裝配生產部管理制度一

#2020年4月19日生產完成后，及時入庫并督促各部門進行相應的系統(tǒng)確認。積極配合各部門的工作需求2.工作紀律遵守作業(yè)時間，上下班不準遲到、早退、曠工。遲到早退一次罰款10元，連續(xù)三次或一月內累計四次按曠工一天處理；曠工一天扣除兩日工資，連續(xù)三次或三月內累計四次曠工者辭退。上班應著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。違者罰款10元。嚴禁穿拖鞋著背心、短褲上班。違者一律不準上班，更換好服裝后方可上班。工作時間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等。違者罰款10元。車間范圍內，嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物。違者罰款10元。工作時間嚴禁看書、玩手機等與工作無關的事；違者罰款10元。嚴禁在車間內吵鬧、打架斗毆；違者罰款10元，打架斗毆者一律辭退。嚴禁在車間及衛(wèi)生間吸煙，違者罰款100元，累計三次辭退;在上班時間只允許在規(guī)定時間內到工廠吸煙室吸煙,違反者罰款10元.嚴格服從主管工作調動安排，有異議遵從“先服從，后申訴”之原則；如有違反視情況給予相關處理。嚴格按照作業(yè)指導書及工藝要求進行操作，嚴禁私自更改作業(yè)程序及內容；違者視情況給予相關處理。愛護車間財產，節(jié)約生產物料，產線產生的報廢物料放入指定紙箱中，不可隨意處理，愛惜生產工具、設備；違者視情況給予相關處理，并按物品價格予以賠償。裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內（紅色），不能夠亂扔，下班后統(tǒng)一收回。違者罰款10元。車間人員不得將公司、她人的財物、產品、零部件占為己有，違者按偷盜處理，當事人開除，并移交法辦。管理人員應提前10分鐘上班，調配好物料、工具并安排當日生產任務。管理人員應以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度；嚴格遵守公司的其它各項管理制度。3.請假流程請假必須以書面形式提前申請，經組長同意并簽字后由車間生產主管簽批，請假兩天以上必須由生產副理/副總經理簽字方可生效，否則按曠工處理,請假七天以上者必須由總經理簽字方可生效，否則按曠工處理,組級以上車間管理人員請假必須簽核到副總經理,4.5S管理嚴格按照5S管理要求執(zhí)行，保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序。現(xiàn)場整理：把要與不要的人、事、物分開。對于生產現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產現(xiàn)場清除掉。對于長期不使用的物品打包封存?，F(xiàn)場整頓有物必有位：生產現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；工件定置：根據(jù)生產流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位，不可在車間隨意擺放。工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。各項產品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等，都必須妥善安排，避免停工待料現(xiàn)場清掃與清潔：車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地