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第9頁共9頁辦公室個?人實習年?終總結(jié)標?準樣本?彈指一揮?間一年過?去了,在?各科室同?志的支持?和幫助下?,我勤奮?踏實地完?成了本職?工作,也?順利完成?了領(lǐng)導交?辦的各項?任務(wù),自?身在各方?面都有所?提升,為?做好辦公?室各項工?作打下了?良好的基?礎(chǔ)。來公?司快要三?年的時間?了,其間?有喜樂,?也有哀愁?,但更多?的是對公?司心存感?激,因我?在工作中?不僅學到?了與工作?相關(guān)的知?識、技能?與方法,?還學習到?了如何做?人、怎樣?為人處世?,這是比?任何東西?都寶貴的?人生財富?,并將受?益終生。?所以我懷?著一顆感?恩的心在?工作著、?學習著。?又是年底?了,我對?一年來的?工作進行?一下總結(jié)?與歸納,?如有不妥?之處請領(lǐng)?導批評指?正。一?、認真學?習,努力?提高一?年來,我?首先是認?真學習了?____?和___?_。努力?提高自己?的理論,?用正確的?理論來指?導自己的?工作實踐?,指導自?己樹立堅?定的__?__信念?,指導自?己不斷改?造自己的?世界觀、?人生觀和?價值觀;?其次是認?真學習_?___,?深入__?__,弄?清工作的?方向、目?標和任務(wù)?,緊跟時?代潮流,?確保在思?想上、行?動上和黨?組織__?__保持?一致;第?三是努力?學習與工?作相關(guān)的?各種知識?,使自己?在工作中?不掉隊、?不落伍,?能夠更好?地勝任本?職工作。?通過學習?-思考-?提高,自?己的思想?素質(zhì)、道?德品質(zhì)和?工作能力?都得到了?明顯的進?步。二?、腳踏實?地,努力?工作辦?公室是一?個工作非?常繁雜、?任務(wù)比較?重的部門?。作為辦?公室一員?肩負著領(lǐng)?導助手的?重任,同?時又要兼?顧機關(guān)正?常運轉(zhuǎn)的?多能手,?不論在工?作安排還?是在處理?問題時,?都得慎重?考慮,做?到能獨擋?一面,所?有這些都?是辦公室?人員不可?推卸的職?責。一年?來,我牢?固樹立了?“辦公室?無小事”?的思想,?盡職盡責?,努力工?作。首先?是熟悉本?職業(yè)務(wù),?勝任工作?。在工作?之余,通?過自己能?夠找到的?一切資料?,逐漸增?進自己對?調(diào)查研究?的了解,?使自己能?夠做好工?作。其次?是認真對?待本職工?作和領(lǐng)導?交辦的每?一件事。?辦公室是?全縣機關(guān)?上情下達?、下情上?報的橋梁?,做好辦?公室工作?,對全縣?工作的正?常運轉(zhuǎn)起?著重要的?作用,為?此,無論?是什么工?作,在工?作中,堅?持做到“?六個不讓?”,即:?不讓領(lǐng)導?布置的工?作在我手?中延誤,?不讓正在?處理的公?文在我手?中積壓,?不讓各種?差錯在我?身上發(fā)生?,不讓前?來聯(lián)系工?作___?_在我這?里受到冷?落,不讓?任何小道?消息從我?這里傳播?,不讓辦?公室的形?象在我這?里受到損?害。第?三是注意?形象。辦?公室是縣?委機關(guān)的?窗口,所?以無論是?接個電話?還是迎來?送往,我?時刻注意?自己的言?談舉止,?不因為自?己的過失?而影響到?整個機關(guān)?的形象。?三、端?正作風,?擺正位置?在工作?中,我始?終堅持勤?奮、務(wù)實?、高效的?工作作風?,認真做?好工作。?服從領(lǐng)導?安排,不?計得失、?不挑輕重?。對工作?上的事,?只注輕重?大小,不?分彼此厚?薄,任何?工作都力?求用最少?的時間,?做到自己?的最好,?自工作以?來,沒有?耽誤過任?何領(lǐng)導交?辦的任何?事情。在?生活中,?堅持正直?、謙虛、?樸實的生?活作風,?擺正自己?的位置,?尊重領(lǐng)導?,團結(jié)同?志,平等?相處,以?誠待人,?不趨炎附?勢,也不?欺上壓下?,正確處?理好與領(lǐng)?導、同事?相處的尺?與度的關(guān)?系,大事?講原則,?小事講風?格,自覺?抵制腐朽?思想的侵?蝕。四?、存在問?題通過?一年來的?工作,我?也清醒地?看到自己?還存在許?多不足,?主要是:?一、對?辦公室工?作了解還?不夠全面?,有些工?作思想上?存在應(yīng)付?現(xiàn)象;二?、工作的?創(chuàng)造性還?不夠強,?缺少吃苦?耐勞、艱?苦奮斗的?精神;三?、學習掌?握新政策?、新規(guī)定?還不夠,?對新形勢?下的工作?需求還有?差距;四?、調(diào)研工?作不夠深?透,工作?方法上還?有待改進?。這些不?足,我將?在今后的?工作中努?力加以改?進提高,?爭取把自?己的工作?做得更好???傊?,一年來?,通過努?力學習和?不斷摸索?,收獲很?大,我堅?信工作只?要盡心努?力去做,?就一定能?夠做好。?做了一年?的辦公室?工作了,?有的時候?也覺得自?己有經(jīng)驗?,或是由?著自己的?判斷來處?理事情,?所以出現(xiàn)?了不少的?問題,給?領(lǐng)導添了?不少麻煩?,使自己?當時也很?丟面子,?最后在領(lǐng)?導的幫助?下都解決?了問題,?事后才知?道自己的?社會閱歷?缺乏,或?是處理方?法不當,?我決心在?今后的工?作中要多?提高自己?的素質(zhì)與?休養(yǎng),多?學習為人?處世的哲?學,才能?夠超越現(xiàn)?在的自己?,爭取更?大的進步?!辦公?室個人實?習年終總?結(jié)標準樣?本(二)?辦公室?作為項目?分公司的?綜合職能?部門,在?分公司的?領(lǐng)導下,?在公司辦?公室的關(guān)?心幫忙和?具體指導?下,轉(zhuǎn)變?思想觀念?,強化服?務(wù)意識,?提高自身?素質(zhì)和工?作質(zhì)量,?努力圍繞?公司和分?公司分配?的各項任?務(wù)開展工?作,較好?地發(fā)揮了?職能作用?,為當好?“窗口部?門”作出?了必須的?貢獻。我?們的主要?做法是:?一、細?處作手,?“實干”?與“干實?”的相統(tǒng)?一。發(fā)?耳項目分?公司辦公?室作為分?公司的綜?合協(xié)調(diào)部?門,在我?們工作過?程中,極?度重視落?實公司及?分公司各?項規(guī)章制?度,堅持?做好日常?對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)工?作,從細?處作手實?現(xiàn)實干與?干實的統(tǒng)?一,為分?公司施工?建設(shè)工作?當好大本?營。在干?實上注重?提高層次?,不僅僅?日常工作?準確到位?,并且更?借鑒、引?用新的辦?公模式、?辦公管理?辦法等,?努力做到?真正自覺?地、全面?地___?_服務(wù)工?作和輔助?領(lǐng)導抓大?事做好項?目領(lǐng)導的?幫手工作?、注重深?入體察并?準確反映?分公司工?作的整體?狀況和各?個部門的?員工所需?。我們?在工作中?,主要作?手于四個?方面的工?作:1?、堅持為?領(lǐng)導服務(wù)?與用心主?動關(guān)注基?層員工狀?況、企業(yè)?建設(shè)的辯?證統(tǒng)一,?增強工作?的創(chuàng)造性?。領(lǐng)導決?策和推動?工作開展?的過程,?實際上就?是為企業(yè)?服務(wù),為?員工謀利?益的過程?。在工作?實踐中,?我們針對?分公司生?產(chǎn)生活中?存在的問?題和員工?關(guān)心的熱?門話題,?有見解的?提出推薦?和意見,?透過各種?渠道輸送?合理化的?推薦,譬?如在__?__年_?___月?與分公司?安全科聯(lián)?合舉辦的?安全生產(chǎn)?活動月活?動中,除?舉辦其他?相應(yīng)活動?外,還廣?征合理化?推薦,并?將之運用?到實際生?產(chǎn)生活中?,取得了?很好的效?果。在盡?力協(xié)助分?公司領(lǐng)導?層察缺補?漏的同時?,最大努?力地注重?、利用不?一樣方式?和渠道,?了解基層?員工們在?想什么、?做什么;?員工需要?什么、反?對什么,?并根據(jù)上?級的精神?和領(lǐng)導的?意圖,實?事求是地?分析狀況?,進行理?性思考,?提出意見?和推薦,?在上情與?下情的結(jié)?合和把握?上體現(xiàn)求?實、務(wù)實?的工作作?風。2?、在工作?范圍上注?重“寬”?字方針,?所有與生?產(chǎn)、生活?相關(guān)的事?情辦公室?都要力爭?有所知,?在提高預(yù)?見性上下?功夫,增?強工作的?超前性。?實踐中我?們認識到?,缺乏超?前意識,?工作被動?應(yīng)付,是?影響辦公?室工作質(zhì)?量和實效?的一個重?要因素。?克服懶惰?思想,銳?意進取,?就務(wù)必發(fā)?揮工作的?主動性、?創(chuàng)造性,?做到察領(lǐng)?導所察,?察領(lǐng)導未?察,力爭?在某些狀?況的把握?上能夠先?于領(lǐng)導,?寬于領(lǐng)導?,在主動?服務(wù)上跟?上領(lǐng)導決?策的節(jié)拍?,做到與?時俱進。?3、在?工作態(tài)度?上求深、?求實,堅?持把察實?情、寫實?話、謀實?事作為辦?公室協(xié)助?領(lǐng)導出主?意、當參?謀的著力?點,本著?喜憂兼報?的工作原?則,向領(lǐng)?導反饋實?情,為決?策帶給參?考依據(jù),?個性是針?對影響工?作進展、?員工關(guān)注?的深層次?問題,不?斷的開展?專題調(diào)查?研究,做?到了既提?出問題,?又研究解?決的對策?。4、?緊緊抓住?事關(guān)全局?的重點工?作和大事?要事,增?強協(xié)助領(lǐng)?導抓落實?的工作力?度。在_?___工?作指導方?針過程中?,我們一?方面努力?抓好本部?門的工作?落實;另?一方面,?圍繞中心?工作的落?實,在做?好本部門?職能工作?的基礎(chǔ)上?,開展督?促檢查,?督辦作用?進一步發(fā)?揮。1?)緊貼工?作指導方?針的__?__,強?化了決策?督查工作?。我們將?領(lǐng)導決策?、會議決?定和各項?任務(wù)指標?的有關(guān)資?料逐項分?解,職責?到人、職?責到部門?,并加強?了階段性?督查與狀?況通報,?有力的推?動分公司?決策的_?___。?2)加?緊檔案資?料的整理?工作,嚴?格按照公?司相應(yīng)標?準規(guī)范各?類檔案的?收集、整?理和保管?工作,完?善檔案室?微機、專?用庫房、?防盜門等?硬件設(shè)施?的配備,?并實行專?人專管。?3)抓?住分公司?內(nèi)部重點?問題,加?強了專項?督辦工作?。個性是?對員工反?應(yīng)比較多?的宿舍樓?等敏感問?題,我們?辦公室協(xié)?調(diào)各部門?用心參與?督辦,基?本上做到?了件件有?著落,事?事有回聲?。二、?緊抓規(guī)范?化管理,?努力提高?工作效率?。辦公?室工作具?有紛繁復(fù)?雜,缺少?連貫性、?隨機性大?的特點;?再加上我?們?nèi)藛T少?,與各個?部門、工?程處聯(lián)系?極多,工?作量相比?較較大,?如果沒有?規(guī)范的工?作程序和?很高的工?作效率,?圓滿完成?任務(wù)是難?以辦到的?。為此,?我們以規(guī)?范管理為?突破口,?對工作范?圍、工作?職責權(quán)限?進行明確?劃分,職?責到人,?緊緊圍繞?建立辦事?高效、運?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范?的管理體?系這個總?目標,對?辦公室的?各項工作?和制度進?行了新的?定位。?1、規(guī)范?辦公室工?作的基本?要求。做?到“懂規(guī)?矩”,透?過學習教?育,嚴格?獎懲和紀?律約束,?使辦公室?每個成員?明白哪些?能辦,哪?些不能辦?;哪些能?夠表態(tài),?哪些不能?夠表態(tài);?哪些該說?,哪些不?該說;做?到辦事有?規(guī)定,不?能越“雷?池”、破?規(guī)矩。?2、規(guī)范?辦公室工?作的基本?原則,做?到“講程?序”。要?求辦公室?人員對公?司、分公?司的各項?規(guī)定傳閱?、審批、?一些重要?文件的簽?發(fā)、重要?事項的答?復(fù),該走?哪個程序?的,不折?不扣的按?程序辦理?,不省略?、不簡化?、不拖拉?。3、?規(guī)范辦公?室工作的?實效性,?做到“樹?形象”,?在具體工?作中,圍?繞辦文、?辦會、辦?事,以規(guī)?范化建設(shè)?為要求,?在提高工?作質(zhì)量和?效率上下?功夫。加?強了對重?要活動、?重要文件?、重要會?議、重大?事項以及?上下左右?、內(nèi)外工?作關(guān)系的?協(xié)調(diào);對?會議材料?、議案、?議題、會?議秩序等?各項工作?做到了科?學而又精?簡的結(jié)構(gòu)?安排;對?起草的工?作報告做?到了高效?、優(yōu)質(zhì)、?針對性強?;對公文?的處理做?到了準確?規(guī)范,傳?遞迅速。?4、為?提高工作?效率,在?硬件建設(shè)?上,人手?一臺電腦?,根據(jù)各?自負責的?工作所需?進行相應(yīng)?配置,并?安裝了激?光打印機?、掃描儀?,響應(yīng)分?公司辦公?自動化的?要求推行?新辦公模?式。5?、增強工?作主動性?和能動性?。綜合辦?公室因為?事務(wù)繁雜?,人員出?差、聯(lián)系?工作業(yè)務(wù)?較為頻繁?,所以工?作人員之?間需要互?相察缺補?漏、互為?替補,由?此工作主?動性和能?動性就需?要增強,?需要“一?專多能”?,在干好?自我的本?職工作的?同時,對?同事的工?作職責有?所知,共?同做好辦?公事務(wù)。?三、強?化奉獻意?識,努力?營造團結(jié)?向上、艱?苦奮斗的?良好精神?風貌。?1、辦公?室工作是?“不干沒?有事,越?干事越多?”,既專?業(yè)又煩瑣?。所以,?不計名利?、勇于奉?獻、勇挑?重擔、樂?于吃苦、?工作第一?、甘于清?貧,是對?辦公室人?員素質(zhì)的?基本要求?。根據(jù)辦?公室實際?狀況,重?點抓了兩?個方面的?教育引導?工作。一?是要大興?學習之風?,不斷引?導和鼓勵?辦公室人?員加強對?有益于做?好辦公室?工作知識?的學習,?拓寬知識?領(lǐng)域,更?新知識結(jié)?構(gòu),提高?知識水平?;同時,?還注意組?織工作人?員加強基?本技能的?培養(yǎng)和鍛?煉,不斷?摸索做好?本職工作?的規(guī)律,?努力成為?行家里手?。2、?強化奉獻?精神教育?,辦公室?工作忙、?頭緒多,?有時會加?班加點,?時光一長?,部分同?志流露出?厭倦情緒?。針對這?一狀況,?我們透過?開展談心?、交流溝?通活動,?使辦公室?人員牢固?樹立不計?名利、任?勞任怨、?無私奉獻?、愛崗敬?業(yè)的精神?,嚴格要?求,經(jīng)得?起鍛煉和?考驗,耐?得住辛苦?、清貧和?寂寞,在?艱苦的磨?練中充實?自身,完?善自我。?透過教?育引導使?每個辦公?室人員在?思想和工?作作風上?逐步提高?:能夠圍?繞公司和?分公司的?精神處理?各方面的?關(guān)系,善?于把各方?面的力量?團結(jié)在一?齊,有效?的開展工?作;提高?了心理素?質(zhì),使辦?公室人員?真正做到?大事誤不?了,小事?漏不了,?難事壓不?倒,苦事?累不倒,?從容、穩(wěn)?重而又大?膽的處理?各種復(fù)雜?事物,持?續(xù)旺盛的?精力和斗?志;同時?也提高了?辦公室人?員的

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