挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的回顧與展望

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的回顧與展望第1頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月交流主題挑戰(zhàn)杯比賽和創(chuàng)業(yè)教育青年創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀如何發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會第2頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的十年組織工作愈加完善作品質量快速提升影響力日漸擴大第3頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的十年價值取向尚未定型作品形式逐漸趨同難點日漸顯現(xiàn)總量與獎項地區(qū)間的平衡度評判的客觀性模擬性與實踐性第4頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月對創(chuàng)業(yè)大賽的展望標準需要進一步明確，以增強引導性參與者需要擴大，以提高收益面形式需要調整，以增強個性化和全面性短期功利性需要抑制，以減少場外運動后繼服務要跟進，以建立長效機制第5頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)計劃書的意義何在？

告訴投資人，一個創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。告訴執(zhí)行者，如何打造一個成功的企業(yè)。第6頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)計劃書關注什么？

1、內(nèi)容的完整性2、實施的可行性3、回報的合理性第7頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月學生作品的通病是什么？

1、知識產(chǎn)權歸屬不明2、商業(yè)計劃缺乏細節(jié)3、商業(yè)邏輯不夠嚴密4、展示說明不盡人意第8頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)計劃大賽贏在何處？

具有時代特征的選題特色鮮明的創(chuàng)新、創(chuàng)意切實可行的商業(yè)計劃引人入勝的創(chuàng)意展示出色、完美的現(xiàn)場表現(xiàn)第9頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)計劃大賽現(xiàn)場要點陳述條理清晰，語言簡潔流暢展示獨特新穎、切合主題團隊配合默契、分工合理答辯沉著冷靜、機智應變形象端莊、言語得體第10頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)大賽的著重點著重于提高學生的就業(yè)能力著重于提高學生的創(chuàng)業(yè)意識著重于降低學生創(chuàng)業(yè)的成本經(jīng)濟成本社會成本評委呼吁：關注環(huán)保，避免過度包裝！第11頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月如何理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是一種價值觀的選擇創(chuàng)業(yè)是一項長期（終生）計劃創(chuàng)業(yè)具有一定的不可預見性理想主義是創(chuàng)業(yè)的天然特點第12頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)教育工作的幾個重要問題當前青年創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀如何?畢業(yè)之后就是創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的解決之道嗎？每個人都適合創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)的機會在哪里？第13頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月當前青年創(chuàng)業(yè)狀況創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨完善宏觀經(jīng)濟和民營經(jīng)濟的快速增長勞動保障部門：非正規(guī)就業(yè)扶持政策，8項措施團市委：青年創(chuàng)業(yè)小額貸款市科委、教委：大學生科技創(chuàng)業(yè)基金公共服務平臺：開業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)導師、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)苗圃活躍程度日益上升（兩升兩降）05年整體創(chuàng)業(yè)活動率為4.09%，06年5.01%，07年6.1%學歷上升，研究生以上學歷22.6%意向創(chuàng)業(yè)05年整體意向創(chuàng)業(yè)活動率13.1%，06年10.5%年齡下降，25-34歲的創(chuàng)業(yè)愿望最強烈，第14頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月當前青年創(chuàng)業(yè)狀況創(chuàng)業(yè)動機05年生存型55.8%，機會性44.2%06年生存型52.9%，機會型47.1%創(chuàng)業(yè)規(guī)模1-5萬元投資占30%10萬元以下投資占67%10人以下企業(yè)占80%50萬營收以下企業(yè)占87%第15頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月大學生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀成功案例，日漸增多理想很美，實踐很痛創(chuàng)業(yè)教育，大有可為第16頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)，痛在何處？資源匱乏管理資源市場資源資金資源準備不足心理準備知識準備組織準備第17頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)，痛在何處？定位失準產(chǎn)業(yè)定位目標定位角色定位實施無力應變能力承受能力道德制約力第18頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月制約青年創(chuàng)業(yè)的主要因素資金短缺：69.3%利潤微?。?8%找不到項目：50.2%第19頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月創(chuàng)業(yè)機會在哪里？產(chǎn)生新的創(chuàng)業(yè)機會的途徑科技創(chuàng)新商業(yè)模式變革社會需求變化特殊機遇第20頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月建議關注的幾個角度以模式創(chuàng)新為核心的新型商業(yè)來伊份、美特斯邦威、分眾傳媒、錦江之星、格子創(chuàng)業(yè)與信息技術相關的現(xiàn)代服務業(yè)網(wǎng)站、移動商務、數(shù)字電話、IT外包、口碑網(wǎng)與環(huán)保、綠色相關的適用技術、產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測、廢棄物利用、納米香袋、海洋食品與社會老齡化相關的服務產(chǎn)業(yè)老年玩具、安康通、寵物園藝、手機定位以世博、奧運為契機的產(chǎn)品、服務自動導游、會議翻譯、場地秘書、文化休閑、異域商品、食品、旅游第21頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月當前經(jīng)濟形勢下的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的波動會產(chǎn)生新的商業(yè)機會內(nèi)需為主的觀察角度中國經(jīng)濟的特殊性引起的國際機會第22頁，課件共25頁，創(chuàng)作于2023年2月投資者如何判斷項目？政策市場資金營銷團隊核心競爭能力成長性第23頁，課件共25頁，創(chuàng)