采煤工作面變化管理工作制度

采煤工作面變化管理工作制度背景與意義在煤礦開采中，煤層的變化和工作面的變化是一項常見的工作。由于工作面的變化可能會對安全生產(chǎn)和生產(chǎn)進度產(chǎn)生影響，因此，采煤工作面變化管理工作制度就應(yīng)運而生。該制度的實施旨在規(guī)范采煤工作面變化的管理流程和程序，明確職責(zé)分工，保障生產(chǎn)安全和生產(chǎn)進度。制定目的安全生產(chǎn)：規(guī)范采煤工作面變化的管理流程和程序，保障生產(chǎn)安全。生產(chǎn)進度：明確管理職責(zé)和工作要求，加強交流協(xié)作，確保生產(chǎn)進度。適用范圍本制度適用于所有煤礦采煤工作面變化的管理，包括已開采和未開采的煤礦工作面變化。工作流程提交變更申請當(dāng)工作面出現(xiàn)變化時，相關(guān)人員需要及時向領(lǐng)導(dǎo)層匯報，并提出采煤工作面變更申請。采煤工作面變更申請應(yīng)包括變動的煤層名稱、變更前后工作面的定位、采煤設(shè)計圖等相關(guān)信息。審核變更申請申請?zhí)峤缓?，變更申請的審核流程依次是：技術(shù)部門→安全監(jiān)督部門→生產(chǎn)管理部門。審核部門應(yīng)根據(jù)煤層情況、采煤工藝和人員組織等方面進行綜合考慮。宣布變更結(jié)果審核部門在審核后決策變更申請通過后，應(yīng)當(dāng)及時告知申請人，并將變更結(jié)果公示。如果變更申請未被批準(zhǔn)，審核部門也要及時給出拒絕理由。變更操作經(jīng)審核部門批準(zhǔn)通過的變更申請，由礦長簽字后，方可按照變更后的工作面定位進行采煤作業(yè)。同時，應(yīng)制定相關(guān)操作計劃和安全措施，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故和影響生產(chǎn)進度的情況。接收交接班變更操作完成后，班組下井前要進行交接班。在交接班時應(yīng)告知班組變更后的工作面定位和相關(guān)的安全措施等信息，確保采煤過程中的安全和正常生產(chǎn)。相關(guān)責(zé)任人申請人提交可行的變更申請配合審核部門提供相關(guān)信息技術(shù)部門審核與變更有關(guān)的技術(shù)內(nèi)容推進變更流程，確保變更趨于合理安全監(jiān)督部門審核與變更有關(guān)的安全內(nèi)容提出安全措施、發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)變更申請的審批和公示督促執(zhí)行變更操作計劃和安全措施班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實變更操作計劃和安全措施做好采煤操作交接班結(jié)束語采煤工作面變化管理工作制度是煤礦安全生產(chǎn)和生產(chǎn)進度保障的重要措施。制度的實施要針對煤礦的實際情況進行科學(xué)制定，加強宣傳、教育和培訓(xùn)，使制度落地生根。只有這樣，才能確保采