監(jiān)理竣工年度工作總結(jié)（二篇）

第26頁(yè)共26頁(yè)監(jiān)理竣工?年度工作?總結(jié)回?首過(guò)去，?展望未來(lái)?，有對(duì)本?年度收獲?的喜悅，?也有對(duì)未?來(lái)急切的?期望，喜?悅的是我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷幫忙?下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?公司企業(yè)?文化精神?，以公司?服務(wù)理念?為指導(dǎo)，?透過(guò)自身?的不懈發(fā)?奮，較好?的完成了?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?;期望的?是我深深?明白在從?事監(jiān)理工?作當(dāng)中仍?有較多的?不足需要?學(xué)習(xí)和改?善，我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，反省自?身不足，?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，?成為公司?更好更快?發(fā)展過(guò)程?中的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作狀況?總結(jié)如下?：一、?個(gè)人年度?主要工作?資料及崗?位職責(zé)履?行狀況?____?年上半年?，我主要?參與了濰?坊濱海開(kāi)?發(fā)區(qū)中央?商務(wù)區(qū)軟?基處理工?程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作，?下半年，?主要參與?了濰坊濱?海旅游度?假區(qū)人工?沙灘工程?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作。助?人為樂(lè)的?諺語(yǔ)在?這一年的?工作中，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?工作期間?，我從不?放松加強(qiáng)?理論和實(shí)?踐的研習(xí)?，嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真為建?設(shè)單位熱?情服務(wù)，?遵照監(jiān)理?合同要求?，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?工作程序?，履行監(jiān)?理職責(zé)。?在施工?過(guò)程中，?采用旁站?、巡視、?平行檢驗(yàn)?方式進(jìn)行?每道工序?的過(guò)程控?制。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在的?質(zhì)量安全?問(wèn)題，調(diào)?查研究找?出問(wèn)題的?根源，要?求施工方?采取有效?解決辦法?將其解決?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實(shí)?整改，杜?絕類似問(wèn)?題再次發(fā)?生。針?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料(高強(qiáng)?土工格柵?、土工布?、柵欄板?、壓腳塊?、踏步料?石等)，?按照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求對(duì)施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查，對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行外?觀質(zhì)量檢?查，對(duì)外?觀質(zhì)量上?不貼合要?求的禁止?用入工程?中。針?對(duì)工程關(guān)?鍵部位施?工時(shí)，提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過(guò)?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書(shū)面的旁?站記錄。?經(jīng)典臺(tái)詞?對(duì)白對(duì)?要驗(yàn)收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收?，如果驗(yàn)?收不合格?，令其整?改直至合?格，才能?進(jìn)行下道?工序施工?。對(duì)各施?工過(guò)程中?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書(shū)面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào)，?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查。盡自?己最大發(fā)?奮做好工?程建設(shè)施?工階段的?監(jiān)理工作?。二、?工作中的?體會(huì)和感?受在監(jiān)?理工作過(guò)?程中，我?透過(guò)對(duì)監(jiān)?理理論的?學(xué)習(xí)以及?現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的?發(fā)展?fàn)顟B(tài)?的認(rèn)知，?深刻體會(huì)?感受到作?為監(jiān)理人?員，用心?主動(dòng)為建?設(shè)單位的?利益著想?，為工程?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，為施工?人員的安?全負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)理?工作的信?念和無(wú)窮?力量。只?有具備較?高專業(yè)技?能和綜合?素質(zhì)及良?好的職業(yè)?道德，才?能真正做?好監(jiān)理的?本職工作?，才能夠?體現(xiàn)守法?、誠(chéng)信、?公正、公?平的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。明?白監(jiān)理工?作的重要?性，樹(shù)立?正確的監(jiān)?理工作態(tài)?度，用實(shí)?事求是的?工作態(tài)度?去處理施?工中出現(xiàn)?的各種問(wèn)?題，才能?有效地開(kāi)?展工作，?用心主動(dòng)?的運(yùn)用自?己專業(yè)技?術(shù)及聰明?才智，科?學(xué)公正的?行使監(jiān)理?權(quán)利和義?務(wù)，與施?工單位搞?好工作配?合，滿足?建設(shè)單位?的要求，?為業(yè)主帶?給優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?。三、?今后的工?作打算及?個(gè)人職業(yè)?發(fā)展意見(jiàn)?作為一?名年輕的?監(jiān)理工作?者，熱愛(ài)?自己的本?職工作，?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神，?工作態(tài)度?嚴(yán)禁，喜?愛(ài)鉆研工?程監(jiān)理中?出現(xiàn)問(wèn)題?產(chǎn)生的原?因及處理?方法，熱?衷于對(duì)工?程問(wèn)題處?理方案的?積累。?在今后的?工作中認(rèn)?真履行自?己的崗位?職責(zé)，要?嚴(yán)格按國(guó)?家規(guī)范、?以設(shè)計(jì)圖?紙為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)理?工作。在?工作中不?斷反省自?身不足，?加強(qiáng)監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，發(fā)奮?做好監(jiān)理?工作，加?強(qiáng)對(duì)管理?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?靈活多變?的處理實(shí)?際問(wèn)題，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作，發(fā)奮?將自己的?專業(yè)技術(shù)?水平提高?到一個(gè)新?的臺(tái)階，?真正成為?一個(gè)合格?的監(jiān)理人?員。四?、對(duì)部門?/公司的?意見(jiàn)和推?薦__?__、推?薦公司要?對(duì)不一樣?的員工進(jìn)?行有針對(duì)?性的專業(yè)?培訓(xùn)，多?招聘一些?有職業(yè)資?格證書(shū)又?能獨(dú)當(dāng)一?面的人才?開(kāi)展工作?。2、?推薦公司?組織具有?良好公關(guān)?潛質(zhì)的人?才，并組?建成相關(guān)?部門，應(yīng)?對(duì)監(jiān)理行?業(yè)的社會(huì)?化、監(jiān)理?招投標(biāo)的?公開(kāi)化、?復(fù)合化。?五、結(jié)?束語(yǔ)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?及工作條?件的舒適?給了我發(fā)?奮工作的?動(dòng)力，同?事間的熱?情關(guān)懷及?協(xié)作互助?給了我工?作的舒暢?感和踏實(shí)?感，公司?特有的企?業(yè)文化氛?圍給了我?工作的信?心。我堅(jiān)?信自己能?夠在今后?的工作中?做的更好?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。監(jiān)理?竣工總結(jié)?報(bào)告(二?)__?__年度?，本人擔(dān)?任___?_等工程?總監(jiān)，一?年來(lái)，始?終以堅(jiān)持?以一個(gè)_?___的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，熱?愛(ài)祖國(guó)、?熱愛(ài)群眾?，熱愛(ài)自?己的本職?工作;有?良好的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?精神;工?作態(tài)度嚴(yán)?禁，思想?品德端正?;遵守國(guó)?家的法律?、法規(guī)和?企業(yè)的規(guī)?章制度;?服從組織?分配，吃?苦在前，?享受在后?，盡職盡?責(zé)，認(rèn)真?完成組織?交給的各?項(xiàng)工作。?日常工作?中能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?自己，在?法規(guī)和合?同授權(quán)的?范圍內(nèi)，?身正形嚴(yán)?，嚴(yán)格履?行自己的?崗位職責(zé)?，站在公?正的立場(chǎng)?上，獨(dú)立?地解決實(shí)?際問(wèn)題。?本人能夠?注重團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共?同克服困?難。生活?中，團(tuán)結(jié)?同志，幫?忙有困難?的同志，?解決生活?與學(xué)習(xí)上?的難題。?本人不?斷追求技?術(shù)業(yè)務(wù)水?平提高與?加強(qiáng)思想?道德素質(zhì)?修養(yǎng)，在?工作與生?活中不斷?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?先進(jìn)的科?學(xué)知識(shí)與?文化知識(shí)?，對(duì)__?__依靠?感、信任?感更足，?對(duì)小康社?會(huì)的前景?充滿信心?。嚴(yán)格遵?守院的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，能夠?按時(shí)出勤?，遵紀(jì)守?法，注重?團(tuán)結(jié)。在?工作上，?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和老同?志請(qǐng)教，?使自己受?益良多。?關(guān)心國(guó)家?大事，經(jīng)?常讀報(bào)紙?、看新聞?，及時(shí)掌?握了黨和?國(guó)家方針?及政策，?建筑業(yè)的?法律、法?規(guī)以及新?規(guī)范、新?標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)?常參加行?業(yè)和協(xié)會(huì)?組織的技?術(shù)培訓(xùn)和?學(xué)習(xí);不?斷地將理?論知識(shí)與?實(shí)踐知識(shí)?向結(jié)合，?并獲得新?的理論知?識(shí)?！扒?奮工作，?嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)?，一絲不?茍，公平?公正”是?本人自我?要求。理?解每項(xiàng)監(jiān)?理任務(wù)后?，認(rèn)真審?閱圖紙和?設(shè)計(jì)文件?，對(duì)圖紙?和設(shè)計(jì)文?件中存在?的問(wèn)題或?不明之處?及時(shí)透過(guò)?建設(shè)單位?同設(shè)計(jì)人?員溝通以?利于進(jìn)行?圖紙會(huì)審?和交底;?認(rèn)真組織?編寫(xiě)監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理實(shí)施細(xì)?則，并主?動(dòng)協(xié)助業(yè)?主做好開(kāi)?工前的準(zhǔn)?備工作。?在圖紙會(huì)?審和交底?會(huì)上，提?出了自己?的審查意?見(jiàn)得到各?方認(rèn)可。?個(gè)性是在?____?兩個(gè)項(xiàng)目?上，這兩?個(gè)項(xiàng)目都?是工業(yè)建?筑，工藝?復(fù)雜，控?制“點(diǎn)多?、線長(zhǎng)、?面廣”，?尤其是軸?線(中心?線)、標(biāo)?高控制線?多，預(yù)留?預(yù)埋多，?設(shè)計(jì)較粗?。認(rèn)真?審查施工?單位提交?的施工組?織設(shè)計(jì)和?專項(xiàng)施工?方案，對(duì)?其施工工?藝、施工?方案、質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度和?投資措施?、勞動(dòng)力?和機(jī)械設(shè)?備組織的?可行性提?出了自己?的審查意?見(jiàn)并及時(shí)?同建設(shè)單?位溝通，?向部領(lǐng)導(dǎo)?和主管部?門匯報(bào)。?在監(jiān)理?過(guò)程中，?對(duì)于“質(zhì)?量、進(jìn)度?和投資”?和安全方?面的控制?，主要強(qiáng)?調(diào)事前控?制，預(yù)防?為主，防?患于未然?。結(jié)合事?中控制的?巡視和旁?站、事后?控制的檢?查和驗(yàn)收?。質(zhì)量控?制：主要?監(jiān)督檢查?施工單位?的質(zhì)量保?證體系及?安全技術(shù)?措施，督?促施工單?位完善質(zhì)?量、安全?管理程序?和管理制?度并監(jiān)督?其有效實(shí)?施。要求?各級(jí)施工?人員持證?上崗;檢?查施工單?位所使用?圖紙、圖?集、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)的?有效性，?檢查所使?用計(jì)量器?具和測(cè)量?器具的準(zhǔn)?確性(是?否在鑒定?周期內(nèi))?;對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件審查其?合格證明?材料。定?期組織現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量檢?查。日?常的巡視?中，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、安?全隱患及?時(shí)通知(?監(jiān)理工程?師通知單?或整改通?知)施工?單位進(jìn)行?整改，對(duì)?于重大隱?患，責(zé)令?施工單位?暫停施工?并及時(shí)建?設(shè)單位、?單位領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)主?管部門匯?報(bào)。在樁?基施工、?混凝土澆?注、防水?處理等施?工過(guò)程中?，及時(shí)安?排監(jiān)理人?員采取跟?蹤旁站的?方式進(jìn)行?監(jiān)理;對(duì)?已驗(yàn)收合?格的分項(xiàng)?、分部工?程予以簽?認(rèn)。工期?控制：嚴(yán)?格監(jiān)督施?工單位按?照《施工?合同》規(guī)?定的工期?組織施工?，督促施?工單位按?期(年、?季、月、?旬、周等?時(shí)刻段)?編制進(jìn)度?計(jì)劃并對(duì)?其提交進(jìn)?度計(jì)劃實(shí)?施的保證?措施予以?審查。建?立進(jìn)度控?制臺(tái)帳，?及時(shí)核對(duì)?工程形象?進(jìn)度，建?設(shè)單位、?主管部門?匯報(bào)工程?進(jìn)展?fàn)顩r?并分析偏?差原因。?投資控制?：認(rèn)真審?核本專業(yè)?月、季、?年度驗(yàn)工?報(bào)表，做?到不超驗(yàn)?，不漏驗(yàn)?，保證驗(yàn)?工簽證的?各項(xiàng)質(zhì)量?合格、數(shù)?量準(zhǔn)確。?未經(jīng)驗(yàn)收?或經(jīng)驗(yàn)收?不貼合要?求的不予?簽認(rèn)。及?時(shí)進(jìn)行計(jì)?劃費(fèi)用和?實(shí)際開(kāi)支?費(fèi)用的比?較。認(rèn)?真組織工?程竣工驗(yàn)?收，督促?檢查施工?單位及時(shí)?整理竣工?文件和驗(yàn)?收資料，?審查施工?單位提交?的竣工報(bào)?告并提出?了自己的?審查意見(jiàn)?。在監(jiān)理?過(guò)程中，?及時(shí)督促?本監(jiān)理組?監(jiān)理人員?記好監(jiān)理?日記，認(rèn)?真編寫(xiě)監(jiān)?理月報(bào)和?監(jiān)理總結(jié)?，規(guī)范整?理監(jiān)理資?料，竣工?后及時(shí)向?有關(guān)單位?移交。?科學(xué)的監(jiān)?理方法，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)，?公平、公?正的工作?立場(chǎng)，熱?情的服務(wù)?態(tài)度，贏?得的施工?單位的尊?重、建設(shè)?單位的滿?意和建設(shè)?主管部門?的贊同，?使得監(jiān)理?的各項(xiàng)工?程實(shí)現(xiàn)預(yù)?期控制目?標(biāo)。在?工作中，?堅(jiān)持廉潔?自律，恪?盡職守，?從不對(duì)施?工單位吃?、拿、卡?、要，擺?正自己的?位置，公?正及時(shí)解?決工作中?的問(wèn)題，?平時(shí)不計(jì)?時(shí)刻和報(bào)?酬，休息?日、節(jié)假?日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)?守崗位。?回顧一?年的工作?，出過(guò)力?，流過(guò)汗?，在肯定?成績(jī)的同?時(shí)，找出?自己的不?足。有的?時(shí)候認(rèn)為?自己行使?監(jiān)管權(quán)，?不太注重?聽(tīng)取施工?人員的意?見(jiàn);有的?時(shí)候，光?挑毛病不?講究工作?方式;還?有，自己?的知識(shí)面?還比較狹?窄，不能?很好地、?全面地協(xié)?調(diào)工作。?在今后的?工作中，?本人將發(fā)?奮改正缺?點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，為?監(jiān)理部的?生存和發(fā)?展作出自?己的貢獻(xiàn)?。監(jiān)理?竣工總結(jié)?報(bào)告(三?)一、?工程概況?____?月___?_日經(jīng)緯?監(jiān)理中?國(guó)黃金集?團(tuán)陽(yáng)山金?礦有限公?司安壩里?南探礦工?程第三標(biāo)?段(一下?簡(jiǎn)稱“本?工程”)?是由中金?集團(tuán)陽(yáng)山?金礦有限?公司投資?建設(shè)，中?國(guó)第十冶?金集團(tuán)有?限公司承?建的平硐?開(kāi)拓工程?，我甘肅?經(jīng)緯建設(shè)?監(jiān)理公司?榮幸參與?其施工階?段的監(jiān)理?工作。本?工程主巷?設(shè)計(jì)斷面?規(guī)格有：?3.6?m___?_3.3?m、3.?0m__?__3.?0m，小?探礦巷道?設(shè)計(jì)斷面?規(guī)格為：?2.0?m___?_2.0?m，本工?程設(shè)計(jì)支?護(hù)形式有?：超前導(dǎo)?管+鋼拱?架+網(wǎng)噴?支護(hù)、鋼?筋混凝土?支護(hù)、鋼?拱架+網(wǎng)?噴支護(hù)和?錨網(wǎng)噴支?護(hù)，小探?礦巷道采?用局部木?支架支護(hù)?。目前已?完成設(shè)計(jì)?圖紙和合?同承接范?圍的所有?工程。?本工程完?成主巷：?987.?898m?，其中：?雙筋混凝?土支護(hù)：?98.1?m，單筋?混凝土支?護(hù)：9m?，超前導(dǎo)?管+鋼拱?架+網(wǎng)噴?支護(hù)：1?85.8?3m，鋼?拱架+網(wǎng)?噴支護(hù)：?464.?629m?，錨網(wǎng)噴?支護(hù)：1?85.3?39m;?完成小探?礦巷道：?510.?6m，其?中木支架?支護(hù)42?8.8m?。二、?監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu)我?公司根據(jù)?監(jiān)理合同?和監(jiān)理大?綱、監(jiān)理?規(guī)劃的要?求，結(jié)合?本工程具?體情況，?組建由總?監(jiān)理工程?師鄭亞鵬?，副總監(jiān)?理工程師?張海軍、?采礦監(jiān)理?工程師趙?亮生，測(cè)?量監(jiān)理工?程師黃仁?錫，井建?監(jiān)理工程?師王文斌?、靳忠懷?，土建監(jiān)?理員薛振?平等組成?的項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)對(duì)?本工程進(jìn)?行施工階?段的監(jiān)理?。項(xiàng)目監(jiān)?理組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅(jiān)?持“誠(chéng)信?、守法、?公正、科?學(xué)”的宗?旨，以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、一絲?不茍”的?工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理?，順利完?成了監(jiān)理?任務(wù)。?三、施工?階段質(zhì)量?控制施?工階段是?工程建設(shè)?項(xiàng)目最終?由設(shè)計(jì)文?件變?yōu)楣?程實(shí)體的?關(guān)鍵時(shí)期?，建設(shè)項(xiàng)?目的好壞?，很大程?度上取決?于施工階?段的質(zhì)量?控制。針?對(duì)本工程?特點(diǎn)起草?了切實(shí)可?行的監(jiān)理?規(guī)劃及監(jiān)?理細(xì)則，?采用巡視?、平行檢?驗(yàn)、旁站?、指令性?文件等多?種方式開(kāi)?展監(jiān)理工?作，重視?事前控制?，狠抓過(guò)?程控制;?根據(jù)監(jiān)理?合同有關(guān)?要求及監(jiān)?理細(xì)則、?施工設(shè)計(jì)?文件、監(jiān)?理規(guī)范、?施工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?，我項(xiàng)目?監(jiān)理部對(duì)?本工程進(jìn)?行了全過(guò)?程的質(zhì)量?控制。?1、工程?開(kāi)工嚴(yán)?把工程開(kāi)?工關(guān)，審?查施工單?位提交的?施工組織?設(shè)計(jì)中的?質(zhì)量保證?體系，人?員資質(zhì)，?分級(jí)質(zhì)量?責(zé)任制及?自檢、互?檢、交接?檢制度。?確保組織?措施到位?，施工人?員資質(zhì)滿?足工程施?工需要。?審查施工?單位施工?方案、施?工工藝流?程，技術(shù)?力量，人?員數(shù)量、?設(shè)備及工?器具配置?。確保技?術(shù)措施滿?足施工需?要。2?、工程測(cè)?量嚴(yán)格?控制工程?測(cè)量，對(duì)?坑口定位?、巷道控?制點(diǎn)、中?心線、腰?線、巷道?方位、坡?度進(jìn)行復(fù)?測(cè)，均控?制在規(guī)范?允許誤差?范圍之內(nèi)?。3、?進(jìn)場(chǎng)材料?/設(shè)備檢?驗(yàn)嚴(yán)格?執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)?設(shè)備及材?料報(bào)驗(yàn)制?度，不合?格材料、?設(shè)備不準(zhǔn)?進(jìn)場(chǎng)使用?。凡用于?本工程的?設(shè)備及材?料，必須?出具材料?質(zhì)量證明?文件，需?要復(fù)檢的?材料，均?經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員見(jiàn)?證取樣、?送檢具有?檢驗(yàn)資質(zhì)?的實(shí)驗(yàn)室?進(jìn)行檢驗(yàn)?合格。本?工程材料?檢驗(yàn)情況?如下：水?泥___?_批、砂?子、石子?各___?_批、鋼?筋___?_批，工?字鋼__?__批，?鋼管__?__批、?速凝劑_?___批?，錨固劑?____?批。各材?料質(zhì)量證?明文件、?實(shí)驗(yàn)室復(fù)?檢報(bào)告齊?全。4?、隱蔽工?程檢查驗(yàn)?收隱蔽?工程在施?工單位三?檢合格的?基礎(chǔ)上，?向監(jiān)理部?報(bào)驗(yàn)，監(jiān)?理工程師?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)同施?工方質(zhì)量?檢驗(yàn)員及?有關(guān)人員?一起進(jìn)行?隱蔽工程?的驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格?后方可進(jìn)?行隱蔽作?業(yè)。其中?：基巖掘?進(jìn)隱蔽驗(yàn)?收___?_批，鋼?筋安裝隱?蔽驗(yàn)收_?___批?，鋼拱架?支護(hù)隱蔽?驗(yàn)收__?__批，?錨桿支護(hù)?隱蔽驗(yàn)收?____?批，鋼筋?網(wǎng)支護(hù)隱?蔽驗(yàn)收_?___批?。各隱蔽?驗(yàn)收批次?均經(jīng)驗(yàn)收?合格。?5、分項(xiàng)?工程檢查?驗(yàn)收分?項(xiàng)工程的?驗(yàn)收按照?檢驗(yàn)批進(jìn)?行檢查驗(yàn)?收，在施?工單位自?檢合格的?基礎(chǔ)上進(jìn)?行驗(yàn)收。?其中：基?巖掘進(jìn)分?項(xiàng)工程檢?驗(yàn)批__?__批，?鋼筋分項(xiàng)?工程檢驗(yàn)?批___?_批，模?板分項(xiàng)工?程檢驗(yàn)批?____?批，混凝?土澆筑分?項(xiàng)工程檢?驗(yàn)批__?__批，?錨桿支護(hù)?分項(xiàng)工程?檢驗(yàn)批_?___批?，鋼筋網(wǎng)?支護(hù)分項(xiàng)?工程檢驗(yàn)?批___?_批，噴?射砼支護(hù)?分項(xiàng)工程?檢驗(yàn)批_?___批?，鋼拱架?超前導(dǎo)管?支護(hù)項(xiàng)工?程檢驗(yàn)批?____?批，鋼拱?架支護(hù)項(xiàng)?工程檢驗(yàn)?批___?_批。各?分項(xiàng)工程?檢驗(yàn)批均?達(dá)到規(guī)范?規(guī)定的合?格標(biāo)準(zhǔn)。?分項(xiàng)工程?驗(yàn)收合格?。6、?分部工程?檢查驗(yàn)收?本部工?程的驗(yàn)收?是在所含?分項(xiàng)工程?驗(yàn)收合格?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行驗(yàn)收?，本工程?所含的分?部工程有?：石門分?部、巖脈?分部、穿?脈、2_?___2?小探礦巷?道，各分?部工程所?含分項(xiàng)工?程質(zhì)量均?經(jīng)驗(yàn)收合?格，質(zhì)量?控制資料?齊全完整?。各分部?工程質(zhì)量?驗(yàn)收合格?。四、?單位工程?預(yù)驗(yàn)收?本工程在?施工過(guò)程?檢查驗(yàn)收?和分部工?程質(zhì)量驗(yàn)?收合格的?基礎(chǔ)上，?在施工單?位自檢合?格的基礎(chǔ)?上，__?__年_?___月?____?日由我項(xiàng)?目監(jiān)理部?組織該工?程竣工預(yù)?驗(yàn)收，對(duì)?實(shí)體驗(yàn)收?項(xiàng)目按照?規(guī)范規(guī)定?的抽檢比?例進(jìn)行抽?樣檢查，?其中：保?證項(xiàng)目符?合質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定?，基本項(xiàng)?目中檢查?點(diǎn)合格率?為_(kāi)__?_%，允?許偏差項(xiàng)?目中檢查?點(diǎn)合格率?為_(kāi)__?_%，按?照規(guī)范規(guī)?定，本工?程實(shí)體質(zhì)?量檢驗(yàn)合?格。質(zhì)量?控制資料?齊全完整?，觀感質(zhì)?量評(píng)定為?合格。本?工程竣工?預(yù)驗(yàn)收合?格。綜?上所述，?中國(guó)黃金?集團(tuán)陽(yáng)山?金礦有限?公司安壩?里南探礦?工程第三?標(biāo)段，施?工過(guò)程質(zhì)?量控制到?位，分項(xiàng)?、分部工?程質(zhì)量驗(yàn)?收合格，?質(zhì)量控制?資料齊全?完整，指?定單位工?程觀感質(zhì)?量評(píng)定合?格，具備?單位工程?竣工驗(yàn)收?條件，同?意本工程?進(jìn)行竣工?驗(yàn)收。?甘肅經(jīng)緯?建設(shè)監(jiān)理?咨詢公司?陽(yáng)山金礦?項(xiàng)目監(jiān)理?部__?__年_?___月?____?日監(jiān)理?竣工總結(jié)?報(bào)告(四?)一、?工程概況?1、項(xiàng)?目背景?2、項(xiàng)目?建設(shè)歷程?二、監(jiān)?理合同履?行情況?受___?_的委托?，___?_公司承?接了__?__工程?的監(jiān)理項(xiàng)?目，對(duì)_?___工?程的所有?建設(shè)內(nèi)容?進(jìn)行全過(guò)?程的監(jiān)理?。項(xiàng)目?監(jiān)理合同?簽訂后，?我公司立?即組建了?監(jiān)理組進(jìn)?駐用戶現(xiàn)?場(chǎng)，在總?監(jiān)理工程?師的統(tǒng)一?組織和安?排下，按?照監(jiān)理程?序開(kāi)展監(jiān)?理工作。?在項(xiàng)目建?設(shè)的各個(gè)?階段，依?據(jù)信息系?統(tǒng)過(guò)程監(jiān)?理有關(guān)的?國(guó)家政策?、法律、?法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?，信息技?術(shù)國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)，建設(shè)?單位與承?建單位簽?訂的項(xiàng)目?建設(shè)合同?、相關(guān)資?料，建設(shè)?單位與監(jiān)?理單位簽?訂的監(jiān)理?合同對(duì)工?程的質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資、變?更進(jìn)行控?制，對(duì)項(xiàng)?目的合同?和信息文?檔資料進(jìn)?行管理。?定期召開(kāi)?監(jiān)理例會(huì)?，檢查各?項(xiàng)工作的?完成情況?，協(xié)調(diào)解?決存在的?問(wèn)題;不?定期的向?用戶提交?階段總結(jié)?;及時(shí)把?握項(xiàng)目存?在的問(wèn)題?并提出監(jiān)?理建議;?公平公正?地協(xié)調(diào)處?理項(xiàng)目實(shí)?施中遇到?的問(wèn)題，?確保了工?程建設(shè)的?質(zhì)量和順?利進(jìn)行。?項(xiàng)目監(jiān)理?部全面履?行了監(jiān)理?委托合同?賦予的義?務(wù)和責(zé)任?，圓滿完?成了本工?程的監(jiān)理?任務(wù)，監(jiān)?理工作控?制目標(biāo)達(dá)?到合同要?求。三?、監(jiān)理工?作的措施?和效果?1、質(zhì)量?控制工?程質(zhì)量控?制是監(jiān)理?工作的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容。我們?始終以施?工及驗(yàn)收?規(guī)范，質(zhì)?量驗(yàn)收及?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)，?督促承建?單位實(shí)現(xiàn)?合同約定?的質(zhì)量目?標(biāo)。硬?件及系統(tǒng)?集成方面?，協(xié)調(diào)各?方討論制?定《系統(tǒng)?集成方案?》和《系?統(tǒng)實(shí)施方?案》，并?組織進(jìn)行?評(píng)審，直?至通過(guò)。?在項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中?，始終以?此為依據(jù)?，檢查各?供貨商的?施工規(guī)范?和技術(shù)目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)情?況，各供?貨商設(shè)備?安裝調(diào)試?完成后，?組織進(jìn)行?初步驗(yàn)收?，系統(tǒng)集?成實(shí)施完?成后組織?進(jìn)行最終?驗(yàn)收。系?統(tǒng)集成嚴(yán)?格按照實(shí)?施方案進(jìn)?行實(shí)施，?基本達(dá)到?設(shè)計(jì)方案?的要求，?目前系統(tǒng)?運(yùn)行比較?穩(wěn)定。?軟件開(kāi)發(fā)?方面以《?需求分析?報(bào)告》和?《系統(tǒng)設(shè)?計(jì)報(bào)告》?等為依據(jù)?，督促軟?件開(kāi)發(fā)商?全面實(shí)現(xiàn)?用戶的需?求。組織?對(duì)項(xiàng)目的?階段性成?果進(jìn)行評(píng)?審，評(píng)審?通過(guò)后方?可進(jìn)入下?一個(gè)階段?。不通過(guò)?____?開(kāi)發(fā)商進(jìn)?行整改，?直至評(píng)審?通過(guò)。編?碼開(kāi)發(fā)完?成后督促?開(kāi)發(fā)商進(jìn)?行內(nèi)部測(cè)?試并提交?測(cè)試報(bào)告?。之后還?組織最終?用戶進(jìn)行?確認(rèn)測(cè)試?，對(duì)于不?符合需求?和設(shè)計(jì)的?內(nèi)容及存?在的問(wèn)題?要求開(kāi)發(fā)?商進(jìn)行修?改和調(diào)整?。勞動(dòng)保?障一體化?應(yīng)用軟件?覆蓋了所?有相關(guān)的?業(yè)務(wù)內(nèi)容?，并充分?考慮了業(yè)?務(wù)發(fā)展的?方向。目?前系統(tǒng)運(yùn)?行總體情?況比較好?。__?__卡系?統(tǒng)建設(shè)方?面，審查?____?卡結(jié)構(gòu)的?設(shè)計(jì)是否?符合__?__。根?據(jù)需求對(duì)?卡結(jié)構(gòu)進(jìn)?行擴(kuò)充，?多次組織?召開(kāi)協(xié)調(diào)?會(huì)，討論?卡結(jié)構(gòu)的?合理性和?應(yīng)用方面?的接口和?技術(shù)實(shí)現(xiàn)?，組織對(duì)?卡的管理?和應(yīng)用進(jìn)?行聯(lián)調(diào)測(cè)?試。實(shí)現(xiàn)?了___?_卡和_?___卡?的復(fù)合及?聯(lián)動(dòng)支付?;實(shí)現(xiàn)了?____?。實(shí)現(xiàn)了?____?的管理。?目前卡系?統(tǒng)運(yùn)行良?好，卡的?應(yīng)用情況?也比較好?。機(jī)房?場(chǎng)地建設(shè)?方面嚴(yán)格?審查承建?單位的質(zhì)?量管理體?系，檢查?分包單位?的資質(zhì)(?如消防系?統(tǒng))，嚴(yán)?格審查承?建單位的?《施工組?織設(shè)計(jì)》?并提出合?理化建議?，實(shí)行了?嚴(yán)格的材?料、設(shè)備?、配件的?報(bào)驗(yàn)制度?，要求施?工單位填?寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)?單》報(bào)監(jiān)?理部審核?，不符合?要求或不?合格的產(chǎn)?品堅(jiān)決不?允許用。?在施工過(guò)?程中我們?實(shí)行巡回?檢查、旁?站監(jiān)理及?平行檢查?等多種手?段。每完?成一個(gè)分?項(xiàng)工程，?都要求施?工單位先?進(jìn)行自檢?，自檢合?格后再報(bào)?監(jiān)理部簽?認(rèn)，符合?要求后才?能進(jìn)行下?一道工序?施工。對(duì)?于隱蔽工?程更是要?檢查合格?收才能封?閉。經(jīng)過(guò)?多種有效?的措施和?嚴(yán)格的管?理，機(jī)房?場(chǎng)地建設(shè)?通過(guò)了綜?合性的評(píng)?審。2?、進(jìn)度控?制要求?從工程一?開(kāi)始就制?定《項(xiàng)目?總進(jìn)度計(jì)?劃》;各?分項(xiàng)工程?開(kāi)始時(shí)制?定《分項(xiàng)?工程進(jìn)度?計(jì)劃》;?在項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中?，各分項(xiàng)?工程按工?程的不同?階段制定?《階段工?作計(jì)劃》?;各分項(xiàng)?工程互相?制約和關(guān)?聯(lián)的，還?組織各方?一起制定?《協(xié)調(diào)工?作計(jì)劃》?。對(duì)于每?個(gè)工作計(jì)?劃，監(jiān)理?方都會(huì)進(jìn)?行嚴(yán)格的?審查，并?提出合理?化的建議?，在保證?工程質(zhì)量?的前提下?，加快工?作進(jìn)度。?在項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中?，監(jiān)理方?嚴(yán)格督促?計(jì)劃的落?實(shí)情況，?當(dāng)發(fā)現(xiàn)有?嚴(yán)重偏差?時(shí)，立即?組織相關(guān)?各方分析?原因、研?究措施，?實(shí)時(shí)糾正?。對(duì)于在?保證質(zhì)量?的前提下?實(shí)在不能?按時(shí)完成?的，協(xié)調(diào)?各方重新?調(diào)整工作?計(jì)劃。在?進(jìn)度控制?的過(guò)程中?，確?！?質(zhì)量?jī)?yōu)先?”的原則?。在監(jiān)理?方有力的?措施下，?工程的進(jìn)?度得到了?有效的控?制，社會(huì)?保險(xiǎn)系統(tǒng)?和卡系統(tǒng)?建設(shè)__?__啟動(dòng)?，___?_全部成?功上線，?歷經(jīng)近一?年半時(shí)間?;___?_成功上?線，歷經(jīng)?近一年半?年時(shí)間。?項(xiàng)目的進(jìn)?度較預(yù)期?目標(biāo)有延?后，但是?這有其客?觀的原因?：整個(gè)工?程包涵的?.內(nèi)容比?較多，涉?及到的承?建商及有?關(guān)單位比?較多，制?定項(xiàng)目總?體計(jì)劃時(shí)?對(duì)工程建?設(shè)的難度?和復(fù)雜都?考慮不夠?，對(duì)其相?互間的制?約等影響?等項(xiàng)目實(shí)?施進(jìn)度的?不確定因?素估計(jì)不?足。雖然?，項(xiàng)目的?總體進(jìn)度?有所延遲?，但這都?是在項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程?中及時(shí)預(yù)?見(jiàn)并經(jīng)各?方客觀分?析，為了?保證工程?的質(zhì)量而?一致認(rèn)可?的。較國(guó)?內(nèi)同行業(yè)?其它城市?的建設(shè)情?況來(lái)看，?該項(xiàng)目建?設(shè)的進(jìn)度?還是得到?有效控制?的。3?、投資控?制嚴(yán)格?按照項(xiàng)目?款支付程?序進(jìn)行項(xiàng)?目款的支?付，對(duì)承?建單位提?交的《項(xiàng)?目款支付?申請(qǐng)》進(jìn)?行嚴(yán)格的?審查，嚴(yán)?格對(duì)照合?同相關(guān)的?付款條款?，對(duì)于符?合合同規(guī)?定的，再?提交用戶?審批。經(jīng)?常檢查項(xiàng)?目款支付?情況，對(duì)?實(shí)際支付?情況和計(jì)?劃支付情?況進(jìn)行分?析比較，?確保建設(shè)?方的投資?計(jì)劃目標(biāo)?。4、?合同管理?協(xié)助建?設(shè)單位擬?定各合同?的條款，?參與合同?的討論和?制定工作?。項(xiàng)目開(kāi)?始時(shí)，監(jiān)?理人員認(rèn)?證學(xué)習(xí)，?研究合同?條款。在?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中，?對(duì)合同確?定的項(xiàng)目?的質(zhì)量、?工期、成?本等執(zhí)行?情況進(jìn)行?及時(shí)分析?和跟蹤管?理，合同?執(zhí)行有偏?差的，及?時(shí)向建設(shè)?單位報(bào)告?，并向承?建單位提?出意見(jiàn)，?要求改進(jìn)?，督促各?方嚴(yán)格履?行合同。?5、信?息及文檔?管理在?整個(gè)項(xiàng)目?建設(shè)的過(guò)?程中，產(chǎn)?生多種文?件或文檔?，主要包?括：(?1)合同?文件;?(2)設(shè)?計(jì)方案、?實(shí)施方案?;(3?)產(chǎn)品文?檔;(?4)過(guò)程?中產(chǎn)生的?各類文檔?;(5?)監(jiān)理方?產(chǎn)出的周?報(bào)、月報(bào)?、階段總?結(jié)報(bào)告、?____?、監(jiān)理通?知、監(jiān)理?建議等。?信息及文?檔管理貫?穿整個(gè)工?程實(shí)施的?各個(gè)階段?。監(jiān)理方?對(duì)合同、?設(shè)計(jì)方案?等工程依?據(jù)性文檔?及時(shí)歸檔?并便查;?對(duì)各方的?產(chǎn)出的過(guò)?程文檔進(jìn)?行接收、?審查并轉(zhuǎn)?發(fā)給相關(guān)?各方，保?證了各方?的溝通和?信息共享?;及時(shí)要?求承建單?位提交工?程的階段?性成果文?檔，進(jìn)行?歸檔并及?時(shí)提交用?戶;驗(yàn)收?時(shí)要求整?理提交最?終的產(chǎn)品?性文檔;?及時(shí)編制?周報(bào)、總?結(jié)報(bào)告、?____?等監(jiān)理文?檔，提交?用戶并進(jìn)?行歸檔。?總之，?監(jiān)理平時(shí)?注意各類?信息的收?集、整理?、歸檔并?及時(shí)提交?用戶。保?證信息的?完整性，?確保了系?統(tǒng)建設(shè)各?項(xiàng)活動(dòng)的?可追溯性?。6、?組織協(xié)調(diào)?___?_工程建?設(shè)內(nèi)容多?，涉及到?的承建單?位及相關(guān)?部門比較?多，但是?整個(gè)工程?沒(méi)有總體?的設(shè)計(jì)單?位(總包?單位)，?沒(méi)有一方?對(duì)各分項(xiàng)?工程之間?的銜接(?特別是技?術(shù)上的銜?接)進(jìn)行?總體的把?握和負(fù)責(zé)?，各方之?間很容易?發(fā)生扯皮?現(xiàn)象。在?項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中，?監(jiān)理方不?但擔(dān)負(fù)著?建設(shè)方和?承建方之?間的協(xié)調(diào)?工作，還?擔(dān)負(fù)著各?承建單位?之間的協(xié)?調(diào)工作，?使工程各?方充分協(xié)?作，有力?地促進(jìn)了?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?的保證。?協(xié)調(diào)的內(nèi)?容不僅僅?體現(xiàn)在與?業(yè)主單位?和承建單?位技術(shù)層?面的交流?與溝通，?更多是在?項(xiàng)目實(shí)施?全過(guò)程中?對(duì)各種管?理組織層?面的協(xié)調(diào)?。監(jiān)理方?主要通過(guò)?如下手段?進(jìn)行協(xié)調(diào)?：(1?)周例會(huì)?制度：每?周定期組?織召開(kāi)工?作例會(huì)，?要求各承?建方按時(shí)?參加，向?建設(shè)方和?監(jiān)理方匯?報(bào)上一周?項(xiàng)目實(shí)施?的情況和?問(wèn)題解決?情況，匯?報(bào)下一周?的工作計(jì)?劃，并說(shuō)?明工作過(guò)?程中遇到?的困難和?存在的問(wèn)?題。監(jiān)理?方協(xié)調(diào)解?決項(xiàng)目存?在的問(wèn)題?;(2?)專題會(huì)?議：對(duì)于?工程中遇?到的一些?技術(shù)或業(yè)?務(wù)的重點(diǎn)?或難點(diǎn)時(shí)?，監(jiān)理方?組織召開(kāi)?專題討論?會(huì)，進(jìn)行?研究分析?和討論;?(3)?協(xié)調(diào)會(huì)：?對(duì)于某項(xiàng)?工作各方?處理意見(jiàn)?不一致時(shí)?，組織召?開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)?，對(duì)問(wèn)題?進(jìn)行客觀?的分析和?討論，公?平公正地?做出科學(xué)?客觀的協(xié)?調(diào)。整個(gè)?工程監(jiān)理?方組織召?開(kāi)了__?__次工?程監(jiān)理例?會(huì)，主持?或參加了?____?次其它專?題或協(xié)調(diào)?會(huì)，發(fā)出?監(jiān)理通知?____?篇。監(jiān)理?的協(xié)調(diào)工?作，為項(xiàng)?目的成功?實(shí)施掃清?了一個(gè)又?一個(gè)障礙?，在關(guān)鍵?時(shí)刻一次?又一次推?動(dòng)了項(xiàng)目?的進(jìn)展，?有效地促?進(jìn)了項(xiàng)目?的成功。?四、工?程質(zhì)量的?評(píng)價(jià)各?分項(xiàng)工程?完工后分?別組織了?驗(yàn)收，各?分項(xiàng)工程?都實(shí)現(xiàn)了?合同約定?的建設(shè)內(nèi)?容，符合?相關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和要?求，系統(tǒng)?使用情況?良好，滿?足用戶的?實(shí)際需求?。當(dāng)然，?應(yīng)用軟件?部分還存?在一些需?要優(yōu)化和?完善的內(nèi)?容，希望?承建單位?在系統(tǒng)的?維護(hù)階段?能盡快給?予解決和?落實(shí)。?五、結(jié)束?語(yǔ)監(jiān)理?方在監(jiān)理?工作過(guò)程?中，得到?了___?_局領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持，各承?建單位的?相互協(xié)作?和配合。?在此，本?人謹(jǐn)代表?____?項(xiàng)目監(jiān)理?組的所有?成員對(duì)你?們的支持?和配合表?示衷心的?感謝。?監(jiān)理竣工?總結(jié)報(bào)告?(五)?一、工程?概況六?盤水市職?業(yè)技術(shù)學(xué)?院1#綜?合樓工程?為六層框?架結(jié)構(gòu)，?總建筑面?積為_(kāi)_?__平方?米;采用?鋼筋混凝?土人工挖?孔樁基礎(chǔ)?，主體為?現(xiàn)澆鋼筋?混凝土框?架結(jié)構(gòu);?現(xiàn)澆鋼筋?砼無(wú)梁樓?蓋技術(shù)，?外墻二至?六層采用?真石漆.?一層采用?天蘭色方?磚，內(nèi)墻?為瓷粉墻?面;地面?面層為水?磨石地面?，學(xué)術(shù)報(bào)?告廳及門?廳采用花?崗巖板材?;窗為白?塑鋼窗，?配天藍(lán)色?玻璃;屋?面采用剛?性及柔性?防水層，?保溫隔熱?層為水泥?膨脹珍珠?巖，二?、監(jiān)理組?織機(jī)構(gòu)、?監(jiān)理人員?自雙方?簽訂建設(shè)?監(jiān)理委托?合同后，?確定項(xiàng)目?質(zhì)量、進(jìn)?度、投資?監(jiān)理總目?標(biāo)。成立?項(xiàng)目建立?組織，即?六盤水市?職業(yè)技術(shù)?學(xué)院1#?綜合樓工?程項(xiàng)目監(jiān)?理部。確?定以談若?名為項(xiàng)目?總監(jiān)理工?程師，以?李正橋?yàn)?公司總負(fù)?責(zé)人，以?張榮.祁?玉奎為現(xiàn)?場(chǎng)專業(yè)監(jiān)?理工程師?。按照監(jiān)?理合同及?《建設(shè)工?程監(jiān)理規(guī)?范》分解?監(jiān)理目標(biāo)?，明確總?監(jiān)理工程?師及專業(yè)?監(jiān)理工程?師職責(zé)。?使監(jiān)理工?作制度化?、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?。三、?監(jiān)理合同?履行情況?我公司?自監(jiān)理委?托合同簽?訂后，根?據(jù)該工程?情況，給?予高度重?視，及時(shí)?成立了項(xiàng)?目建設(shè)監(jiān)?理組織六?盤水市職?業(yè)技術(shù)學(xué)?院1#綜?合樓工程?項(xiàng)目監(jiān)理?部。編制?了《監(jiān)理?規(guī)劃》、?《監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則》?、《工程?建設(shè)監(jiān)理?工作制度?》、《施?工管理監(jiān)?理規(guī)定》?、《監(jiān)理?工作三控?制計(jì)劃》?及《監(jiān)理?工作程序?》。按照?國(guó)家和地?方的相關(guān)?規(guī)定及監(jiān)?理合同分?解監(jiān)理目?標(biāo)。明確?總監(jiān)理工?程師、專?業(yè)監(jiān)理工?程師、監(jiān)?理員工作?職責(zé)，嚴(yán)?格按公司?ISO9?001-?____?貫標(biāo)體系?把監(jiān)理工?作制度化?、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?管理。根?據(jù)業(yè)主要?求的工程?質(zhì)量、進(jìn)?度、投資?控制目標(biāo)?及其它施?工合同約?定目標(biāo)及?時(shí)收集工?程施工過(guò)?程中各種?信息，每?月向業(yè)主?提供一份?詳細(xì)的監(jiān)?理月報(bào)，?使業(yè)主自?始至終了?解工程進(jìn)?展情況。?本工程監(jiān)?理工作控?制目標(biāo)達(dá)?到合同要?求，項(xiàng)目?監(jiān)理部已?全面履行?了監(jiān)理委?托合同賦?予的義務(wù)?、責(zé)任，?圓滿完成?了本工程?施工階段?的監(jiān)理任?務(wù)。四?、監(jiān)理工?作手段?質(zhì)量控制?：工程質(zhì)?量控制是?監(jiān)理工作?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容。?我們以施?工圖紙、?《施工及?驗(yàn)收規(guī)范?》、《建?筑安裝工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)》等為?依據(jù)，根?據(jù)本工程?合同約定?的質(zhì)量目?標(biāo)，嚴(yán)格?監(jiān)督管理?。在該項(xiàng)?目施工全?過(guò)程的質(zhì)?量控制中?，結(jié)合本?工程的實(shí)?際情況，?將其劃分?為事前控?制、事中?檢查、事?后驗(yàn)收三?個(gè)過(guò)程，?其中以事?前控制(?預(yù)控)為?主。在實(shí)?際操作過(guò)?程中，嚴(yán)?格核查承?包單位的?質(zhì)量保證?及管理體?系。查各?級(jí)管理人?員及特種?作業(yè)人員?持證上崗?情況，核?驗(yàn)施工單?位的測(cè)量?定位放線?。對(duì)承?包單位的?《施工組?織設(shè)計(jì)》?認(rèn)真審核?并提出了?諸多合理?化建議。?實(shí)行了嚴(yán)?格的材料?、設(shè)備、?構(gòu)配件報(bào)?驗(yàn)制度，?對(duì)進(jìn)入工?地的建筑?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件要求必?須出具相?應(yīng)的合格?證、檢測(cè)?報(bào)告、準(zhǔn)?用證等，?重要材料?、設(shè)備、?構(gòu)配件進(jìn)?場(chǎng)后由現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理人?員見(jiàn)證取?樣送檢，?嚴(yán)格執(zhí)行?見(jiàn)證取樣?制度。要?求施工單?位填寫(xiě)《?材料/構(gòu)?配件/設(shè)?備報(bào)驗(yàn)單?》報(bào)監(jiān)理?部審核。?對(duì)不符合?要求，不?合格的產(chǎn)?品堅(jiān)決不?準(zhǔn)用在工?程上，從?原材料上?進(jìn)行事前?控制杜絕?了質(zhì)量隱?患的發(fā)生?。重要、?關(guān)鍵的分?部分項(xiàng)施?工，堅(jiān)決?要求施工?單位拿出?相關(guān)施工?方案，將?施工工藝?、原材料?使用、勞?動(dòng)力配置?、質(zhì)量保?證措施等?情況編寫(xiě)?成專項(xiàng)施?工方案報(bào)?監(jiān)理部審?核，累計(jì)?共審批施?工組織設(shè)?計(jì)專項(xiàng)方?案，經(jīng)審?核確定后?，要求施?工方嚴(yán)格?按照方案?實(shí)施，避?免了莽撞?施工。砼?、砂漿施?工前必須?出具并報(bào)?驗(yàn)配合比?，砼施工?前必須填?報(bào)砼澆筑?申請(qǐng)單等?事前控制?措施。?在施工過(guò)?程中我們?實(shí)行巡視?檢查和旁?站監(jiān)理及?平行檢查?多種手段?。對(duì)砼施?工的分項(xiàng)?工程實(shí)行?____?小時(shí)旁站?監(jiān)理，一?旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題立即口?頭通知承?包單位改?正，然后?由監(jiān)理工?程師簽發(fā)?《監(jiān)理通?知》，發(fā)?送承包單?位并督促?落實(shí)。對(duì)?每完成一?個(gè)分項(xiàng)、?分部工程?要求施工?單位先自?檢，自檢?合格后填?寫(xiě)《工程?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?單》，并?附《檢驗(yàn)?批工程質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)?定表》，?報(bào)監(jiān)理部?簽認(rèn)，按?所報(bào)項(xiàng)目?、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行詳細(xì)核?查，符合?要求后，?方可進(jìn)行?下道工序?施工。在?施工中實(shí)?行停檢點(diǎn)?驗(yàn)收制度?，重點(diǎn)對(duì)?于定位放?線、基槽?驗(yàn)收、基?礎(chǔ)鋼筋、?主體結(jié)構(gòu)?鋼筋綁扎?、屋面防?水、管道?試壓、絕?緣電阻測(cè)?試、動(dòng)力?系統(tǒng)調(diào)試?等有關(guān)重?要部位，?均請(qǐng)相關(guān)?單位共同?驗(yàn)收。經(jīng)?過(guò)上述有?效措施及?嚴(yán)格規(guī)范?管理，基?礎(chǔ)分部、?主體分部?驗(yàn)收都達(dá)?到合格標(biāo)?準(zhǔn)。督促?承包單位?質(zhì)量保證?資料隨工?程進(jìn)度同?步進(jìn)行，?及時(shí)完善?工程資料?。工程達(dá)?到交驗(yàn)條?件時(shí)，及?時(shí)協(xié)調(diào)組?織由建設(shè)?單位、施?工承包單?位和監(jiān)理?方參加的?預(yù)驗(yàn)收，?針對(duì)工程?的質(zhì)量情?況、使用?功能進(jìn)行?全面檢查?，并及時(shí)?整理出預(yù)?驗(yàn)收__?__。?進(jìn)度控制?：從工程?一開(kāi)始我?們便督促?承包單位?按施工合?同編寫(xiě)《?施工總進(jìn)?度計(jì)劃》?、《施工?進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)?圖》，及?《每月進(jìn)?度計(jì)劃》?等。在施?工過(guò)程中?向承包單?位提出合?理化建議?，在保證?工程質(zhì)量?的情況下?加快了工?程進(jìn)度。?制定例會(huì)?制度，每?周一召開(kāi)?現(xiàn)場(chǎng)工程?例會(huì)，及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決施工中?存在的問(wèn)?題，督促?落實(shí)計(jì)劃?完成情況?;當(dāng)發(fā)現(xiàn)?工程嚴(yán)重?偏離計(jì)劃?時(shí)，我們?及時(shí)組織?承包單位?分析原因?、研究措?施，適時(shí)?糾偏;嚴(yán)?格督促承?包單位的?人員、材?料、施工?機(jī)具及時(shí)?到位，為?合同約定?目標(biāo)的實(shí)?施提供了?有力保證?。投資?控制：我?們嚴(yán)格執(zhí)?行施工合?同中工程?款的支付?程序，認(rèn)?真審核承?包單位的?月工程量?完成報(bào)表?及月付款?報(bào)審表，?并根據(jù)業(yè)?主核定的?數(shù)額簽發(fā)?支付憑證?。對(duì)于工?程變更、?技術(shù)核定?單及現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)簽證?都進(jìn)行了?嚴(yán)格審查?控制，確?保業(yè)主的?投資計(jì)劃?目標(biāo)。?五、監(jiān)理?工作成效?1、工?程進(jìn)度：?人工孔工?程主體結(jié)?構(gòu)與進(jìn)度?計(jì)劃基本?相符，后?期裝飾、?安裝階段?由于受到?裝飾方案?選定、設(shè)?計(jì)選型等?客觀因素?，以及增?加連廊影?響工期使?總進(jìn)度滯?后，工期?延誤約_?___個(gè)?月。目前?除外墻真?石漆外，?已完成合?同內(nèi)和設(shè)?計(jì)文件內(nèi)?的工程量?并進(jìn)行了?預(yù)驗(yàn)收，?達(dá)到竣工?驗(yàn)收條件?。2、?工程投資?：通過(guò)嚴(yán)?格審核工?程變更、?現(xiàn)場(chǎng)簽證?及月完成?工程量等?措施，本?工程投資?控制基本?上達(dá)到計(jì)?劃預(yù)控目?標(biāo)，符合?業(yè)主確定?的投資計(jì)?劃。3?、工程質(zhì)?量：個(gè)施?工過(guò)程中?各檢驗(yàn)批?.分項(xiàng)工?程均能做?到精心組?織、精心?施工，無(wú)?重大質(zhì)量?事故，無(wú)?質(zhì)量安全?隱患。施?工質(zhì)量達(dá)?到了施工?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范的規(guī)?定。4?、同的履?行情況：?本工程按?照設(shè)計(jì)及?施工驗(yàn)收?規(guī)范的要?求，完成?了設(shè)計(jì)文?件內(nèi)的工?程量。工?程交工資?料及其他?有關(guān)檔案?資料書(shū)面?整潔、內(nèi)?容基本齊?全，本單?位工程基?本符合竣?工驗(yàn)收?qǐng)?bào)?驗(yàn)要求，?監(jiān)理方同?意竣工驗(yàn)?收。以?上評(píng)定意?見(jiàn)是否妥?當(dāng)或不足?之處，敬?請(qǐng)各位參?驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、?各位專家?提出寶貴?意見(jiàn)，謝?謝各位!?監(jiān)理竣?工年度工?作總結(jié)（?二）一?、工程概?況1、?項(xiàng)目背景?2、項(xiàng)?目建設(shè)歷?程二、?監(jiān)理合同?履行情況?受__?__的委?托，__?__公司?承接了_?___工?程的監(jiān)理?項(xiàng)目，對(duì)?____?工程的所?有建設(shè)內(nèi)?容進(jìn)行全?過(guò)程的監(jiān)?理。三?、監(jiān)理工?作的措施?和效果?1、質(zhì)量?控制工?程質(zhì)量控?制是監(jiān)理?工作的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容。我們?始終以施?工及驗(yàn)收?規(guī)范，質(zhì)?量驗(yàn)收及?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)，?督促承建?單位實(shí)現(xiàn)?合同約定?的質(zhì)量目?標(biāo)。軟?件開(kāi)發(fā)方?面以《需?求分析報(bào)?告》和《?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?報(bào)告》等?為依據(jù)，?督促軟件?開(kāi)發(fā)商全?面實(shí)現(xiàn)用?戶的需求?。組織對(duì)?項(xiàng)目的階?段性成果?進(jìn)行評(píng)審?，評(píng)審?fù)?過(guò)后方可?進(jìn)入下一?個(gè)階段。?不通過(guò)_?___開(kāi)?發(fā)商進(jìn)行?整改，直?至評(píng)審?fù)?過(guò)。編碼?開(kāi)發(fā)完成?后督促開(kāi)?發(fā)商進(jìn)行?內(nèi)部測(cè)試?并提交測(cè)?試報(bào)告。?之后還組?織最終用?戶進(jìn)行確?認(rèn)測(cè)試，?對(duì)于不符?合需求和?設(shè)計(jì)的內(nèi)?容及存在?的問(wèn)題要?求開(kāi)發(fā)商?進(jìn)行修改?和調(diào)整。?勞動(dòng)保障?一體化應(yīng)?用軟件覆?蓋了所有?相關(guān)的業(yè)?務(wù)內(nèi)容，?并充分考?慮了業(yè)務(wù)?發(fā)展的方?向。目前?系統(tǒng)運(yùn)行?總體情況?比較好。?___?_卡系統(tǒng)?建設(shè)方面?，審查_(kāi)?___卡?結(jié)構(gòu)的設(shè)?計(jì)是否符?合___?_。根據(jù)?需求對(duì)卡?結(jié)構(gòu)進(jìn)行?擴(kuò)充，多?次組織召?開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)?，討論卡?結(jié)構(gòu)的合?理性和應(yīng)?用方面的?接口和技?術(shù)實(shí)現(xiàn)，?組織對(duì)卡?的管理和?應(yīng)用進(jìn)行?聯(lián)調(diào)測(cè)試?。實(shí)現(xiàn)了?____?卡和__?__卡的?復(fù)合及聯(lián)?動(dòng)支付;?實(shí)現(xiàn)了_?___。?實(shí)現(xiàn)了_?___的?管理。目?前卡系統(tǒng)?運(yùn)行良好?，卡的應(yīng)?用情況也?比較好。?機(jī)房場(chǎng)?地建設(shè)方?面嚴(yán)格審?查承建單?位的質(zhì)量?管理體系?，檢查分?包單位的?資質(zhì)(如?消防系統(tǒng)?)，嚴(yán)格?審查承建?單位的《?施工組織?設(shè)計(jì)》并?提出合理?化建議，?實(shí)行了嚴(yán)?格的材料?、設(shè)備、?配件的報(bào)?驗(yàn)制度，?要求施工?單位填寫(xiě)?《報(bào)驗(yàn)單?》報(bào)監(jiān)理?部審核，?不符合要?求或不合?格的產(chǎn)品?堅(jiān)決不允?許用。在?施工過(guò)程?中我們實(shí)?行巡回檢?查、旁站?監(jiān)理及平?行檢查等?多種手段?。每完成?一個(gè)分項(xiàng)?工程，都?要求施工?單位先進(jìn)?行自檢，?自檢合格?后再報(bào)監(jiān)?理部簽認(rèn)?，符合要?求后才能?進(jìn)行下一?道工序施?工。對(duì)于?隱蔽工程?更是要檢?查合格收?才能封閉?。經(jīng)過(guò)多?種有效的?措施和嚴(yán)?格的管理?，機(jī)房場(chǎng)?地建設(shè)通?過(guò)了綜合?性的評(píng)審?。2、?進(jìn)度控制?3、投?資控制?嚴(yán)格按照?項(xiàng)目款支?付程序進(jìn)?行項(xiàng)目款?的支付，?對(duì)承建單?位提交的?《項(xiàng)目款?支付申請(qǐng)?》進(jìn)行嚴(yán)?格的審查?，嚴(yán)格對(duì)?照合同相?關(guān)的付款