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第9頁共9頁2023?年護理部?工作總結(jié)?標準范文?___?_是不平?凡的一年?,護理部?緊緊圍繞?質(zhì)量、安?全、服務(wù)?的宗旨,?繼續(xù)引申?醫(yī)院管理?年活動,?進一步完?善各項規(guī)?章制度,?改進服務(wù)?流程,改?善住院環(huán)?境,把追?求社會效?益,維護?群眾利益?,構(gòu)建和?諧護患關(guān)?系放在第?一位,加?強護理質(zhì)?量控制,?加大護理?監(jiān)督力度?,重視護?理骨干的?培養(yǎng),優(yōu)?化護理隊?伍,強化?三基三嚴?訓(xùn)練,狠?抓業(yè)務(wù)管?理,內(nèi)強?素質(zhì)外塑?形象創(chuàng)造?性地開展?工作。一?年來,在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?關(guān)心支持?下,在各?科室的密?切配合下?,圓滿完?成各項工?作,現(xiàn)將?全年護理?工作做如?下總結(jié):?一、強?化法律意?識,嚴格?制度落實?,保障護?理安全?1、增強?護理人員?的法律意?識、證據(jù)?意識、防?范風(fēng)險意?識,新的?《護士條?例》頒布?后,及時?組織全員?護士進行?專項培訓(xùn)?及解讀,?____?月份選派?專人(護?理部急診?室___?_人)參?加衛(wèi)生部?在省廳組?織的條例?培訓(xùn),使?護理人員?進一步了?解了自己?的權(quán)力和?義務(wù),為?更好地履?行職責(zé),?依法行醫(yī)?,提供了?依據(jù),做?到知法守?法,更好?地應(yīng)用法?律武器維?護自身及?他人利益?,目前全?院護士持?證上崗率?達___?_%。?2、嚴格?核心制度?的落實今?年以來,?護理部重?點在查對?制度、執(zhí)?行醫(yī)囑制?度、交接?班制度、?護理質(zhì)量?缺陷登記?報告制度?、分級護?理制度五?項核心制?度的執(zhí)行?上下功夫?,護理部?深入科室?嚴格考核?,現(xiàn)場抽?查,實地?進行醫(yī)囑?查對和交?接,掌握?制度落實?情況,通?過兩周的?檢查落實?,使護理?人員真正?理解了核?心制度的?內(nèi)涵,懂?得了如何?用制度指?導(dǎo)實際工?作。認真?落實護理?質(zhì)量缺陷?登記報告?制度,鼓?勵護理人?員及時上?報護理不?良事件,?展開缺陷?文化分享?,結(jié)合借?鑒護理不?良事件典?型案例,?緊密聯(lián)系?工作實際?,組織進?行討論,?查找原因?,吸取經(jīng)?驗教訓(xùn),?提出整改?措施。今?年護理部?對分級護?理制度執(zhí)?行不嚴導(dǎo)?致的缺陷?、護理文?書記錄不?真實所引?起的缺陷?、病人在?轉(zhuǎn)科及輔?助檢查途?中存在的?缺陷、醫(yī)?囑查對環(huán)?節(jié)上的缺?陷這四件?案例,組?織召開護?理質(zhì)量缺?陷討論會?,全院護?士都受益?非淺3?、在醫(yī)院?組織的醫(yī)?療質(zhì)量百?日安全整?治活動中?,制定安?全目標及?考核細則?,嚴格落?實,層層?簽訂護理?安全責(zé)任?書,責(zé)任?到人,更?進一步增?強了大家?的法律意?識、安全?意任意識?____?護理部工?作總結(jié)工?作總結(jié)。?二、強?化管理,?提升護理?質(zhì)量1?、加強護?理管理隊?伍建設(shè),?努力提高?護理管理?水平,充?分發(fā)揮護?士長的主?觀能動性?,鼓勵年?輕護士長?開拓思維?,勇于創(chuàng)?新,做到?科科管理?有特色.?各科根據(jù)?自己的特?色,制定?了長期醫(yī)?囑治療、?處置、執(zhí)?行明細表?,設(shè)計了?化驗單收?送交接表?格,責(zé)任?護士建立?起隨身攜?帶記錄本?,在觀察?、治療和?溝通時,?隨時發(fā)現(xiàn)?問題做記?錄,使書?寫病例既?避開治療?高峰期,?又能保證?文書記錄?的真實、?客觀、準?確性,保?證了護理?工作的有?序無誤。?2、強?化護士長?的管理意?識堅持護?士長例會?和護士長?夜查房制?,將年計?劃、月重?點、周安?排及時安?排部署,?組織實施?,今年在?以往護士?長常規(guī)夜?查房基礎(chǔ)?上制定"?一日查房?一重點"?,做到重?點突出,?督促有力?,加大了?例會精神?的___?_執(zhí)行力?度,有效?提高了護?理質(zhì)量,?確保了護?理安全?加大了對?護士長目?標管理的?考核,明?確護士長?工作流程?及考核標?準,確立?其在科室?質(zhì)量管理?中的關(guān)鍵?作用,有?效提高了?護士長預(yù)?測-控制?-改進工?作的能力?,同時悉?心指導(dǎo)新?上任護士?長工作,?幫助她們?在較短的?時間內(nèi)承?擔(dān)起科室?的護理管?理工作,?護理部深?入科室督?促引導(dǎo)護?士長合理?安排每日?工作,制?堅持一日?四查房,?重點對新?入院、手?術(shù)前后和?危重及生?活不能自?理、有發(fā)?生醫(yī)療糾?紛潛在危?險的病人?,進行督?導(dǎo)檢查,?掌握護理?工作落實?到位情況?,加強環(huán)?節(jié)質(zhì)量控?制,減少?了護理缺?陷的發(fā)生?。3、?加強護理?人力資源?管理護理?人力資源?管理實行?全院一盤?棋,護理?部圍繞“?挖掘員工?潛能、發(fā)?揮最高效?能、創(chuàng)造?最大價值?”的管理?理念,科?學(xué)合理調(diào)?配人力資?源。工作?上嚴要求?,生活上?細照顧,?實施人性?化管理,?指導(dǎo)科室?彈性排班?,加強節(jié)?假日、休?息日、中?午及夜間?值班期間?,繁忙、?易疲勞時?間的護理?人力配備?,排班做?到新老搭?配,相互?協(xié)作兼顧?人員素質(zhì)?和技術(shù)水?平高低的?合理分配?,發(fā)揮其?互補性,?對一些家?庭有特殊?情況,健?康狀況差?,待產(chǎn)和?哺乳期的?年輕護士?,班次上?給于照顧?,使她們?能工作家?庭兩不誤?。充分調(diào)?動護士的?積極性和?主觀能動?性,創(chuàng)造?工作的和?諧氛圍,?增強了管?理效能,?有效提高?了護理群?體質(zhì)量。?面對上半?年我院外?科病人居?多不下,?下半年內(nèi)?科病人持?續(xù)增加,?護理人員?緊缺的狀?況,護理?部統(tǒng)籌調(diào)?配護理人?員___?_余次,?使有限的?人力資源?得到優(yōu)化?組合,滿?足了臨床?工作需要?,確保了?護理安全?。4、?強化護士?長開源節(jié)?流的管理?理念今年?美國的金?融危機已?波及到中?國,醫(yī)院?不可避免?地受到?jīng)_?擊,護理?部要求護?士長開拓?思維,創(chuàng)?新理念,?開源節(jié)流?,樹立安?全責(zé)任和?危機意識?,尋求科?室發(fā)展之?路,團結(jié)?一心,共?度難關(guān).?202?3年護理?部工作總?結(jié)標準范?文(二)?伴隨_?___年?的來臨,?我們又兢?兢業(yè)業(yè)地?走過了一?年。在醫(yī)?院和手術(shù)?室護理部?領(lǐng)導(dǎo)下,?在各科的?密切配合?支持下,?針對年初?制定的目?標規(guī)劃,?全體護理?人員狠抓?落實、認?真實施,?圓滿地完?成了今年?的護理任?務(wù)?,F(xiàn)將?護理個人?工作總結(jié)?報告如下?:一、?完善了護?理告知程?序和各班?職責(zé)1?、施行各?項醫(yī)院手?術(shù)室護理?技術(shù)操作?前有告知?,采用鼓?勵性語言?,動作輕?柔,使患?者感覺到?親人般的?溫暖。?2、根據(jù)?工作量和?人員情況?適時調(diào)整?各班職責(zé)?,保證了?手術(shù)室護?理工作的?正常開展?。1、?從___?_月__?__日起?向手術(shù)患?者發(fā)放滿?意度調(diào)查?表,收集?病人信息?,取得病?人的理解?、信任和?支持,針?對工作中?的不足,?采取相應(yīng)?的整改措?施。滿足?病人一切?合理的要?求,為病?人創(chuàng)造溫?馨舒適的?手術(shù)環(huán)境?,達到滿?意度__?__%以?上。2?、嚴格執(zhí)?行消毒隔?離制度,?消毒隔離?合格率達?____?%。組織?全科護理?人員學(xué)習(xí)?有關(guān)層流?手術(shù)室的?知識,以?便于更快?地適應(yīng)新?的工作環(huán)?境,保證?層流手術(shù)?室的正常?使用。嚴?格執(zhí)行無?菌技術(shù)操?作規(guī)程,?防止院內(nèi)?感染,確?保手術(shù)切?口感染率?≤___?_%。?3、加強?急救藥品?的管理,?急救藥械?完好率達?____?%。加強?急救知識?和搶救流?程的培訓(xùn)?,并定期?考核,以?確保手術(shù)?搶救工作?的順利完?成。二?、做好護?理工作計?劃,努力?學(xué)習(xí),提?高專業(yè)技?術(shù)水平?1、加強?“三基”?訓(xùn)練,組?織科室人?員技術(shù)練?兵,培訓(xùn)?率達到_?___%?,合格率?____?%。2?、加強基?礎(chǔ)理論知?識的學(xué)習(xí)?,每月科?室考核_?___次?,合格率?____?%。3?、加強繼?續(xù)教育,?積極參加?繼教科組?織的學(xué)習(xí)?。4、?加強專業(yè)?知識的培?訓(xùn),進一?步做好健?康宣教工?作,圍手?術(shù)期健康?宣教覆蓋?率達到_?___%?。三、?節(jié)約成本?,合理收?費1、?嚴格管理?科室醫(yī)療?和辦公用?品,減少?浪費和損?耗。專人?負責(zé)醫(yī)療?設(shè)備的保?養(yǎng),準確?記錄儀器?設(shè)備性能?及使用狀?況,保證?臨床正常?運轉(zhuǎn)。?2、正確?記錄收費?項目,自?____?月___?_日起科?室制定了?手術(shù)室微?機輸入記?錄單,層?層把關(guān),?確保手術(shù)?收費無誤?。以上?就是我個?人一年來?的工作總?結(jié)。在以?后的工作?中,我將?繼續(xù)努力?,爭取把?工作做得?更好。?2023?年護理部?工作總結(jié)?標準范文?(三)?____?年又接近?尾聲了,?也就是說?我在醫(yī)院?工作已經(jīng)?近兩年了?,能夠積?極___?_路線、?方針和政?策,熱愛?祖國,熱?愛人民,?愛崗敬業(yè)?,堅持加?強政治學(xué)?習(xí),十分?重視自身?道德素質(zhì)?的修養(yǎng)。?從進醫(yī)院?工作,我?在急診室?工作的時?間最長,?急診室是?醫(yī)院最重?要的窗口?之一,有?著急、忙?、雜的特?性。急診?患兒又往?往診斷不?明、病情?不清、變?化迅速,?面對危重?急癥患兒?的首診和?搶救,若?處理不當(dāng)?,就容易?發(fā)生醫(yī)療?糾紛。一?開始對急?診室的工?作有一種?懼怕,恐?懼的心理?,但是在?護士長及?各位老師?同事的指?導(dǎo)和幫助?下,在自?己不斷地?學(xué)習(xí)和努?力下,慢?慢的我發(fā)?現(xiàn),我能?夠勝任急?診室的工?作,也具?有了較強?的工作能?力。急?診室的工?作不同于?病房,醫(yī)?護人員沒?有充足的?時間與患?兒及家屬?進行溝通?,而急診?患兒的家?屬最容易?產(chǎn)生急躁?、憂慮、?恐懼的情?緒,及時?了解患者?的需求,?建立良好?的護患關(guān)?系,在急?診就至關(guān)?重要。患?兒及家屬?在與醫(yī)護?人員較短?的接觸時?間內(nèi),還?未建立良?好的信任?感,對醫(yī)?護人員的?每一個細?微環(huán)節(jié)都?十分敏感?,醫(yī)護人?員的言談?舉止對患?兒及其家?長的心理?都會產(chǎn)生?很大影響?,造成醫(yī)?護人員的?救治行為?不被理解?,患者及?家屬留下?“不被重?視”、“?急診不急?”的錯覺?,所以,?我越發(fā)覺?得“溝通?”在急診?是最容易?忽略而最?重要的東?西。我們?科室從去?年針對“?溝通”相?繼開展了?“零縫隙?”、“三?米微笑”?等優(yōu)質(zhì)服?務(wù)活動,?把“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”和?“溝通”?放于重點?,要求每?個人都要?做到。?要做一名?優(yōu)秀的護?士,特別?是急診室?的護士,?就要加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,熟練掌?握三基理?論與技能?、護理常?規(guī)與制度?、職責(zé)、?急診室的?“三衰”?和“六個?方面”的?搶救流程?,積極參?加院及護?理部舉辦?的各項業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?考核并考?核達標。?練好基本?功,去年?被院評為?“穿刺能?手”。我?沒有驕傲?,仍然邊?學(xué)邊問,?向護士長?,高年資?的老師,?同事虛心?請教,并?利用業(yè)余?時間繼續(xù)?護理本科?的學(xué)習(xí)。?南丁格?爾說:護?理工作不?僅需要精?湛的技術(shù)?,更需要?藝術(shù),首?先,要學(xué)?會觀察,?才善于發(fā)?現(xiàn)問題的?存在,包?括對病人?病情、心?理、需求?及家屬的?觀察。在?今年__?__月份?,我們搬?進了新的?急診室大?樓,護士?長告訴我?們,我們?的環(huán)境改?善了,服?務(wù)質(zhì)量也?要進一步?提高,堅?持以病人?為中心,?以病人的?利益需求?為出發(fā)點?。大的方?面,我做?到:聽到?救護車的?鳴聲后要?迅速急診?室大門接?診患兒、?按照搶救?程序及護?理技術(shù)操?作規(guī)程對?危重患兒?進行搶救?、對留觀?患兒進行?觀察、及?時匯報等?;小的方?面,我急?患兒所急?,例如:?又一次,?一個__?__歲的?男孩,患?急性胃腸?炎,來急?診室就診?,在侯診?椅上坐著?等化驗報?告,突然?又吐了,?孩子的爸?爸忙著看?孩子,這?時,我倒?了一杯溫?水給他送?去,“漱?漱口吧,?別緊張,?我去叫醫(yī)?生。”?孩子的爸?爸很感動?,忙說謝?謝。“平?凡的事情?,把它做?好了就是?不平凡。?”我一直?記著這句?話,并努?力做好每?一件平凡?的事情。?現(xiàn)在,我?們醫(yī)院面?臨著“創(chuàng)?三甲”的?緊要關(guān)鍵?時刻,我?更要嚴格?按照醫(yī)院?及科室的?要求強化?服務(wù)意識?,提高服?務(wù)質(zhì)量;?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提?高技能水?平,對待?病兒多一?份關(guān)心,?多一點愛?心,多一?份耐心,?多一份細?心,多一?份責(zé)任心?。我曾?有過這樣?的感慨:?做護士難?,做好護?士更難,?做好急診?室的護士?是難上加?難。以?上只是我?在急診工?作的淺談?,要學(xué)的?東西還很?多,很多?。總之?,我所學(xué)?到的經(jīng)驗?、知識和?感悟,是?我一輩子?的財富,?急診是個?需要不斷?學(xué)習(xí)和樂?于付出的?科室,在?這里,急?需要勇氣?,也需要?底氣,急?需要體力?,也需要?智力。當(dāng)?然,想做?好一名急?診科的護?士,這些?是遠遠不?夠的,還?需要扎實?理論基礎(chǔ)?、豐富的?搶救經(jīng)驗?、快速的?反應(yīng)、麻?利的動作?,這才是?在遇到緊?急情況時?禁得起考?驗的保證?。努力,?加油!?我在進進?臨床工作?以來,在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?及黨組織?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?護士長及?科主任的?帶領(lǐng)下,?在科室同?事的密切?配合和支?持下,我?本著“一?日為醫(yī),?終身為友?”的服務(wù)?理念,發(fā)?揚救死扶?傷的精神?,認真履?行醫(yī)務(wù)工?作職責(zé)。?腳踏實地?做好醫(yī)療?護理工作?,認真地?完成工作?任務(wù),積?極主動學(xué)?習(xí)護理專?業(yè)知識。?有人說?人之一生?就如同泛?船,從一?個港灣向?另一個港?灣,終極?達到自己?理想的地?方,但沒?有誰能夠?說大海會?永遠風(fēng)平?浪靜,人

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