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福建三木集團股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項目如何進行崗位評價福建三木集團崗位評價方案培訓福建三木集團股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項目如何進行崗位評價)今日議題工作評價的定義工作評價的意義工作評價的注意事項工作評價的方法介紹)今日議題工作評價的定義工作評價的意義工作評價的注意事項工作評價的方法介紹)今日議題工作評價的定義工作評價的意義工作評價的注意事項工作評價的方法介紹工作評價是薪酬制度設計過程的重要環(huán)節(jié)工作評價的意義3.有利于改善勞動關系工作評價為員工參與工資確定過程的各個方面提供了機會,并且為工資結(jié)構(gòu)的確定提供了一個十分準確和值得信賴的基礎有利于實現(xiàn)同工同酬各個崗位在整體工作中的相對重要性來確定其工資等級,能夠保同工同酬原則的實現(xiàn),有利于消除工資結(jié)構(gòu)中的不公正因素,維護企業(yè)工資等級間的邏輯和公正關系。)今日議題工作評價的定義工作評價的意義工作評價的注意事項工作評價的方法介紹第一,是“對事不對人”。此方法只根據(jù)被評職務本身的性質(zhì)與工作內(nèi)容,以其職務描述為基礎,不考慮擔任該職務特定人物的特點與情況,也不需考慮外界人才市場的價格與條件;主要影響指標逐一進行測定評比和估價

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