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Xx電器有限公司工作態(tài)度與團隊合作講師:Xx2019-7-27工作態(tài)度與團隊合作目錄1能力24M1E3PDcA4.團隊5.工作態(tài)度6.工作職責(zé)人有四等衡量人的兩把尺子1能力2.工作態(tài)度人有四等,是哪等?人材‖人財態(tài)度人裁‖人才能力能力1.分析問題的能力2改善問題的能力3管理部屬的能力分析問題的能力1.4M1E方法2.QC七大手法AM1E4M1E法指Man(人),Machine(機器),Material(物料),Method(方法),簡稱人、機、料、法,1E:Environments(環(huán)境),故合稱4M1E法。4M1E一人分析問題主要從這個5個方面下手人:是品質(zhì)管理中最大的難點4M1E一人人的性格特點不一樣,那么生產(chǎn)的進度,對待工作的態(tài)度,對產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不樣有的人溫和,做事慢,仔細(xì),對待事情認(rèn)真;4M1E一人有的人性格急躁,做事只講效率,缺乏質(zhì)量,但工作效率高;有的人內(nèi)向,有了困難不講給組長聽,對新知識,新事物不易接受有的人性格外向,做事積極

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