生產(chǎn)設(shè)施含安全設(shè)施管理制度

生產(chǎn)設(shè)施含安全設(shè)施管理制度背景與意義在企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施是保障生產(chǎn)安全的重要組成部分。保障生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，是企業(yè)安全、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。為了加強企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施與安全設(shè)施管理，制定完備的管理制度，是每個企業(yè)必須要做的事情。本文旨在介紹一套科學和有效的，適用于生產(chǎn)設(shè)施含安全設(shè)施管理的組織管理制度。管理制度制定依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施含安全設(shè)施管理制度的制定，需要依據(jù)相關(guān)的標準和法規(guī)。下面列出的是在本制度制定過程中所涉及到的主要標準和法規(guī)：《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審通則》GB/T28001-2011《企業(yè)安全標準化體系》GB/T24001-2004《安全生產(chǎn)法》《機械設(shè)備安全監(jiān)察條例》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2014《建筑設(shè)計防雷技術(shù)規(guī)范》GB50057-2010管理制度內(nèi)容1.生產(chǎn)設(shè)施與安全設(shè)施管理職責針對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施管理，必須由專門的職能部門來作為管理的承擔者，保障設(shè)施的正常使用和安全運營。各個職能部門的分工和職責，必須明確。以下是生產(chǎn)設(shè)施與安全設(shè)施管理職責的分工：環(huán)境保護部門：主要負責對污染源開展監(jiān)測、評估和治理，確保環(huán)保設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)；能源管理部門：主要負責熱力設(shè)備和動力設(shè)備的管理和維護，防止安全事故的發(fā)生；安全保衛(wèi)部門：主要負責保障生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的安全，做好安全檢查和應急預案工作；工程技術(shù)部門：主要負責設(shè)備維護、修理、改進和升級；同時責任的還有天氣的監(jiān)控和設(shè)備的防水、防腐蝕等；現(xiàn)場管理部門：主要負責現(xiàn)場設(shè)施的維護、安全生產(chǎn)的常規(guī)檢查和勞動防護等。2.生產(chǎn)設(shè)施與安全設(shè)施管理流程管理制度規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的管理流程，以保證設(shè)施的正常使用和安全運轉(zhuǎn)。以下是生產(chǎn)設(shè)施與安全設(shè)施管理流程：2.1設(shè)施建設(shè)階段對于新建的生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施，在設(shè)計和建設(shè)階段必須要有專業(yè)的程序安排：設(shè)計階段投資估算和費用核算；審查和批準設(shè)計方案；建設(shè)項目驗收和竣工驗收；設(shè)備設(shè)施試運行達到設(shè)計要求；設(shè)備試運行達到標準要求。2.2設(shè)施運營階段在生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施運營階段，需按照以下流程管理：現(xiàn)場巡查和設(shè)備檢查；保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)執(zhí)行，維護設(shè)備的清潔、有序和正常運轉(zhuǎn)；設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄和報告統(tǒng)計；生產(chǎn)過程中的設(shè)備監(jiān)控和評估；設(shè)備備件和維修工具的管理。2.3設(shè)施廢棄階段判定生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施是否可廢棄，如廢棄則需要做以下幾個步驟：安排廢棄計劃；驗證廢棄設(shè)施是否符合廢棄標準；采取廢棄設(shè)施的處理方式；修改資產(chǎn)信息；資產(chǎn)處理的維護和記錄。3.生產(chǎn)設(shè)施與安全設(shè)施管理的考核為保證生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的管理水平，需要對各個職能部門做出考核?？己藘?nèi)容和考核方式需要進行明確。主要考核內(nèi)容如下：安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況；安全設(shè)施的使用情況；安全設(shè)施的運營情況；安全設(shè)施的保養(yǎng)情況；安全設(shè)施故障的處理情況；職工安全素質(zhì)的培訓情況。4.生產(chǎn)設(shè)施與安全設(shè)施管理常規(guī)操作文件的建立除了上述的制度和流程之外，還需要制定相關(guān)的唯一編碼系統(tǒng)、技術(shù)手冊、操作手冊、工藝圖、備品備件和標準規(guī)范。同時，需要建立安全風險評估、檢查、監(jiān)控、事故預案等常規(guī)文件。結(jié)論設(shè)立科學有效的,適用于生產(chǎn)設(shè)施含安全設(shè)施管理的組織管理制度,