生產安全工作計劃及方案優(yōu)秀(六篇)

第頁共頁消費平安工作方案及方案優(yōu)秀(六篇)消費平安工作方案及方案篇一〔一〕工作要求：1、必須按時到崗，不得擅離任守。2、值班人員要履行職責，堅守崗位，寫好值班記錄。3、值班期間如遇異常情況，請及時通知帶班領導，同時向相關部門報告，并保護好現(xiàn)場。〔二〕聯(lián)絡：火警：119派出所：86622217醫(yī)院警衛(wèi)室：xxx總值班：xxx〔一〕領導小組和職責：組長：院長〔xxx〕副組長：書記〔xxx〕成員：職能科室負責人及臨床科室主任職責：1、研究確定醫(yī)院應對突發(fā)事件的決策和總思路。2、審定醫(yī)院突發(fā)事件應急預案。3、啟動突發(fā)事件應急預案，并在第一時間上報主管部門，懇求指示和支援。4、總結和改良醫(yī)院突發(fā)事件應對工作?！捕硲眳f(xié)調辦公室及職責：應急突發(fā)事件協(xié)調辦公室設在院辦，由院辦主任擔任應急辦公室主任，負責組織協(xié)調應急工作。全院各科室必須無條件服從并保證醫(yī)院下達的指令性任務?！踩硨I(yè)分組與職責：1、協(xié)調督導組：組長：院長〔xxx〕成員：院辦主任〔xxx〕職責：負責全院應急人員調配；對外協(xié)調、宣傳及信息發(fā)布；各項規(guī)章制度及應急預案執(zhí)行情況督導檢查。2、醫(yī)療護理組：組長：分管醫(yī)療、護理的副院長〔xxx〕成員：醫(yī)務處處長〔xxx〕、各臨床科室主任及護士長職責：負責意外傷亡事件搶救的組織施行、轉診；對危重傷員進展及時有效的搶救和手術；負責全院參加應急搶救的醫(yī)護人員的調配及醫(yī)療、護理質量。負責全院公共場所、各科室的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒。3、后勤保障組：組長：后勤副院長〔xxx〕成員：總務科主任〔xxx〕職責：總務科負責后勤物資及防護用品的供給，工作人員的飲食及其他后勤保障工作；藥劑科負責搶救所需的藥品及耗材的供給。〔一〕節(jié)假日及夜間應急預案【應急預案】1.總值班有權對節(jié)假日及夜間醫(yī)務人員統(tǒng)一指揮和調度，任何人不得推諉。2.各科室要高度重視節(jié)假日及夜間平安工作，在節(jié)前認真細致開展平安自查，認真分析^p和查找平安管理的薄弱點和重點環(huán)節(jié)，實在落實各項防控措施和平安責任制，杜絕醫(yī)療平安事件的發(fā)生。3.各臨床、醫(yī)技科室要加強節(jié)假日及夜間的醫(yī)療平安管理，做好節(jié)假日期間人員、設備、藥品的組織和安排，加強科室危重、術后病人的管理，嚴格執(zhí)行首診負責制，確?；颊?4小時都能得到及時、有效的救治。4.醫(yī)院節(jié)假日、夜間執(zhí)行總值班、院領導帶班的值班制度?？傊蛋嗳藛T要認真履行職責，協(xié)調、處理好節(jié)假日期間各項工作和突發(fā)事件。5.節(jié)假日及夜間醫(yī)療、行政等各級各類值班人員要堅守崗位，履行職責，不準脫崗、離崗，確保緊急情況的及時處置。對因擅自脫崗瀆職造成影響或后果的，將追究當事人和科室負責人的責任。各臨床、醫(yī)技科室除安排好一線值班外，同時安排好二線值班，保證需要時及時到位。6.全院各級醫(yī)師要保證假日通訊聯(lián)絡通暢。7.醫(yī)務處、護理部應做好各種突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應急處理準備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、設備到位。【程序】1.意外災害及成批傷員及三人以上的群體醫(yī)療急救→總值班→通知有關科室做好搶救準備→上報帶班領導，請示處理意見→第一時間到現(xiàn)場，參與組織協(xié)調，通知相關科室做好搶救、會診、輔助檢查、收住院等準備工作→如有2.醫(yī)療糾紛→所在科室值班人員在做好耐心解釋工作→及時向科主任、護士長及總值班匯報→總值班→報告值班院長→總值班、科主任、護士長參與事情的處理→對于復雜的或解決有困難的糾紛→醫(yī)務處或護理部。3.患者及家屬對醫(yī)療提出異議，并且情緒沖動，有過激行為→報告醫(yī)院總必要需撰寫簡要的文字報告，上報區(qū)衛(wèi)生局，區(qū)衛(wèi)生局總值班：86259469。值班、保衛(wèi)部→保衛(wèi)部→事態(tài)嚴重→值班院長同意后→由保衛(wèi)部負責報警?！捕郴馂牡膽鳖A案及程序【應急預案】1.做好病房平安管理工作，定期檢查電、線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知總務進展維修，消除隱患。嚴禁科室私自鋪設臨時線路和增加用電設備，制止無關人員作業(yè)。2.獲得火災信息的任何人員都應在第一時間向總值班或院辦報告，并同時撥打119報警，并告知準確方位。3.當病區(qū)發(fā)生火災時，所有工作人員必須遵循“避開火、就近疏散、統(tǒng)一指揮、病人先撤”的原那么，緊急疏散。4.所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布捂住口鼻，按照疏散通道指示進展撤離，防止窒息。5.初期火災或起火的室內無人，也無易燃易爆物品時，集中現(xiàn)有的滅火器材和人員積極撲救，盡量滅火或控制火勢擴大。6.火情無法撲救或室內有易燃易爆物品時，應盡快撤離，等待專業(yè)人員救援。7.盡可能切斷電，關閉氧氣。8.疏散小組應當在集合地點對醫(yī)院所有人員和外來人員進展清點，醫(yī)療救護小組應努力營救現(xiàn)場傷員，并將其平安轉移。9.火災撲滅后，應立即向公司或有關部門報告?！境绦颉孔龊貌^(qū)管理，消除隱患→發(fā)生火情→撥打“119”→緊急疏散→初期火災積極撲救→無法控制時等待專業(yè)人員救援→救治傷員→報告〔三〕突發(fā)治安事件的應急預案及程序【應急預案】1.利用院周會、科務會定期對職工進展醫(yī)德醫(yī)風和平安教育，增強法制意識和自我保護意識。2.投訴接待實行“首訴負責制”，相關人員應熱情接待，化解矛盾，對情緒沖動有可能發(fā)生過激行為的，要提早告知院辦做好應對。3.醫(yī)院實行24小時視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，警務室及總值班要及時上報。4.一旦發(fā)生治安事件，醫(yī)務人員要保持冷靜，在保證自身及病人平安的同時撥打救援。白天：院辦：53363，夜間：警務室：52577，總值班：52309。5.警務室在接到救援后2分鐘內必須趕到現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場情況進展處理。如肇事者人數(shù)少，場面可以控制的，警務人員可現(xiàn)場進展制止，必要時將其扭送公安機關處理。6.肇事者人數(shù)較多，警務人員不能控制時，應及時聯(lián)絡公安機關協(xié)助處理，同時上報院領導到現(xiàn)場。7.如有人員受傷，立即由總值班協(xié)調醫(yī)務人員給予救治。如有醫(yī)院及病人財物損壞或喪失的，由保安人員保護現(xiàn)場，協(xié)助公安機關處理?！境绦颉科桨步逃饷堋嵩缟蠄笤恨k做好應對→一旦發(fā)生→保證自身及病人平安→撥打52577報警→場面控制→聯(lián)絡公安機關→人員救治〔四〕承受成批傷員意外傷害事件的應急預案及程序【應急預案】1.急診科、門診部接到成批傷員來院時，立即通知醫(yī)院醫(yī)療救治領導小組或總值班。2.啟動醫(yī)療急救體系，所有參與救護工作人員必須10分鐘到院集合，聽從領導統(tǒng)一指揮，積極投入搶救。3.通知相關科室準備好床位，如遇床位緊張，內科可協(xié)調至中醫(yī)科、外科收治，外科可協(xié)調至大內科收治。如還不能滿足需要時，由領導小組上報西安市衛(wèi)生局、未央?yún)^(qū)衛(wèi)生局尋求援助與支持。4.接待病人迅速，分診準確。領導小組安排專家參加全程救治，醫(yī)護人員診察認真，搶救及時，醫(yī)護配合默契，操作標準，迅速有效。5.急診病歷、搶救記錄、護理紀錄及時、準確、客觀、全面，按標準要求書寫。6.搶救物品、藥品，定人、定位、定期檢查補充維修，無過期，均處完好備用狀態(tài)。7.后勤保障組應服從領導小組安排，做好各項藥品、物資準備工作。【程序】成批傷員來院→立即通知領導小組或總值班→啟動急救體系→擴大床位→內外科協(xié)作→調動人員及物資→上報衛(wèi)生局〔五〕電梯發(fā)生意外事故的應預案及程序1、電梯進水【應急預案】a.電梯進水后，應立即切斷電梯總電,包括動力和照明電。b.采取措施阻止進水。c.清理電梯房和井道等處的積水，在每層電梯門懸掛“電梯故障，制止使用”的警示牌。d.通知專業(yè)電梯維修人員進展維修。【程序】電梯進水→切斷電→阻止進水→設置標識制止使用→通知維修2、困人救援【應急預案】a.電梯發(fā)生故障且有乘客被困時，應迅速切斷電梯的動力照明電。b.立即通知電梯維修人員盡快到機房按救援說明使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區(qū)。c.使用通話裝置與轎廂內乘客通話進展安撫，直至翻開電梯救出乘客后。d.電梯由專業(yè)維修人員每月進展檢查、保養(yǎng)、維修，并在轎廂醒目處設置有救援等標識。【程序】電梯發(fā)生故障乘客被困→切斷電→通知維修人員→使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區(qū)→安撫乘客→救出乘客〔六〕信息系統(tǒng)網(wǎng)絡故障的應急預案及程序1、終端電腦出現(xiàn)問題【應急預案】1.終端電腦無法正常使用?？剖译娔X使用人員，應利用自有電腦知識，進展簡單的數(shù)據(jù)保存處理，以免數(shù)據(jù)喪失。2.保護好電腦在網(wǎng)絡管理人員未到場時，進展電腦的保護，以免進展二次損壞。3.報修信息科，說明故障情況，請網(wǎng)絡管理人員遠程指導解決。如遠程未能得到解決，請網(wǎng)絡管理人員到場進展現(xiàn)場維護處理?！境绦颉侩娔X無法使用→保存終端數(shù)據(jù)→防止二次損壞→報修信息科→遠程指導→網(wǎng)管員現(xiàn)場解決2、網(wǎng)絡線路出現(xiàn)問題【應急預案】a.個別終端電腦無法連接效勞器。檢查終端電腦網(wǎng)卡，網(wǎng)線是否松動，接觸不良。b.當判斷為網(wǎng)絡線路不通時，報修信息科。c.請網(wǎng)絡管理員遠程指導解決。d.如遠程未能得到解決，請網(wǎng)絡管理員到場進展現(xiàn)場維護，當網(wǎng)線損壞時應立即使用備用網(wǎng)線進展恢復。交換機出現(xiàn)故障時，應使用備用交換機。【程序】個別電腦無法連接效勞器→檢查終端電腦網(wǎng)卡，網(wǎng)線情況→報修信息科→遠程指導→網(wǎng)管員現(xiàn)場解決3、網(wǎng)絡效勞器出現(xiàn)問題【應急預案】a.在終端電腦，網(wǎng)絡線路均正常情況下，全院終端均無法連接效勞器。應立即報修信息科。b.網(wǎng)絡管理員對效勞器軟件進展排查。確定是否為軟件問題。如是軟件問題，進展軟件維護修復，并通知廠家進展遠程指導，必要時，請廠家人員進展現(xiàn)場維護。c.網(wǎng)絡管理員對效勞器硬件軟件進展排查。確定是否為硬件軟件問題。如是硬件軟件問題，進展簡單的硬件檢測維護修復，并通知廠家進展遠程指導，必要時，請廠家人員進展現(xiàn)場維護修復工作。d.假設故障存在時間過長，信息科應通知全院轉入手工操作流程。e.在故障存在期間，科室工作人員，應轉入線下手工操作流程，并等待效勞器恢復正常后，重新進展線上補錄數(shù)據(jù)操作，必要時請網(wǎng)絡管理員進展協(xié)助處理。【程序】全院終端電腦、網(wǎng)絡線路正常，電腦無法連接效勞器→報修信息科→網(wǎng)管員對效勞器硬件軟件問題進展確認，并及時與廠家進展處理→信息科通告故障修復時間→科室人員轉入手工流程→待效勞器問題解決后，進展數(shù)據(jù)補錄操作〔七〕突發(fā)衛(wèi)生公共事件的應急預案及程序【應急預案】1.轄區(qū)內發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生公共事件，醫(yī)院接到信息后立即趕往現(xiàn)場，初步判斷對公司所在轄區(qū)的影響。2.分析^p衛(wèi)生公共事件原因，確定事件級別，向公司及上級衛(wèi)生部門匯報并給出初步事件處理意見。3.成立應急領導小組，啟動應急預案。迅速通知公司相關部門按職責分工擬定應急指導方案；根據(jù)詳細情況擬定現(xiàn)場需成立的救援專業(yè)組和專家咨詢組，并報請應急領導小組。4.指揮人員到位，啟動應急預案，做好醫(yī)療救助與防疫，平安保衛(wèi)與病人轉運，藥品物資供給及其他應急事項。5.根據(jù)處置情況判別是否可以得到有效控制。假設不能有效控制事態(tài)，酌情懇求上級衛(wèi)生部門支援。假設可以有效控制事態(tài)，繼續(xù)開展應急處置，直至確認危險及潛在隱患因素消除。6.做好病人登記及搶救護理記錄?！境绦颉抗残l(wèi)惹事件發(fā)生→趕往現(xiàn)場→判斷響應級別→啟動應急預案→做好醫(yī)療救助與防疫→平安保衛(wèi)與病人轉運→上報上級衛(wèi)生部門→做好病人登記及搶救護理記錄。消費平安工作方案及方案篇二公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;對區(qū)域內的樹木進展整形修剪。做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關部門。原門崗24小時效勞：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業(yè)平安秩序人員開展工作有很大幫助;管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期比照3房增加200～300元到達1500元左右，2房增加250～300元到達1000元左右，1房增加200元以上到達750元左右，請大家出租務必找物業(yè)，必將令你滿意!：3058970;嚴格進出管理，請住戶在星期一~五，星期六~日到物業(yè)公司管理處提早辦理出入條，夜間不應搬運物品;大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作部分調整，為行人、行車平安創(chuàng)造條件;燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。防止鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。門崗向住戶提供公交車線路、便民查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;對于小區(qū)內部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，防止他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、諒解這些弱勢群體。防止電動車、摩托喪失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放缺乏1小時免費，望住戶配合。夏季為小區(qū)住戶增加幾部挪動涼衣架，減少對中心花園占用。我們在組織管理處人員進展上門維修效勞業(yè)務培訓，20xx年將更好、更快的為住戶效勞。我們以后將在物業(yè)費通知單反面上,將小區(qū)住戶一些出租信息平安提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)結合放露天電影，代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主安康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖會聚;對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活效勞相關業(yè)務的住戶，請與我們聯(lián)絡開展業(yè)務;增設兩個公益宣傳欄，通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學根據(jù);調整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求;代交住戶水電、有線電視效勞費，讓住戶免受舟車勞頓;方案開展向住戶提供網(wǎng)絡信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)、復印等業(yè)務。我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以進步，我們尚未收取業(yè)主維修效勞費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有效勞根底上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，進步業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關心的問題。再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建立和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報于行，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!消費平安工作方案及方案篇三今年一季度，我省平安消費形勢總體平穩(wěn)，但進入3月份以來，煤礦、建筑施工、工礦商貿等重點行業(yè)領域事故多發(fā)，平安消費形勢仍然嚴峻。特別是進入二季度，氣溫逐漸上升，晴朗枯燥與雨水天氣交替頻繁，高溫、雷電、暴雨等極端天氣逐步增多，加之企業(yè)消費進入旺季，“五一”小長假帶動旅游小高潮，平安消費事故也進入了易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)季節(jié)。各地各部門各單位要深化汲取近期事故教訓，時刻保持清醒的認識和高度的警覺，針對二季度平安消費規(guī)律、特點，對本地、本部門、本行業(yè)領域和本單位平安消費工作進展再安排再部署，做到早準備、早部署、早落實，實在做好各項平安消費防范工作，努力減少各類消費平安事故的發(fā)生。各地各部門各單位要結合各行業(yè)領域重點工作，抓住季節(jié)特點和重要時間節(jié)點，把握工作規(guī)律，在持續(xù)推動全年重點工作的根底上，突出開展二季度重點行業(yè)領域專項整治。煤礦：以“126”工程行動方案為抓手，貫徹落實“雙七條”，持續(xù)推動煤礦重大災害治理，建立突出礦井平安煤量核查制度，開展隱蔽致災因素排查治理“回頭看”。突出開展二季度“一通三防”和沖擊地壓防治專項整治，催促煤炭企業(yè)按照“一礦一策”原那么開展專家會診，對各礦井實行分類管理;開展機電運輸設備達標專項整治，淘汰國家明令制止的設備和工藝。非煤礦山：持續(xù)開展防水、防火、防中毒窒息等專項整治，集中治理“頭頂庫”、無主尾礦庫。突出開展二季度排土場采空區(qū)頭頂庫專項整治，落實企業(yè)主體責任，實在做好危險專項整治檢查。危險化學品：持續(xù)推動新建工程進園區(qū)、化工經營進市場和城區(qū)不符合衛(wèi)生、平安間隔要求的化工企業(yè)搬遷。突出開展二季度危險化學品罐區(qū)、倉庫隱患排查治理工作，重點是周邊有學校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、住宅小區(qū)和其別人員密集場所的罐區(qū)、倉庫;開展合成氨消費裝置專項整治，重點整治平安防護間隔缺乏，緊急停車系統(tǒng)不完備，有毒有害易燃易爆檢測報警不完好，液氨沒有采用萬向節(jié)充裝系統(tǒng)或沒有定期維護等問題。煙花爆竹：持續(xù)開展消費企業(yè)分包轉包等違法違規(guī)行為專項整治，積極推動花炮消費區(qū)域性整體退出。突出開展二季度煙花爆竹儲存?zhèn)}庫專項整治，凡與周邊間隔不符合要求的庫房一律撤除。交通運輸：持續(xù)做好“道路交通平安三年綜合整治”、“道路運輸平安年”、“打非治違”、“隱患排查治理攻堅行動”等活動。著力推進平安公路、平安車輛、平安車站、平安船舶、平安港口、平安渡口、平安工地等創(chuàng)立活動，強化“平安交通”創(chuàng)立工作落實。建筑施工：對易發(fā)生群死群傷事故的危險性較大分部分項工程和關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)加強平安管理，重點深化渣土堆場、深基坑、高支模、腳手架、建筑起重設備、臨電設施、地下工程平安專項整治，組織開展落施行工方案專項行動“回頭看”活動，進一步強化防坍塌、防墜落、防觸電、防物體打擊等各項防范措施，標準重大危險防控管理，不斷進步建筑施工平安事故風險防控才能。城鎮(zhèn)燃氣：持續(xù)推進城鎮(zhèn)燃氣設施保護管理，加強燃氣老舊管網(wǎng)及其附屬設施更新改造，加快燃氣配套設施建立和應急儲藏及調峰設施建立。突出開展二季度燃氣設施、設備老化銹蝕、管道占壓、應急預案不完善、企業(yè)無證經營等問題專項整治活動。消防：持續(xù)開展“一高一低”(高層地下)、“一大一小”(大型人員密集場所，“九小”場所)、“一爆一亂”(易燃易爆，城鄉(xiāng)結合部、城中村等亂點區(qū)域)消防平安專項整治。突出開展二季度違法工程、“三合一”場所、老舊建筑消防平安專項整治和社會福利機構消防專項整治。同時，持續(xù)開展粉塵防爆、涉氨制冷企業(yè)液氨使用、冶金企業(yè)煤氣平安、受限空間等四個專項整治。預測，20xx年，我國氣象年景總體偏向，受超強厄爾尼諾事件影響更趨明顯，今年汛期發(fā)生流域或區(qū)域性洪水以及局地強降水、山洪地質災害、超強臺風登陸影響等事件的概率很大，防汛抗洪形勢非常嚴峻。各地各部門各單位要嚴格按照《國家防汛抗旱總指揮部辦公室國家平安消費監(jiān)視管理總局關于做好汛期平安消費工作的通知》(辦綜﹝20xx﹞16號)要求，高度重視江河洪水、臺風、山洪、滑坡、泥石流等自然災害給平安消費工作帶來的不利影響，按照防大汛、抗大險、救大災的要求，盡早安排部署汛期各項平安消費工作。各地各部門各單位要迅速行動，從責任、措施、監(jiān)管、保障等方面入手，圍繞組織機構、應急預案、防洪工程、水庫水電站度汛、山洪災害防御、在建工程平安度汛、防汛演練、隊伍、物資、經費、通訊預警等工作，認真開展汛期檢查，扎實做好各項防汛準備工作。各地各單位各部門要結合本地區(qū)、本行業(yè)平安消費特點，針對可能存在的防汛薄弱環(huán)節(jié)，5月底前組織一次以防范洪澇災害、地質災害、高溫雷雨大風等惡劣天氣為重點的汛期平安消費隱患排查治理活動，認真排查可能由自然災害引發(fā)消費平安事故的隱患。特別是對水庫、堤防、礦山、尾礦庫、施工工地、危舊房屋、公路鐵路沿線、旅游景區(qū)、危險化學品消費儲運等重要部位以及重點行業(yè)和人員密集場所要制定汛期平安消費大檢查工作方案，深化細致地排查治理各類事故隱患。對排查出的隱患要建立臺賬，按照責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的要求，制定整改措施，盡快消除平安隱患。要嚴格落實“重患必停”原那么和重大隱患掛牌督辦制度，對存在重大隱患、不能保證汛期平安消費的，要實行停產整頓，直至整改到位、隱患消除、到達平安消費條件。對重大危險要嚴密監(jiān)控、嚴格管控，防止事故發(fā)生。要將做好汛期平安消費工作同打擊非法違法消費經營建立行為相結合，對非法違規(guī)建立、消費、經營和不具備平安消費條件的廠(礦)和經營點，要依法予以取締、關閉。各地各部門各單位要圍繞“強化平安開展觀念，提升全民平安素質”主題，層層建立“平安消費月”和“平安消費萬里行”活動領導機制和工作協(xié)調機制。各級安委會主要負責人要親自過問，分管負責人要直接負責，成立專門的活動組織機構，保障經費，明確責任，制定方案，狠抓落實。要把“平安消費月”和“平安消費萬里行”活動納入全年平安消費重點工作，與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。通過開展“平安消費月”和“平安消費萬里行”活動，進一步推動樹立紅線意識，加強平安法治，落實平安責任，普及平安知識，提升全民平安素質。各地各部門各單位要進一步健全平安消費風險預報預警和應急協(xié)調聯(lián)動機制，完善消費平安事故應急預案，準備足夠的應急力量和應急物資裝備。一旦發(fā)惹事故或緊急情況，要立即報告并啟動應急響應及時應對，科學有效處置，把損失減小到最低限度。同時，把握正確的言論導向，加強輿情應對，維護社會穩(wěn)定。消費平安工作方案及方案篇四xx年我部門在公司總部的指導下，完美地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶著消費系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目的，使公司的業(yè)績更上一層樓。20xx年消費系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有標準，標準有制度。1〕、人員崗位職責的配訓，主要針對以目的為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；2〕、負責消費任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；3〕、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品本錢是第一負責人；4〕、溝通，主要工作有：負責搜集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與消費有關的對內外事宜，負責制定消費組織方案，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調消費各車間之間的協(xié)調工作1〕、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的消費活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的消費系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才可以激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能進步效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；2〕、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不管做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目的前進就對了，不用尋求詳細的工作方法，因為什么方法都可以成功；3〕、本錢管理方面：20xx年消費系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了消費活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的`使用必須有方案的使用，詳細的考核方法以消費部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年1月份的消費，合計消費59噸，平均出品率為97%，雖未到達公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月消費的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的上下最直觀的影響消費本錢，正是消費系統(tǒng)的四個車間主任和消費系統(tǒng)的全體員工深化的認識到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，消費系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；4〕、質量控制方面：1、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉；2、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的鼓勵措施，進一步進步員工的工作積極性和穩(wěn)定性；3、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；4、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并施行；5、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄〔發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析^p、事故處理報告、事故糾偏措施等〕；6、沒有完善的質量周報、月報、年報〔匯總消費過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反應質量情況等〕，技術部應該搜集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低消費本錢和進步消費效率；7、對員工的培訓需要再標準，編制培訓方案、培訓教材并跟蹤培訓效果；8、需針對技術部出的工藝標準、質量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等標準；a、要發(fā)揮車間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及考前須知；b、定期對員工進展質量平安、產品平安、設備平安、人員平安等平安方面的知識進展培訓，使全體員工都有強烈的平安意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；c、將各項平安責任落實到個人，與車間主任簽訂平安責任承包書，把平安工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷進步知識程度和理論才能，改正錯誤和缺點，克制困難和缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。消費平安工作方案及方案篇五～年，我所的平安消費管理工作，在上級部門、局黨委和局平安第一責任人的正確領導下，所長的帶著下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結合作，認真貫徹執(zhí)行吳電安[～]5號文件，局關于平安消費管理的工作方案指示，堅持“平安第一、預防為主”的方針，狠抓平安消費責任制，“兩票三制”以及有關平安規(guī)章制度的落實和設備平安隱患的整改，積極開展多層次、多形式的平安活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項平安消費指標，實現(xiàn)了全年平安工作目的，獲得了可喜的成績，平安消費場面穩(wěn)定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為穩(wěn)固～年平安消費管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的平安消費目的，特制定～年我所平安消費管理工作思路。1、平安指導思想：堅持平安消費是電力企業(yè)的永久主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原那么，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育進步的宗旨，狠抓三個到位{平安消費責任人到位、平安直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、平安工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通平安管理}。全面落實各級管理人員平安責任制，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”〔《平安消費工作規(guī)定》、《平安消費監(jiān)視規(guī)定》、《平安消費獎懲規(guī)定》〕。夯實平安消費管理根底，確保平安消費目的的實現(xiàn)。2、消費管理工作的中心和目的平安工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設備、增效益。平安工作目的：控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年實現(xiàn)三個100天無考核事故平安記錄；力爭全年無責任考核事故平安記錄負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建立、平安運行、維護檢修和電力設施的保護。負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；負責供電區(qū)域平安用電的宣傳普及和客戶用電的平安管理；負責對本所人員平安知識、技術技能的培訓和平安消費業(yè)績的考核。平安消費管理的根底工作。主要內容如下：1〕堅持“平安第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關平安消費的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關平安消費的規(guī)程、標準和制度。2〕建立健全以所長為第一責任人的平安消費責任制，明確各類人員的平安消費職責。3〕建立健全平安消費規(guī)章制度，定期組織平安活動。4〕建立健全平安消費管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施方案、平安技術措施方案、設備大修和更新改造方案。嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的平安責任。按有關規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內配電線路及設備設置明顯的標志，主要內容如下：1〕配電線路名稱和桿塔編號。2〕配電臺區(qū)的名稱和編號。3〕相位標志。4〕線路開關、刀閘的調度名稱及編號。5〕變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱〔柜〕以及配電設備經過特殊地段的警示牌。對供電區(qū)域內設備管理分工明確，責任到人。并按照有關規(guī)程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。根據(jù)《用電檢查管理方法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶平安用電情況進展檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應以書面形式通知客戶，并催促限期整改。按照《漏電保護器農村安裝運行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進展巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率到達部頒標準的要求。加強配電網(wǎng)電壓管理，采取措施進步電能質量。一般客戶端電壓合格率要到達底95%以上。加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重