項(xiàng)目管理PMP基礎(chǔ)知識(shí)課件

中目電信世界觸手可及項(xiàng)目管理PM基礎(chǔ)知識(shí)009年7月全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心PMBOK內(nèi)容中圍電信項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目綜合管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目管理知識(shí)體系■項(xiàng)目人力資源管理旨南(PMBOK.第3版項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心PM課程目標(biāo)中圍電信全面掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系熟悉現(xiàn)代項(xiàng)目管理的框架和理念掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù)掌握項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)方法增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的興趣全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程中圍電信1900年代早期,HenryGantt發(fā)明甘特圖1950年代,PERT、CPM、ADM、PDM1950年代,單點(diǎn)責(zé)任概念1960,NASA開(kāi)發(fā)出矩陣型組織結(jié)構(gòu)1963,美國(guó)空軍和北極星導(dǎo)彈項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理技術(shù)1964,NASA提出配置管理1969,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)成立1984,第一屆PMP考試在美國(guó)舉行2000,第一屆PP考試在中國(guó)舉行全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)-中圍電信成立于1969,Philadelphia,PennsylvaniaUSA目前已建立PMP與CAPM(助理項(xiàng)目管理師)兩個(gè)認(rèn)證考試全球所有考試中第一個(gè)獲得IS09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證(2019)國(guó)際權(quán)威性:PMP在全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到認(rèn)可PMP已超過(guò)19.8萬(wàn)人,160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并以每年30%的速度增長(zhǎng)全球有20萬(wàn)人從事項(xiàng)目管理工作PMP的考試以16種語(yǔ)言進(jìn)行(英、德、法、日、韓、西班牙、葡萄牙、中等)PMI在全球120個(gè)國(guó)家或地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并組織考試發(fā)行了PMB0K,項(xiàng)目管理的圣經(jīng)PMP繼MBA、MPA后的三大金字招牌之項(xiàng)目管理知識(shí)與技能已經(jīng)成為個(gè)人發(fā)展的必備素質(zhì)全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心國(guó)際項(xiàng)目管理領(lǐng)域的幾個(gè)體系中圍電信MI的PMP認(rèn)證體系國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA的IPMP認(rèn)證體系英國(guó)政府商務(wù)辦公室(0GC)的PRINCE2體系澳大利亞項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(AIPM)的認(rèn)證體系PM的四大特點(diǎn)wM:全球22萬(wàn)會(huì)員,非營(yíng)利機(jī)構(gòu),全球最大的項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)50以PMBO為框架,制定了1S010006準(zhǔn),影響力最大PP是國(guó)際權(quán)威的認(rèn)證考武制定0M3等碩目管理新理論,與時(shí)俱進(jìn)全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理的情況中圍電信目前已在電子信息、航空航天、石油化工、能源交通、金融保險(xiǎn)、商務(wù)流通、建筑建材、旅游服務(wù)等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用華為、ZTE、愛(ài)默生、唯佳物流、飛通光電Shanghaibell。。。三峽水利樞紐、小浪底水利工程、西電東送工程奧運(yùn)場(chǎng)館項(xiàng)目。。中石油、中石化都確立了專門的PM項(xiàng)目管理培訓(xùn)與普及機(jī)構(gòu),為公司海外國(guó)際業(yè)務(wù)培養(yǎng)大批高層次項(xiàng)目管理全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心什么是項(xiàng)目?中圍電信netwo為提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所進(jìn)行的臨時(shí)性努力全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心項(xiàng)目四大特性中圍電信1、臨時(shí)性2、獨(dú)特性3、漸進(jìn)明細(xì)4、目標(biāo)性全面創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)以人為本共創(chuàng)價(jià)值揚(yáng)州電信分公司政企支撐中心項(xiàng)目與日常運(yùn)作中圍電信每個(gè)組織都為實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)而從事某種工作項(xiàng)目的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),然后結(jié)束項(xiàng)目日常運(yùn)做的目標(biāo)一般是為了維持經(jīng)營(yíng)運(yùn)作項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行(repetitive)暫時(shí)的(temporary)持續(xù)不斷(ongoing)獨(dú)特的(uni