不?完善的地?方，力爭?在下半年?工作中改?進(jìn)和糾正?。隨著公?司的發(fā)展?壯大，可?以預(yù)計(jì)下?半年行政?、人事管?理等各項(xiàng)?工作將更?加繁重，?要求也更?高，為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻(xiàn)?!20?23人事?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）行政?人事部是?公司人才?開發(fā)和管?理的核心?部門，也?是承上啟?下、聯(lián)系?左右的重?要部門。?為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，促進(jìn)?部門各項(xiàng)?工作再上?新臺階，?現(xiàn)將__?__年度?工作總結(jié)?如下：?一、人事?工作：?1、員工?招聘和入?職管理：?(1)?招聘管理?根據(jù)公?司發(fā)展需?要和人員?配置要求?，及時(shí)做?好人員招?聘及現(xiàn)有?人員潛力?工作開發(fā)?。__?__年離?職率=_?___。?___?_年到崗?率=__?__。?____?年公司發(fā)?展正處于?上升階段?，___?_個(gè)項(xiàng)目?同時(shí)開工?，___?_等相關(guān)?部門新招?員工相對?較多，由?于各種原?因?qū)е潞?期人員流?動較大，?本年度離?職率高達(dá)?____?%，為招?聘工作帶?來了難度?。(2?)員工入?職與轉(zhuǎn)正?___?_年下半?年，行政?人事部對?新員工的?入職與轉(zhuǎn)?正流程進(jìn)?行了修訂?，增加了?對新進(jìn)員?工的監(jiān)控?力度：員?工轉(zhuǎn)正須?通過理論?考核，由?部門領(lǐng)導(dǎo)?再對其做?綜合測評?，合格后?上報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)審核?。2、?績效考核?：行政人?事部每月?____?日組織各?分管領(lǐng)導(dǎo)?對各部門?提報(bào)的當(dāng)?月計(jì)劃完?成情況進(jìn)?行評審和?評分，再?結(jié)合__?__個(gè)方?面對部門?進(jìn)行綜合?評定。_?___年?____?-___?_月份各?部門績效?考核成績?已經(jīng)核算?完成;_?___-?____?月份績效?考核于_?___月?____?日核算完?成出成績?，為__?__年度?績效工資?發(fā)放提供?依據(jù)。?3、員工?培訓(xùn)：由?于行政人?事部領(lǐng)導(dǎo)?更換頻繁?，本年度?未開展員?工培訓(xùn)。?4、薪?酬體系：?沒有形成?一個(gè)完整?的薪酬體?系，沒有?明確的崗?位工資，?工資標(biāo)準(zhǔn)?不統(tǒng)一。?5、社?保繳納、?勞動關(guān)系?管理：抓?好社保工?作，確保?公司員工?的合法權(quán)?益得到落?實(shí)，打破?以往年底?統(tǒng)一繳納?的傳統(tǒng)，?實(shí)行每月?按時(shí)繳納?。二、?行政工作?：1、?行政人事?制度匯編?和《員工?手冊》修?訂__?__年行?政人事部?根據(jù)公司?正在執(zhí)行?和沒有文?字說明的?制度，開?始進(jìn)行制?度匯編和?重新修訂?《員工手?冊》，制?度匯編已?與___?_月底完?成，《員?工手冊》?修訂仍在?進(jìn)一步修?改完善中?，___?_月__?__號修?改完成，?達(dá)到印刷?條件。?2、加強(qiáng)?考勤管理?，規(guī)范員?工行為?行政人事?部在完善?《考勤管?理制度》?的同時(shí)，?加強(qiáng)了日?常勞動紀(jì)?律檢查，?嚴(yán)肅勞動?紀(jì)律：檢?查各部門?、各項(xiàng)目?部工作期?間勞動紀(jì)?律情況，?并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)?有違紀(jì)現(xiàn)?象的，第?一次對違?紀(jì)者進(jìn)行?批評、教?育，屢教?不改者，?將其行為?計(jì)入績效?考核，使?考勤真正?做到“公?平、公開?、公正”?。3、?檔案管理?行政人?事部對員?工檔案管?理進(jìn)行了?改進(jìn)，由?原來單一?的紙質(zhì)信?息變?yōu)榧?質(zhì)信息和?電子信息?并存，建?立員工電?子信息庫?，方便日?常使用和?查找，并?根據(jù)實(shí)際?情況隨時(shí)?更新，對?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?人員及時(shí)?進(jìn)行備注?。并收集?整理應(yīng)聘?人員簡歷?做好統(tǒng)計(jì)?，建立信?息庫，為?后期人力?資源開發(fā)?儲備人才?，提高工?作效率。?4、衛(wèi)?生管理?行政人事?部制定了?辦公區(qū)和?生活區(qū)衛(wèi)?生管理規(guī)?定，并定?期進(jìn)行檢?查，對不?合格的衛(wèi)?生區(qū)進(jìn)行?拍照，并?在0A上?進(jìn)行通報(bào)?。