2023施工員年終工作總結范本(二篇)_第1頁
2023施工員年終工作總結范本(二篇)_第2頁
2023施工員年終工作總結范本(二篇)_第3頁
2023施工員年終工作總結范本(二篇)_第4頁
2023施工員年終工作總結范本(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁2023?施工員年?終工作總?結范本?一、履行?崗位職責?作為項?目部的管?理人員,?單體樓1?#、2#?、3#、?4#的總?樓號長,?我注重控?制工程的?施工質量?、與建設?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調以及?班組的管?理協(xié)調、?主動配合?安全科完?成各項安?全管理工?作,狠抓?材料管理?以節(jié)約工?程成本。?主要以下?幾個方面?說明:?1、工程?質量管理?。針對?望湖城項?目的特殊?性,故工?程質量要?求高標準?、高起點?。施工前?期,注重?對班組的?技術交底?,給班組?人員在思?想上給予?重視,在?技術上了?解本工程?的質量和?進度、安?全要求,?為后期施?工奠定良?好的基礎?。4#?作為第一?個施工的?單體,同?時結構和?2#樓一?樣,嚴格?要求木工?、鋼筋工?、泥工班?組按圖紙?施工,并?且預留下?影象資料?(照片等?),要求?其他單體?的班組負?責人上來?觀看,提?出自己意?見,并且?要求其他?單體按照?4#的要?求施工。?此措施取?得良好作?用,也為?了后期的?施工質量?帶來的良?好的效果?。各單體?在后期的?質量管理?上,達到?監(jiān)理單位?驗收,全?部通過,?取得建設?單位和監(jiān)?理單位的?好評。?2、1#?、2#、?3#、4?#四個單?體樓的管?理。3?、班組的?管理協(xié)調?工作(?1)施工?管理員是?所內最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領導?意志、意?見的體現(xiàn)?,也是基?層問題的?反饋者,?因此更要?樹立起良?好的自身?形象,在?工作中成?為同事的?榜樣,在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個到,要?求大家樹?立高質量?的標準,?所以各個?單體在每?個隱蔽工?程我都全?程參加,?注重過程?控制,對?一些質量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。(?2)關心?同事:遇?到同事有?事,主動?幫助替班?并組織全?班一起關?心,慰問?,形成一?種大家庭?氣氛。?(3)注?重對四個?單體的樓?號長的培?訓,在每?次的會議?上,針對?施工配合?存在的問?題,我盡?量使每個?同志至少?占主導地?位一次,?以增加其?經(jīng)驗,使?每個同志?都能獨當?一面,處?理各種問?題,使整?個班組的?業(yè)務技術?水平有了?整體的提?高。4?、安全管?理工作?在工作過?程中,主?動配合安?全科完成?施工人員?的人員的?安全管理?和教育工?作,在建?設單位的?幾次檢查?中均取得?優(yōu)異成績?,在第四?季度的安?全檢查上?,明確了?1#作為?本項目的?安全管理?示范單體?。5、?與建設單?位、監(jiān)理?單位的協(xié)?調作為?一個施工?管理人員?,望湖城?項目開工?以來,我?就注重和?建設單位?和監(jiān)理單?位的配合?協(xié)調工作?,針對建?設單位和?監(jiān)理單位?提出的好?的建議,?自己帶頭?研究落實?,取得了?建設單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評。?6、材料?管理工作?本著節(jié)?約成本的?原則,在?實際工作?過程中,?嚴格控制?原材料的?控制,在?模板、混?凝土、鋼?筋的使用?上,每一?分錢都使?用在工程?上。例如?小料鋼筋?,每層樓?施工完畢?,注重要?求鋼筋班?組整理收?集,在下?層施工時?全部使用?掉。節(jié)約?成本的思?想,落實?到了各個?班組的行?動中,在?項目的建?設中節(jié)約?了成本。?7、技?術管理?在工作中?,對施工?技術要求?更為嚴格?,在工作?的一年中?,提出工?作聯(lián)系單?____?份,為工?程的工期?起了一定?的作用。?例如本年?度___?_月份在?人防施工?中,我主?動和項目?部領導協(xié)?商,提出?后澆帶改?為加強帶?的施工技?術,在得?到領導的?肯定和支?持后,和?建設單位?、監(jiān)理單?位、設計?院多次協(xié)?商聯(lián)系,?終于達到?預期目標?,為人防?工程的施?工搶回了?一定的工?期。二?、新建工?作在工?作上,遇?到一些新?的工作,?我總是積?極配合公?司、項目?部門,在?____?年___?_月__?__日的?演戲中,?積極參與?。此次的?演習為本?項目部取?得了良好?的口碑和?深遠的影?響。三?、出勤情?況今年?我堅持出?滿勤,無?遲到、早?退和曠工?現(xiàn)象。單?位組織的?各項活動?都能按時?到達,積?極參加。?四、思?想情況?為了使自?己的思想?認識,政?治覺悟有?更大的提?高,我積?極向黨組?織靠攏,?認真學習?____?,公司的?方針。注?意學習新?的技術以?帶到現(xiàn)實?工作中來?。五、?目前存在?的問題和?改進計劃?在取得?良好成績?的同時,?本人在工?作上也存?在一些問?題。例如?:一些質?量通病還?是存在的?。為了?提高工作?效率和工?作質量,?本人在下?一階段的?施工中會?著重以下?幾個方面?:1、?加強各種?政治學習?,提高個?人修養(yǎng)?2、加強?業(yè)務學習?,提高業(yè)?務素質,?提高工作?質量。?3、要創(chuàng)?造性地開?展工作,?多動腦想?辦法改進?工作方法?。提高工?作效率,?在每次工?作前做好?準備,不?打無準備?之仗。?4、加強?與科所之?間的溝通?,使領導?的監(jiān)督工?作更為深?入。2?023施?工員年終?工作總結?范本(二?)__?__年即?將過去,?新的一年?即將開始?,在這辭?舊迎新之?際,回顧?一年來的?工作歷程?,總結一?年來工作?中的經(jīng)驗?,有利于?在以后的?工作中揚?長避短,?更好的做?好以后的?工作,下?面對一年?來的工作?進行一下?總結。?隨著二期?C區(qū)、B?區(qū)工程的?逐步展開?,我們工?程科積極?響應公司?的號召,?努力完成?完成公司?安排的各?項工作指?標,極力?配合項目?部完善場?地規(guī)劃、?落實臨建?設施、合?理安排施?工工序、?組織現(xiàn)場?檢查、協(xié)?調各部門?平行工作?。一、?重點與難?點1、?____?年___?_月__?__日北?京___?_年難遇?的一場大?雨,C區(qū)?正處于基?槽開挖階?段,這對?我們工程?科人員可?是一場嚴?峻的考驗?,___?_小時掌?控現(xiàn)場動?態(tài),加強?邊坡觀察?力度,組?織人員_?___小?時不間斷?抽水。?2、C區(qū)?、B區(qū)開?工面積大?、生產(chǎn)任?務重、工?期緊,為?確保春節(jié)?前C區(qū):?車庫及主?樓地下部?分完工,?B區(qū)局部?完成至正?負零,工?程科人員?不畏艱辛?本著完成?任務的執(zhí)?著態(tài)度奮?斗在施工?現(xiàn)場的第?一線。?3、C區(qū)?施工場地?狹小,地?下工程階?段材料多?,材料碼?放及現(xiàn)場?文明施工?成了施工?現(xiàn)場管理?的又一個?難點,為?了使施工?現(xiàn)場雜而?不亂、錯?而有序,?根據(jù)現(xiàn)場?實際情況?,實行限?額領料、?少量多次?,我們密?切監(jiān)控現(xiàn)?場材料使?用情況,?必須保證?現(xiàn)場不能?集料過多?,也不能?因為缺料?少料影響?項目生產(chǎn)?計劃。?4、在二?期C區(qū)、?B區(qū)工作?開展的同?時,我科?室還要兼?顧一期A?區(qū)的維?修工作。?工作量大?,程序繁?瑣,業(yè)主?難以溝通?給維修工?作帶來了?很多負面?影響,在?維修過程?中我們既?要使業(yè)主?滿意又要?維護公司?形象和利?益,工程?科與相關?科室人員?秉著對工?作的執(zhí)著?,對業(yè)主?的責任,?孜孜不倦?的堅持不?懈的努力?著奮斗著?,把維修?工作順利?、圓滿完?成。二?、創(chuàng)新與?突破1?、根據(jù)以?往普通鋼?制大模板?中存在的?無法及時?預測門窗?洞口跑模?、漲模、?位移等現(xiàn)?象,公司?多次組織?有關人員?考察、學?習,對本?工程采用?明窗明洞?的鋼制大?模板來加?以對門窗?洞口的質?量監(jiān)測,?確保一次?性成活,?不返修、?不剔鑿。?2、為?確保C區(qū)?2#庫后?開槽的1?#、4#?、8#樓?年前±0?.00的?順利完成?,項目部?決定:1?#、4#?、8#樓?采用木模?硬拼,墻?板一起澆?筑的施工?方案,工?程科人員?加大過程?中的監(jiān)控?,嚴把質?量關。?三、不足?與改進?工程中不?可避免的?會出現(xiàn)失?誤,每一?次失誤就?是一次深?刻的教訓?,有教訓?就會豐富?經(jīng)驗,有?經(jīng)驗就能?避免錯誤?的發(fā)生。?但隨著工?作內容的?增加,慢?慢的感覺?到知識的?匱乏,必?將影響日?后的工作?效率,限?制個人空?間的發(fā)展?,所以自?己還利用?業(yè)余時間?學習專業(yè)?知識,增?強自己業(yè)?務能力;?與此同時?,還要結?合實際,?把學習的?專業(yè)知識?,加以應?用。不明?白的、含?糊的,及?時與其他?專業(yè)人員?進行交流?,通過交?流不僅提?高了工程?科的整體?專業(yè)素質?,還增長?了實踐經(jīng)?驗。盡?管在這一?年中,向?自己的目?標邁進了?一大步,?可是我仍?然看到工?程科存在?的不足,?發(fā)展的不?穩(wěn)定。不?足的方面?都是我們?需要努力?的方面?,在未來?的一年里?,我相信?我們,一?定會有所?突破,有?所成功。?四、計?劃與目標?在新的?一年里我?們通過總?結上一年?來的工作?經(jīng)驗,找?出其中的?不足,在?今后的工?作中加以?克服避免?,以提高?工程科的?整體工作?能力,加?強工作責?任感,及?時做好公?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論