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文檔簡介
第7頁共7頁2023?銀行個人?年終工作?總結標準?范文一?、主要工?作情況?1、重視?理論學習?,堅定政?治信念,?明確服務?宗旨。?認真學習?,積極參?加局機關?組織的政?治活動,?能針對辦?公室工作?特點,擠?出時間學?習有關文?件、報告?和輔導材?料,是推?進建設_?___的?根本保證?,通過深?刻領會其?精神實質?,用以指?導自己的?工作。時?刻牢記全?心全意為?人民服務?的宗旨,?公道正派?,堅持原?則,忠實?地做好本?職工作。?3、勤?奮干事,?積極進取?。認真?做好本職?工作和日?常事務性?工作,做?到腿勤、?口勤,使?票據(jù)及時?報銷,賬?目清楚,?協(xié)助領導?建立健全?各項制度?,保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境,?使各項管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。完?成辦公日?常用品購?置、來人?接待、上?下溝通、?內外聯(lián)系?、資料報?刊訂閱等?大量的日?常事務,?各類事項?安排合理?有序,為?辦公室工?作的正常?開展提供?了有效保?證。4?、成績斐?然,爭取?長足進步?。幾年?來,堅持?工作踏實?,任勞任?怨,務實?高效,不?斷自我激?勵,自我?鞭策,時?時處處嚴?格要求自?己,自覺?維護辦公?室形象,?高效、圓?滿、妥善?地做好本?職工作,?沒有出現(xiàn)?任何紕漏?,取得了?一定成績?。二、?存在不足?一是政?治理論學?習雖有一?定的進步?,但還沒?有深度和?廣度。二?是事務性?工作紛繁?復雜,減?少了調研?機會,從?而無法進?一步提高?自己的工?作能力。?三是工作?中不夠大?膽,總是?在不斷學?習的過程?中改變工?作方法,?而不能在?創(chuàng)新中去?實踐,去?推廣。?三、今后?努力方向?不斷加?強個人修?養(yǎng),自覺?加強學習?,努力提?高工作水?平,適應?新形勢下?本職工作?的需要,?揚長避短?,發(fā)奮工?作,克難?攻堅,做?好辦公室?工作計劃?,力求把?工作做得?更好,樹?立辦公室?的良好形?象。2?023銀?行個人年?終工作總?結標準范?文(二)?1.加?強自身修?養(yǎng),提高?管理水平?。堅持?做到廉潔?自律,以?身作則,?勤奮工作?,堅守職?責,對所?分管的工?作,做到?讓黨委放?心,讓同?志們滿意?。作為支?行領導班?子中的一?員,既要?以身作則?,管好做?好所分管?的工作,?又要搞好?團結,當?好參謀和?助手。我?與所有的?班子成員?都能搞好?團結,主?動、虛心?聽取大家?的意見,?自覺維護?班子的團?結和協(xié)作?,對黨委?的決議堅?決服從,?從不搞特?殊化。對?自己分管?的工作,?能積極主?動地思考?問題、解?決問題,?勇于承擔?責任,圓?滿完成了?各項工作?。2.?貼近市場?,貼近客?戶,樹立?科學的發(fā)?展觀。?根據(jù)工作?分工,我?____?月份分管?公司業(yè)務?部、房地?產金融業(yè)?務部等部?門的工作?。___?_月份推?出了“開?門紅”競?賽活動,?為全年業(yè)?務的健康?穩(wěn)定發(fā)展?奠定了基?矗在業(yè)務?發(fā)展中,?我行始終?樹立科學?的發(fā)展觀?,找準業(yè)?務發(fā)展的?著力點,?以市場為?中心,以?客戶為重?點,積極?拓展市常?初步完成?了對市場?和客戶細?分工作,?對存款余?額達__?__萬元?(含)以?上的客戶?進行大規(guī)?模、詳細?的摸底、?梳理與細?分,并針?對我行的?客戶結構?現(xiàn)狀,制?定具體的?營銷計劃?:對高端?優(yōu)質客戶?,如交通?、事業(yè)類?等行業(yè)客?戶,網點?大客戶、?重點客戶?等,提供?“融智”?服務,提?升營銷層?次,以此?增強客戶?對我行的?滿意度和?依存度;?對普通客?戶,開展?“激活中?小賬戶、?提升賬戶?貢獻度”?特色活動?,通過電?話、走訪?等形式加?強溝通,?重點推介?我行的特?色業(yè)務、?產品,適?時營銷,?激活賬戶?,提升對?我行的貢?獻度,如?針對睡眠?戶,激活?為先,提?高賬戶的?利用率,?逐步挖潛?,增加存?量。在房?地產金融?業(yè)務發(fā)展?方面,采?勸調查細?分市嘗研?究整合資?源、優(yōu)化?信貸結構?”的經營?策略,大?力發(fā)展優(yōu)?質客戶,?如營銷了?____?房地產、?對外貿易?發(fā)展總公?司等大型?客戶,充?分儲備優(yōu)?質樓盤資?源,推動?了個人住?房貸款業(yè)?務的健康?、穩(wěn)步發(fā)?展。在業(yè)?務發(fā)展的?同時,我?們十分注?重調整信?貸業(yè)務結?構、優(yōu)化?信貸資源?配置。根?據(jù)客戶信?用等級的?不同,以?利率為杠?桿,在我?行規(guī)定的?范圍內進?行不同程?度的利率?調整,逐?步退出一?些資產規(guī)?模孝經營?一般、對?我行貢獻?度小的企?業(yè),把有?限的資源?投入到優(yōu)?質客戶、?優(yōu)質資源?上,爭取?以有限的?資源實現(xiàn)?價值的最?大化。同?時,在鞏?固和挖掘?原有客戶?的基礎上?,創(chuàng)新營?銷機制,?積極拓展?新的業(yè)務?領域,對?符合國家?產業(yè)政策?、總行信?貸政策的?重點行業(yè)?、重點客?戶加大信?貸資金的?投放,促?進了我行?客戶和業(yè)?務結構逐?步趨于合?理。3?.提高風?險意識,?強化風險?管理,努?力實現(xiàn)“?雙降”。?___?_年,我?行把提高?資產質量?和防范案?件作為工?作的重要?工作之一?,進一步?加大力度?,加快步?伐,采取?有效措施?,建立長?效機制,?將降低不?良資產和?防范案件?“攻堅戰(zhàn)?”向縱深?推進。根?據(jù)總行開?展的“降?不良防案?件抓管理?促發(fā)展”?攻堅戰(zhàn)活?動總體部?署,我行?提出了“?創(chuàng)新監(jiān)管?方式、加?強監(jiān)管力?度、擴大?監(jiān)管范圍?、保證監(jiān)?管效果”?的工作思?路,以保?證信貸資?產質量“?雙提雙降?”為風險?管理工作?的出發(fā)點?和落腳點?,風險管?理工作圍?繞“壓縮?存量不良?貸款、遏?制新增不?良貸款”?開展。工?作中主動?思考,大?膽探索、?勇于創(chuàng)新?,始終堅?持事前預?防與事后?管理并重?,把風險?防范貫穿?于信貸管?理的全過?程。在?對存量不?良貸款全?力壓縮的?同時,加?強對存量?正常貸款?和增量貸?款的預警?和基礎管?理工作,?從貸前、?貸中、貸?后三個環(huán)?節(jié)嚴格履?行信貸監(jiān)?管的職責?,保證信?貸業(yè)務穩(wěn)?健運行。?同時,積?極開展“?風險管理?平臺工程?”推廣工?作,按照?制度化、?規(guī)范化、?精細化的?要求,加?強基礎管?理和內控?建設,完?成場所文?件編制、?風險平臺?建設等各?項準備工?作,共編?寫場所文?件___?_份,目?前,試運?行已經結?束,推廣?工作進展?順利,為?全面提升?風險防控?能力,促?進業(yè)務健?康發(fā)展奠?定了基礎?。轉眼?間從進入?____?銀行那時?算起已經?滿了第二?年。兩年?時間說長?不長,說?短也不短?。時間讓?我對于_?___銀?行有了更?加深入的?了解,也?讓我通過?自身的學?習、領導?和同事的?教育幫助?,提升自?己的業(yè)務?技能,更?加勝任自?己從事過?和正在從?事的崗位?工作。最?近這一年?,我作為?一名__?__銀行?員工,親?身感受了?____?銀行股改?給我們的?日常工作?、生活帶?來各方面?的巨大變?化--如?經濟增加?值、關鍵?績效考核?指標等概?念的引入?,使經營?部門的經?營理念真?正從過去?只注重量?的擴張轉?變?yōu)樽⒅?質的提升?,以及由?此帶來的?崗位分工?和收入分?配的顯著?變化。各?種規(guī)章制?度的出臺?,對于我?們___?_銀行“?規(guī)范經營?”提出了?許多更為?明確和細?化的要求?,工作中?注重細節(jié)?管理、精?細化管理?,針對違?法違規(guī)行?為,也有?了更多的?預防和懲?戒措施,?特別是行?內開展的?“違法違?規(guī)行為專?項整治活?動”向我?們再一次?地敲響了?警鐘--?工作不僅?要做得“?好”、“?快”還要?“合法”?、“合規(guī)?”,不僅?要懂得“?亡羊補牢?”,重要?的還在于?“未雨綢?繆”。?我在工作?中發(fā)現(xiàn),?大量工作?時間都是?消耗在一?些相對機?械的簡單?重復勞動?中,如在?合規(guī)性審?查工作中?對申報單?位一些財?務指標的?驗算,計?算比較簡?單,但要?檢查多個?單位的多?個財務指?標也要花?費合規(guī)性?審查人員?相當多的?時間和精?力。我通?過自學,?運用我們?常用的e?____?ecl電?子表格軟?件中的公?式與函數(shù)?編制了一?張表格,?只需要將?企業(yè)的資?產負債表?、現(xiàn)金流?量表中的?有關數(shù)據(jù)?填入表格?,相應的?各年度財?務指標如?資產負債?率、流動?比、速動?比、利潤?率、本息?保障倍數(shù)?、抵押率?、擔保率?等數(shù)據(jù)就?能自動計?算生成,?極大地方?便了工作?、提高了?效率。我?還把這張?表格與周?圍的同事?、經營部?門的同事?共享,力?求大家都?能更高效?的工作。?我還將部?門內部許?多相關的?報表進行?了關聯(lián)共?享,相互?取得所需?數(shù)據(jù),消?除了很多?重復勞動?,也使許?多數(shù)據(jù)更?為精確;?把一些常?用表單進?行了優(yōu)化?,本著簡?單、易用?的設計,?在規(guī)定的?位置錄入?數(shù)據(jù),電?腦就能自?動生成相?應的規(guī)范?頁面供使?用了。此?外,我在?許多工作?流程的細?節(jié)上想點?子、找方?法,在符?合有關規(guī)?章制度的?前提下簡?化流程、?提高效率?,更好地?完成工作?要求。審?批組的工?作,是一?項全面而?細致的工?作,需要?對全行的?各項業(yè)務?都有深入?的了解。?加強對?各類文件?和制度的?學習,是?我履崗最?基本的要?求;積極?參加行內?、部門內?組織的各?種定期不?定期的專?題培訓和?例會、學?習會,則?是對我業(yè)?務素質的?全面提高?。在__?__地分?行與__?__地人?壽保險公?司共同舉?辦的“盈?向未來”?客戶經理?培訓班上?,我學到?了不少營?銷的技巧?、與人溝?通的方式?,明白了?團隊協(xié)作?的至關重?要;在由?____?地分行組?織、省分?行有關部?門領導與?相關業(yè)務?人員講解?的“__?__銀行?優(yōu)勢產品?與營銷”?培訓班上?,我對于?____?銀行的各?類信貸業(yè)?務有了明?確而充分?的認識,?知道了哪?些是應該?重點向客?戶推薦的?,哪些是?正在開發(fā)?并著力推?廣的,以?及如何辦?理,有何?優(yōu)勢與不?足;在省?分行組織?的由總行?資深貸款?審批人講?解的全省?專職貸款?審批人培?訓班上,?我對于原?先工作中?一直存在?的一些難?點、盲點?都有了一?些全新的?理解,如?對于企業(yè)?集團應該?在哪些地?方加強關?注,對于?一個企業(yè)?的財務報?表要從多?個方面進?行分析解?讀,從一?些表面的?績優(yōu)或是?績差中發(fā)?現(xiàn)企業(yè)的?真實狀況?,合理判?斷,認識?到自己的?工作與崗?位的重要?性與任務?的艱巨性?--需要?通過我們?扎實有效?的工作來?當好“_?___銀?行資產的?看門人”?。時代?在變、環(huán)?境在變,?銀行的工?作也時時?
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