《工程經(jīng)濟學(xué)》第9章-價值工程課件

第九章價值工程

(valueengineering)1編輯ppt第一節(jié)、價值工程的概論簡稱VE，1947年前后起源于美國。它是以提高產(chǎn)品價值、用最低的總成本為用戶提供所要求的產(chǎn)品功能的一種新興的技術(shù)經(jīng)濟方法。立足于產(chǎn)品應(yīng)提供用戶所要求的效用，從研究功能出發(fā)，利用集體的智慧，找出如何合理地利用人力與物力資源，利用時間與空間資源，為用戶提供所希望的價廉物美的產(chǎn)品和服務(wù)。2編輯ppt價值工程中的價值

是產(chǎn)品或作業(yè)評價系統(tǒng)的評價尺度，具體是投入與產(chǎn)出或效用與費用的比值。在價值工程中，價值采用以下公式來表達它與功能、成本的關(guān)系：價值（V）=功能（F）成本（C）3編輯ppt價值（V）=功能（F）成本（C）提高價值的途徑：1、功能不變，降低成本；2、成本不變，提高功能；3、功能提高，成本降低；4、成本略有提高，功能有更大提高；5、功能略有下降，成本有更大下降；4編輯ppt價值工程的定義定義：以最低的壽命周期成本、可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能、著重于產(chǎn)品的功能分析的有組織的創(chuàng)造性活動。5編輯ppt（一）壽命周期成本壽命周期成本是總成本，即是產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計、生產(chǎn)、流通、使用、維護直至該產(chǎn)品全部報廢這一過程中的全部成本費用。由生產(chǎn)成本和使用成本構(gòu)成。生產(chǎn)成本：實質(zhì)產(chǎn)品的調(diào)研、立項、設(shè)計、生產(chǎn)及使用的原材料、機器設(shè)備和勞物等物化勞動和活勞動所支付的費用。使用成本：指產(chǎn)品在流通、運輸、銷售、儲存、使用、維護、使用、維護與維修以及報廢后處理等物化勞動和活勞動所支付的費用。6編輯ppt壽命周期簡圖一般情況下，生產(chǎn)成本隨產(chǎn)品功能水平的提高而上升。使用成本隨產(chǎn)品功能水平的提高而下降。壽命周期成本隨產(chǎn)品功能水平的變化呈開口向上的拋物線型變化。功能F成本C生產(chǎn)成本使用成本壽命周期成本CminF07編輯ppt（二）可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能功能：系統(tǒng)（產(chǎn)品或作業(yè)）所具有的特定用途和使用價值，是構(gòu)成系統(tǒng)本質(zhì)的核心內(nèi)容?？煽康貙崿F(xiàn)：按產(chǎn)品的性能和用戶的要求達到規(guī)定的功能，并要安全、簡便、易操作和易保養(yǎng)、產(chǎn)品在使用時無故障，一旦出現(xiàn)故障也要便于修理。8編輯ppt（三）功能分析功能分析是價值分析的核心，它針對產(chǎn)品及零部件，系統(tǒng)的分析和比較它們的功能，除掉不必要的功能和過剩功能，改善必要功能，從而達到以最少的成本、可靠地實現(xiàn)必要功能的目的。9編輯ppt（四）有組織的活動價值工程的特點是其群眾性和廣泛性。它要求各個方面的人員按照價值工程的規(guī)定程序，全面開發(fā)出每個環(huán)節(jié)和每個參與人員的能力，通過集體研究和集體設(shè)計，來尋找最佳的價值工程方案。10編輯ppt第二節(jié)、價值工程的分析過程11編輯ppt階段實施步驟VE的問題基本步驟詳細步驟分析問題1、功能定義1、選擇對象2、收集情報1、這是什么？3、功能定義4、功能整理2、它的功能是什么？2、功能評價5、功能成本分析3、它的成本是多少？6、功能評價7、確定對象范圍4、它的價值是多少？綜合研究8、創(chuàng)造5、有無替代方案能實現(xiàn)同樣的功能？方案評價3、制定與改進方案9、概略評價10、具體化調(diào)查11、詳細評價12、提案6、新方案的成本是多少？7、新方案能滿足要求嗎？12編輯ppt一、選擇VE對象（一）ABC分析法（二）強制確定法（三）最合適區(qū)域法13編輯ppt（一）ABC分析法零件（%）種類數(shù)總成本（%）10704090100100將占總成本70%的那部分零件—A類將占總成本20%的那部分零件—B類將占總成本10%的那部分零件—C類14編輯pptABC分析法步驟1、將全部產(chǎn)品或一種產(chǎn)品的零部件按成本大小依次排隊；2、按排隊的累計件數(shù)求出占產(chǎn)品或零部件總數(shù)的百分比；3、根據(jù)產(chǎn)品或零部件的累計成本求出占總成本的百分比；4、按ABC分析法將全部產(chǎn)品或零部件分為A、B、C三類；5、畫出曲線，并首選A類為VE對象，其次再選B類。15編輯ppt（二）強制確定法步驟1、將構(gòu)成產(chǎn)品的零部件順序排列；2、將各零部件逐一打分；3、求出每個零部件的功能評價系數(shù)；4、求出每個零部件的成本系數(shù)；5、求出每個零部件的價值系數(shù)；6、選擇VE對象16編輯ppt打分法1、0-1打分法2、0-4打分法功能評價系數(shù)=零部件的功能得分/功能總分成本系數(shù)=零部件的目前成本/成本總和價值系數(shù)=功能評價系數(shù)/成本系數(shù)V<1,應(yīng)考慮降低成本。V>1,應(yīng)考慮提高其功能。17編輯ppt表9-20-1法功能評價系數(shù)計算表零部件名稱ABCDEFGH得分功能評價系數(shù)AX11111160.214BX1111150.179CX11130.107D111X111170.250EX110.036F1X120.071GX00H1111X40.143總分281.00018編輯ppt表9-3零部件名稱功能評價系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)A0.21418280.2530.85B0.17930000.4160.43C0.1072850.0402.68D0.2502840.0396.41E0.0366120.0850.42F0.0714070.0561.28G0820.0110H0.1437200.1001.4372181.0019編輯ppt(三)最合適區(qū)域法零件名稱功能評價系統(tǒng)目前成本/元成本系數(shù)價值系數(shù)A0.0901000.100.9B0.009100.010.9C0.21000.102.0D0.02100.012.0…表9-520編輯ppt圖9-4最合適區(qū)域圖標(biāo)準(zhǔn)線V=1成本系數(shù)功能評價系數(shù)450VE對象區(qū)最合適區(qū)21編輯ppt二、收集情報對于價值工程，情報就是資源，價值工程的成果很大程度取決于所收集情報的質(zhì)量、數(shù)量和適宜的時間。22編輯ppt三、功能分析功能定義功能分類功能整理功能評價23編輯ppt1、功能定義功能：是指產(chǎn)品（作業(yè)）或零部件（工序）在整體中所擔(dān)負的職能或所起的作用。功能定義：是對價值工程活動對象及其構(gòu)成要素的功能給出明確的表述。通常用一個動詞和一個名詞—最本質(zhì)的描述例：主語動詞名詞電線傳送電流杯子盛水鐘表指示時間24編輯ppt2、功能分類（1）按重要程度：基本功能和輔助功能基本功能：是產(chǎn)品或零部件要達到使用目的所不可缺少的，是產(chǎn)品或零部件得以生存的條件，也是用戶購買該產(chǎn)品或零部件的原因。如：手表的基本功能---指示時間輔助功能：對實現(xiàn)基本功能起輔助作用的功能如：夜光表的基本功能---指示時間夜光--是輔助功能（在晚上使用）25編輯ppt（2）按性質(zhì)分：使用功能和美學(xué)功能使用功能：指產(chǎn)品或零部件達到某種特定用途的功能，是每個產(chǎn)品都具有的使用價值。包括：產(chǎn)品或零部件的可靠性、有效性、保養(yǎng)性、安全性等，是由產(chǎn)品或零部件的基本功能和輔助功能表達出來的。美學(xué)功能：外觀美化的功能。2、功能分類26編輯ppt3、功能整理把產(chǎn)品的實物結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)體系，用系統(tǒng)的概念，找出各功能間的內(nèi)在關(guān)系，摸清該產(chǎn)品的所有功能，作成功能系統(tǒng)模式圖。（1）功能間的邏輯關(guān)系及功能系統(tǒng)圖邏輯關(guān)系：有上下關(guān)系和并列關(guān)系27編輯ppt例：保溫水瓶功能系統(tǒng)圖保持水溫防止容器散熱減少熱傳導(dǎo)減少熱輻射減少熱對流目的（上位）手段（下位）目的（上位）手段（下位）28編輯ppt（2）功能整理方法主要是制作功能卡片和尋找上位或下位功能。功能卡片：是記錄功能及實現(xiàn)功能的零部件的名稱和功能成本卡片，一張卡片記錄一個功能。借助功能系統(tǒng)圖，從整體出發(fā)把握必要的功能，排除不必要的功能，以利于發(fā)現(xiàn)原設(shè)計方案的不合理之處。29編輯ppt4、功能評價（1）概念：是對功能的價值進行測定和評定，是對功能的定量分析。將功能價值低、改善期望大的功能作為價值工程的對象。（2）基本內(nèi)容：功能成本分析：它的成本是多少？功能評價和選擇對象區(qū)域：它的價值是多少？30編輯ppt功能成本法序號零件名稱零件目前成本功能領(lǐng)域（目前成本）F1F2F3F41A1001002B3502501003C1505050504D100100合計7502505015025031編輯pptV=F/CV：功能價值。F：功能評價值，即實現(xiàn)該功能的最低必需成本。C：功能的目前成本。C－F：功能成本的降低幅度—改善期望值

改善期望值大的功能常作為價值工程的重點對象結(jié)論：１）V=1:說明C=F,

實現(xiàn)該功能的目前成本與目標(biāo)成本相符合。２）V＜1:說明C＞F

目前成本高于功能評價值，努力降低成本３）V＞1:說明C＜F功能評價值是否定的過高．其次，檢查C低的原因，是否由于功能不足造成．32編輯ppt第三節(jié)、方案創(chuàng)新33編輯ppt方案創(chuàng)新概念：是構(gòu)思創(chuàng)新方案，就是要通過對過去的經(jīng)驗和知識的分解和結(jié)合，使之實現(xiàn)新的功能。找到降低成本、使產(chǎn)品在保證必要功能的前提下