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第5頁共5頁公司財務(wù)?主管個人?年終工作?總結(jié)范本?今年我?根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化?和治理的?要求,對?責(zé)任、制?度修舊補(bǔ)?新,明確?責(zé)任、目?標(biāo),并按?照缺什么?補(bǔ)什么的?原則,補(bǔ)?充建立了?新的制度?,對支行?強(qiáng)化內(nèi)控?、防范風(fēng)?險起到了?積極的作?用,以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、不斷提?高人員素?質(zhì)建立?健全各項?規(guī)章制度?,奠定會?計出納工?作的基礎(chǔ)?。針對年?初差錯率?高居不下?的問題,?及時組織?、制訂、?出臺了相?應(yīng)的制度?,有效地?遏制了風(fēng)?險的蔓延?。加強(qiáng)監(jiān)?督檢查,?做好會計?出納工作?的保證。?年內(nèi)一方?面加強(qiáng)考?核,實行?工效掛鉤?的機(jī)制,?按月考核?差錯率,?并督促整?改問題,?及時消除?事故隱患?,解決問?題。另一?方面,加?大檢查力?度,改變?會計檢查?方式,采?取定期、?不定期,?常規(guī)與專?項檢查相?結(jié)合的方?式,及時?發(fā)現(xiàn)工作?中的難點?、重點,?再對癥下?藥,解決?問題,有?效地防范?了經(jīng)營風(fēng)?險。以?人為本,?加強(qiáng)會計?、出納專?業(yè)人員的?素質(zhì)培訓(xùn)?,進(jìn)一步?實現(xiàn)了會?計、出納?工作的規(guī)?范化治理?。主動、?積極地抓?好服務(wù)工?作,堅持?不懈地搞?好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù),?樹立服務(wù)?意識;堅?持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度,?統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件,?從實際操?作出發(fā),?將碰到的?問題及難?點列舉出?來,通過?研究討論?,尋求解?決途徑;?堅持考核?與經(jīng)濟(jì)效?益指標(biāo)掛?鉤;成立?了以骨干?為主的結(jié)?算小組;?積極地組?織柜員上?崗考試;?培養(yǎng)一線?員工自覺?養(yǎng)成對傳?票審查的?習(xí)慣;開?展不定期?的技能比?武、知識?競賽,加?強(qiáng)對員工?綜合能力?的培養(yǎng),?提高結(jié)算?工作質(zhì)量?和效率。?二、加?強(qiáng)成本意?識,提高?經(jīng)濟(jì)效益?更好的?完成年度?財務(wù)工作?,我嚴(yán)格?按照財務(wù)?制度規(guī)定?,認(rèn)真編?制財務(wù)收?支計劃,?及時完整?準(zhǔn)確的進(jìn)?行各項財?務(wù)資料的?報送,并?于每季、?年末進(jìn)行?具體地財?務(wù)分析;?在資產(chǎn)購?置上做到?了先審批?后購置,?在固定費?用上,全?年準(zhǔn)確的?計算計提?并上繳了?職工福利?費、工會?經(jīng)費、職?工教育經(jīng)?費、養(yǎng)老?保險金、?醫(yī)藥保險?金、失業(yè)?保險金、?住房公積?金、固定?資產(chǎn)折舊?、長期待?攤資產(chǎn)的?攤銷、應(yīng)?付利息等?,并按照?營業(yè)費用?子目規(guī)范?列支。?費用支出?實行了專?戶、專項?治理,在?臨時存款?科目中設(shè)?置了營業(yè)?費用專戶?,專門核?算營業(yè)費?用支出,?建立了相?應(yīng)的手工?臺賬,實?行了一支?筆審批制?度,嚴(yán)格?區(qū)分了業(yè)?務(wù)經(jīng)營支?出資金和?費用支出?資金。在?費用使用?上壓縮了?不必要的?開支,厲?行節(jié)約,?用最少的?資金獲得?最大利潤?。在費用?的治理上?,嚴(yán)格費?用指標(biāo)控?制,認(rèn)真?執(zhí)行審批?制度,做?好日常的?賬務(wù)處理?,并將費?用使用情?況及財務(wù)?制度中規(guī)?定比例列?支的費用?項目進(jìn)行?說明,以?便行領(lǐng)導(dǎo)?把握費用?開支去向?。三、?恪盡職守?,切實加?強(qiáng)自身建?設(shè)我在?抓好治理?的同時,?切實注重?加強(qiáng)自身?建設(shè),增?強(qiáng)駕馭工?作能力。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷增?強(qiáng)工作的?原則性和?預(yù)見性。?堅持實事?求是的作?風(fēng),堅持?抵制和反?對腐朽消?極現(xiàn)象,?在實際工?作中,積?極幫助解?決問題,?靠老老實?實的做人?態(tài)度,兢?兢業(yè)業(yè)的?工作態(tài)度?,實事求?是的科學(xué)?態(tài)度,推?動各項工?作的開展?。加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)合作,?不搞個人?主義。?四、明年?工作打算?挖掘人?力資源,?調(diào)動一切?積極因素?。立足在?現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上?,根據(jù)目?前人員的?知識結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況?狀確定培?訓(xùn)重點,?豐富培訓(xùn)?形式,加?大培訓(xùn)力?度,非凡?是對業(yè)務(wù)?骨干的專?項培訓(xùn)。?降低成本?費用,促?進(jìn)效益的?穩(wěn)步增長?。加強(qiáng)成?本治理,?減少成本?性資金流?失。加強(qiáng)?結(jié)算治理?,最大限?度地增加?可用資金?。合理調(diào)?配資金,?提高資金?利用率;?認(rèn)真核算?資金流量?,盡可能?地壓縮無?效資金和?低效資金?占用,力?求收益最?大化。降?低費用開?支,增強(qiáng)?盈利水平?。準(zhǔn)確做?好各項財?務(wù)測算,?為行領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供依據(jù)。?公司財?務(wù)主管個?人年終工?作總結(jié)范?本(二)?轉(zhuǎn)眼間?又過了一?年,回顧?這一年,?在平凡而?繁細(xì)的工?作中,付?出了許多?艱辛與努?力,也有?了一些收?獲與喜悅?,重要的?是豐富與?鍛煉了自?己,在工?作中能夠?自覺的服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排,努?力的做好?財務(wù)部的?各項工作?,也較好?地完成了?各項工作?,但由于?財會工作?繁事多、?雜事多,?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點?,因此在?工作中自?己和整個?財務(wù)部門?仍有許多?不足,仍?需在今后?的工作中?不斷地加?以完善,?結(jié)合具體?情況,現(xiàn)?將全年的?工作總結(jié)?如下:?一、完成?的主要工?作以認(rèn)?真的工作?的態(tài)度及?時準(zhǔn)確的?完成各月?開票、認(rèn)?證、記帳?、結(jié)帳和?賬務(wù)處理?工作,及?時準(zhǔn)確的?填報各類?月度、季?度、年終?賬務(wù)報表?、并按時?向各部門?報送,及?時準(zhǔn)確的?完成了稅?務(wù)的申報?與繳納,?及時且順?利的完成?了今年的?退稅工作?。以及對?各類會計?檔案進(jìn)行?了分類、?裝訂、歸?檔。以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度及時?準(zhǔn)確的核?簽公司日?常的各類?支出,并?進(jìn)行費用?明細(xì)分類?。及時準(zhǔn)?確的根據(jù)?公司的資?金情況和?經(jīng)營情況?進(jìn)行“資?金預(yù)算”?并提出合?理的建議?,以便讓?上層管理?者能夠及?時的了解?公司的資?金情況并?采取相對?應(yīng)的措施?。對公?司各種證?件的變更?及年檢負(fù)?責(zé),由于?公司正處?于發(fā)展初?期,加上?經(jīng)營地址?的變更,?導(dǎo)致公司?的各類證?件需要發(fā)?生相應(yīng)的?變更,除?了本人工?作上的疏?忽對__?__部門?沒有及時?進(jìn)行變更?,導(dǎo)致報?關(guān)沒能按?照正常的?報關(guān)程序?進(jìn)行,好?在___?_通過自?己的人脈?關(guān)系及時?采用了其?它的報關(guān)?渠道才沒?有造成不?必要的損?失,在此?做自我檢?討,希望?自己在以?后的工作?中能夠更?加嚴(yán)謹(jǐn)以?杜絕類似?的情況發(fā)?生。除此?以外其它?相關(guān)部門?的各類證?件都做到?了及時變?更和順利?年檢。對?于上級領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其它臨時?工作能夠?及時的完?成。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),注重?提升個人?修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?通過報紙?雜志、電?腦網(wǎng)絡(luò)和?電視新聞?等媒體,?加強(qiáng)政治?思想和品?德修養(yǎng)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?財經(jīng)方面?的各項規(guī)?定及新的?法規(guī)政策?,自覺按?照國家的?財經(jīng)政策?和程序辦?事。始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實、求實?上,腳踏?實地的工?作。努力?做到學(xué)以?致用,融?會貫通,?理論聯(lián)系?實際,讓?自己“在?工作中學(xué)?習(xí),在學(xué)?習(xí)中工作?”,使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?三、個?人工作中?存在的不?足盡管?自己順利?的完成了?今年的各?項工作任?務(wù),但在?工作還是?有不足之?處:鑒于?財會工作?的繁與雜?,日常忙?于應(yīng)付事?務(wù)性的工?作較多,?而深入的?探討、思?考、研究?財務(wù)管理?的辦法和?工作制度?較少,導(dǎo)?致在工作?上廣度有?余,而深?度不足。?加之財務(wù)?部門人員?的不穩(wěn)定?,以致自?己對于整?個財務(wù)部?沒有起到?很好的統(tǒng)?領(lǐng)作用。?四、明?年的工作?構(gòu)想及要?點希望?自己在新?的一年里?,逐步學(xué)?習(xí)

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