創(chuàng)業(yè)策劃案創(chuàng)業(yè)策劃書字大學生模板(8篇)

第頁共頁創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生模板(8篇)創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇一創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇二職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽籌劃書如今全國大學生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學生可以更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經(jīng)認識到，將大學生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的方法，大學生不僅僅要學習到課本的知識，更要更多的理解到技能知識，有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這才是解決問題的最好方法。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業(yè)界、風險資本的親密關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可無視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。深化貫徹十七精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措，已在引導大學生理解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、進步創(chuàng)業(yè)才能、積極參與創(chuàng)業(yè)理論，促進高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實消費力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學踴躍參與，詳細施行方案如下：為了讓更多的同學理解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)才能、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力，擬在學院內(nèi)舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關(guān)知識和技能，進步創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建立，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、進步創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。共青團xx警安職業(yè)學院xx警安職業(yè)學院招生就業(yè)處承辦單位：xx警安職業(yè)學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會贊助單位：xx警安職業(yè)學院全體在校大學生初賽時間20xx年5月中旬復賽時間20xx年5月底決賽時間20xx年6月中旬具有較強理論性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、效勞開發(fā)、消費經(jīng)營方案等〔包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、效勞業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域〕。1、參賽公司和個人模擬資金200萬〔可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金〕2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組形式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組〔每隊最多５人〕小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人，由參賽團隊自愿聘請指導老師。3、參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定施行可行性的產(chǎn)品或效勞，在深化研究和廣泛進展市場調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場的完好、詳細、深化的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設(shè)計方案書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕方案真正走入市場。4、完成的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設(shè)計方案書要求有文字版〔最好有電子版〕。1、核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或效勞的獨特詳盡的市場分析^p和競爭分析^p，現(xiàn)實可行的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司介紹。2、寫作框架：〔1〕概要：創(chuàng)業(yè)方案概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的構(gòu)造、公司的根本運作、主要的產(chǎn)品/效勞、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等?！?〕產(chǎn)品與效勞：在這里描繪你的產(chǎn)品/效勞，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/效勞的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/效勞的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/效勞的方式等?！?〕市場分析^p：簡要表達你的公司所處行業(yè)的市場特征，分析^p是否有新生市場，你將如何開展這個新生市場；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的開展前景，這個行業(yè)的歷史或歷年的開展概況等。要求從實際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站;如：讓同學們主動去查找相關(guān)資料。〔以以下舉初步提綱：市場描繪、目的市場分析^p、目的消費群分析^p、可持續(xù)開展分析^p?！?〕競爭分析^p：從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或效勞在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利才能。必須描繪以下兩點：競爭描繪、競爭戰(zhàn)略?！?〕經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析^p：a、消費者的特點；b、產(chǎn)品的特性；c、企業(yè)的自身狀況；d、市場環(huán)境方面的因素；〔6〕經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描繪你所希望到達的市場份額；描繪你進展銷售所采取的策略,包括如何做廣告等；分銷渠道及合作伙伴；定價戰(zhàn)略；市場溝通。〔7〕制定消費方案〔主要針對制造業(yè)而言〕：消費制造方案應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品消費方案、技術(shù)提升和設(shè)備更新的方案、質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案等?！?〕財務分析^p：以列表形式分析^p你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。初賽：各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)方案大賽作品，由專家評審團選出進入決賽的作品，并向各參賽團隊反應評審意見和建議，并進展決賽的賽前培訓〔參加預賽的作品上交時間截止到4月13日〕。以系為組，評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。初賽時間：5月17日地點：2-34、2-32、2-30教室復賽：對與如選復賽的團隊緩和個人，專家評審團再次進展評選出最優(yōu)秀的，參加決賽〔參賽的作品上交時間截止到4月25日〕12職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽籌劃書以初賽選出的團隊進展淘汰賽，分別評出前三強。復賽時間：5月25日地點：2-34教室決賽：對入圍決賽的作品，組委會將組織有關(guān)專家進展指導和培訓，參賽團隊可以利用這珍貴的時機完善自己的決賽入圍作品并于〔5月7日〕之前遞交給大賽籌備委員會。決賽時間:6月15日地點:學院東街梯教室1、評委將本著“公平、公正、公開”的原那么進展評判；2、評委對進入決賽作品預先進展書面評分,書面作品50分,占總分的50%；①、市場時機〔20%〕：包括市場規(guī)模、快速開展?jié)摿?、產(chǎn)業(yè)生命周期。②、產(chǎn)品商業(yè)夠想〔15%〕：包括獨創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價值、進入壁壘。③、管理才能〔30%〕：包括管理團隊人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、施行方案的才能。④、財務方面〔10%〕：資金需求、收益預測、退出策略。3、評委根據(jù)選手在作品展示〔占總分的20%〕和辯論〔占總分的30%〕進展評分；4、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+辯論〔30〕。1、請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點。2、報名表請?zhí)顚懨魑?聯(lián)絡方式應有效,常用.(手機和寢室等常用聯(lián)絡方式變更請及時通知大賽組委會)，日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。3、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為成心z弊,大賽籌備委員會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。創(chuàng)業(yè)是一種精神，創(chuàng)業(yè)是一種意識，創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)是團隊合作，創(chuàng)業(yè)是歷煉成長，創(chuàng)業(yè)是生命體驗。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽又名商業(yè)方案競賽，最早在美國開展，是高科技與風險投資浪潮興起的產(chǎn)物，是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一工程有市場前景的新產(chǎn)品或效勞向風險投資家游說以獲得風險投資的'投資可行性報告的競賽。它要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的產(chǎn)品或效勞，并圍繞這一產(chǎn)品或效勞，完成一份完好、詳細、深化的商業(yè)方案。這一次我們學校舉辦的創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽對所有的學生都是一個很好的鍛煉時機，可以讓學生把平時學習到的東西用在設(shè)計大賽上，讓自己的才能得到最大的發(fā)揮，這才是當代大學生應該有的素質(zhì)，我們不會比任何人差！這次設(shè)計大賽的一切解釋權(quán)歸學校所有，所以有不明白的地方可以向校方咨詢，我們在這里會給您最好的解釋。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇三當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當今最熱門關(guān)注的話題。為此，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外創(chuàng)始一條道路，那就是創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從如今開場為自己打算，抓住這個契機，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。1、公司名稱【xx】眼鏡超市2、公司的成立【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要效勞對象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。3、公司的優(yōu)勢與特點【xx】眼鏡為您提供一流的效勞,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.效勞工程有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.效勞特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的效勞;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身構(gòu)造、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.價格保證:您在亮晶晶購置的每一件均從消費商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),本錢降低,價格當然合理.滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。1、開展背景當今時代，社會競爭日益劇烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計說明，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當今社會，眼鏡消費的個性化，時尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品。2、開展趨勢三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此，據(jù)統(tǒng)計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年一年更換一次。就目前形勢，做了一個學生近視情況調(diào)查：1、眼鏡銷售學生創(chuàng)業(yè)籌劃書眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”。眼鏡的本錢價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的!據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是本錢價。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，消費車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中，每經(jīng)過一道關(guān)口，都會加上一定利潤，利潤一般在20%左右。而最大的利潤那么是在零售店，假如一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的。2、顧客特征眼鏡的購置者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購置者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購置行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.不管是暴利也好，不是暴利也好?？偟膩碚f，眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。主要是看經(jīng)營者怎樣來進展經(jīng)營管理。購置眼鏡之前最先考慮的因素33%為使眼鏡店能成功運營，本店采取直線制組織構(gòu)造,實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機制,有我直接收理，向外聘請店長1名，高級驗光師2名。銷售員4名，運用多做多得，底薪+獎金+提成法，理論,期望理論,等鼓勵他們的工作積極性，加強他們的團隊合作.和凝聚力。一局部由父母親戚朋友資助，另一局部由自己向銀行申請1、目的市場以學生為主,兼及其別人群2、產(chǎn)品眼鏡根據(jù)用處一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。3、包裝學生創(chuàng)業(yè)籌劃書(2)從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型，具有重量輕，強度大的優(yōu)點。合適存放各類登山，休閑運動眼鏡。邊緣處設(shè)計了掛鉤，可以掛在背包上，方便取拿。分為黑色，藍色，紅色三種顏色.表達簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。4、價格由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學生大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元200元之間.5、銷售渠道組裝后直接售給消費者.6、促銷策略促銷原那么:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求到達信息準確、老實可信,.輔助樹立品牌形象.促銷方式:以廣告為主.創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇四大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會招新豐富了學校社團活動，加強了校園與社會的聯(lián)絡，讓廣闊學生更早的走向社會，同時也響應學校的號召，讓校園走向社會化。大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際，希望在為協(xié)會今后的開展注入新的活力，增強協(xié)會開展的動力的同時，通過擴大招新活動的規(guī)模，積極爭取與社會的互動來進步大學生的社會理論才能。20xx年9月20，21,29日。校園主干道。大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。1.活動前期準備工作：制作黑板報，對協(xié)會的歷史與開展，性質(zhì)與部門職能的介紹。制作宣傳單和報名表格。2.活動中期宣傳工作：理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調(diào)查大一新生對協(xié)會的理解情況及其參加協(xié)會的意向。以便于我們招新工作的詳細進展。3.正式招新工作：在校園主干道上擺設(shè)工作臺，電腦，音箱，宣傳板報等設(shè)備。對過往同學進展講解有關(guān)協(xié)會方面的內(nèi)容，輔助他們填寫報名表。4.面試：第一輪筆試為填寫報名表。第二輪為口試，現(xiàn)場答復以下問題。1.20日晚，宣傳工作：蔡*，何*一組負責在女生寢室。衛(wèi)*，陳*負責3a,4a,4b棟。李*，陳*負責5a5b.7a7b棟。焦穩(wěn)，趙鵬負責8a8b棟。2.21日，蔡*，李*，衛(wèi)*在主干道招新。21日，陳*，何*在主干道招新。3.21日晚，蔡*，何*整理報名表。初步確定部門人數(shù)，協(xié)會總?cè)藬?shù)。4.29日晚，第二輪面試。李*，陳*，蔡*，何*為面試官。趙*，汪*負責會場秩序。衛(wèi)*為總指揮。5.理事會會議。商議面試的最終結(jié)果，人員確實定。協(xié)會招新工作完畢。1.會旗50元。2.照片8元。3.彩帶10元。4.宣傳單、報名表30元。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇五一、活動主題：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)二、活動目的：給同學們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的時機，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識，為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，理解企業(yè)的實際運行狀況，解答同學們的實際問題，為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。三、主辦：黃山學院院團委、校學生處、工委四、承辦：大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會五、活動時間：xx年11月六、活動地點：南區(qū)多媒體教室七、參與人員：大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學生八、活動分工外聯(lián)部、理論部：負責聯(lián)絡黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會場等籌劃部：負責講座活動籌劃，組織及協(xié)調(diào)工作等秘書部：負責嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等九、活動流程1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作2、講座前2-3天做好宣傳工作3、講座當天開場前1小時布置會場4、講座開場前半小時全體理事會成員到場5、講座完畢前半小時由學生提問6、講座完畢后，留影紀念，整理睬場等十、活動費用：會場布置，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用附：為維護會場秩序，表達我校大學生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等為難現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：1.會場前兩排全坐理事會成員，在講座進展中積極配合主講人，與之形成良性互動，活潑會場氣氛。2.將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名理論部的理事會成員，負責維護會場紀律，并在提問時間主動提問3.四個提問問題由秘書部事先擬定好創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇六1、企業(yè)名：百貨超市2、行業(yè)類型：零售3、組織形式：個體工商戶主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)，這里是人流的中心集合處4、經(jīng)營地點：中館驛鎮(zhèn)溥集街面積：占地大概150平方米選擇該地點的理由：因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。５、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：楊**性別：女年齡：39文化程度：大專相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會理論的，學習與這方面的知識的。我是一村一名大學生，專業(yè)是農(nóng)業(yè)設(shè)施專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣。如今將要大學畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來開展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟，是市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)歷，資金情況及對當今社會的理解，決定要慎重從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的經(jīng)歷缺乏。隨著居民生活程度的不斷進步，追求環(huán)保，安康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心安康，顧客至上，這是我們的宗旨。商圈范圍、潛在的消費群體、消費才能、競爭情況、市場潛力、徒步商圈居民區(qū)、消費才能高、附近只有一間不算很大的超市。人們生活程度進步，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變，大多數(shù)消費觀念增強，消費構(gòu)造合理。1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。3、商品才能調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨供給等情況進展調(diào)查分析^p。4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進展調(diào)查。5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型；②需求旺盛，供給旺盛型；③需求不旺，供給也不旺型；④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最正確，第二種次之，第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查，要注意對潛在需求和供給的調(diào)查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的開展趨勢。6、倉儲式超市的調(diào)查：在倉儲式超市選址時，除了對以上大的工程調(diào)查外，詳細地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進展調(diào)查?？梢姸?。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。適用性。假如要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，假如租用現(xiàn)成的房子那么要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建筑物的層高也比擬高。同時還要理解有關(guān)城市建立開展規(guī)劃要求，詳細理解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建立或改造工程的近期、遠期規(guī)劃。交通便利性。主要理解兩方面的情況：a、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡能否四通八達，商品至商店是否方便，白天能否通過大型貨車。b、是該地是否有較密集。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者，比方：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入程度的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。低收入消費群的消費行為及心理特征：1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美妙愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。2、注重質(zhì)量。目前，城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對安康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)省而去購置肉菜市場里的低價肉菜，但他們?nèi)匀粨鷳n肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在，東西在廉價的同時還要中用、中吃。3、購物數(shù)量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律，每天根本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購置行為。做好市調(diào)，提升競爭力――一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力，掌握自己的開展方向，理解競爭者的動態(tài)，做到知彼，百戰(zhàn)不殆。零售業(yè)，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆？這就要學會如何做到商品正確市場調(diào)查。1、主婦商品，這種商品的價格如有細微的變動有些顧客即有相當?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。2、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。3、市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品。毛利商品。敏感性商品。季節(jié)性商品。形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。市場調(diào)查說明：客戶非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價格，我個人認為市場潛力還有的，假如加大宣傳，使人們的消費觀念改變――消費就等于讓社會開展，適度的消費可以促進社會經(jīng)濟的開展，使社會進步；所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。１、投資估算：租店鋪投資2萬元，室內(nèi)裝修1萬元，貨架及其他設(shè)施2萬元，入貨10萬元，雇傭員大約1萬元，周轉(zhuǎn)資金10萬?？偼顿Y26萬。２、本錢控制：租金20xx元，人員工資大約7000元，按不同的級別不同的工資，不可預見費1000元。小計每月本錢約：10000元。由于本地超市很少，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反，盡量接近顧客，引導顧客享受綠色產(chǎn)品，享受優(yōu)質(zhì)的效勞和實惠的價格是本超市的當務之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：１、開業(yè)前期，通過發(fā)大量宣傳彩頁，通告社區(qū)居民，到附近各垸、村做張貼廣告。２、開設(shè)一些購物券和一些會員卡，從中得到優(yōu)惠。3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動，及投獎活動。1、根據(jù)市場預測，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利200元左右，月盈利6000，年盈利達5萬元左右。開場一兩年先穩(wěn)定市場，打知聲譽和信譽度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)動作機制。2、四五年后以開展為主，在三個方面盡力開展：開展散戶；開展團體客戶；開展會員卡客戶；此時月盈利力爭到達10000元，年盈利達15萬以上。1、大學畢業(yè)后先出來工作掙錢，至少5年。2、在工作的過程中，要不斷地學習關(guān)于經(jīng)營超市方面的知識，以便更深化理解市場的趨勢。3、盡量找合作伙伴，因為這個工程是比擬宏大的，而且是有風險的。4、籌借資金，主要是向銀行貨款和向朋友借。5、走訪社區(qū)聯(lián)絡客戶，理解客戶的需要。6、租賃店鋪，室內(nèi)裝修。7、進貨準備開業(yè)，加強開業(yè)前的有效宣傳。8、正式開業(yè)，開業(yè)那天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃書字大學生篇七一．項目來大理卓爾勃教育新夢想學習中心位于大理古城綠玉路，專注于中小學生的個性化學習管理、教育心理咨詢等。同時以自主學習社區(qū)建立、家庭教育研究和咨詢，課外輔導效勞為輔助的教育咨詢機構(gòu)。卓爾勃教育經(jīng)過長期研究和理論總結(jié)出了一套行之有效的全新的個性化學習管理系統(tǒng)，優(yōu)化心智形式，創(chuàng)造全新遠景。二．工程簡述據(jù)統(tǒng)計，我國有2億多中小學生，大約有40％學生家庭尋找課外補習，就是8000萬個，以一人單次花費1000元計算，大概有800億市場規(guī)模！“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學壓力，令90％的父母和學生都迫切需要1對1課外輔導效勞。大理市現(xiàn)有中小學生數(shù)萬人，其中參加社會學習輔導班的非常之多。我們發(fā)現(xiàn)：社會輔導中心多在各重點學校和大型社區(qū)，每個午托班大概100平米，主辦者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承當孩子的學習輔導工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導的需求，而午托班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的。我們就采用“降低本錢、化整為零”的經(jīng)營形式，從學習中心起步，整合晚托班不可多得的閑置資，與午托班結(jié)合開展中小學生課外輔導工程，像珍珠寄生在蚌殼里一樣，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以“1對1”個性化輔導為重點，讓珍珠閃閃發(fā)光，再連鎖經(jīng)營，把珍珠串起來，締造一個覆蓋全國的課外輔導強勢品牌。我們當然是在一個學習中心試點，開場只是城市的一角，但是“星星之火，可以燎原”，接著是一個城市，幾個城市，繼而是全中國-三．目的市場概述小學到高中各年級學生均是我們的目的客戶。肄業(yè)班學生主要采用小班化培訓。肄業(yè)班局部富裕家庭的學生采用“1對1”個性化輔導。初三和高三是主要的目的客戶群，采用“1對1”個性化輔導形式。四、工程優(yōu)勢及特點1、領(lǐng)先的教學形式新夢想結(jié)合大理中小學生實際學習情況，根據(jù)孔子的“因材施教”理念和哈佛大學霍華德教授的”多元智能理論”總結(jié)出個性化學習管理理論，倡導以學生為學習中心的教育形式2、全層的個性化效勞新夢想通過對學生的全程個性化學習管理流程，為每一位學生進展個性化測評，選派合適學生個性的優(yōu)秀老師，量身定做個性化教學方案，進展個性化教學管理，幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣。3、豐富的輔導內(nèi)容新夢想根據(jù)學生的不同學習階段，學科特點和輔導需求以及學生個性特點，為學