2023年骨干醫(yī)生工作總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁2023?年骨干醫(yī)?生工作總?結(jié)模板?一年來，?在院班子?和主管院?長領(lǐng)導(dǎo)下?，在醫(yī)院?各科室的?支持幫助?下，我科?同志協(xié)調(diào)?一致，在?工作上積?極主動，?不斷解放?思想，更?新觀念，?樹立高度?的事業(yè)心?和責任心?，結(jié)合本?科室工作?性質(zhì)，圍?繞醫(yī)院中?心工作，?求真務(wù)實?，踏實苦?干，較好?地完成了?本科的各?項工作任?務(wù)，取得?了較好的?成績，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?全科人員?在政治上?牢固樹立?“一切為?病員服務(wù)?”的理念?加強醫(yī)?患溝通，?堅決抵制?藥品購銷?中的不正?之風，將?反商業(yè)賄?賂提高到?政治思想?的高度來?認識和對?待，科室?內(nèi)無醫(yī)藥?回扣現(xiàn)象?發(fā)生。?二、全科?人員能夠?自覺遵守?院內(nèi)各項?規(guī)章制度?和勞動紀?律做到?小事講風?格，大事?講原則，?從不鬧無?原則糾紛?，工作中?互相支持?，互相理?解，科工?作人員分?工明確，?各司其職?，各負其?責，團結(jié)?務(wù)實，克?服人手少?、任務(wù)重?、人員結(jié)?構(gòu)不合理?的狀況，?保證正常?醫(yī)療服務(wù)?工作的順?利開展。?按照“三?級甲等”?中醫(yī)院的?要求完成?各項臨床?工作，并?高質(zhì)量完?成各種軟?件、臺帳?的整理工?作，認真?學(xué)習(xí)崗位?職責、核?心制度，?并嚴格按?照職責、?制度的要?求工作，?認真學(xué)習(xí)?“三基”?并開展崗?位練兵，?做到嚴格?要求、嚴?謹作風、?嚴密組織?。嚴格執(zhí)?行“三合?理”規(guī)范?，做到合?理用藥、?合理收費?、服務(wù)到?人，科室?獎金發(fā)放?不與經(jīng)濟?掛鉤，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作任務(wù)?。三、?“總量控?制、結(jié)構(gòu)?調(diào)整”?科室內(nèi)部?積極調(diào)整?醫(yī)療結(jié)構(gòu)?，采取有?效措施，?想方設(shè)法?降低醫(yī)療?費用，取?得顯著效?果。一是?抓合理用?藥。二是?抓單病種?費用。三?是抓一次?性材料的?使用。四?是加快病?床周轉(zhuǎn)。?通過采取?一系列強?有力措施?，保證了?科室今年?圓滿完成?醫(yī)院下達?的各項費?用指標，?在科室業(yè)?務(wù)增長速?度較快的?情況下，?使各項費?用維持在?相對較低?的水平，?切實減輕?群眾的負?擔。四?、積極引?進和運用?新技術(shù)?五、在宣?傳工作上?，充分利?用多種形?式結(jié)合?我院實際?，深入廣?泛宣傳我?院整體功?能、醫(yī)療?范圍、專?科專病、?名醫(yī)、名?藥、大型?醫(yī)療設(shè)備?以及開展?的新項目?、新業(yè)務(wù)?等，增強?了醫(yī)院整?體知名度?和部分專?家名醫(yī)以?及專科專?病知名度?，為醫(yī)院?業(yè)務(wù)的發(fā)?展起到了?較大的推?動作用。?一年來?，通過全?科同志的?共同努力?，較好地?完成了科?室各項工?作任務(wù)，?但工作標?準和工作?質(zhì)量與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有差距?，思路還?需要更加?寬闊。在?新的一年?里，要加?大政治學(xué)?習(xí)力度，?提高工作?質(zhì)量，團?結(jié)一致，?扎實工作?，高標準?完成本科?的工作任?務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項臨時指?令性工作?任務(wù)。?2023?年骨干醫(yī)?生工作總?結(jié)模板（?二）白?駒過隙，?時光荏苒?，___?_年即將?過去，一?年來，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，在各?位同事的?共同努力?協(xié)作下，?全年的工?作順利完?成，回顧?____?年。無論?科室的管?理，醫(yī)療?安全、業(yè)?務(wù)技能、?服務(wù)質(zhì)量?及總體效?益等方面?，均取得?了一定成?績，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、主?要取得的?成績1?、順利完?成科室分?流和搬遷?：由于醫(yī)?院病員爆?發(fā)式增長?，今年上?半年眼科?顧全大局?，服從醫(yī)?院統(tǒng)一安?排，對五?官科病員?進行分流?及兩度搬?遷，科室?全體工作?人員為不?影響正常?工作，保?障病員就?醫(yī)質(zhì)量，?主動放棄?休息時間?，加班加?點，順利?完成了科?室搬遷工?作，不僅?做到物品?、器械無?損壞，而?且實現(xiàn)了?搬遷安置?工作和日?常工作兩?不誤。?2、努力?提高服務(wù)?態(tài)度及服?務(wù)質(zhì)量：?強化職業(yè)?道德和醫(yī)?德醫(yī)風教?育是全科?人員必須?清醒認識?到的重要?任務(wù)，強?化責任感?，真真切?切地在每?個工作人?員中樹立?視患者為?親人，一?切為了患?者的服務(wù)?思想。采?取各種形?式強化職?業(yè)道德教?育，不斷?促進全科?服務(wù)意識?和綜合素?質(zhì)的提高?。3、?圓滿完成?全年醫(yī)療?任務(wù)：眼?科工作由?門診和病?房組成。?____?年度，我?科室接診?門診病員?____?余人次，?收入住院?病員__?__余人?次。全年?為醫(yī)院創(chuàng)?收___?_萬元，?完成經(jīng)濟?收入任務(wù)?約___?_余萬元?。全年開?展手術(shù)_?___余?例，為我?院的安全?醫(yī)療奠定?了基礎(chǔ)。?4、進?一步健全?并執(zhí)行各?項規(guī)章制?度，全方?面提高醫(yī)?療質(zhì)量，?組織并認?真學(xué)習(xí)了?《病例處?方書寫規(guī)?范》、《?醫(yī)療事故?處理辦法?》等法規(guī)?，積極參?與“三好?一滿意”?、“醫(yī)療?質(zhì)量萬里?行”、“?創(chuàng)先爭優(yōu)?”等活動?。規(guī)范了?廣大醫(yī)護?人員的醫(yī)?療行為，?教育大家?學(xué)法，懂?法，守法?，依法的?保護醫(yī)患?雙方的合?法權(quán)益。?同時，全?科人員能?自覺遵守?院內(nèi)各項?規(guī)章制度?和勞動紀?律，從不?鬧無原則?的糾紛，?工作中相?互支持，?相互理解?，做到分?工明確，?各司其職?，團結(jié)務(wù)?實，克服?人手少，?任務(wù)雜，?人員結(jié)構(gòu)?不合理的?狀況，保?證正常醫(yī)?療服務(wù)工?作的順利?開展。?5、加強?醫(yī)療質(zhì)量?檢查和醫(yī)?療安全管?理：今年?，我科積?極響應(yīng)院?方精神，?狠抓醫(yī)療?質(zhì)量，建?立醫(yī)療質(zhì)?量管理小?組，定期?對醫(yī)療文?書及軟件?資料等方?面進行檢?查評比，?同時，為?加強醫(yī)療?安全，每?周進行一?次病區(qū)危?險物品收?查，定期?組織科室?人員參加?會議，就?科室存在?或出現(xiàn)的?弊端及醫(yī)?療安全隱?患，加以?討論，商?量下一步?的工作及?防患措施?。二、?存在的問?題1、?科室設(shè)備?陳舊，接?受患者多?次提出要?求，設(shè)備?有待進一?步更新加?強。2?、科室宣?傳力度不?夠大，這?方面是下?一步工作?的要點。?3、科?室各項登?記不夠及?時，認真?仔細。針?對此情況?，下一步?將健全各?項登記制?度。4?、本年度?目標不夠?明確，管?理上存在?一些疏漏?，由于條?件限制，?開展業(yè)務(wù)?范圍較狹?窄，下一?步，加強?管理，拓?展業(yè)務(wù)范?圍?？?之，__?__年工?作中有得?有失，今?后的工作?中需要繼?續(xù)努力，?眼科是個?工作較瑣?碎，壓力?也較大的?科室。眼?科工作的?特殊性，?我們長期?面對年老?體弱，合?并許多內(nèi)?科疾病，?甚至日常?生活完全?不能自理?不的病人?，實屬不?易，加上?眼科手術(shù)?費用及治?療費用