2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)

2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)在經(jīng)濟(jì)快速的今天，報(bào)告不再就是少見的東西，報(bào)告中提到的所有信息必須就是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告對于我們的幫助非常小，所以我們必須好好寫出一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就回去了解一下吧。2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)一一、蓋板汪1.修筑基礎(chǔ)：基礎(chǔ)修筑之前仍須先證實(shí)原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水，然后改成渠以免影響老百姓灌溉田地。b如果基礎(chǔ)含水較太太少可以在基坑最高處修筑一個(gè)較深的降水坑，之后在基坑底部兩側(cè)掘出一條小溝可以并使基坑底部其他部分的水流向降水坑中，之后用水泵不間斷的抽水機(jī)保證時(shí)程工作?；有拗^程中，如果基坑內(nèi)有水仍須先排水再修筑。修筑基坑過程中仍須掌控不好高程，以免修筑不恰當(dāng)。其次便道最差保證一次性恰當(dāng)以免不合理產(chǎn)生失效浪費(fèi)顯現(xiàn)出來。排水：a如果渠底水比較多那么修筑基礎(chǔ)之前最差打降水井降水等候基底沒人管時(shí)可以修筑。2.基底整平之后基坑仍須進(jìn)行安全圍欄，并且安裝警告標(biāo)志，以警告路人和過往車輛，避免安全隱患。3.回填片石時(shí)仍須保證片石回填的厚度，等候片石頂上高程恰當(dāng)有誤時(shí)方可回填砂粒墊層，砂粒墊層仍須保證承載力滿足用戶圖紙的建議。4.基礎(chǔ)鋼筋加工和安裝。(1)受力鋼筋間距必須保證與設(shè)計(jì)值的誤差在2cm之內(nèi)。cm之內(nèi)。(3)鋼筋骨架長，寬，高必須保證與設(shè)計(jì)值的偏差跟別在1cm，0.5cm和0.5cm。(4)保護(hù)層厚度必須保證與設(shè)計(jì)值偏差在1cm內(nèi)。5.基礎(chǔ)混凝土鋪設(shè)。砼強(qiáng)度合格后即可拆模，拆模時(shí)特別注意防止模板碰損砼。冬季則仍須生活食療加厚棉篷布全面全面覆蓋，內(nèi)生火爐清掃。(1)模板的掌控：使用前應(yīng)付模板內(nèi)側(cè)進(jìn)行“刨光”處理，即為用砂輪片遮住表面水解層，再使用砂布打磨并使其呈現(xiàn)金屬光澤，之后扁平刷上脫模劑，等候自然風(fēng)干后就可以安裝?；炷龄佋O(shè)后仍須進(jìn)行食療，夏季仍須不間斷的灑水食療，防止混凝土凝固過程中開裂。拆下的模板運(yùn)往選取場地，將模板上的砼殘?jiān)ジ蓛?，人工用砂紙和磨光機(jī)打磨干凈，蓋住金屬本色，隨后校正，德博瓦?？h再用。食療期保持7天。6.墻身混凝土。鋪設(shè)混凝土?xí)r特別注意分層振搗，分層厚度不的多于30cm。(1)模板模板刨光處理。鋪設(shè)回去后特別注意及時(shí)食療，食療期在7天。鋪設(shè)墻身時(shí)特別注意必須比設(shè)計(jì)超打5cm，以后鋪設(shè)臺帽時(shí)有利于套管模板。(2)模板安裝時(shí)候仍須特別注意：模板之間的錯(cuò)臺必須大于2mm、模板的垂直度必須大于1cm，模板之間的空隙，拉桿眼仍須用發(fā)泡膠封住然后用刀片擦拭元顯恭、模板底部的雜物仍須打掃干凈、最后模板刷油不得使用廢機(jī)油以免影響墻身顏色。鋪設(shè)前仍須準(zhǔn)備工作工作串筒筒口同鋪設(shè)面不大于2m，，避免鋪設(shè)砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。7.鋪設(shè)臺帽時(shí)必須特別注意鋼箱梁之間的距離必須略高于設(shè)計(jì)間距以免以后蓋板安裝不出來。8.蓋板安裝回去后仍須特別注意先用鵝卵石填上平板于臺帽之間縫隙之后在用砂漿填充，防止輕而易舉填平砂漿并使板縫比較規(guī)整以后回填臺腰時(shí)拉到似的擠裂墻身。二、圓管汪：施工過程大致與蓋板汪相同，其中特別仍須特別注意的就是：1.基礎(chǔ)沉降縫仍須提前求函數(shù)以免以后按管及時(shí)與沉降縫對應(yīng)不上。3.管節(jié)安裝時(shí)一定必須特別注意及管與管之間的錯(cuò)臺不許大于1cm。2.吊管時(shí)仍須在鋼絲繩于管節(jié)觸碰處填平土工布以免鋼絲繩損壞管節(jié)。三、橋梁工程：1.樁基礎(chǔ)：(1)導(dǎo)管安裝時(shí)仍須檢查密閉性，防止導(dǎo)管漏水?dāng)鄻丁?2)灌裝過程中要深入細(xì)致記錄導(dǎo)管的長度以及混凝土的鋪設(shè)高度(3)忽導(dǎo)管的時(shí)候特別注意防止導(dǎo)管挑下混凝土頂面損毀出現(xiàn)斷樁。2.墩柱施工：模板檢測同上，安裝模板時(shí)一定必須并使墩柱的中心與模板的中心必須對齊，同時(shí)模板的垂直度也必須保證。鋪設(shè)混凝土?xí)r仍須用串筒，筒口同鋪設(shè)面不大于2m。(2)振搗難受的插入方法就是快擺慢忽，以并并使氣泡充份溢出。其次振搗非常關(guān)鍵直接影響混凝土的質(zhì)量(1)分層鋪設(shè)最差就是30～40cm，人力足夠多多，振搗必須在混凝土初凝前順利完成。(3)振搗時(shí)間不容過長，也不容過短，在30秒鐘為宜，規(guī)整的標(biāo)準(zhǔn)就是混凝土表面不再塌陷，無氣泡冒出，表面出現(xiàn)陡峭泛漿現(xiàn)象，如果振搗時(shí)間過短，則有助于氣泡充份冒出，太短，則粗石料塌陷，引起離析。保護(hù)層厚度必須嚴(yán)格控制，仍須用標(biāo)準(zhǔn)的墊塊枕頭不好，不得使用石頭替代。清掃。砼強(qiáng)度合格后即可拆模，拆模時(shí)特別注意防止模板碰損墩身砼，拆模后立即罩上塑料薄膜清掃。食療期保持7天。以上就是我這段時(shí)間的總結(jié)，通過近半年回去的鍛煉身體我對以后的工作更存信心。代萊一年即將到來我會(huì)全身心的資金投入至緊繃忙碌的20xx，并且更苛刻更深入細(xì)致的建議自己，天下個(gè)人的綿薄之力為我們的XX項(xiàng)目做出一份貢獻(xiàn)，深信20xx我會(huì)存更大的成就。2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)二20xx年就要至了尾聲，代萊一年即將來臨。不知不覺，XX項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，脫胎換骨與坎坷相隨，在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，并使我慢慢的脫胎換骨，從一個(gè)對公路工程絲毫無人知曉的純真學(xué)生，脫胎換骨變?yōu)榱艘粋€(gè)可以單一制管理施工的技術(shù)員，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，非常感謝各位同事的積極主動(dòng)協(xié)同。一、工程質(zhì)量管理技術(shù)人員就是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等必須負(fù)起責(zé)任，必須及時(shí)匯報(bào)施工中仍須解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)明確提出解決方案。專門從事技術(shù)工作，還要存擅長自學(xué)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)回去的科學(xué)知識就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須必須存多樣的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就仍須提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。在工作中必須處理不好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。作為一名工程技術(shù)人員，其工作也就是比較艱苦的，既必須做好計(jì)劃，迪阿爾庫時(shí)程工作，確保在時(shí)程工作推行時(shí)，不手忙腳亂，更添東少西，既不影響工期，又必須做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量謝澤生全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)明確提出、阻止，對特定工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)同監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決推斷出的各種問題，及時(shí)不予自查，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量合格。在半年的施工時(shí)間內(nèi)，總計(jì)順利完成蓋板汪2道，圓管汪6道，工程質(zhì)量達(dá)致合格標(biāo)準(zhǔn)，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序較好。二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)施工不僅仍須技術(shù)理論大力支持，還要存多樣的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我，還仍須更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、極容易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己稀奇古怪的，存必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還快速增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，并使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。三、嚴(yán)重不足與改進(jìn)盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己除了許多嚴(yán)重不足。2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)三一.工程概況1.工程邊線及主要技術(shù)指標(biāo)本段就是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標(biāo)段，本段公路座落在內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點(diǎn)座落在敖漢旗四家子鎮(zhèn)內(nèi),起點(diǎn)里程樁號K0+000，終點(diǎn)為碾盤溝,樁號K12+351.7。路線總體邁入呈圓形西至東方向。路線總長12.3517km。本合同段工程采用四級公路標(biāo)準(zhǔn)修建，設(shè)計(jì)行車速度20km/h，路基標(biāo)準(zhǔn)寬度：7.5米;路面標(biāo)準(zhǔn)寬度：4.5米;橋涵寬度：小橋涵與路基同寬，設(shè)計(jì)洪水頻率：小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的舊有橋涵維持原洪水頻率。2.順利完成主要工程數(shù)量⑴.路基工程：路基土石方57567m3。⑵.路面工程：水泥混凝土面層37945.95m2、水泥混凝土面層(過水路面)7568.5m2;(3).防水工程:536延米/1163.09立方米。3.承包工程任務(wù)的依據(jù)：①依據(jù)業(yè)主提供更多更多的招標(biāo)文件，合約和附件(招標(biāo)須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補(bǔ)遺書);②本施工單位資質(zhì)為公路工程三級資質(zhì);③本合同段開工日期為20xx年x月x日，完工日期為20xx年x月x日。二.機(jī)構(gòu)共同共同組成我單位成立了內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程小古力揶揄-秋杖子段公路工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理本合同段項(xiàng)目的施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本合同段推行全面管理。項(xiàng)目部班子由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工共同共同組成，內(nèi)設(shè)六個(gè)職能部門：即為為工程管理部、質(zhì)檢試驗(yàn)部、財(cái)務(wù)供應(yīng)部、后勤服務(wù)部、機(jī)械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部,內(nèi)設(shè)工地試驗(yàn)室、測量班、預(yù)制廠、機(jī)械隊(duì)、全處施工隊(duì)。各部門職能如下：1、工程管理部：負(fù)責(zé)管理的施工技術(shù)管理、施工非設(shè)計(jì)的基本建設(shè)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、成本掌控、施工財(cái)政預(yù)算及財(cái)政預(yù)算。2、質(zhì)檢試驗(yàn)部：負(fù)責(zé)管理施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計(jì)劃的基本建設(shè)、質(zhì)量檢驗(yàn)和掌控，協(xié)同監(jiān)理工程師和試驗(yàn)室做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3、財(cái)務(wù)供應(yīng)部：負(fù)責(zé)管理工程成本管理，進(jìn)行成本核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)管理物資材料的供應(yīng)和管理。4、后勤服務(wù)部：負(fù)責(zé)管理后勤保障工作。5、質(zhì)檢試驗(yàn)部：負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作管理。6、試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)管理工程所有原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn),混合料的協(xié)同比試驗(yàn)，并協(xié)同監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。7、測量班：負(fù)責(zé)管理全線工程測量放樣、質(zhì)檢工作。8、各部施工段：全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負(fù)責(zé)管理本段的施工技術(shù)管理工作。三.工程質(zhì)量情況，工程質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)致情況1.項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、試驗(yàn)室主任、工程管理部長共同共同組成，各施工段分別成立質(zhì)量下架小組，由工段長、測量員、試驗(yàn)員、施工員共同共同組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職捏現(xiàn)場質(zhì)量管理。2.工程質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量環(huán)評優(yōu)良率100%，業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，都超過至100%的優(yōu)良率，尋求創(chuàng)造較好的信譽(yù)。存了明確的質(zhì)量目標(biāo),為提高全員質(zhì)量意識,實(shí)行全面質(zhì)量管理,并使各級人員從思想上真正認(rèn)識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工秉承質(zhì)量第一原則,對所有員工進(jìn)行崗前教育,重點(diǎn)培訓(xùn),上崗上崗.建立嚴(yán)苛的質(zhì)量保證體系,從非上保證質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn).質(zhì)量檢查分后三級管理,即為為項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員.建立苛刻的質(zhì)量保證制度,項(xiàng)目部成立工地實(shí)驗(yàn)室,成立測量隊(duì),施工隊(duì)成立工地試驗(yàn)、測量小組,按專業(yè)調(diào)集專職人員,建立苛刻的質(zhì)量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點(diǎn)掌控:(1)建立動(dòng)工前的技術(shù)交底制度：一項(xiàng)工程動(dòng)工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，擺事實(shí)該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)建議、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能促進(jìn)作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，并使全體人員在全盤明確施工對象的情況下資金投入施工。(2)對工序?qū)嵭锌量痰摹叭龣z”：即為為下架、互檢、更迭檢。上道工序不合理，不許進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。(3)建立苛刻的隱蔽工程檢查護(hù)照制度：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，先由班、隊(duì)質(zhì)檢合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師下架，結(jié)果填入環(huán)評表格，雙方蓋章。(4)建立施工質(zhì)量檢測制度：各分項(xiàng)(分部)工程施工質(zhì)量檢查環(huán)評苛刻按布頒授標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掌控。(5)建立苛刻的原材料、成品、半成品現(xiàn)場環(huán)評制度：對訂貨進(jìn)場的原材料及成品、半成品必須由質(zhì)檢工程師非進(jìn)行環(huán)評，不經(jīng)驗(yàn)繳的材料不許雞粉。(6)建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度：測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量器具，按照規(guī)定定期或不定期進(jìn)行標(biāo)定，贏得合格證書后方能使用。(7)建立苛刻的施工資料管理制度：施工完備資料的積累和存留成立專人負(fù)責(zé)管理，確保資料與施工同步。3.工程質(zhì)量目標(biāo)及合格情況本合同段分項(xiàng)工程優(yōu)良品率100%，單位工程質(zhì)量評定為路基工程95.11分后，路面工程96.59分后，合約段工程質(zhì)量評定95.85分后,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢，都超過至優(yōu)良工程等級。四.施工進(jìn)度掌控1.根據(jù)業(yè)主建議及我公司許諾的工程質(zhì)量及工期，我公司資金投入本合同段的人員、施工機(jī)械設(shè)備，各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度如下：1、施工準(zhǔn)備工作工作：20xx年x月x日—20xx年x月x日;2、路基工程：20xx年x月x日—20xx年x月x日;3、防塵及排水：20xx年x月x日—20xx年x月x日;4、路面墊層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;5、路面：20xx年x月x日—20xx年x月x日;6、水泥混凝土面層：20xx年x月x日—20xx年x月x日;2.施工段劃分及施工隊(duì)伍分配情況全線共設(shè)置4個(gè)施工段，K0+000-K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個(gè)施工隊(duì)全面負(fù)責(zé)管理,防水工程由四個(gè)施工隊(duì)全面負(fù)責(zé)管理。施工中，路基工程與防水工程同時(shí)施工，以保證工期。3.雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作精心安排①雨季施工雨季施工時(shí)，路基施工時(shí)做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的損壞及模板和支架的變形、塌陷，做好水泥等材料的看護(hù)防雨工作。②農(nóng)忙季節(jié)的工作精心安排合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將仍須勞力太太少的項(xiàng)目和工序位列在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙制約的長期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考量提前存足夠多多的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)齊受到影響工序等。五.施工安全與文明施工1.確保安全的主要措施①.建立安全保證體系，項(xiàng)目部和各施工段成立專(后任)職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全工作。②建立建全安全管理制度，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。存勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包存明確的安全指標(biāo)和涵蓋獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。施工總平面布置與現(xiàn)場的地貌融合，重實(shí)效布置合理，不易施工及使用，盡量不占或少占耕地，角蕨廠、混凝土場緊鄰居民區(qū)，增加噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。六.環(huán)境保護(hù)措施及節(jié)約用地為把本工程建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中天下最大限度維護(hù)原來的地貌地型，保持原來的生態(tài)環(huán)境，根據(jù)場地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置擺滿，并隨施工相同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少占用耕地。場地廢料、土石方廢方處理，按設(shè)計(jì)建議在選取地點(diǎn)處理，防止水土流失。施工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和燒毀。保持排水地下通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工廢水、生活污水源，采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時(shí)運(yùn)往選取地點(diǎn)埋，沖洗集料機(jī)具或含有結(jié)晶油污的操作方式方式水，采用過濾器的方法或沉淀池處理，并使生態(tài)環(huán)境損毀增至至最低程度。七.對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的總體評價(jià)1、對建設(shè)單位的總體評價(jià)建設(shè)單位至現(xiàn)場及時(shí)地解決施工場地及施工隊(duì)充分反映的一些實(shí)際問題，及時(shí)解決，并使施工隊(duì)順利按期順利完成施工任務(wù)。2、對設(shè)計(jì)單位的總體評價(jià)設(shè)計(jì)單位及時(shí)至現(xiàn)場對修改進(jìn)行證實(shí)，并使修改未對工程引致影響。3、對監(jiān)理單位的總體評價(jià)監(jiān)理單位按照“苛刻監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，本著愛崗敬業(yè)、公平、公正、誠信、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，死守工作崗位，重實(shí)效隨叫隨到，推斷出問題及時(shí)處理。八.總結(jié)本工程最終能夠順利竣工通車，這就是全體項(xiàng)目部施工人員共同努力的結(jié)果，也就是與業(yè)主和監(jiān)理單位的大力支持密不可分的。通過這項(xiàng)工程施工我們深深體會(huì)至必須又不好又快的順利完成一項(xiàng)施工任務(wù)，必須做好以下幾項(xiàng)工作。各項(xiàng)工程施工必須晚全面落實(shí)、早安排，這就是確保工程施工按期完工的關(guān)鍵。一就是管理機(jī)構(gòu)布局應(yīng)科學(xué)合理，項(xiàng)目班子管理人員必須萃取高效率，施工人員必須素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;二就是必須合理資金投入施工資源，特別必須合理資金投入人員、資金與設(shè)備，確保各項(xiàng)工程施工均衡有序進(jìn)行;三就是在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的同時(shí)，必須全面做好施工質(zhì)量掌控;四就是提前做好施工準(zhǔn)備工作工作工作。五就是必須處理不好各種利益與矛盾，特別就是必須處理不好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，尋求贏得群眾的大力支持，為工程施工創(chuàng)造有利的外部條件。盡管在施工過程中遇到了很多困難，但我們都一一消解了，并且總結(jié)積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，通過此項(xiàng)工程施工，鍛煉身體了施工隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，為今后更好進(jìn)行工程施工打下基礎(chǔ)。2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)四電氣安裝施工總結(jié)電氣安裝工程就是建筑工程中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，隨著社會(huì)建議得不斷提高及建筑智能化的發(fā)展，電氣安裝工程在建筑工程中的重要性將越來越明顯，牽涉到的領(lǐng)域也將更加寬廣，技術(shù)更新也將更快，安裝也將更加繁瑣，必須做好管好此項(xiàng)工作，就建議我們不斷的自學(xué)和積累經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)。下面僅以本人在柳電二期電氣安裝工程中所看見所學(xué)總結(jié)如下：一、與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量技術(shù)、安全監(jiān)督局、其他施工單位及周邊鄰居們協(xié)同協(xié)同安裝進(jìn)場時(shí)，我單位施工項(xiàng)目部以“業(yè)主令人滿意”為質(zhì)量方針，項(xiàng)目部全體人員弘揚(yáng)“業(yè)主就是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期及工程質(zhì)量作為工作核心，為業(yè)主修筑一流的建筑產(chǎn)品。監(jiān)理就是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，項(xiàng)目部對監(jiān)理明確提出的一切質(zhì)量問題及時(shí)自查，對工程質(zhì)量精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。項(xiàng)目部加強(qiáng)與地方質(zhì)量技術(shù)、安全監(jiān)督局、其他施工單位及周邊鄰居們的關(guān)系，贏得他們對本工程的一致同意和大力支持，為本工程的順利進(jìn)行打下了鞏固的基礎(chǔ)。二、文學(xué)創(chuàng)作電氣施工圖及規(guī)范施工圖紙就是現(xiàn)場施工的唯一依據(jù)，對于施工技術(shù)人員，只有熟悉每一份施工圖紙，就可以搞好電氣安裝工程的施工與管理。先電源，后接線；所謂“先電源，后接線”就是不論是交流還是直流電路中，都應(yīng)先打探電源，再看一看接線，因?yàn)槎卧O(shè)備的動(dòng)作都就是由電源驅(qū)動(dòng)的，只要找到電源再沿接線往后看一看，依次分析各設(shè)備的動(dòng)作，直流電路需從正電源沿接線找到正數(shù)電源。安裝接線圖通常由掌控、保護(hù)屏（柜）制造廠家繪制給施工現(xiàn)場安裝用的圖紙，通常涵蓋屏面布置圖、屏背面接線圖及端子排圖等，就是最詳細(xì)最具體內(nèi)容的施工圖。平面圖就是則則表示電氣設(shè)備、裝置與線路平面布置的圖紙，就是電氣安裝的主要依據(jù)。系統(tǒng)圖就是整體整體表現(xiàn)電氣工程的供電方式、電能載運(yùn)、分配控制關(guān)系和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的圖紙。先上后下；這是因?yàn)橥ǔＲ淮谓泳€圖母線在上而負(fù)荷在下。作為施工技術(shù)人員除了必須看懂本專業(yè)的圖紙外，還應(yīng)學(xué)會(huì)看懂土建及其它專業(yè)的施工圖紙，因?yàn)橐粋€(gè)建筑工程不僅僅只有電氣工程，還包括土建、給排水、采暖通風(fēng)等多個(gè)專業(yè)，尤其與土建施工關(guān)系最為密切，他們之間錯(cuò)綜復(fù)雜也有著必然的聯(lián)系，如果只考量本專業(yè)的工作，勢必必須影響別的專業(yè)的施工，而且本專業(yè)的工作也將受到影響。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)特別注意幾點(diǎn)：1、預(yù)埋套管、預(yù)埋件的邊線、標(biāo)高是否合理；2、戶外照明設(shè)備、閉路監(jiān)控?cái)z像頭、公共廣播等，也必須預(yù)埋合適的套管，避免后期剔鑿。先線圈，后觸點(diǎn)；就是先找到繼電器或設(shè)備的線圈，再找到該線圈相對應(yīng)的觸點(diǎn)，因?yàn)橹挥芯€圈通電，其線圈適度的觸點(diǎn)才可以動(dòng)作，由各觸點(diǎn)的通斷引起電路的變化，進(jìn)一步分析電路的整個(gè)動(dòng)作過程。3、動(dòng)力配電、掌控設(shè)計(jì)是否與其他有關(guān)專業(yè)的建議一致。先左后右；因?yàn)閱卧O(shè)備編號通常按由左至右的順序排列。對于前兩種圖紙較為簡單，但由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)圖紙大多不太規(guī)范文學(xué)創(chuàng)作時(shí)應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)說明中的設(shè)計(jì)依據(jù)、工程建議、施工原則、電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)、安裝方法、工程等級、工藝建議及設(shè)計(jì)補(bǔ)齊說明等，特別注意圖例所則則表示的適度設(shè)備，材料表中得出結(jié)論的該工程使用的設(shè)備、材料的規(guī)格、型號及數(shù)量。通常用符號或提著注釋的框概略則則表示系統(tǒng)或分系統(tǒng)的共同共同組成及相互關(guān)系。4、電纜橋架、電氣設(shè)備的邊線、標(biāo)高是否合理及不易安裝，避免與風(fēng)管、水管等“爭吵”。端子排圖通常也就是由進(jìn)到下。先交流，后直流；所謂“先交流，后直流”就是當(dāng)圖中存交流和直流兩部分時(shí)，應(yīng)先看一看交流部分，再看一看直流部分。在施工中常用的圖紙存平面圖、系統(tǒng)圖、原理圖及安裝接線圖等。安裝接線圖就是則則表示電氣設(shè)備、電氣元件和線路的安裝邊線、配線方式、接線方法、配線場所特征等的圖紙。先一次，后二次；所謂“先一次，后二次”就是應(yīng)先看一看一次部分，弄清楚就是什么設(shè)備和工作性質(zhì)，再看一看對一次部分起至至監(jiān)控促進(jìn)作用的二次部分，具體內(nèi)容起至至什么監(jiān)控促進(jìn)作用。6、浴室等特定場所的電氣安全保護(hù)是否符合規(guī)范及環(huán)評的建議等。以上六先六后就是廢話的基本方法，但文學(xué)創(chuàng)作圖紙沒有統(tǒng)一的順序，可以根據(jù)仍須，自己有效率掌控，共存存有側(cè)重點(diǎn)，有時(shí)一張圖百法清多遍?？傊?，在資質(zhì)證書時(shí)必須搞出的細(xì)致工作還很多，仍須一定的施工經(jīng)驗(yàn)，這里不一一列舉。后兩種圖紙相對前兩種圖紙較為繁瑣，分析原理圖能清楚的看出整個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)作順序，可以用來指導(dǎo)電氣設(shè)備和器件的安裝、接線、調(diào)試、使用及維修等。5、騰出套管、洞口是否存合理的平面布置圖，標(biāo)高、尺寸是否標(biāo)注清楚。原理圖就是整體整體表現(xiàn)某一電氣設(shè)備或系統(tǒng)工作原理的圖紙。同時(shí)還應(yīng)深入細(xì)致做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作工作，現(xiàn)在設(shè)計(jì)單位由于項(xiàng)目多、人員流動(dòng)大、各專業(yè)缺乏溝通交流等，各專業(yè)圖紙中“爭吵”，不一致的地方多，這些問題若不及時(shí)明確提出、處理，將影響工程的進(jìn)度、斥資。此兩種圖紙邏輯性強(qiáng)，看一看圖時(shí)應(yīng)按一定的規(guī)律進(jìn)行。二次接線圖中電源在上而功率線圈在下。直流電路正電源在上而負(fù)電源在下。電氣施工技術(shù)人員不僅必須熟悉施工圖紙，還必須熟悉本專業(yè)有關(guān)的國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，它就是工程施工質(zhì)量及工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。還應(yīng)深入細(xì)致掌控各電氣設(shè)備、元件的技術(shù)性能、功能等，此部分內(nèi)容廣為、更新速度快，不經(jīng)過一定的不懈努力，沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累就是很難重實(shí)效的。還應(yīng)了解有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范及有關(guān)主管部門正式宣布正式宣布及非正式的規(guī)定。所以建議我們充份應(yīng)用領(lǐng)域自己的專業(yè)水平，深入細(xì)致的研究電氣技術(shù)，不斷的自學(xué)，更新科學(xué)知識，掌控發(fā)展動(dòng)態(tài)以擴(kuò)展自己，就可以跟上時(shí)代的發(fā)展。三、施工前準(zhǔn)備工作工作作為施工技術(shù)員，大二施工圖紙及熟悉有關(guān)規(guī)范后應(yīng)編寫適合本工程的施工非設(shè)計(jì)，施工非設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常涵蓋：1、工程概況。5、施工準(zhǔn)備工作工作計(jì)劃。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安裝技術(shù)交底并做好交底記錄，技術(shù)交底基本內(nèi)容存：材料建議、主要機(jī)具、作業(yè)條件、操作方式方式工藝、質(zhì)量建議、成品保護(hù)措施等。3、施工進(jìn)度計(jì)劃。由于現(xiàn)場施工人員流動(dòng)性大，有的甚至就是臨時(shí)工，所以技術(shù)交底建議詳細(xì)、具體內(nèi)容并根據(jù)工程的進(jìn)度逐一分項(xiàng)進(jìn)行。11、安全、環(huán)保施工措施。12、降低成本措施。在編寫施工非設(shè)計(jì)前，施工技術(shù)員還應(yīng)付本地全年的天氣情況有所了解，以便更合理的非精心安排施工，保證施工進(jìn)度。9、勞動(dòng)力配備計(jì)劃。8、領(lǐng)導(dǎo)班子技術(shù)力量情況。10、質(zhì)量保證措施。4、施工現(xiàn)場布置。2、施工部署。6、主要施工方法及特定施工方法。對于特種設(shè)備安裝和繁瑣的施工工藝還應(yīng)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書。13、附表、附圖等。7、主要施工機(jī)械和主要設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃。四、施工前期與土建的協(xié)同施工前期電氣施工技術(shù)員的主要工作就是與土建協(xié)同做好騰出預(yù)埋，此項(xiàng)工作至關(guān)重要，比如搞得不好將影響土建的施工質(zhì)量和進(jìn)度，也將嚴(yán)重影響電氣施工的時(shí)程工作，應(yīng)高度重視。土建施工時(shí)，電氣工長應(yīng)根據(jù)土建施工進(jìn)度和流水作業(yè)順序及時(shí)跟蹤并與土建工長聯(lián)系打印圖紙，保證施工時(shí)不遺漏。突遇存管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)復(fù)原。在土建砌墻時(shí)，應(yīng)做好控制器、插座預(yù)埋。在土建墻面抹灰時(shí)，電氣工長應(yīng)協(xié)同土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)扁平平緩，不容許留大資產(chǎn)規(guī)模。土建鋪設(shè)混凝土?xí)r，應(yīng)留人看護(hù)，以免振搗時(shí)損壞配管或移位。當(dāng)電氣器具已安裝回去后，土建修整噴漿或墻面時(shí)，一定必須保護(hù)不好電氣器具，防止器具污染。電氣施工人員應(yīng)提前做好預(yù)埋準(zhǔn)備工作工作，在土建施工恰當(dāng)時(shí)及時(shí)埋入，在現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)配管時(shí)，應(yīng)在底層鋼筋先用回來上層鋼筋未先用前進(jìn)行，施工時(shí)特別注意不要捉住鋼筋。如果墻面工程結(jié)束后再鑿孔打洞，則可以遺留下難于彌補(bǔ)的痕跡。等候噴漿或涂料睫毛夾后進(jìn)行照明設(shè)備器具安裝；安裝時(shí)，電氣施工人員一定必須保護(hù)不好土建成品，防止墻面弄臟太薄。電氣工長應(yīng)在土建搞出地面、墻面抹灰前檢查所有的暗配管是否存堵塞，以便進(jìn)行必要的解決問題工作。五、電氣設(shè)備安裝接線電氣設(shè)備種類多樣，安裝工藝也較繁瑣，下面僅直觀介紹機(jī)械設(shè)備配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜（盤）安裝及接線：1、設(shè)備開箱檢查→設(shè)備載運(yùn)→柜（盤）安裝→柜（盤）母線安裝→柜（盤）二次電路接線→柜（盤）試驗(yàn)調(diào)整→供電運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)評（1）設(shè)備開箱檢查：由安裝單位、供貨單位、業(yè)主三方共同進(jìn)行，并做好檢查記錄。按照設(shè)備目錄、施工圖紙及設(shè)備技術(shù)資料，打印設(shè)備本體及附件、備件的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙建議；附件、備件齊全；產(chǎn)品合格證件、技術(shù)資料、說明書齊全。柜（盤）內(nèi)部檢查：電器裝置及元件、絕緣瓷件齊全、無損傷、裂紋等瑕疵。柜（盤）本體外觀檢查應(yīng)無損傷及變形，油漆完整無損。（2）設(shè)備載運(yùn)由起重機(jī)工作業(yè)，電工協(xié)同。c、汽車運(yùn)輸時(shí)，必須用麻繩將設(shè)備與車身套管訾，駕車必須平衡。設(shè)備運(yùn)輸、吊裝時(shí)特別注意：a、道路必須事先打掃，保證平緩暢通。b、設(shè)備吊點(diǎn)。柜（盤）頂部存吊環(huán)者，吊索應(yīng)穿在吊環(huán)內(nèi)，并并無吊環(huán)者吊素紅腺在四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不得將吊索綁在設(shè)備部件上。根據(jù)設(shè)備重量、距離長短可以采用汽車、汽車吊協(xié)同運(yùn)輸。吊索的繩長應(yīng)一致，以免柜體變形或損壞部件。（3）柜（盤）安裝：A、基礎(chǔ)型鋼安裝：a、陽入直型鋼。將存彎角的型鋼陽入直，然后，按圖紙建議混凝土加工基礎(chǔ)型鋼架，并刷好防銹漆。b、按施工圖紙所標(biāo)邊線，將混凝土不好的基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)埋鐵件上，用水準(zhǔn)儀或水平尺榫直奔、打探正。然后，將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)埋鐵件、墊片用電焊焊牢。榫接過程中，需用墊片的地方最多無法多于三片。最終基礎(chǔ)型鋼頂部宜低于涂元顯恭地面10mm，手車柜按產(chǎn)品技術(shù)建議繼續(xù)執(zhí)行。c、基礎(chǔ)型鋼與地線相連接：基礎(chǔ)型鋼安裝回去后，將室外地線扁鋼分別引入室內(nèi)（與變壓器安裝地線協(xié)同）與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢，沖壓后厝仔莊扁鋼寬度的二倍。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。（4）柜（盤）安裝：a、柜（盤）安裝。打探制動(dòng)功率采用0.5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多無法多于三片。成列柜（盤）各臺準(zhǔn)備就緒后，先打探正兩端的柜，在從柜下至上三分之二高的邊線汗流浹背上小線，逐臺打探正，柜不標(biāo)準(zhǔn)以柜面為依據(jù)。應(yīng)按施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。然后用鍍鋅螺栓或電焊套管，用電焊套管后應(yīng)再次刷漆。b、柜（盤）準(zhǔn)備就緒，打探正、榫接后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼套管。柜體與柜體、柜體與測擋板均用鍍鋅螺絲相連接。c、柜（盤）中?。好颗_柜（盤）單獨(dú)與基礎(chǔ)型鋼相連接。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上尖型鼻子，用6mm2銅線與柜上的中劇端子相連接鞏固。（5）柜（盤）母線安裝。a、母線的相序排序上、下布置時(shí)，從上到下的排序?yàn)椋篈、B、C二者；水平布置時(shí)，由盤后向盤面排序?yàn)锳、B、C二者；相色分別為徐、藍(lán)、紅色。b、硬母線應(yīng)用領(lǐng)域橫貫螺栓相連接，螺栓長度宜蓋住螺母2～3打翻，螺母應(yīng)放到維護(hù)兩端。c、母線接觸面加工后應(yīng)保持清潔，并涂抹電力無機(jī)脂。d、橫貫螺栓相連接的母線兩側(cè)均本該平墊圈，相連兩墊圈間本該3mm以上凈距，螺母側(cè)應(yīng)裝有彈簧墊圈或槍機(jī)螺母。相連接螺栓應(yīng)用領(lǐng)域力矩扳手套管，其套管力矩值應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。多片母線間應(yīng)保持不大于母線厚度的間隙。e、螺栓受力應(yīng)扁平，不應(yīng)并使電器的接線端子受額外的應(yīng)力。f、母線在支柱絕緣子上套管時(shí)應(yīng)符合以下建議：母線在支柱絕緣子上套管時(shí)應(yīng)平緩鞏固，不應(yīng)并使其所大力支持的母線受額外應(yīng)力；當(dāng)母線平置時(shí)，母線大力支持夾板的上部壓板應(yīng)與母線保持1～1.5mm的間隙，當(dāng)母線立置時(shí)，上部壓板應(yīng)與母線保持1.5～2mm的間隙。（6）柜（盤）二次電路接線：a、按原理圖逐臺檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和掌控、操作方式方式電源電壓必須一致。b、按圖鋪設(shè)倚柜之間的掌控電纜連接線。c、控制線校線后，將每根芯線相連接在每個(gè)端子板上。端子板每兩端通常一個(gè)端子打翻一根線，最多無法多于兩根，多股線應(yīng)煮錫，不許渦蛛股。（7）柜（盤）試驗(yàn)調(diào)整：a、高壓試驗(yàn)應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇姴块T許可的試驗(yàn)單位進(jìn)行。試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)范、當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料建議。b、試驗(yàn)內(nèi)容：高壓柜框架、母線、避雷器、高壓瓷瓶、電壓互感器、電流互感器、高壓控制器等。c、調(diào)整內(nèi)容：過流繼電器調(diào)整，時(shí)間繼電器、信號繼電器調(diào)整以及機(jī)械連鎖調(diào)整。d、二次掌控小線調(diào)整及模擬試驗(yàn)e、將所有的接線端子螺絲再緊一次。f、絕緣搖測：用500V搖表在端子板處測試每條電路的電阻，電阻必須大于0.5MΩ。g、二次小線電路比如存晶體管，集成電路、電子元件時(shí)，該部位的檢查不許使用搖表和試鈴測試，使用萬用表測試電路是否撥通。h、撥通臨時(shí)的掌控電源和操作方式方式電源；將柜（盤）內(nèi)的掌控、操作方式方式電源電路熔斷器上端相線拆除，撥打臨時(shí)電源。i、模擬試驗(yàn)：按圖紙建議，分別模擬試驗(yàn)掌控、連鎖、操作方式方式、繼電保護(hù)和信號動(dòng)作，恰當(dāng)有誤，靈敏可靠。j、拆除臨時(shí)電源，將被拆除的電源線即位。（8）供電運(yùn)轉(zhuǎn)：a、供電前的準(zhǔn)備工作工作工作：包好試驗(yàn)合格的驗(yàn)電器、絕緣靴、絕緣手套、臨時(shí)中劇編織銅線、絕緣膠墊、粉沫滅火器等；全盤清掃全部設(shè)備及變配電室、控制室的灰塵。用吸塵器清掃電器、儀表元件，另外，室內(nèi)除供電需用的設(shè)備用具外，其它物品不得擺滿；檢查母線上、設(shè)備上存鋒芒遺留下的工具、金屬材料及其它物件；試運(yùn)營的非工作、明確試運(yùn)營指揮者，操作者和監(jiān)護(hù)人；安裝作業(yè)全部回去、質(zhì)量檢查部廣門檢查全部合格；試驗(yàn)項(xiàng)目全部合格，共存存有試驗(yàn)報(bào)告單；繼電保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠，掌控、連鎖、信號等動(dòng)作準(zhǔn)確無誤。b、供電運(yùn)轉(zhuǎn)：由試運(yùn)部門檢查合格后，將電源送去進(jìn)室內(nèi)，經(jīng)過驗(yàn)電、校相有誤；再分后進(jìn)線柜控制器，檢查PT柜上電壓表三相是否電壓正常；再分后變壓器柜控制器，檢查變壓器是否存電；再分后擾動(dòng)柜進(jìn)線控制器，查詢電壓表三相是否電壓正常。在擾動(dòng)聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)，在控制器的上下兩端（控制器朱俊狀態(tài)）進(jìn)行同二者校核。c、環(huán)評。供電短程運(yùn)轉(zhuǎn)24h，并并無異?，F(xiàn)象、辦理環(huán)評有關(guān)相關(guān)手續(xù)。六、工程質(zhì)量掌控工程質(zhì)量就是幾代人的事，不容許存失利，電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。1、工程材料質(zhì)量掌控制定苛刻材料的訂貨、進(jìn)場、儲藏、發(fā)放制度，統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一環(huán)評。徐把電纜、電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。比如電纜外徑、電阻率不合格、鍍鋅鋼管的壁厚，厚管大于2．5mm，厚管大于1．5mm，鍍鋅層存損壞等，同時(shí)還應(yīng)特別注意輔材質(zhì)量，比如金屬軟管、管接頭等。每次進(jìn)材料都應(yīng)投檔審表，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用做工程。（由于現(xiàn)在施工大部分外包，對雙包的施工隊(duì)還應(yīng)特別掌控，以免平添不必要的失效）在第一次進(jìn)材料時(shí)應(yīng)錄入供貨商評審表，經(jīng)監(jiān)理審查合格后方能訂貨。2、施工隊(duì)伍挑選出施工人員就是工程的建造者，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平直接影響工程的質(zhì)量及公司形象，所以不好的工程質(zhì)量就要用技術(shù)高超，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程磨練的能打硬仗的高素質(zhì)高水平的作業(yè)隊(duì)伍，并調(diào)整不好技工和普工的比例。必須對技工進(jìn)行上崗上崗，但也無法塞人證件，因?yàn)楝F(xiàn)在假發(fā)票存較多，主要還要看一看實(shí)際操作水平。并強(qiáng)化對施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度，對于不合格的施工隊(duì)伍極力退場。3、施工過程中的質(zhì)量掌控（1）施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及環(huán)評規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審查的施工非設(shè)計(jì)進(jìn)行。建議嚴(yán)格執(zhí)行和全面落實(shí)“三檢”制（即為為下架、互檢和更迭檢、專業(yè)檢），不得流于形式，苛刻按照驗(yàn)評劃分推行監(jiān)理旁站。施工中若推斷出圖紙問題應(yīng)及時(shí)明確提出并處理，不容許未經(jīng)同意私自修改設(shè)計(jì)。（2）徐把關(guān)鍵工序第一關(guān)。對關(guān)鍵工序繼續(xù)執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即為為：的定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作方式方式人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即為為：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，并使所有關(guān)鍵工序苛刻處于THF1狀態(tài)。（3）嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。極力不得施工程序翻轉(zhuǎn)，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（4）做好各工序的優(yōu)化組合，建立苛刻的成品保護(hù)制度。對已回來分項(xiàng)、分部工程推行紙盒、堵塞、砌、封等防塵措施，將保護(hù)責(zé)任全面落實(shí)至崗、至人，重實(shí)效小面有人往上，細(xì)部有人管。（5）把不好細(xì)部操作方式方式第一關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對質(zhì)量通病，分析產(chǎn)生的原因，全面落實(shí)細(xì)部操作方式方式建議，苛刻按規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書操作方式方式，不合格部位極力失效，做好質(zhì)量記錄，為下架和獎(jiǎng)罰提供更多更多依據(jù)。七、電氣安裝的安全工作電氣安裝的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)同意了施工的安全難度大，潛在的無法安全因素多，因此，我們除了嚴(yán)格遵守國家頒布的有關(guān)規(guī)范還應(yīng)制定苛刻有效率的安全管理制度，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)力量。電氣安裝過程中應(yīng)特別注意：1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005中的各項(xiàng)規(guī)定。2、使用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否較完整，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是不是漏電保護(hù)，使用時(shí)苛刻按操作規(guī)程作業(yè)。3、電焊機(jī)上要布防雨蓋，內(nèi)設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處必須存防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不少于30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿著塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。4、配電箱、控制器箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在存輕微損壞促進(jìn)作用的煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來液態(tài)物火山爆發(fā)、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場所。5、控制器箱內(nèi)部和頂部應(yīng)印刷防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一挖”制，熔絲不得用其它金屬替代，且控制器箱關(guān)上編號，存專人負(fù)責(zé)管理。6、每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長印發(fā)書面安全技術(shù)交底，班組履行職責(zé)蓋章有關(guān)相關(guān)手續(xù)后方能施工，并且在施工前抒發(fā)給班組每位成員調(diào)試及運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)特別注意：1、建議工作苛刻按程序進(jìn)行，比如所有電纜、導(dǎo)線、電氣設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能供電調(diào)試，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺冒然供電。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試必須按先短程后帶負(fù)荷、先單體后協(xié)同進(jìn)行。并應(yīng)先對調(diào)節(jié)器元件比如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)還要持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定的時(shí)間，檢驗(yàn)電氣及機(jī)械性能的可靠性。3、對已資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和配電室苛刻實(shí)行工作票制度，進(jìn)行電氣操作方式方式必須存兩人以上進(jìn)行，嚴(yán)禁私自和單獨(dú)一人進(jìn)行電氣操作方式方式。八、工程竣工資料1、工程竣工資料的基本內(nèi)容工程竣工資料涵蓋：工程管理性資料；施工、檢驗(yàn)、安裝調(diào)整記錄及護(hù)照；工程質(zhì)量保證性資料；質(zhì)量評定環(huán)評記錄；工程照片五個(gè)部分。其中工程管理性資料和工程照片應(yīng)由施工技術(shù)員提供更多更多（涵蓋動(dòng)工報(bào)告、施工圖紙會(huì)審記錄、施工非設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、安裝技術(shù)交底、施工大事記、竣工報(bào)告、工程照片等）；施工、校驗(yàn)、安裝調(diào)整記錄及護(hù)照應(yīng)由工長提供更多更多（涵蓋更迭檢驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)記錄、隱蔽環(huán)評記錄等）；工程質(zhì)量保證性資料應(yīng)由材料人員提供更多更多（涵蓋材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料、設(shè)備、構(gòu)件合格證等）；質(zhì)量評定環(huán)評記錄應(yīng)由質(zhì)檢員提供更多更多（涵蓋單位工程質(zhì)量驗(yàn)評表、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評表、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評表、質(zhì)量保證資料檢查表、單位工程觀感質(zhì)量評定表等）2、工程竣工資料的基本建議（1）竣工資料的錄入必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，充分反映工程質(zhì)量情況，重實(shí)效內(nèi)容真實(shí)可信、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡精確、蓋章有關(guān)相關(guān)手續(xù)健全、廢除非法定計(jì)量單位。（2）為不易工程資料的長期存留，根據(jù)有關(guān)檔案建議，工程資料用難于褪色的書寫材料書寫、統(tǒng)一為黑色。（3）資料的整理印刷，建議文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，比較大的進(jìn)行三合板，改成材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線印刷整齊，竣工圖卷曲大小為4號圖幅。（4）每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)通常建議5份，由項(xiàng)目收集、基本建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收后，再向建設(shè)單位交予（二份），交予時(shí)，須辦理交予有關(guān)相關(guān)手續(xù)。（5）各資料基本建設(shè)人員必須熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格錄入的質(zhì)量建議，對錄入的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)管理。資料員負(fù)責(zé)管理對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)建議資料責(zé)任部門和人員提供更多更多所有有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)管理核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)管理核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)管理全面核查，表示符合要求后，向甲方明確提出環(huán)評的建議。由于我公司管理體制原因，竣工資料基本上都就是由施工技術(shù)員順利完成的，所以建議竣工資料的收集、基本建設(shè)、整理應(yīng)和施工同步進(jìn)行，以免至了竣工時(shí)補(bǔ)資料?？傊?，必須做好電氣施工技術(shù)員不僅必須存高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心、全面的專業(yè)知識，還須要從增加工程成本啟程，全面熟悉與業(yè)主簽定的合同條款，掌控工程概預(yù)算及斥資掌控方面的有關(guān)內(nèi)容。以上就是本人從電氣施工技術(shù)員角度對柳電二期電氣安裝工程的直觀總結(jié)，局限于水平與篇幅的緣故，只是點(diǎn)到為止，不搞出過多展開，其中不妥之處，僅代表個(gè)人意見，熱烈歡迎科粉。2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)五本工程為化工有限公司20萬噸/年苯加氫項(xiàng)目。我方承包二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及服務(wù)設(shè)施的電氣、照明設(shè)備、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管理管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為單一制基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00，涵蓋壓縮機(jī)房、加熱框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置±0.000m標(biāo)高相等于絕對標(biāo)高3.100m，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為單一制基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層左右，主體高度7.5m-～18m左右。甲醇水解制氫裝置建筑面積為232.05。基礎(chǔ)形式為單一制基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共順利完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備共同共同組成，其中靜設(shè)備涵蓋7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器;喊叫設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機(jī)共同共同組成。3、工藝管道：甲醇水解制氫裝置工藝管線總計(jì)84條，總公里數(shù)約為0.5公里，總計(jì)17多種介質(zhì)，設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道順利完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，總計(jì)35多種介質(zhì)，設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-～8.2MPa。4、電氣：本工程電氣主要涵蓋高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明設(shè)備系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。順利完成中劇銅包鋼20xx余米，電纜鋪設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，關(guān)鍵參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作方式方式，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場主要順利完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。中標(biāo)文件、施工合約、施工許可證、施工圖紙齊全?；び邢薰?0萬噸/年細(xì)苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)交為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立化工有限公司20萬噸/年細(xì)苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由繼續(xù)執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及掌控工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)路”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段非施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和暫停點(diǎn)的下架、互檢，以達(dá)致工程各階段的質(zhì)量始終處于均衡THF1狀態(tài)。由監(jiān)督系則分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和基本建設(shè)質(zhì)量計(jì)劃，全面落實(shí)至各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以推行和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)管理質(zhì)量監(jiān)督管理。在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所分?jǐn)偟墓ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行發(fā)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和暫停點(diǎn)的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于均衡THF1狀態(tài)，以同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自動(dòng)工至竣工交驗(yàn)前，通過施工準(zhǔn)備工作工作和過程控制所順利完成的成品，由繼續(xù)執(zhí)行線主管經(jīng)理非各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工非設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的建議制定明確有效率的保護(hù)方法和手段，并全面落實(shí)至各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工回去后，項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工有關(guān)相關(guān)手續(xù)。我們對項(xiàng)目總體進(jìn)度的掌控主要遵守兩個(gè)基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足用戶設(shè)備安裝的進(jìn)度建議，不影響安裝，為安裝工程騰出充足的工作時(shí)間。二、安裝工程滿足用戶業(yè)主要的機(jī)械竣工工期建議，保證裝置的順利投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿足用戶合同規(guī)定的對總工期的建議。工程計(jì)劃在20xx年9月30日前順利完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的建議施工，并在20xx年9月30日順利完成所有工作內(nèi)容。1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周討論會(huì)檢查全面落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度證實(shí)。在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用長直圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以推斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并明確提出促發(fā)措施建議施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。2、工程進(jìn)度的協(xié)同：在每周討論會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，證實(shí)薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)同協(xié)同問題，部署加班加點(diǎn)措施。3、非措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目水解、進(jìn)度協(xié)同;技術(shù)措施上重實(shí)效應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)提高工效和掌控不好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度存保證，總工期進(jìn)度就可以存保證。1、順利完成合約簽訂合同內(nèi)容在整個(gè)施工過程中我公司深入細(xì)致履行職責(zé)了合約中簽訂的各項(xiàng)條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，苛刻按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更非施工。2、克服困難土建施工高峰期正值本地區(qū)最熱時(shí)期，且較常年氣溫相對較低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都就是緊迫的考驗(yàn);設(shè)備發(fā)貨時(shí)間參差不齊，且拖延時(shí)間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最輕的時(shí)期，且遭遇沙塵暴等嚴(yán)苛天氣;工藝管道圖紙恰當(dāng)較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工延后較長時(shí)間，引致工藝管道工期緊，并使原本緊繃的工期雪上加霜;電氣設(shè)計(jì)圖紙不恰當(dāng)，并使現(xiàn)場施工無圖可依?？v使存以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享資源的經(jīng)營理念，苛刻工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用一流質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時(shí)的順利完成了合約內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。3、工程質(zhì)量質(zhì)保內(nèi)容本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將苛刻按照施工合約和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行家訪和質(zhì)保，為建設(shè)單位提供更多更多優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)?？傊覀儫崆闅g迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查環(huán)評，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處明確提出寶貴意見，我們將深入細(xì)致匯報(bào)各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)六本項(xiàng)目總共存五個(gè)單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為剪力墻結(jié)構(gòu)，一棟酒店工程為框架結(jié)構(gòu)。本工程于20xx年10月進(jìn)場，計(jì)劃于20xx年3月竣工驗(yàn)收并交付使用。合約斥資1.3億元(涵蓋結(jié)構(gòu)、翻修、通風(fēng)、消防、智能等)。一年回去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們大力支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真貫徹企業(yè)精神，牢記司訓(xùn)，秉承質(zhì)量方針，在各級領(lǐng)導(dǎo)的非、協(xié)同和指導(dǎo)下，積極開展各項(xiàng)工作，精心組織，嚴(yán)苛施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，贏得了一定的成績，截止至xx年底共順利完成總工程量9000萬元。一年回去，我項(xiàng)目部苛刻按照公司的部署，深入細(xì)致抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)順利完成的工程質(zhì)量僅約至合格建議。(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作1、完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們于20xx年設(shè)立了揚(yáng)中市府都花費(fèi)苑項(xiàng)目部，并在20xx調(diào)整項(xiàng)目班子，積極主動(dòng)完善各項(xiàng)，落實(shí)工作職責(zé)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，非精兵強(qiáng)將全力以赴資金投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。2、深入細(xì)致制定。為了并使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的建議，深入細(xì)致制定不好日、周、月工作計(jì)劃，并舉辦項(xiàng)目部專業(yè)會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理親自對工作進(jìn)行部署，將工作任務(wù)通過施工管理人員全面落實(shí)至班組，落實(shí)到人，一級捏一級，層層抓落實(shí)。3、搞好工作追蹤管理工作。每日晨會(huì)布置回來工作之后，項(xiàng)目部都全面落實(shí)專人對工作的全面落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好有關(guān)記錄，使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。資料管理人員經(jīng)常深入細(xì)致施工現(xiàn)場，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好有關(guān)記錄，力求所搞出的資料與工程實(shí)際相吻合。施工過程中，我項(xiàng)目部精心安排專職人員，深入細(xì)致做好工程技術(shù)資料收集、整理和檔案管理工作。(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理就是做好工程各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，在施工中，我們苛刻按照公司管理制度，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，非現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，積極開展流水施工作業(yè)。現(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：1、抓好工程質(zhì)量掌控管理工作。1)建立建全質(zhì)量體系從動(dòng)工以來，我部始終秉承質(zhì)量第一的原則，徐把質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部建立了項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，明確了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師至各級管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作方式方式人員的，明確了各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，制定了具體內(nèi)容的質(zhì)量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗(yàn)者。①、對于重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工非設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案苛刻按程序按程序，均通過監(jiān)理工程師審查，并在施工過程中，苛刻按施工方案繼續(xù)執(zhí)行。②、對于每次進(jìn)場的各種材料，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場取樣下架制度，并建立了試驗(yàn)臺帳。③、在施工現(xiàn)場管理中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。④、對于監(jiān)理指令中明確提出的問題及時(shí)予以自查并經(jīng)監(jiān)理工程師下架環(huán)評合格同意后才進(jìn)行下道工序的施工。⑤、建立了三級下架體系，從項(xiàng)目部至勞務(wù)公司，再至班組，分級檢驗(yàn)。2)抓好機(jī)械的管理工作。施工機(jī)械的好壞直接影響至工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵方面。挑選出性能高超、滿足用戶施工市場需求的機(jī)械設(shè)備，最大限度提高機(jī)械利用率。為了保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，推斷出問題，及時(shí)解決，并做好有關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。3)積極開展專項(xiàng)環(huán)境治理工作工程動(dòng)工后，項(xiàng)目部基本建設(shè)了工程質(zhì)量專項(xiàng)環(huán)境治理方案，并成立了專項(xiàng)環(huán)境治理小組，對小組成員的職能分工進(jìn)行了明確劃分，確保每一項(xiàng)環(huán)境治理工作處于THF1狀態(tài)。為提高環(huán)境治理工作質(zhì)量，各樓號在施工過程中，非班組之間相互參觀自學(xué)，加強(qiáng)勞務(wù)工人的質(zhì)量意識。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，基本建設(shè)了專項(xiàng)環(huán)境治理計(jì)劃以及環(huán)境治理任務(wù)。根據(jù)司字[]56號文件，增加了“騰出預(yù)埋、填充墻砌體及屋面細(xì)部”三個(gè)方面的專項(xiàng)環(huán)境治理工作，項(xiàng)目部積極主動(dòng)制定適度方案，并積極開展環(huán)境治理活動(dòng)工作。2、深入細(xì)致抓好安全文明施工管理工作。在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的無法安全犯罪行為、物的無法安全狀態(tài)和環(huán)境的無法安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：一就是成立安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相同崗位上安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各司其責(zé)，層層把不好安全第一關(guān)。二就是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡步入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方蓋章廣泛普遍認(rèn)可，先教育后上崗，本年度受教育職工少于267人次。并使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的無法安全因素和預(yù)防措施，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上砌成一道安全防線。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對相同崗位、相同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。三就是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《落地式腳手架專項(xiàng)施工方案》、《外挑式腳手架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案》、《酒店28m大跨度矮小模板專項(xiàng)施工方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)救援預(yù)案》等10多個(gè)安全方案，特別就是《酒店28m大跨度矮小模板專項(xiàng)施工方案》經(jīng)過專家論證，一次性通過并收到贊譽(yù)，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四就是抓好特種作業(yè)人員管理工作。在施工中嚴(yán)禁母舒氏作業(yè)或者酒后作業(yè)。凡步入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，身體健康條件必須滿足用戶施工作業(yè)環(huán)境建議，并全部建議執(zhí)證上崗。五就是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。在醒目的地方花草適度的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防塵措施極力重實(shí)效與主體工程同步進(jìn)行。我們苛刻按照安全文明施工有關(guān)建議，秉承定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別就是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。3、深入細(xì)致抓好合約管理工作。根據(jù)公司合約管理制度，所有勞務(wù)供方均采用三費(fèi)招標(biāo)，以保證最優(yōu)的價(jià)格、最差的質(zhì)量、最差的施工隊(duì)伍進(jìn)場，合約簽定前必須經(jīng)過項(xiàng)目部和公司領(lǐng)導(dǎo)評審后證實(shí)，所有的招標(biāo)文件及合同文本均建立臺賬檔案，財(cái)務(wù)部重實(shí)效了并并無合約均不予繳付和繳交。項(xiàng)目部重實(shí)效誠信待人、弘揚(yáng)信譽(yù)，動(dòng)工建設(shè)以來與各勞務(wù)供方、各協(xié)作單位及供貨單位并并無一例糾紛發(fā)生，達(dá)致了人與自然發(fā)展、錦利協(xié)作，精誠合作、同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)共贏。4、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的掌控。在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期建議，深入細(xì)致基本建設(shè)不好進(jìn)度掌控計(jì)劃，在推行中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對照，找出存偏差及原因。融合工程實(shí)際，及時(shí)對計(jì)劃調(diào)整完善，共存存有針對性地推行經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、非措施、合約措施等，做好促發(fā)對癥下藥工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)存計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。在圖紙不及時(shí)、修改數(shù)量大、材料供應(yīng)不及時(shí)的情況下積極主動(dòng)非人力、物力、財(cái)力，調(diào)整施工工序保證按照舊有的工期計(jì)劃進(jìn)行非施工。(三)贏得的成績以及嚴(yán)重不足和改進(jìn)措施本年度我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中代價(jià)了自己的不懈努力，也贏得了一定成績：1六月份為安全生產(chǎn)月，拒絕接受了揚(yáng)中市綜合大檢查，贏得了一致贊譽(yù);2八月份迎接了鎮(zhèn)江市安全文明施工大檢查;3九月份順利完成了1#、2#樓的主體環(huán)評，贏得了業(yè)主和揚(yáng)中市質(zhì)檢站的贊譽(yù);4十月份通過了鎮(zhèn)江市文明工地環(huán)評;5十月份通過了鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。但是，除了以下仍須改進(jìn)和正視的問題。我們思索總結(jié)幾點(diǎn)原因：1對工程總體計(jì)劃把握住不值周，對計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)中可能將將出現(xiàn)的問題不值敏感性和前瞻性，個(gè)別掌控節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。3缺少揚(yáng)中市本地的施工經(jīng)驗(yàn)。2管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足用戶施工管理的實(shí)際仍須。1、項(xiàng)目管理水平有待提高1)質(zhì)量掌控方法手段仍須改進(jìn)質(zhì)量就是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量掌控還存許多嚴(yán)重不足，質(zhì)量掌控的管理思路不精確，質(zhì)量掌控重點(diǎn)不著重;質(zhì)量掌控的手段單一，沒有形成全過程的把往上體系;沒能充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)公司的積極性，各質(zhì)量掌控主體的促進(jìn)作用沒有全部發(fā)揮出來2)進(jìn)度掌控仍須提前謀劃13年的進(jìn)度掌控管理不是較好，主要突顯在進(jìn)度掌控計(jì)劃的制定存很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行過程中掌控不苛刻，對于存的問題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃崩潰，進(jìn)度計(jì)劃沒有重實(shí)效動(dòng)態(tài)控制與盡早調(diào)整。3)成本掌控過程監(jiān)督不規(guī)范過程控制著重比較，特別就是過程中的現(xiàn)場護(hù)照問題處理不及時(shí)，給成本掌控工作平添很多麻煩。4)協(xié)同管理能力應(yīng)加強(qiáng)管理協(xié)同能力對項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響非常小，目前我們項(xiàng)目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通交流能力還仍須進(jìn)一步提高，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面仍須加強(qiáng)。2、項(xiàng)目部管理職能應(yīng)加強(qiáng)1)制度建設(shè)及規(guī)范化管理大力大力推進(jìn)水平不高，加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作，對公司制度的了解和繼續(xù)執(zhí)行程度距離公司的建議除了一定差距。2)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度仍須提高，在施工過程中，管理人員的檢查力度比較，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致在質(zhì)量掌控、進(jìn)度掌控、資料管理方面遺留了很多問題。這仍須項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)七我專門從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年去在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的順利完成了適度的監(jiān)理工作任務(wù)，贏得了業(yè)主和承包商的聲稱與贊譽(yù)。一、做好監(jiān)理工作初至工地，人地生疏，而本人遭遇著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域極廣，監(jiān)理工作人員太太少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，正視困難本人并未后撤，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)相符業(yè)主和承包商與他們溝通交流，協(xié)同各種關(guān)系，以便盡快地積極開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的步入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人建議施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，重實(shí)效動(dòng)工存報(bào)告，施工存措施，技術(shù)存交底，定位存復(fù)查，材料、設(shè)備存試驗(yàn)，隱蔽工程存記錄，質(zhì)量存質(zhì)檢、專檢，交工存資料。二、工程質(zhì)量掌控方面在工程質(zhì)量掌控方面，推行主動(dòng)掌控與被動(dòng)掌控融合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)登記注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的協(xié)同比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審查承包人提交的施工非設(shè)計(jì)，并針對其不足之處明確提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前掌控，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。加強(qiáng)事中掌控，在監(jiān)理__二建施工隊(duì)的施工過程中，推斷出該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚存質(zhì)量問題，雖然承包商存實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚推行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，堅(jiān)信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足用戶設(shè)計(jì)建議后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在鋪設(shè)砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)印發(fā)監(jiān)理通告并建議施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位搞出修整處理，并達(dá)致設(shè)計(jì)、規(guī)范建議的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、電纜陳彥伯鋪設(shè)施工在監(jiān)理工作中，建議施工單位在電纜陳彥伯鋪設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)建議、施工環(huán)評規(guī)范，按質(zhì)、按量鋪設(shè)施工，施工后對覆土建議分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，建議施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量排序的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已回來工程的工程量進(jìn)行審查、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄就是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人存完善而充份的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供更多更多可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極主動(dòng)協(xié)同各單位間的關(guān)系，并使它們相互配合，相互支持，搞好全線貫通，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。2022年施工總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容優(yōu)質(zhì)八一、工程概況宜城雷河大橋座落在宜城市境內(nèi)老250省道(宜城至東茍公路)上，跨蠻河。該橋于1969年投入使用通車，至今已運(yùn)營40年，由于原橋修建年代已短，病害輕微，已被當(dāng)?shù)夭鸪?，但?dāng)?shù)乜紤]到便捷老雷河兩岸群眾生活往來和農(nóng)業(yè)耕作，擬將對雷河橋拆除后在原址上新建。橋幅共同共同組成為-4.5m(行車道)+2__0.5m(防撞護(hù)欄)。主要工程內(nèi)容：樁基416m3;墩身114.2m3;樁頂上橫系梁23.8m3;蓋梁及擋塊104.1m3;20m空心板708.4m3;橋面鋪設(shè)163m3;不斷擴(kuò)大基礎(chǔ)48.8m3;搭板19.4m3。嶄新建橋采用14-20m預(yù)應(yīng)力砼空心板，下部結(jié)構(gòu)橋墩采用雙柱式橋墩，重力式U型臺和樁柱式橋臺，橋梁全長287.08m。工程施工至至?xí)r間20__年6月至20__年7月。兩側(cè)橋臺采用漿磚片石錐坡防塵。橋梁的中心樁號K0+316.75，工程起點(diǎn)樁號K0+173.71，終點(diǎn)樁號K0+460.79。二、機(jī)構(gòu)共同共同組成(一)主要人員為了保證質(zhì)量、安全、工期，同時(shí)不易內(nèi)外協(xié)同。施工單位將出動(dòng)存多樣經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員4名、質(zhì)檢員1名、測量員1名、試驗(yàn)員1名等專業(yè)人員參與本工程的施工，出動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員參與本工程的管理。(二)設(shè)備資金投入情況：該工程施工仍須大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。(或設(shè)備、車輛)很慢而嚴(yán)重影響施工，引致非常小浪費(fèi)。其中仍須維修、租賃和購臵的，應(yīng)按計(jì)劃全面落實(shí)，并必須適當(dāng)存?zhèn)浞?，以保證施工的仍須。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作工作工作不充份或計(jì)劃不全面落實(shí)所致。因此，我公司中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地非進(jìn)場。我項(xiàng)目部成立了工地試驗(yàn)室，水準(zhǔn)儀1臺，全站儀1臺、圓孔鑊1套、砼試模6組、砂漿試模2組。施工設(shè)備，裝載機(jī)1臺、角蕨機(jī)2臺、發(fā)電機(jī)2臺、吊車1臺、沖擊東站2臺、電焊機(jī)4臺、彎曲機(jī)1臺、切斷機(jī)1臺。(三)管理機(jī)構(gòu)成立臵項(xiàng)目部主要人員：1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：______2、施工負(fù)責(zé)人：______3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：______4、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：______5、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人：______6、安全負(fù)責(zé)人：______7、材料負(fù)責(zé)人：______8、后勤負(fù)責(zé)人：______三、質(zhì)量管理情況(一)質(zhì)量控制措施在施工過程中苛刻按照設(shè)計(jì)建議、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制每道工序。在施工過程中，每道工序動(dòng)工前，經(jīng)常非人員對進(jìn)行下架。在施工中尊重、順從業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)。非施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底，就是全部工程建設(shè)人員重實(shí)效心中有數(shù)。及規(guī)章制度，責(zé)任分野。對步入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行苛刻檢測，特別就是對大宗材料技術(shù)指標(biāo)更是嚴(yán)加掌控。推行工程項(xiàng)目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))進(jìn)度(任務(wù))順利完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。秉承不好中攻堅(jiān)克難，不好中求省，苛刻按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)建議非、指導(dǎo)施工。(二)施工中工程質(zhì)量下架情況及工程質(zhì)量問題的處理情況合約段工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定罰球：95.5。單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定罰球：95.5。分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定罰球：第1聯(lián)基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)96.3，第2聯(lián)基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)94.9，第3聯(lián)基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)96，第1聯(lián)上部結(jié)構(gòu)混凝土及安裝95.5，第2聯(lián)上部結(jié)構(gòu)混凝土及安裝94.9，第3聯(lián)上部結(jié)構(gòu)混凝土及安裝94.8，總體橋面及附屬95.3。在施工過程中收到監(jiān)理指令，項(xiàng)目部均按建議處理，并將處理情況及時(shí)回復(fù)監(jiān)理，并懇求監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)查環(huán)評，對重復(fù)出現(xiàn)同性質(zhì)的問題，項(xiàng)目部進(jìn)行深入細(xì)致分析，采取措施，防止問題的在次出現(xiàn)，對于下架推斷出的問題，項(xiàng)目部及時(shí)的阻止，進(jìn)行技術(shù)處理或從嶄新施工，已超過至規(guī)范建議，下架合格后采提出申請環(huán)評。在監(jiān)理東站和交通局的指導(dǎo)和督促檢查下，本標(biāo)段遺留工程質(zhì)量問題已贏得全部自查處理。(三)對完工質(zhì)量的評價(jià)宜城雷河大橋動(dòng)工至完工，整各過程質(zhì)量處于THF1狀態(tài)。全橋平順、縱線型順適，符合設(shè)計(jì)建議。混凝土、砂漿、石料等強(qiáng)度滿足用戶設(shè)計(jì)建議;勾縫順直，外形美觀;排水系統(tǒng)完善、暢通;路面平緩、扁平、強(qiáng)度等各項(xiàng)技術(shù)命令均符合設(shè)計(jì)建議;本合同段工程質(zhì)量綜合評分95.5，為合格工程。四、施工進(jìn)度掌控1、加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理，著重施工計(jì)劃，秉承計(jì)劃貫徹執(zhí)行。層層落實(shí)、層層制定、責(zé)任恰當(dāng)。2、經(jīng)常檢查計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實(shí)情況。合理安排各階段、各種工序、各工種的施工。3、對分項(xiàng)、分部工程基本建設(shè)每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌控實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)致的形象進(jìn)度，看一看實(shí)際順利完成與計(jì)劃順利完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)對策，同時(shí)建立工程管理曲線。4、根據(jù)施工非設(shè)計(jì)證實(shí)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工非上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，推行動(dòng)態(tài)管理，盡早調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確相同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效率對策。關(guān)鍵線路分后層次，關(guān)鍵工序和易關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)和易關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路和易總工期。五、施工安全與文明施工情況(一)施工安全情況1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)銜的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全安全檢查制度，存目的、存計(jì)劃、存自查、存處理、存總結(jié)地進(jìn)行檢查。成立專職安全員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針。2、定期檢查和不定期檢查融合。項(xiàng)目總工程師帶領(lǐng)安全員每旬非一次安全檢查。定期檢查與不定期抽查融合的安全檢查制度，墨安全隱患、墨事故苗頭，消除不安全因素。項(xiàng)目經(jīng)理每月非一次安全檢查，舉辦一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析可以。定期檢查：施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，明確提出保持或改進(jìn)措施，全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。不定期檢查：根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，分階段、分項(xiàng)精心安排不定期檢查，涵蓋施工準(zhǔn)備工作工作工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員日常檢查等。3、秉承自查居多、互查配以、邊查邊改成的原則，主要墨思想、墨制度、墨紀(jì)律、墨領(lǐng)導(dǎo)、墨隱患、墨事故處理。情況，重點(diǎn)檢查防觸電、防范高空墜落、防范機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的全面落實(shí)。4、對嶄新工人入場進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗上崗。內(nèi)容涵蓋：安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)科學(xué)知識宣傳教育;盡早安全教育。把經(jīng)常性的安全教育橫貫于生產(chǎn)管理工作的全過程，并根據(jù)拒絕接受教育對象的相同特點(diǎn)，推行多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。(二)文明施工情況：1、設(shè)立混凝土集中拌和站，運(yùn)輸車輛用雨布遮蓋，避免混凝土的隨意堆滿。2、防止砂石料運(yùn)輸中的污染。在砂石料運(yùn)輸車輛斗部周邊加焊鋼板，避免砂石料運(yùn)輸中灑落。3、施工中丟棄的極容易漂浮(比如水泥袋、外包裝塑料薄模、外包裝紙箱等)物品，及時(shí)收集打掃，防止隨風(fēng)飄揚(yáng)。4、定期對施工人員進(jìn)行安全文明講話，建議言行舉止必須文明，上班無法穿拖鞋，無法打架斗毆。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施(一)環(huán)境保護(hù)措施1、設(shè)立混凝土混凝土集中拌和站，運(yùn)輸車輛用雨布遮蓋，避免混凝土的隨意堆滿。2、防止砂石料運(yùn)輸中的污染。在砂石料運(yùn)輸車輛斗部周邊加焊鋼板，避免砂石料運(yùn)輸中灑落，防止引致道路與農(nóng)田污染。3、施工中苛刻加強(qiáng)對環(huán)境有害物質(zhì)使用的管理，嚴(yán)防任何有害物質(zhì)(比如燃料、油料、水泥、化學(xué)品、污水、廢料和垃圾以及土方等)污染水源、河流、水庫、土地。機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，防止漏油引致污染。4、施工中丟棄的極容易漂浮(比如水泥袋、外包裝塑料薄模、外包裝紙箱等)物品，及時(shí)收集打掃，防止隨風(fēng)飄揚(yáng)，并使自然環(huán)境不受侵害。施工營地和施工場地的生活垃圾集中擺滿，定時(shí)消毒處臵。5、對易揮發(fā)物品(比如汽油等)的置放位臵必須安全可靠、密封，使用時(shí)盡量縮短溶器關(guān)上時(shí)間。并確保儲、運(yùn)不熔化、不外泄。(二)節(jié)約用地措施(1)施工過程中，不得侵占非施工用地。(2)設(shè)營、材料擺滿、便道、機(jī)械車輛置放等場地成立臵合理。(3)保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，對永久工程施工區(qū)和臨時(shí)工程施工區(qū)，地表除去必須特別注意，天下最輕可能將將保護(hù)打掃區(qū)域范圍外的天然植被。因修建臨時(shí)工程損壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)正常。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用領(lǐng)域情況崇尚技術(shù)創(chuàng)新，積極主動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備、新工藝，力求達(dá)致施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，就是同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提高的保證，也就是我們不懈努力的方向。八、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)我宜城雷河大橋新建工程在施工過程中，贏得了宜城市交通局的高度重視和關(guān)懷，同時(shí)贏得了監(jiān)理人員積極主動(dòng)、熱情周到的監(jiān)理服務(wù)，以及設(shè)計(jì)院和當(dāng)?shù)氐拇罅χС?，并使工程施工能夠順利施工，并保質(zhì)、保量、按期順利完成全部任務(wù)