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年幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃范文
2023年幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃范文篇1一、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。(1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人。對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的.講座、宣傳。二、發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。(1)后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。(3)勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。三、加強財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。四、加強保育員隊伍的管理。(1)定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。(2)定期組織保育員和炊事員到參加體檢,做到持證上崗。五、加強膳食管理。(1)科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。(3)做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少公分,同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中小時。(4)提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)。(5)把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。六、做好創(chuàng)安工作(1)強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。(2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。2023年幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃范文篇2一、情況分析:(一)發(fā)展優(yōu)勢1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20__年大修后,校舍面貌煥然一新。2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強。(二)存在問題:1、“三大員”的語言表達能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進一步的提高。2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進行細(xì)致的檢查。6、創(chuàng)新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的思想動態(tài),從而在管理上帶來被動。8、對安保隊伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。二、指導(dǎo)思想:本學(xué)期的后勤工作,以切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細(xì)化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。三、工作目標(biāo):1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗,每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。3、優(yōu)化每月考核機制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。4、增強全園教職工的安全責(zé)任意識,抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。3、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費。四、新學(xué)期后勤管理措施和對策:(略)2023年幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃范文篇3一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期我園的后勤工作將依據(jù)新區(qū)幼教中心新學(xué)期工作計劃,緊緊圍繞香花幼兒園的工作設(shè)想,立足本園實際,立足安全,突出服務(wù),加強日常管理,把好安全關(guān),真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。1.安全管理放第一,進一步促進幼兒健康成長。2.食堂管理要加強,進一步優(yōu)化幼兒營養(yǎng)膳食。3.服務(wù)工作求細(xì)致,進一步完善物品進出登記。(一)安全第一1.安全首要任務(wù)做好防范。第一,本學(xué)期我園將繼續(xù)做好每月一次班級安全隱患自查,在園舍房屋非常陳舊的當(dāng)口,保證安全是首要任務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,將及時作出處理。第二,做好三防工作。即人防、物防、技防。人防——在一開學(xué)就安排好教師值班表、教師護園安排表等,明確教師、后勤等人員在安全工作方面的職責(zé)。物防——組織人員在開學(xué)初檢查幼兒園內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的安全性。技防——保安人員繼續(xù)做好技防設(shè)備的檢查,對那些影響設(shè)備使用的樹枝樹杈進行修剪。第三,每月填好安全月報表、每周填好安全信息周報表,并按時向上級部門做好上報。2.做好相關(guān)平安學(xué)校的資料收集和整理,放置與門衛(wèi)上,隨時接受上級的抽查的驗收。幼兒園的管理離不開對人的管理,后勤工作同樣如此,要搞好后勤工作,關(guān)鍵還是要提高后勤人員素質(zhì)。3.技能過關(guān)比賽活動。第一,繼續(xù)開展保育員的技能過關(guān)活動,設(shè)想在上學(xué)期過關(guān)的兩項活動中取一樣進行比賽,第二,再進行一次新的技能過關(guān)活動,逐步提高她們的保育操作能力,更好地為幼兒服務(wù)。(三)食堂管理1.與采購點人員簽訂好采購協(xié)議,做好相關(guān)的索證工作,做到不采購無證食品。保健老師為食品驗收員,嚴(yán)格食品的安全衛(wèi)生,絕對做到萬無一失。2.保健老師要注重做好幼兒膳食搭配,盡量合理平衡膳食,從幼兒的營養(yǎng)出發(fā)、從幼兒的年齡出發(fā),菜肴要做到色、香、味俱全;食堂人員對照菜譜合理烹調(diào)菜肴,盡量做到適合幼兒年齡特點與幼兒口味,注意質(zhì)與量的保證。3.嚴(yán)格做好食堂食品48小時留樣工作,并做到有一定的量。(四)衛(wèi)生保健1.期初收集好新生的預(yù)防接種卡,做好相關(guān)的登記工作;2.關(guān)注特殊兒童的成長,記錄好體弱兒和肥胖兒的情況,積極與家長做好聯(lián)系反饋工作,注意積累相關(guān)保健資料。(五)服務(wù)工作1.做好維修服務(wù)工作。因為園舍陳舊的關(guān)系,需要維修的地方成出不窮,對于維修必須做好記錄,關(guān)系金額大的要做好維修申請。2.抓好幼兒園的大環(huán)境衛(wèi)生,把幼兒園內(nèi)的公共場所劃分好衛(wèi)生包干區(qū),分別包干給保育員,包括辦公室衛(wèi)生和專用教室的衛(wèi)生等。教師辦公室的整潔性在于教師,要求桌面上不堆放與教育無關(guān)的物品。四、月工作安排1.做好新生入園開學(xué)準(zhǔn)備工作。2.做好各費的收繳工作。3.進行一次保育員例會。4.大班年級安全教育活動。(年級組長與保健老師)5.加強安全教育的宣傳,提高幼兒自我表現(xiàn)保護的意識。6.進行一次保育員技能過關(guān)大比拼活動。7.進行一次消防安全演練,邀請消防大隊?wèi)?zhàn)士或者派出所的消防人員來園消防演示。8.中班年級幼兒安全教育活動。(保健老師)9.進行一次安全大檢查。10.進行一次小班幼兒安全教育活動11.舉行一次突發(fā)事件安全演練活動。2023年幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃范文篇4我幼兒園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境。以下是我幼兒園后勤工作計劃:指導(dǎo)思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在。本學(xué)期將認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。具體工作如下:(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。(二)事務(wù)工作方面:1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。(3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水
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