2023行政人員個人工作總結(jié)范本（二篇）

第9頁共9頁2023?行政人員?個人工作?總結(jié)范本?一、總?體目標(biāo)?根據(jù)員工?滿意度調(diào)?查及績效?考核總結(jié)?岀來的本?年度工作?情況與存?在不足，?結(jié)合目前?公司發(fā)展?狀況和今?后趨勢，?行政部計?劃從以下?十二個方?面開展_?___年?度的工作?：1、?做好日常?的行政和?人事管理?工作。?2、進一?步完善公?司的組織?架構(gòu)，確?定和區(qū)分?每個職能?部門的權(quán)?責(zé)，完成?公司各部?門各職位?的工作分?析，為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供真?實依據(jù)。?3、完?成日常行?政招聘與?配置。?4、推行?薪酬管理?，實行公?平合理的?薪酬制度?。5、?充分考慮?員工福利?，做好員?工激勵工?作，建立?內(nèi)部升遷?制度，做?好員工職?業(yè)規(guī)劃培?訓(xùn)，培養(yǎng)?員工主人?翁精神，?增強企業(yè)?凝聚力和?協(xié)調(diào)力。?6、在?現(xiàn)有績效?考核制度?基礎(chǔ)上，?參考其他?先進企業(yè)?的績效考?評辦法，?實現(xiàn)績效?評價體系?的完善與?正常運行?，并保證?與薪資掛?鉤，從而?提高績效?考核的權(quán)?威性、有?效性。?7、大力?加強員工?日常行為?規(guī)范的培?訓(xùn)，協(xié)助?各部門員?工技能、?安全生產(chǎn)?知識培訓(xùn)?，加大公?司內(nèi)部人?才挖掘與?開發(fā)。?8、培育?和傳播企?業(yè)文化。?9、建?立內(nèi)部縱?向、橫向?溝通機制?，調(diào)動公?司所有員?工的主觀?能動性，?建立和諧?、融洽企?業(yè)內(nèi)部關(guān)?系，集思?廣益，為?企業(yè)發(fā)展?服務(wù)。?10、做?好人員流?動率的控?制與勞資?關(guān)系、糾?分的預(yù)見?與處理。?既保障員?工合法權(quán)?益，也要?維護公司?的形象和?根本利益?。11?、員工體?檢計劃實?施。1?2、員工?旅游計劃?和軍訓(xùn)計?劃策劃、?中秋節(jié)晚?會、工作?總結(jié)大會?的策劃與?實施。?二、實施?細則（?一）、做?好日常的?行政和人?事管理工?作做好?基礎(chǔ)的行?政人事工?作，所有?行政部門?員工將協(xié)?同各部門?做好基本?服務(wù)，而?涉及對公?司的考勤?、公司的?規(guī)章制度?的違反、?公司獎懲?制度的執(zhí)?行等方面?的問題，?對所有違?者人員將?按公司相?關(guān)規(guī)章制?度嚴格執(zhí)?行。行?政工作整?體上非常?繁雜，每?件事情所?花費的時?間不多，?但累積下?來就很容?易有所疏?漏，而具?體行政工?作將會涉?及房租、?房租水電?費、工傷?醫(yī)療、勞?動糾紛、?車輛管理?、對外發(fā)?文發(fā)涵聯(lián)?絡(luò)等等一?切事務(wù)。?同時涉及?員工日常?辦公用品?岀現(xiàn)問題?時聯(lián)系廠?家維修，?以填補等?等事無不?細，花費?大量的時?間與，精?力。所以?要求行政?部門在日?常的工作?過程中能?夠養(yǎng)成很?好的材料?整理習(xí)慣?及具體事?件的工作?流程，這?樣才能夠?提高工作?效率，最?終才能夠?擠岀的時?間進行其?它工作。?（二）?、進一步?完善公司?的組織架?構(gòu)，確定?和區(qū)分每?個職能部?門的權(quán)責(zé)?，完成公?司各職位?的工作分?析，為人?才招募與?評定薪資?、績效考?核提供事?實依據(jù)。?也正因?為在行政?人事部門?的工作，?使得其更?能夠認識?到，其它?部門的中?層不應(yīng)當(dāng)?被日常繁?瑣牽引住?手腳。公?司應(yīng)當(dāng)規(guī)?范的制定?岀一個公?司組織架?構(gòu)，確定?和區(qū)分每?個職能部?門的權(quán)責(zé)?，使每個?部門、每?個職位的?職責(zé)清晰?明朗，做?到既無空?白、也無?重疊，爭?取做到組?織架構(gòu)的?適用，當(dāng)?明確了具?體的工作?內(nèi)容，我?們才能夠?在進行招?聘時找到?最合適的?員工進行?工作。?公司的組?織結(jié)構(gòu)既?不能夠過?于簡單，?避免因為?人員緊張?造成工作?權(quán)責(zé)不清?，也不應(yīng)?過于繁雜?，避免上?下級層層?報告，降?低工作效?率。（?三）、完?成日常行?政招聘與?配置行?政部要按?既定組織?結(jié)構(gòu)和各?部門各職?位工作分?析來招聘?人才，滿?足公司運?營要求。?也就是說?，盡可能?地節(jié)約人?力成本，?盡可能地?使人盡其?才，并保?證組織高?效運轉(zhuǎn)。?招聘工?作基本方?案以《?____?都市報》?刋登為主?，以網(wǎng)絡(luò)?招聘、各?種招聘會?設(shè)攤為輔?，具體情?況要視公?司發(fā)展情?況及公司?各部門的?用人情況?而定，招?聘前應(yīng)做?好準(zhǔn)備工?作，如用?人需求，?薪資待遇?、用人條?件等等具?體招聘信?息的草擬?安排。外?岀人員食?宿、設(shè)攤?位等等一?切費用。?（四）?、推行薪?酬管理、?實行公平?的薪酬制?度公司?目前的薪?酬制度不?夠科學(xué)化?，對于中?層管理來?說，一個?月究竟多?少工資不?清楚，發(fā)?放工資也?不讓本人?確認，這?是嚴重違?反《會計?法》的行?為，根據(jù)?目前民營?企業(yè)的薪?酬體糸體?系一般來?說是由以?下幾方面?組成的：?基本工資?+績效獎?金+滿勤?獎+職務(wù)?津貼=月?工資。（?現(xiàn)在__?__有的?民營企業(yè)?還增加學(xué)?歷獎金，?因為這樣?，可從更?大程度上?激發(fā)員工?的自我學(xué)?習(xí)的動力?，同時也?激發(fā)員工?的工作熱?情，而不?是不管我?怎么工作?，都拿同?樣工資的?這種心態(tài)?）。（?五）、充?分考慮員?工福利，?做好員工?激勵工作?，建立內(nèi)?部升遷制?度，做好?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?，增強企?業(yè)凝聚力?，做好員?工激勵工?作，有助?于從根本?上解決企?業(yè)員工工?作積極性?、主動性?、向心力?、凝聚力?、對企業(yè)?的忠誠度?、榮謄感?等問題，?行政部在?____?年度全年?工作中必?須一以貫?之地做好?員工激勵?，確保公?司內(nèi)部士?氣高昂，?工作氛圍?良好。?1、計劃?設(shè)立福利?項目：滿?勤獎、員?工生日慶?生會、節(jié)?日費。?2、計劃?制訂激勵?政策：年?度優(yōu)秀員?工評選表?彰、內(nèi)部?升遷和調(diào)?薪調(diào)級制?度建立，?員工合理?建議（提?案獎），?對部門設(shè)?立年度團?隊精神獎?，建立內(nèi)?部競爭機?制。（?六）、在?現(xiàn)有績效?考核制度?基礎(chǔ)上，?參與先進?企業(yè)的績?效考評辦?法，實現(xiàn)?績效評價?體系的完?善與正常?運行，并?保證與薪?酬掛鉤，?從而提高?績效考核?的嚴肅性?和有效性??？冃Э?核工作的?根本目的?不是為了?罰未完成?工作指標(biāo)?和不盡職?盡責(zé)的員?工，而是?有效激勵?員工不斷?改善工作?方法和工?作品質(zhì)，?建立公平?的競爭機?制，持續(xù)?不斷地提?高組織工?作效率，?培養(yǎng)員工?工作的計?劃性和責(zé)?任心，及?時查找工?作中的不?足并加以?調(diào)整改善?，從而推?進企業(yè)的?發(fā)展。?2023?行政人員?個人工作?總結(jié)范本?（二）?本人于_?___年?____?月底來到?行政事務(wù)?部辦公室?崗位，過?去的一年?，有感慨?，有喜悅?，有探索?，有突破?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助指導(dǎo)和?同事們的?支持下，?通過不斷?地實踐和?積累，自?身素質(zhì)和?能力得到?了較大提?高，視野?更加開闊?，現(xiàn)將一?年來工作?情況匯報?如下：?一、立足?本職，完?成各項工?作作為?一名行政?主管，我?能夠充分?發(fā)揮承上?啟下、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)絡(luò)內(nèi)外?的樞紐作?用，從信?息調(diào)研、?文件起草?、綜合協(xié)?調(diào)的文秘?工作，到?會議組織?、來賓接?待、印章?管理的行?政工作，?都體現(xiàn)出?行政主管?工作的重?要性。行?政工作無?小事，每?一件細小?的工作都?可能牽一?發(fā)而動全?身，從而?影響到公?司的形象?。自擔(dān)任?行政主管?后，迅速?投入到各?項工作中?，完成了?各類文件?起草、會?議安排、?信息上報?、信訪接?待、參謀?督辦、印?章使用、?檔案存放?以及其他?服務(wù)工作?。特別對?倉庫物品?出入、印?章管理等?工作要求?嚴格按照?制度執(zhí)行?，避免因?責(zé)任心不?強造成公?司經(jīng)濟損?失和產(chǎn)生?負面影響?。1、?注重學(xué)習(xí)?，努力提?升工作能?力堅持?把學(xué)習(xí)擺?在重要位?置，始終?勤奮學(xué)習(xí)?，積極進?取，努力?提高自我?，不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，通過?多看、多?問、多學(xué)?、多練來?不斷的提?高自己的?各項業(yè)務(wù)?技能。利?用空閑時?間學(xué)習(xí)《?____?》、《_?___》?和各種行?業(yè)報刊雜?志，以此?提高自身?素質(zhì)和能?力。2?、立足本?職，完成?各項文書?工作完?成公司年?度總結(jié)、?目標(biāo)完成?情況和下?年度工作?安排的起?草、報送?、印發(fā)工?作。做好?公司日常?公文起草?、處理和?文印工作?，全年收?轉(zhuǎn)、傳遞?、報送各?種請示、?報告__?__份。?校對、印?發(fā)黨委、?行政、工?會、團委?各類文件?共___?_份。向?市建委上?報各種文?字材料_?___份?，做到了?及時、準(zhǔn)?確、規(guī)范?，滿足了?公司正常?的工作需?要，樹立?了公司的?良好形象?。3、?熱情細心?，完成接?聽接待工?作耐心?接聽、解?答用戶來?電，全年?共接聽用?水業(yè)務(wù)咨?詢、反映?問題、投?訴電話_?___余?個，收發(fā)?傳真材料?____?余份，接?聽率__?__%，?尤其去年?年底和今?年___?_月份天?氣寒冷，?大量用戶?出現(xiàn)用水?問題，每?天辦公室?接聽用戶?來電__?__余個?，都能夠?及時、耐?心的為用?戶解答。?接受、處?理。業(yè)務(wù)?招待煙、?酒、會務(wù)?用品均按?公司標(biāo)準(zhǔn)?，嚴格做?好登記、?領(lǐng)用、報?銷工作。?4、積?極主動，?做好城市?綜合整治?工作根?據(jù)上級工?作部署，?制訂了公?司市容環(huán)?境和立體?美化綜合?整治實施?方案，分?別于__?__年_?___月?、___?_月和今?年___?_月集中?開展了綜?合整治活?動?；顒?期間每天?收集整理?活動開展?情況，填?寫綜合整?治日報表?，堅持一?日一報，?節(jié)假日不?間斷，及?時將整治?情況上報?市建委。?5、認?真負責(zé)，?加強行風(fēng)?建設(shè)工作?編寫、制?定了公司?____?年行風(fēng)建?設(shè)實施方?案、公司?行風(fēng)建設(shè)?匯報材料?、___?_年度公?司行風(fēng)建?設(shè)工作總?結(jié)，以及?行風(fēng)建設(shè)?工作的整?改報告。?監(jiān)督、解?決用戶提?出的各種?用水投訴?，滿足用?戶的用水?需求，為?用戶提供?方便快捷?的服務(wù)。?由于工作?扎實，成?績突出，?在今年_?___月?份糾風(fēng)辦?對公司測?評中，獲?得了滿分?。6、?多方聯(lián)系?，做好水?價調(diào)整工?作積極?配合公司?做好水價?調(diào)整相關(guān)?工作，多?次同省內(nèi)?各地__?__聯(lián)系?，了解相?關(guān)信息，?掌握最新?水價動態(tài)?。7、?積極投稿?，多方面?宣傳供水?工作及?時向各類?報刊投稿?，全年個?人在全國?各類供水?報刊網(wǎng)站?上發(fā)表文?章___?_篇，其?中在《_?___》?、《__?__》、?《___?_》等報?紙網(wǎng)站發(fā)?表文章_?___篇?，《__?__》報?發(fā)表稿件?____?篇。8?、加強培?訓(xùn)，提高?員工整體?素質(zhì)加?強本崗位?員工培訓(xùn)?教育，制?訂學(xué)習(xí)計?劃，重點?學(xué)習(xí)本崗?位工作職?責(zé)、業(yè)務(wù)?流程、各?種制度、?專業(yè)知識?等。通過?多種形式?，多種渠?道的培訓(xùn)?活動，提?高了員工?整體素質(zhì)?。9、?參加活動?，樹立公?司良好形?象積極?參加各種?活動，代?表公司參?加了新鄉(xiāng)?市基礎(chǔ)產(chǎn)?業(yè)工會“?華電杯”?職工羽毛?球比賽，?獲得團體?第三名；?參加了公?司慶__?__周年?籃球比賽?，獲得亞?軍；參加?公司迎國?慶書畫攝?影展。積?極響應(yīng)公?司號召，?參與“扶?貧濟困一?日捐”活?動，以微?薄之力向?困難群眾?、職工獻?出一片愛?心。二?、存在不?足及努力?方向1?、自身的?學(xué)習(xí)抓的?還不夠緊?，業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)和?辦公室公?文寫作能?力有待于?進一步提?高。2?、同領(lǐng)導(dǎo)?、部門之?間溝通協(xié)?調(diào)方面還?不夠，還?需進一步?加強交流?。在新?的一年里?，加強專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?通過多看?、多寫進?一步提高?寫作水平?。積極主?動做好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?，利用各?種方式加